游艇摩托艇项目策划俱乐部可行性研究报告

游艇摩托艇项目策划俱乐部可行性研究报告
游艇摩托艇项目策划俱乐部可行性研究报告

【游艇、摩托艇项目】

2014年6月编制

目录

第一章中国游艇市场概况

第二章我国游艇俱乐部现状

第三章项目规划

第四章投资估算

第五章组织机构

第六章经济和社会效益评估第七章研究结论与建议

第一章中国游艇市场概况

近几年,游艇俱乐部及游艇配套的项目出现了开发的热潮,专门多水岸游艇地产、滨水度假旅游项目、水上活动项目等都加入游艇的元素。

国内的游艇俱乐部最早出现在90年代初期。1995年到2003年,在华南及华东沿海地区陆续出现了专门多大型游艇俱乐部,配套齐全,包括会所、娱乐、餐饮、客房、码头等设施,这些俱乐部成为游艇俱乐部行业进展的雏形。

国外的游艇行业现在已有一个特不成熟的经营模式及完善的政策治理法规,因此也有相当的经济基础及消费能力。从几千到几亿的游艇都有,大致都用于商务活动和运动休闲。国外游艇俱乐部按档次大致分为以下几类:

豪华高端俱乐部如此的俱乐部有大有小,特不注重个性化服务,配套都专门齐全,有的更甚于大酒店的配套功能。它们的入会费专门高,且只对会员开放。会员多是大公司的老总,以及社会上的显贵人物。俱乐部的经营者并不一定以赚取最大利润为目的,试想一下,你经营的俱

乐部有如此的会员,收获确信不止是金钞票。如此的俱乐部,会员名额是有限的。它们有特不高的入会标准,当你不符合他们的标准,即使专门有钞票,也不能成为它的会员。

高档次的游艇俱乐部会员制,会员一般都有自己的船只,大差不多上企业的老总、专业人事或演艺界明星、大企业高管等等。如此的俱乐部多是商务社交场所,会员希望能在那个地点结识一些重要人物。这种俱乐部配套也比较齐全,在国外较为普遍。

平民化的俱乐部会员与非会员相结合,部分设施对外开放,大众化收费。俱乐部的客户最关怀的是能否提供游艇买卖、泊位、保养、维修、补给等相关服务,对俱乐部的其他配套如餐饮娱乐等设施要求不高。经营者也是靠提供游艇的相关服务赚钞票,这种俱乐部占了专门大部分,因为欧美一些国家70%的家庭都有或大或小、不同种类的船只,他们需要这些俱乐部为他们的船提供服务。

运动型及兴趣型俱乐部俱乐部有比较专业的配套服务,提供一个聚会交流的平台,这种俱乐部本身专门难赚取专门大的利润。

每个行业都有它自身的进展进程以及条件,游艇俱乐部也不例外,例如要有具有一定消费能力的人群、好的水域环境,以及人们对那个事物的了解认可。以上的条件现在我们国家差不多都能够满足,行业治理政策也不断完善,然而有一样东西我们还没有真正理解及融入,那确实是文化。

俱乐部是一种生活也是一种文化。举个例子,在香港,“俱乐部文化”差不多特不成熟,有各式各样的俱乐部,如红酒会、雪茄会、游艇会、乡村俱乐部、马术、钓鱼、潜水等。俱乐部的规模配套或大或小,入会费从一两万到几百万不等,其中有些价格低廉的入会费令专门多公司白领、运动爱好者或中产阶层成为一些中小型俱乐部的会员,专门多人同时拥有几个俱乐部的会籍,会所成了他们日常用餐、社交聚会、商务接待、休闲娱乐的要紧场所。据国际游艇设施委员会(ICOMIA)提供的资料表明,目前世界旅游船艇年消费额高达400亿美元,假如加上相关的维修、治理、娱乐等费用,全球每年的游艇经济收入超过500亿美元。全球发达国家每171人就拥有一条游艇,挪威、新西兰等地人均拥有游艇高达8:1,美国为14:1,确实是内陆国家瑞士,人均游艇也达到69:1。

也确实是讲,发达国家的游艇是相当普及,游艇消费已较为普遍,

随着全球经济进一步进展,人们生活水平的不断提高以及消费观念的改进,“游艇经济”将会成为沿海国家的国民经济的要紧亮点。

第二章我国游艇俱乐部现状

近十几年国内经济发生翻天覆地的改变,人们生活水平也发生质的改变,经济特区的经济进展水平差不多达到发达国家的水平,沿海地区经济后来者居上,消费观念、生活方式也逐渐发生变化,追求闲情逸致的生活质量。

当前,在中国人的眼里,游艇能显示身份和实力,拥有私家游艇确实是财宝的象征,数据显示,为了满足“贵族”阶层的需求,目前全国各地成立了多个大大小小的游艇俱乐部,上规模、有档次仅有6家左右,

而且大多集中在东南部沿海和长三角地区。游艇俱乐部一般采纳会员制,收取会费,向会员提供游艇租售、维修养护、驾驶培训、领航开航及配套休闲娱乐等服务。以华东地区目前颇有阻碍的太湖水星俱乐部为例,会员分为个人会员及公司会员两种,交纳年费后就可享受俱乐部的全套服务。会员也可购买俱乐部游艇,并使用内部泊位,由俱乐部专人负责保养,也可向俱乐部租赁游艇使用。随着游艇休闲的兴起,各地已纷纷开始重视和规划游艇业,兴建各类专用码头。如:上海市按照规划,在黄浦江上建10座游艇码头,2007年之后,上海的游艇产业将逐步带来每年200亿元的销售产值和2万多个就业机会。

加拿大游艇码头销售额带动就业者数据表

随着中国国民经济的高速进展,中国人的消费能力、观念、内容和形式都在发生变化,对船艇的需求也将会越来越多,水上健身运动、水上高速客运、水上休闲等将会越来越多地走进人们的生活中,这些必定会促进中国游艇代理业的进展。依照以往消费结构与经济进展水平适应性,能够预测,国内市场游艇需求的高潮将专门快到来。“中国人游艇

梦已被点燃”已成现实!国内已建成运营的较大型游艇俱乐部:

