临床试验项目严重事件SOP

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

临床试验项目严重事件SOP
1. U的:为使伦理委员会严重不良事件审査的受理、处理、审査、传达决定、文件存档的
工作有章可循,特制定本规程,以从程序上保证严重不&事件审查工作的质量。

2•范严巫不良事件是指临床研究过程中发生需住院治疗、延长住院时间、伤残、影响
工作能力、危及生命或死亡、导致先天畸形等事件。

发生严重不良事件,申请人应及时提交严頃不良事件报告。

本SOP适用于伦理委员会对严重不良事件报告所进行的严重不良事件审査。

方案定义的需要向伦理委员会报告的不良事件,预期不良事件的频率或严a性非预期性地增加,以及非预期、与研究相关、且给受试者或他人带来风险的不良事件,参照本规程执行。

申办者汇总的多中心临床试验的安全性信息报吿,主要研究者需阅读并签字后向伦理委员会报告,参照本规程执行。

3.职责
3.1伦理委员会秘书:受理并处理送审材料,为委员审查工作提供服务;传达决定;文件
存档。

3.2主审委员:会前审査主审项U的送审文件,填写审査工作表;会议审査作为主要发言
者,提问和发表审查意见。

3.3独立顾问:会前审査咨询项U的送审文件,填写咨询工作表;受邀参加审査会议,陈
述意见。

3.4委员:会前对审査项目进行预审;参加审查会议,审查每一项目,提问和发表审査意:
见,以投票方式做出审査决定。

3.5主任/副主任委员:主持审査会议,审签会议记录,审核、签发审査决定文件。

4.流程图:
受理
T
5•流程的操作细则
5.1受理
5.1.1形式审査
5丄14送审文件的完整性
①严巫不a事件审查的送审文件包括:严重不良事件报告,以及严重不良事件的后续报
告。

②其他中心发生的非预期的药物严重不a反应,送审文件需包括该中心的伦理审査意见
(如有)。

③多中心临床试验的安全性信息报告。

5丄1.2送审文件的要素
①严重不a事件报告填写正确、完整,申请人签名并注明日期。

②其它中心严巫不ft事件报告应同时通报本中心主要研究者。

送审前,主要研究者应签名并注明日期。

③多中心临床试验的安全性信息报告,主要研究者需阅读并签字。

5丄2补充/修改,受理,以及送审文件管理:参照研究项U的受理执行。

5.2处理
521决定审査方式:根据以下标准,决定送审项U的审査方式:
5.2.1.1会议审査的标准
本中心发生的与研究干预相关的、非预期严重不&事件。

本中心发生的与研究干预关系不确定的、非预期严重不a事件。

其它中心发生的严重不良事件,可能需要重新评估研究的风险与受益。

521.2紧急会议审査的标准:研究过程中出现重大或严®问题,危及受试者安全。

521.3快速审查的标准
本中心发生的与研究干预无关的严重不良事件。

本中心发生的预期严重不ft 事件。

其它中心发生的严重不ft 事件,对预期的研究风险与受益没有产生显著影响。

多中心临床试验的安全性信息报告。

521・4转为会议审査
快审主审意见有:“作必要的修正后重审”,“终止或暂停已批准的研究”,“提交会议 审査”,或两名主审委员的审查童见不一致,则转为会议审查的方式。

522审査的准备
5224上审的准备
522丄1上审委员的选择:选择1〜2名主审委员,优先选择原主审委员,和/或专门负责 SAE 审査的委员。

522丄2准备审査文件:为主审委员准备主审项U 的整套送审文件,严重不良事件审查工 作表,安全性信息审査工作表;必要时,提供査阅当前使用版本的方案和知情同意书的便利条 件。

会议审查的安排,会议报告的安排:参照研究项U 的处理执行。

5.3审查
53.1审查程序 53.2审查要素
53.2.1不良事件程度的判断:严重或非严重。

5・322严®不良事件与研究干预相关性的判断:相关,不相关,无法判断。

5・323严重不良事件是否预期的判断:预期,非预期。

53.2.4严重不良事件是否影响研究预期风险与受益的判断。

53.2.5受损伤的受试者的医疗保护措施是否合理。

53.2.6其它受试者的医疗保护措施是否合理。

53.2.7是否需要修改方案或知情同意书。

522・2预审准备,
53.1.1会议审查: 参照会议审査SOP 执行。

53.1.2快速审査: 参照快速审査SOP 执行。

53.3审查决定
53.3.1是否同意研究继续进行:同意,作必要的修正后同意,作必要的修正后重审,终止或暂停已批准的研究。

53.3.2定期审査频率:根据研究风险有无变化等情况,决定是否调整定期审査的频率。

53.33 (快速审査)是否更改审査方式:提交会议审査。

5.4传达决定:参照审查决定的传达SOP。

541是否传达:肯定性决定(不需要采取进一步的措施),可以不传达,也可以传达;
条件性或否定性决定则必须传达。

542决定文件类型:所有决定均以“伦理审查意见”传达。

543传达时限:会议审査决定后5个工作日内、快速审査决定后3个工作日内完成决定
的传达;紧急会议审查应在审査决定后及时传达,最长不超过3个丄作日。

5.5文件存档
5.5.1审査过程中形成、积累、保存的文件,按审査阶段及时存档或归档,建立/更新项目档案U录。

5・5・2会议审査的项U存档文件:项U送审文件,严重不良事件审査工作表,会议签到表复印件,会议决定表(投票单),会议记录副本,伦理审查决定文件。

5.5.3快速审査的项U存档文件:项U送审文件,严重不ft事件审查丄作表9快审主审综合意见,伦理审查决定文件。

6•相关文件:无
7•附表:严重不良事件审査工作表、安全性信息审査工作表。

相关文档
最新文档