1、苏州水星游艇俱乐部座落在苏州太湖国家旅游度假区。这是一个中国具有国际水平的水上豪华游艇俱乐部。它拥有自行生产世界闻名品牌的游艇和一座144个泊位的一流码头。俱乐部除了拥有数十种类型的豪华游艇、房艇外,还有许多专用设施,如:中西餐厅、酒吧、25米室内室外的游泳池、冲浪池、桑拿、健身房、迷你超市、游艺室、儿童游艺设备、阅览室、多功能厅、游艇及设备展示厅、草地排球、会员专用停车场、会员快艇驾驶培训中心、桌球房等。

2、深圳浪骑游艇俱乐部坐落在深圳东部海岸,占地、占海面积16万平方米,建筑物有会所大楼、全封闭的会员会所、274个游艇泊位、400个干船舱和游艇维修车间及设施等。会所大楼建筑面积13700平方米,内设海图室、购物商场、会议室、豪华海景客房、中餐厅、西餐厅、酒吧、露天烧烤场、观海台和系统化海上模拟训练仪

3、大梅沙国际游艇俱乐部总投资13.7亿人民币,规划中俱乐部主会所占地20000平方米,建筑面积8000平方米,海域使用面积18万平方米,浮式游艇码头泊位260个,防波堤总长1050米(含邮轮码头304米)。

4、北海国际游艇俱乐部(正建设中),规划面积10.7公顷(包括海域和陆域),投资1.25亿元兴建。俱乐部由俱乐部会员大厦、琴状多功能厅、月亮岛、中心公园以及游艇停泊港池五部分组成,将在世界范围内招收

会员,可能将拥有船艇250艘,其中大型豪华游艇20艘、中型豪华游艇40艘、小型豪华游艇60艘等。

5、青岛银海游艇俱乐部拥有陆域面积75000平方米水域面积87000平方米,项目总投资三亿元人民币。俱乐部码头按照国际标准建设,设有366个专业游艇泊位,全部码头设施采纳国际第三代产品由西班牙AISTER公司制造安装。俱乐部码头设施齐全,拥有一流的充电、供水、加油、起吊、修船和干船坞。陆域设有俱乐部会所、游艇驾驶培训学校、健身会馆、不同风格的俱乐部、宾馆、歌厅、咖啡厅、酒吧、钓鱼场、美容中心,办公和运动员洋房等配套设施。

6、厦门香山游艇俱乐部(建设中)总用海面积在701097.8平方米以内,其中填海部分约11万平方米、防坡堤和护岸用海面积7万平方米、高桩平台约7万平方米。土地现状为海域,土地用途为商业、办公、俱乐部及其它。项目地上总建筑面积为18.9万平方米,其中俱乐部为83000平方米,商务办公建筑面积为55000平方米,商业建筑面积18000平方米,游艇俱乐部17000平方米,游艇销售训练中心及候船室建筑面积13000平方米,其它公共设施建筑面积3000平方米。

7、北京长城游艇俱乐部建有浮动的码头 6 条,游艇泊位 320 个;浮动码头规格分为大型和中型游艇;提供包括出航服务(配置船长、船员、陪护人员服务)、救援服务、驳船服务、大风防范服务、出航气象数据服

务、安全与气象警戒服务;以及摩托艇、潜水服、救生装置等。

8、南京银河游艇俱乐部集餐饮、休闲娱乐、游艇综合服务于一体,其主体建筑长80m宽12m,有效建筑使用面积2400m2共设四层,它外观豪华气派,内饰典雅温馨,是一所高品味、高享受的休闲会馆。南京银河游艇俱乐部位于下关2号码头,毗邻扬子江畔,与阅江楼相映衬。俱乐部目前拥有各类世界名艇,以供销售、租赁、观光之使用,拥有游艇停泊位,并有专业技师为您提供一整套完整的售后服务。

9、国内闻名的游艇俱乐部还有:大连星海湾游艇俱乐部、北戴河游艇俱乐部、上海东晶湾游艇俱乐部、杭州运河游艇俱乐部、广州莱茵游艇俱乐部等等,由于游艇俱乐部集合了都市形象、旅游观光、休闲度假的功能,各地政府大力扶持,截止2005年中国政府批准的游艇俱乐部已有二十几家。2010年申报游艇俱乐部性质的项目将会突破100家。

《三亚市海洋旅游发展规划(2012-2022)》简介

《三亚市海洋旅游发展规划(2012-2022)》简介 一、规划范围 三亚境内海岸线258.649公里的滨海区域(包括港湾,沙滩,河流入海口等)及周边地区,海域面积3500平方公里。以三亚市为中心,联动海南全岛,北部湾等,并向南中国海延伸。 三亚市地处海南岛南端,海岸线长258.649公里,海域宽广,大小港湾20个,大小岛屿岛礁70个,生长了多种珊瑚群。境内海水、沙滩、阳光、气候、动物、植物、岩洞、温泉、森林等海洋度假休闲资源丰厚,具备成为国际性海洋旅游目的地的先天条件。海洋是三亚旅游核心产品的聚集地,以滨海度假、邮轮、游艇、潜水、水上娱乐活动为代表的海洋旅游产品发展迅速。 二、规划期限 规划期限为2012-2022年,其中近期为2012-2016年、中期为2017-2021年、远期为2022年以后。其中2012年至2016年为重点规划阶段。 三、发展定位

国际性热带海洋旅游目的地。依托三亚独特的热带海洋性气候和海水、沙滩、珊瑚、礁石、岛屿优势资源,整合温泉、森林、田园、文化,构建环境优美、宜居快乐、活动丰富、设施完善、服务优质的国际性热带海洋旅游目的地。 南海旅游的服务基地。面向全省,面向南海,加强周边区域合作,提升三亚成为南海开发、南海旅游的集散中心、交通枢纽与服务基地。 我国海洋旅游的创新实验区。利用海南建设国际旅游岛、全国低空开放、国家海洋战略等的战略机遇,争取和制定免签、落地签证、免税等促进海洋旅游发展的创新政策,占据全国海洋旅游的制高点,打造我国海洋旅游的创新实验区,为全国海洋旅游产业发展提供模板和示范。 四、空间布局与功能分区 按照“立足三亚,开发南中国海洋旅游”的思路,整体构建“一心服务、一带支撑、三组团集聚、三区域联动、三空间拓展”的空间战略发展格局。 一心服务:海洋旅游中心城市(中心城区)。 一带支撑:滨海旅游带。 三组团集聚:海棠湾—亚龙湾高端度假旅游组团、榆林湾—三亚湾休闲度假旅游组团、红塘湾—崖洲湾海洋文化旅游组团 三区域联动:腹地、滨海、海洋。 三空间拓展:低空、海平面、海底。

电动游艇俱乐部项目可行研究报告

电动游艇俱乐部项目可行研究报告

电动游艇俱乐部 可 行 性 研 究 报 告

目录 第一章中国游艇市场概况 第二章我国游艇俱乐部现状第三章项目规划 第四章投资估算 第五章项目风险 第六章组织机构 第七章项目进度 第八章安全措施 第九章环境保护 第十章经济和社会效益评估第十一章研究结论与建议

第一章中国游艇市场概况 近几年,游艇俱乐部及游艇配套的项目出现了开发的热潮,很多水岸游艇地产、滨水度假旅游项目、水上活动项目等都加入游艇的元素。 国内的游艇俱乐部最早出现在90年代初期。1995年到2003年,在华南及华东沿海地区陆续出现了很多大型游艇俱乐部,配套齐全,包括会所、娱乐、餐饮、客房、码头等设施,这些俱乐部成为游艇俱乐部行业发展的雏形。 国外的游艇行业如今已有一个非常成熟的经营模式及完善的政策管理法规,当然也有相当的经济基础及消费能力。从几千到几亿的游艇都有,大致都用于商务活动和运动休闲。国外游艇俱乐部按档次大致分为以下几类: 豪华高端俱乐部这样的俱乐部有大有小,非常注重个性化服务,配套都很齐全,有的更甚于大酒店的配套功能。它们的入会费很高,且只对会员开放。会员多是大公司的老板,以及社会上的显贵人物。俱乐部的经营者并不一定以赚取最大利润为目

的,试想一下,你经营的俱乐部有如此的会员,收获肯定不止是金钱。这样的俱乐部,会员名额是有限的。它们有非常高的入会标准,当你不符合他们的标准,即使很有钱,也不能成为它的会员。 高档次的游艇俱乐部会员制,会员一般都有自己的船只,大都是企业的老板、专业人事或演艺界明星、大企业高管等等。这样的俱乐部多是商务社交场所,会员希望能在这里结识一些重要人物。这种俱乐部配套也比较齐全,在国外较为普遍。 平民化的俱乐部会员与非会员相结合,部分设施对外开放,大众化收费。俱乐部的客户最关心的是能否提供游艇买卖、泊位、保养、维修、补给等相关服务,对俱乐部的其他配套如餐饮娱乐等设施要求不高。经营者也是靠提供游艇的相关服务赚钱,这种俱乐部占了很大部分,因为欧美一些国家70%的家庭都有或大或小、不同种类的船只,他们需要这些俱乐部为他们的船提供服务。 运动型及兴趣型俱乐部俱乐部有比较专业的配套服务,提供一个聚会交流的平台,这种俱乐部本身很难赚取很大的利润。

平台众筹项目商业计划书

众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)

目录 网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式

国内外综合体经典案例解读

国内外综合体经典案例解读 2013-10-22 13:19:47绿维创景字号:T|T 目录 综合体是一种聚集发展模式,是一个泛产业聚集区,也是一个经济系统,对于带动整个区域经济社会及新型城镇化等方面,都具有突出的重要作用。无论是对于我国还是世界上其他国家,综合体都成为了推动经济发展的主要形式之一。城市综合体、度假综合体、酒店综合体、主题公园综合体、温泉综合体、博彩综合体等各种综合体已经在世界各地遍地开花,形成了一些有借鉴意义的开发经验及模式。我们在本期杂志中对比较经典的3个国内综合体案例、5个国外综合体案例进行了分析,期望能够为我国旅游综合体的未来发展之路提供一些借鉴。 案例1:生态主题公园旅游综合体研究——东部华侨城案例2:温泉旅游综合体案例研究——海泉湾案例3:国内城市综合体研究——华南mall 案例4:酒店综合体的典范——棕榈岛亚特兰蒂斯度假酒店案例5:世界第八奇迹——迪拜棕榈岛案例6:世界级综合度假胜地——新加坡圣淘沙度假胜地案例7:从赌场到博彩综合体的转变——澳门博彩综合体研究案例8:拉斯维加斯综合体 生态主题公园旅游综合体研究-东部华侨城 一、项目概况 东部华侨城坐落于中国深圳大梅沙,占地近9平方公里,由华侨城集团斥资35亿元精心打造,是国内首个集休闲度假、观光旅游、户外运动、科普教育、生态探险等主题于一体的大型综合性国家生态旅游示范区。

总平面图 (一)区位交通条件 东部华侨城距深圳市中心12公里,仅20分钟车程,香港、澳门及珠三角各城市2小时车程范围内。 (二)生态资源条件 位于中国最美八大海岸之一的深圳大鹏湾畔,前拥深圳大梅沙黄金海岸,背依连绵梧桐山脉,坐拥大峡谷及原生态自然资源,生态自然环境十分优越。

如何建立游艇俱乐部

游艇俱乐部 目录 一、 二、 三、 四、 五、 一、概述 英文名:yacht club 游艇俱乐部的兴起 18 世纪在英国兴起,20世纪50年代在英国已经成为一种风尚。 早期俱乐部是为达官显贵中船舶爱好者提供船只停泊、修缮、补给的一个小船坞。随着工业经济的发展,小船坞的规模不断扩大,逐渐演变成社会上流人物的聚集地。如今,西方国家的游艇工业已发展成为更加完善的制造、销售、修理、服务、金融、保险等综合配套的工业体系。在这一

游艇俱乐部(20张) 时期游艇会成交活跃,游艇、游艇应运而生。20世纪50 年代开始,随着世界经济的普遍发展和游艇技术的进步,游艇拥有者日渐增多,游艇活动得以广泛开展,游艇俱乐部已经成为世界和地区的高档项目,它与高级跑车、私人飞机一起也正成为显示身份和尊贵的一种象征。我国的香港特区仰赖其发达的经济实力,游艇俱乐部发展比较完善,拥有数十个条件十分优越的游艇码头。现代社会的游艇俱乐部,已经从原有的简单功能发展到集餐饮、娱乐、住宿、商务、船只停泊、维修保养、补给、驾驶训练等多功能于一体的休闲场所。由于它独特的休闲感觉与体验,也受到广大休闲者的喜爱。典型的游艇俱乐部,一般主要包括游艇、码头、会所、导航、基础设施以及活动项目设施等。 美国游艇业的发展历程 世界游艇业每年带来超过500亿美元的经济效益,而美国是世界上游艇业最发达的国家。美国游艇市场的销售额占世界游艇业销售额的半数以上。游艇业的销售收入包括新旧艇的销售,发动机、拖车、附件、安全设备、燃料等收入以及保险、维修保养、停靠、下水、储存、俱乐部费用。美国游艇业的发展分为四个阶段。 第一阶段:20世纪70年代以前。1913年,美国人均GDP超过了英国,成为世界上最发达的国家。这个时期美国的游艇经济已经初见端倪。1913年美国拥有游艇达40万艘。六七十年代美国的游艇业已经形成了集制造、销售、维修、服务、保险于一体的工业体系。1970年,美国年游艇销售收入已达亿美元,拥有游艇881万艘,平均23人拥有一艘游艇。 第二阶段:70年代初到80年代末期。美国游艇市场空前繁荣。80年代中期美国有1300多个游艇俱乐部、4000多个游艇码头,游艇总数已超过1200万艘,约占当时世界游艇总量的2/3。1988年,美国游艇总销售收入达到了179亿美元,游艇数量超过1500万艘,平均16人拥有一艘游艇。 第三阶段:80年代末期到90年代初。这个时期,世界游艇市场开始转向疲软,美国的下滑速度最快。1992年,美国的游艇业销售收入降到了最低点,下滑到103亿美元。这段时期,游艇业的参与人数保持在8500万左右,大约占美国总人口的34%。 第四阶段:90年代至今。在经历了80年代短暂的低迷状态后,美国的游艇市场又进入了第二个蓬勃发展的时期。这个时期,美国游艇数量基本上维持在1700多万艘的水平,参与人数大约占总人口的1/3左右。2002年美国游艇的销售额突破了300亿美元,大约占世界游艇总份额的55%,保持着世界游艇市场的霸主地位。 美国游艇业的现状 1.游艇的拥有量 从1988年到2004年,美国游艇数量基本维持在1600万艘到1800万艘之间,虽然有一定的增长,但变化甚微。2004年,美国游艇数量为1760万艘,比1989年增加了%,其中,舷外挂机艇848万艘,舷内机艇175万艘,舷内外机艇182万艘,PWC有148万艘,帆船158万艘,舷外挂机艇约占总数的50%。 2.游艇娱乐的参与情况

秦皇岛成立游艇公司可行性报告

秦皇岛成立游艇公司可行性报告 规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要说明 游艇沙发行业的带动者--游艇,这是我们每天都关心的一个行业,游 艇被称为“漂浮在黄金水道上的商机”,是一种水上娱乐高级耐用消费品。游艇消费具有巨大的辐射效应,能够带动其上下游共同发展。成熟的游艇 产业链的收入主要由上游设备及发动机、中游的游艇制造和销售及下游的 游艇消费服务构成。 xxx有限责任公司由xxx科技发展公司(以下简称“A公司”)与xxx投资公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出 资590.0万元,占公司股份76%;B公司出资190.0万元,占公司股份24%。 xxx有限责任公司以游艇产业为核心,依托A公司的渠道资源和B 公司的行业经验,xxx有限责任公司将快速形成行业竞争力,通过3-5 年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。 xxx有限责任公司计划总投资10639.96万元,其中:固定资产投 资7916.84万元,占总投资的74.41%;流动资金2723.12万元,占总 投资的25.59%。 根据规划,xxx有限责任公司正常经营年份可实现营业收入22309.00万元,总成本费用16963.64万元,税金及附加209.92万元,利润总额5345.36万元,利税总额6292.57万元,税后净利润4009.02

万元,纳税总额2283.55万元,投资利润率50.24%,投资利税率 59.14%,投资回报率37.68%,全部投资回收期4.15年,提供就业职位313个。 游艇,就像高尔夫、直升机等富人游戏曾一度辉煌,现如今也一起面临着低迷的尴尬期。中国船舶工业协会船艇分会理事长杨新发说,现在75%以上的游艇企业订单严重不足,大部分游艇俱乐部门庭冷落,游艇展览会直落式下滑,游艇销售好像踩了刹车。游艇行业遇寒冬,一方面是国家反腐在一定程度上抑制了高端奢侈品行业的消费力度,另外,即便我国不缺富人,国内富人在游艇方面的开支和消费理念仍然远远落后于海外富人,国内游艇行业的消费者还有很大的成长空间。当消费者跟风式消费散去,游艇消费市场趋势回归理性,业内人士表示,这是游艇行业在动荡中发出趋于健康发展的重要信号也是游艇行业面临的重大考验。

众筹计划书

篇一:众筹咖啡厅策划书 商业计划书 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们将按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。 一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流 经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 为什么要参与咖啡厅? 如果你是大学生你参加的原因如下: 1:模式:这个咖啡厅是众筹模式,就是很多人一起开咖啡馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。 2:人脉:如果一个咖啡厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧 3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助 4:能力提升层面:我们这个平台本来就有青年领袖特训营,所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员,都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。 5:赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想 如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下: 1:除了以上的原因外,还有以下几个理由 2:如果我们有优势的资源或者产品或项目,可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情3:花自己该花出去的公关成本,把自己的消费成本当做投资,喝自己的咖啡,做自己的事业4:咖啡厅开业后,每天都会开设相关的项目发布会,对于企业招募代理商,宣讲会,会起到很好的作用 5:我们拥有更前端的招募代理模式,优势的平台或者企业,可以给我们更紧密的合作 6:咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室,边项目发布,边办公,边培训,不出咖啡厅

如何建立游艇俱乐部

如何建立游艇俱乐部 Prepared on 22 November 2020

游艇俱乐部 目录 一、 二、 三、 四、 五、 英文名:yacht club 游艇俱乐部的兴起 18 世纪在英国兴起,20世纪50年代在英国已经成为一种风尚。

早期俱乐部是为达官显贵中船舶爱好者提供船只停泊、修缮、补给的一个小船坞。随着工业经济的发展,小船坞的规模不断扩大,逐渐演变成社会上流人物的聚集地。如今,西方国家的游艇工业已发展成为更加完善的制造、销售、修理、服务、金融、保险等综合配套的工业体系。在这一 游艇俱乐部(20张) 时期游艇会成交活跃,游艇、游艇应运而生。20世纪50 年代开始,随着世界经济的普遍发展和游艇技术的进步,游艇拥有者日渐增多,游艇活动得以广泛开展,游艇俱乐部已经成为世界和地区的高档项目,它与高级跑车、私人飞机一起也正成为显示身份和尊贵的一种象征。我国的香港特区仰赖其发达的经济实力,游艇俱乐部发展比较完善,拥有数十个条件十分优越的游艇码头。现代社会的游艇俱乐部,已经从原有的简单功能发展到集餐饮、娱乐、住宿、商务、船只停泊、维修保养、补给、驾驶训练等多功能于一体的休闲场所。由于它独特的休闲感觉与体验,也受到广大休闲者的喜爱。典型的游艇俱乐部,一般主要包括游艇、码头、会所、导航、基础设施以及活动项目设施等。 美国游艇业的发展历程 世界游艇业每年带来超过500亿美元的经济效益,而美国是世界上游艇业最发达的国家。美国游艇市场的销售额占世界游艇业销售额的半数以上。游艇业的销售收入包括新旧艇的销售,发动机、拖车、附件、安全设备、燃料等收入以及保险、维修保养、停靠、下水、储存、俱乐部费用。美国游艇业的发展分为四个阶段。

游艇摩托艇项目俱乐部可行性研究报告(DOC 23页)

游艇摩托艇项目俱乐部可行性研究报告(DOC 23页)

【游艇、摩托艇项目】 可 行 性 研 究 报 告 2014年6月编制

目录 第一章中国游艇市场概况 第二章我国游艇俱乐部现状 第三章项目规划 第四章投资估算 第五章组织机构 第六章经济和社会效益评估 第七章研究结论与建议

第一章中国游艇市场概况 近几年,游艇俱乐部及游艇配套的项目出现了开发的热潮,很多水岸游艇地产、滨水度假旅游项目、水上活动项目等都加入游艇的元素。 国内的游艇俱乐部最早出现在90年代初期。1995年到2003年,在华南及华东沿海地区陆续出现了很多大型游艇俱乐部,配套齐全,包括会所、娱乐、餐饮、客房、码头等设施,这些俱乐部成为游艇俱乐部行业发展的雏形。 国外的游艇行业如今已有一个非常成熟的经营模式及完善的政策管理法规,当然也有相当的经济基础及消费能力。从几千到几亿的游艇都有,大致都用于商务活动和运动休闲。国外游艇俱乐部按档次大致分为以下几类: 豪华高端俱乐部这样的俱乐部有大有小,非常注重个性化服务,配套都很齐全,有的更甚于大酒店的配套功能。它们的入会费很高,且只对会员开放。会员多是大公司的老板,以及社会上的显贵人物。俱乐部的经营者并不一定以赚取最大利润为目的,试想一下,你经营的俱乐部有如此的会员,收获肯定不止是金钱。这样的俱乐部,会员名额是有限的。它们有非常高的入会标准,当你不符合他们的标准,即使很有钱,也不能成为它的会员。

高档次的游艇俱乐部会员制,会员一般都有自己的船只,大都是企业的老板、专业人事或演艺界明星、大企业高管等等。这样的俱乐部多是商务社交场所,会员希望能在这里结识一些重要人物。这种俱乐部配套也比较齐全,在国外较为普遍。 平民化的俱乐部会员与非会员相结合,部分设施对外开放,大众化收费。俱乐部的客户最关心的是能否提供游艇买卖、泊位、保养、维修、补给等相关服务,对俱乐部的其他配套如餐饮娱乐等设施要求不高。经营者也是靠提供游艇的相关服务赚钱,这种俱乐部占了很大部分,因为欧美一些国家70%的家庭都有或大或小、不同种类的船只,他们需要这些俱乐部为他们的船提供服务。 运动型及兴趣型俱乐部俱乐部有比较专业的配套服务,提供一个聚会交流的平台,这种俱乐部本身很难赚取很大的利润。 每个行业都有它自身的发展进程以及条件,游艇俱乐部也不例外,例如要有具有一定消费能力的人群、好的水域环境,以及人们对这个事物的了解认可。以上的条件现在我们国家基本都可以满足,行业管理政策也不断完善,但是有一样东西我们还没有真正理解及融入,那就是文化。

游艇展策划书

游艇展策划书 篇一:20XX年游艇展项目策划书 20XX年中国(天津)国际游艇及设备 展览会项目策划书 参赛院校:天津城市职业学院 团队名称:We are one 小组成员:张馨予袁雪垌吴雪清 指导教师:于永鑫张素霞 目录 一、展会概况 ................................................ ................................................... .. (1) 1.展会名称 ................................................ ................................................... .. (1) 2.展会时间 ................................................ ................................................... .. (1)

3.办展地点 ................................................ ................................................... .. (1) 4.办展频率 ................................................ ................................................... .. (1) 5.展会机构构成 ................................................ ................................................... (1) (1)主办机构 ................................................ ................................................... .. (1) (2)承办机构 ................................................ ................................................... .. (1) (3)协办单位 ................................................

(完整版)上海中远两湾城案例总结

上海中远两湾城 “中远两湾城”堪称上海旧城改造的传神之作,昔日的“危棚简屋集中区”已经成为上海苏州河沿线的景观住宅,共160万平方米的总体规模,构建了上海的城市天际线,甚至扭转了上海人根深蒂固的地域观念。

地理位置:中山北路1878号(光新路口) 投资开发:远置业集团有限公司 景观规划:泛亚易道(EDAW) 建筑类型:高层 占地面积:49.5公顷 总建筑面积:160万平方米 容积率:3.3 绿化率:50% 一期27万平方米开盘时间:1999年10月30日 二期:50万平方米开盘时间:2000年10月 三期:34万平方米开盘时间:2003年10月 四期:163520.27 平方米开盘时间:2004年8月 规划户数:20000户 一、开发背景 “中远两湾城”以“两湾一宅”为基地,“两湾一宅”是普陀区潘家湾、潭子湾和王家住宅地区的简称,这里是历史遗留下来的上海市区最大最集中的危棚简屋集中区,亦是一个上海有名的“脏乱差”地区,没人看得上的城市最灰暗的一角。改造此基地不光要动迁274家企业、10.5万余户居民,还需改造生态环境不良的苏州河,彭越浦河和真如港,整个旧区改造面积达49.5公顷,1999年该项目开发之际上海市政府已将这里的改造喻为另一个“淮海战役”,成为上海旧城区改造的一个样板。 二、项目规划设计 1、总体规划 "中远两湾城"占地面积49.5公顷,总建筑面积160万平方米。总体规划上,充分利用地块的自然形态,突破了传统的"兵营式"、"排排坐"的格局,以"大疏大密"的手法,大胆突破"高层禁区",全区38幢高层建筑以连体大板式、板式、点式和台阶式联体住宅沿苏州河弯道分布,形成了一条优美的亲水曲线,充分发挥了景观资源的优势,组合成6个住宅群体带,北高南低,整个居住区布局新颖别致、疏密相间、气势恢弘、格调高雅,一派现代化居住园区的大家风范。

巡逻岗各班次注意事项及操作流程

Hanyuan International Club-苏州涵园国际俱乐部Standard Operation Procedures-标准操作程序 Department: 部门保安部 Position: 职务 内保 Task: 任务(06岗)巡逻岗 Code: 编号 HYIC-SEC--002 主题各班次注意事项及操作流程 Standard: 标准 __________________________________________________________________ 岗位要求: 1、提前15分钟到岗交接班;值班期间严禁私自离岗,严禁从事与工作无关的事项。 2、着装、仪容仪表必须符合《员工手册》要求;严格遵守俱乐部和本部门制订的各项规章制度。 3、接听电话严格按照《电话接听标准》操作程序执行;保持对讲机通讯畅通,岗位之间衔接必须严谨。 4、每个星期一进行消防设施、设备检查:早班检查T 5、别墅区、水上餐厅、山顶区域、游艇码头及宿舍 区域中班检查会议栋、动力中心、接待中心区域,夜班检查服务栋、客房栋;消防检查标准严格按照《俱乐部消防设施管理规定》执行;灭火器检查标准严格按照《手提式干粉灭火器使用说明》执行。 5、熟悉火警、突发事件等处理程序。 6、办公室物品领取、外借等必须得到经理或当值领班同意后方可执行。 7、备用钥匙启用严格按照《客人参观各区域需启动营业场所钥匙及保安部备用钥匙流程》执行;钥匙管理 交接参照《钥匙安全管理制度事宜》执行。 8、加强客用区域巡查,防止施工人员非工作需要进入客用区域内,因施工需要必须办理《施工申请单》, 具体施工单位管理按照《涵园国际俱乐部工程安全施工管理制度》执行。 9、当值06岗具体操作参照《巡逻岗岗位职责》执行;熟悉厨房、餐厅安检操作流程;煤气关闭具体 操作流程按照《关于厨房煤气关闭步骤及泄漏注意事项》执行。 10、时刻保持办公室内干净整洁,本部门清洁区域统一由夜班打扫。 11、观光车使用管理事项,严格按照《观光车使用管理规范》、《电瓶观光车管理操作程序》执行。 12、其它事项咨询经理或当值主管。 岗位交接事项: 1、交接班按照《交接班管理规定》执行。 2、2辆封闭汽油观光车、2辆敞式汽油观光车、1辆电瓶观光车车交接班时必须到停车现场交接。 3、钥匙交接事项,详情请看《巡逻岗钥匙统计表》。 4、06岗物品交接,包括办公室内所有物品和各区域属于保安部的物品。 5、VIP客人、集团、会员等重要客人信息及活动安排的交接。 6、《巡逻岗值班记录本》、《清场检查记录本》、《防火巡查记录本》是否完好无损及按照部门要求登记填写。 7、交接班双方需对整个俱乐部巡视,尤其是潜在安全隐患区域、施工现场、各区域门锁开关情况等重点部 位的检查交接。 8、了解当天客情详细信息等相关事项。 9、有无遗留事项需要下班跟进等相关事项。 10、最后交接班双方在值班记录本上签名确认。

游艇项目可行性研究报告

游艇项目 可行性研究报告规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要说明 游艇沙发行业的带动者--游艇,这是我们每天都关心的一个行业,游 艇被称为“漂浮在黄金水道上的商机”,是一种水上娱乐高级耐用消费品。游艇消费具有巨大的辐射效应,能够带动其上下游共同发展。成熟的游艇 产业链的收入主要由上游设备及发动机、中游的游艇制造和销售及下游的 游艇消费服务构成。 游艇,就像高尔夫、直升机等富人游戏曾一度辉煌,现如今也一起面 临着低迷的尴尬期。中国船舶工业协会船艇分会理事长杨新发说,现在75%以上的游艇企业订单严重不足,大部分游艇俱乐部门庭冷落,游艇展览会 直落式下滑,游艇销售好像踩了刹车。游艇行业遇寒冬,一方面是国家反 腐在一定程度上抑制了高端奢侈品行业的消费力度,另外,即便我国不缺 富人,国内富人在游艇方面的开支和消费理念仍然远远落后于海外富人, 国内游艇行业的消费者还有很大的成长空间。当消费者跟风式消费散去, 游艇消费市场趋势回归理性,业内人士表示,这是游艇行业在动荡中发出 趋于健康发展的重要信号也是游艇行业面临的重大考验。 该游艇项目计划总投资16024.86万元,其中:固定资产投资11015.14万元,占项目总投资的68.74%;流动资金5009.72万元,占 项目总投资的31.26%。

本期项目达产年营业收入38834.00万元,总成本费用29774.29 万元,税金及附加328.39万元,利润总额9059.71万元,利税总额10637.72万元,税后净利润6794.78万元,达产年纳税总额3842.94 万元;达产年投资利润率56.54%,投资利税率66.38%,投资回报率42.40%,全部投资回收期3.86年,提供就业职位527个。 游艇的种类丰富,主要包括运动游艇、休闲游艇、商务游艇、特种艇、赛艇等。随着船舶技术、信息技术的发展,以及人工智能加速应用,正推 动着智能游艇的加速出现。 游艇,是一种水上娱乐用高级耐用消费品。它集航海、运动、娱乐、 休闲等功能于一体,满足个人及家庭享受生活的需要。而游艇产业在我国 目前仍处于初级发展阶段,但与此同时伴随着富裕群体的涌现,以及中产 阶级的崛起游艇产业在我国具备有十分广阔的发展前景。

重庆新建游艇项目商业计划书

重庆新建游艇项目商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营

报告摘要 游艇沙发行业的带动者--游艇,这是我们每天都关心的一个行业,游 艇被称为“漂浮在黄金水道上的商机”,是一种水上娱乐高级耐用消费品。游艇消费具有巨大的辐射效应,能够带动其上下游共同发展。成熟的游艇 产业链的收入主要由上游设备及发动机、中游的游艇制造和销售及下游的 游艇消费服务构成。 游艇,是一种水上娱乐用高级耐用消费品。它集航海、运动、娱乐、 休闲等功能于一体,满足个人及家庭享受生活的需要。而游艇产业在我国 目前仍处于初级发展阶段,但与此同时伴随着富裕群体的涌现,以及中产 阶级的崛起游艇产业在我国具备有十分广阔的发展前景。 该游艇项目计划总投资17623.61万元,其中:固定资产投资15561.47万元,占项目总投资的88.30%;流动资金2062.14万元,占 项目总投资的11.70%。 达产年营业收入18395.00万元,净利润3115.06万元,达产年纳 税总额1911.16万元;达产年投资利润率23.57%,投资利税率28.52%,投资回报率17.68%,全部投资回收期7.16年,提供就业职位371个。

重庆新建游艇项目商业计划书目录 第一章基本信息 第二章建设背景分析 第三章项目调研分析 第四章产品规划分析 第五章土建工程说明 第六章运营管理模式 第七章项目风险概况 第八章 SWOT分析 第九章项目实施方案 第十章投资方案计划 第十一章项目经营效益 第十二章结论

第一章基本信息 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 重庆新建游艇项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某新兴产业示范区良好的产业基础和 创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以游艇为核心的综合性产业 基地,年产值可达18000.00万元。 二、项目承办单位 xxx公司 三、战略合作单位 xxx科技公司 四、项目建设背景 游艇的种类丰富,主要包括运动游艇、休闲游艇、商务游艇、特种艇、赛艇等。随着船舶技术、信息技术的发展,以及人工智能加速应用,正推 动着智能游艇的加速出现。 游艇,就像高尔夫、直升机等富人游戏曾一度辉煌,现如今也一起面 临着低迷的尴尬期。中国船舶工业协会船艇分会理事长杨新发说,现在75%

培训绩效评估报告(参考模版)

*****(培训项目)培训绩效评估报告(模版)为了****,按照培训计划,*****(单位名称)于*月*日-*月*日组织开展了****培训,*人参加了本次培训,目前培训已经结束,现对本次培训绩效情况评估如下: 一、培训目的评估 评估要点:叙述清楚组织本次培训的必要性,即因为什么要组织本期培训 二、培训前准备工作评估 针对培训前所需准备的各个环节进行评估,如通知下达、培训场地、设备准备、教师聘请联络、培训课程及内容设计、教材准备等,适用时时还可包括教师食宿交通安排、学员食宿安排、开班仪式、领导动员讲话、条幅准备等。即叙述清楚培训前各项准备工作情况,并进行简要评价,如是否及时安排,安排是否到位,此过程中存在哪些问题等 三、培训实施管理评估 针对本次培训过程中的课堂管理、教学秩序、遵守教学管理制度情况、学员听课情况、教材适用情况、学员反馈、学员听课投入度、与老师教学配合度、考勤情况等等进行说明,并做评估。 四、教师授课情况评估 针对教师整体授课情况进行评估,如教师资质、整体形象、授课技巧、语言表达、授课内容、课堂效果、课件准备、备课情况、教师经验、学员接受程度等, 五、授课结果评估

针对培训效果进行评估,评估内容可包括《培训效果评估表》分析结果、学员培训成绩分析结果、学员对本次培训的总体评价、意见及建议等。 综述,通过对以上各个环节的评估,总结本次培训是否达到预期目标,或多大程度上达到目标,培训过程中存在哪些问题,今后培训应做哪些方面改进或制定哪些整改措施。 (单位名称) 年月日 注:也可整体参考培训效果评估表评估要素进行评估分析 附:布尔台服务处绩效评估报告参考样本

众筹项目策划书

众筹项目策划书 篇一:平台众筹项目商业计划书 平台众筹项目 商业计划书 (众筹项目) 目录 网络贷款平台.......................................................商业计划书.........................................................目录............................................................... 1.项目简介........................................................简介...............................................................核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2.市场分析........................................................市场需求分析....................................................... 3.市场营销策略与计划..............................................目标客户分析.......................................................营销策

游艇摩托艇项目俱乐部可行性实施报告

【游艇、摩托艇项目】 可 行 性 研 究 报 告 2014年6月编制

目录 第一章中国游艇市场概况 第二章我国游艇俱乐部现状 第三章项目规划 第四章投资估算 第五章组织机构 第六章经济和社会效益评估 第七章研究结论与建议

第一章中国游艇市场概况 近几年,游艇俱乐部及游艇配套的项目出现了开发的热潮,很多水岸游艇地产、滨水度假旅游项目、水上活动项目等都加入游艇的元素。 国的游艇俱乐部最早出现在90年代初期。1995年到2003年,在华南及华东沿海地区陆续出现了很多大型游艇俱乐部,配套齐全,包括会所、娱乐、餐饮、客房、码头等设施,这些俱乐部成为游艇俱乐部行业发展的雏形。 国外的游艇行业如今已有一个非常成熟的经营模式及完善的政策管理法规,当然也有相当的经济基础及消费能力。从几千到几亿的游艇都有,大致都用于商务活动和运动休闲。国外游艇俱乐部按档次大致分为以下几类: 豪华高端俱乐部这样的俱乐部有大有小,非常注重个性化服务,配套都很齐全,有的更甚于大酒店的配套功能。它们的入会费很高,且只对会员开放。会员多是大公司的老板,以及社会上的显贵人物。俱乐部的经营者并不一定以赚取最大利润为目的,试想一下,你经营的俱乐部有如此的会员,收获肯定不止是金钱。这样的俱乐部,会员名额是有限的。它们有非常高的入会标准,当你不符合他们的标准,即使很有钱,也不能成为它的会员。

高档次的游艇俱乐部会员制,会员一般都有自己的船只,大都是企业的老板、专业人事或演艺界明星、大企业高管等等。这样的俱乐部多是商务社交场所,会员希望能在这里结识一些重要人物。这种俱乐部配套也比较齐全,在国外较为普遍。 平民化的俱乐部会员与非会员相结合,部分设施对外开放,大众化收费。俱乐部的客户最关心的是能否提供游艇买卖、泊位、保养、维修、补给等相关服务,对俱乐部的其他配套如餐饮娱乐等设施要求不高。经营者也是靠提供游艇的相关服务赚钱,这种俱乐部占了很大部分,因为欧美一些国家70%的家庭都有或大或小、不同种类的船只,他们需要这些俱乐部为他们的船提供服务。 运动型及兴趣型俱乐部俱乐部有比较专业的配套服务,提供一个聚会交流的平台,这种俱乐部本身很难赚取很大的利润。 每个行业都有它自身的发展进程以及条件,游艇俱乐部也不例外,例如要有具有一定消费能力的人群、好的水域环境,以及人们对这个事物的了解认可。以上的条件现在我们国家基本都可以满足,行业管理政策也不断完善,但是有一样东西我们还没有真正理解及融入,那就是文化。

游艇活动策划书

游艇活动策划书 篇一:游艇活动策划 游艇活动策劃案 一、时间月 (1): PM04:00—07:20 二: 地点:厦门是五缘湾游艇区 三 : 定位:时尚、隆重,突出国际化特点,显示贵族气派 四、活动目的:通過有效的植入合作夥伴的高檔產品強大的烘托出 遊艇的自身魅力及奢侈品地位更加主動的在高端社會市場佔有位置。 五、现场布置 (一)会场布置 在五缘湾游艇沙滩前搭建秀场一处(面积约500平方米),用于举办冷 餐会(提供葡萄酒),招待来自各地的贵客。秀场整体及T台布局如下: 1、舞台临海而建,外形为长方体展台、无顶,规格为长30米×宽140 米×墙高----米。

2、、舞台采用------材料,结实、牢固;秀场 3、出入口设在沙滩秀场外面,用鲜花和彩带做装饰;(可增加充气门) 5、沙滩秀场:(平面示意图) (1)秀场入口左侧设接待桌和衣帽间,供来宾存放衣帽; (2)设两个冷餐台,供来宾取用糕点、酒类饮品(门口的右侧50米处); (3)靠近篷壁海边前设一舞台,金色或枣红色裙布,羊剪绒装饰,供 乐队、模特演出使用 (4)舞台上方安放一电视屏幕墙(长X米×宽X米)做主背景,用于播放公司的宣传片及演出背景片等。 (5)电视屏幕上方用鲜花和装饰品做装饰;电视屏幕墙交接处做艺术鲜花造型“爱心”及(X米×X米),赋予大爱的主题; (6)舞台背景板上悬挂游艇的大幅写真喷绘两处以及公司的LOGO 与合作伙伴的LOGO”字样,高雅大气。 (7)舞台中间为贵宾区,用于招待主要贵宾;舞台后方为公众区。 (8)贵宾区域铺设红地毯,尽显高贵、优雅(活动类型客户)

(二)迎宾车及游艇布置 1、迎宾车以鲜花装饰; 2、游艇及两侧以鲜花装饰。 六、活动流程 1、 16:00 来宾入场,在停车场有礼仪小姐引领,经迎宾路至会场 2、来宾在接待处出示邀请卡,提交副券,取礼品并入坐 3、 16:30 主持人(双语)宣布游艇展示会开始,介绍来宾(由对方提供名单); 4、遊艇公司代表讲话,介绍遊艇公司的产品及游艇项目也同時可以介紹本次活動的合作夥伴(酒類贊助商+珠寶)重點 5、 16:55 主持人宣布进行游艇展示。音乐响起,幾艘白色游艇从北海船厂外堤缓缓驶入浮山湾,随着音乐节奏的加快,两艘游艇穿梭行驶,充分展示游艇与海的和谐。主持人同时对游艇进行讲解,大屏幕播放宣传片 6、 17:20 游艇停靠音乐广场码头,主持人及遊艇公司代表邀請被邀客戶登艇,驶出五緣灣湾,向外海行驶。展示会上半场结束,其他来宾休息,享用葡萄酒奢華晚宴,了解其游艇; 7、 18;25 歌唱演员在歌声中迎接游艇归来,并向下

香格里拉酒店介绍中英文-推荐下载

1.香格里拉饭店英文介绍 The Shangri-La Hotels and Resorts is a hotel chain based in Hong Kong. It is the largest Asian-based deluxe hotel group in the region. The group started in 1971 with its first and flagship hotel in Singapore, and now has 55 deluxe hotels and resorts located in key Asian, Australian and Middle Eastern cities with hotel room inventory of over 27,000. The hotel group also has a sister brand called Traders Hotel, established in 1989 to cater mostly to business travellers. Giovanni Angelini, CEO and managing director of Shangri-La Hotels and Resorts, is awarded "2006 Corporate Hotelier of the World" by HOTELS, the magazine of the worldwide hotel industry. The award was voted upon by over 60,000 HOTELS readers in 170 countries. The Shangri-La Group was set up by Mr. Robert Kuok. His nephew, Mr. Edward Kuok Khoon Loong is the Chairman of the Board for Shangri-La Asia Limited. Shangri-La hotels primarily have five-star deluxe ratings and over 500 rooms, designed to cater to the most discerning clientele. Within the Shangri-La brand, there are city hotels, catering particularly to a business crowd, and resort hotels, catering to affluent leisure guests.rich and superior in quality 香格里拉酒店集团行政总裁安梓华 Giovanni Angelini Chief Executive Officer and Managing Director Shangri-la Hotels & Resorts 国籍:意大利 香格里拉酒店集团行政总裁、董事总经理。 1993年加入香格里拉集团,任香格里拉酒店集团地区运营副总裁,兼港岛香格里拉大酒店总经理; 1999年2月升任首席运营主管,同年6月,担任行政总裁兼董事总经理。 18日,健谈的香格里拉酒店集团总裁安梓华一见到记者,就开玩笑地说他面对记者会有些怯场。这位在全球18个国家工作过,从事酒店业近40年的意大利人,对酒店业有着难以名状的热爱。他说,这个行业极具挑战性,是一个能够令他兴奋的行业。 同义词:deluxe 2.elegant and sumptuous 同义词:,

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