世界知名科技产业园区研究 PPT

多种模式
共同现象
知识密度高 员工的高素质和流动性 与工业界密切结合 鼓励创新 高质量的生活 专业化的商业基础设施 政府优质和高效的支持 中介组织
产业聚集 美国硅谷鲜明的
产研一体化特征 日本筑波从“科
学城”到逐步与 产业结合 印度班加罗尔产 业群
创新网络 创新源-科研单位 创新主体-企业 创新建设主体-政
位于大学 园区内或 毗邻大学
4% 9% 11%
28%
48%
距大学园 区5公里内
按占地面积，全球科学园区大致可分成大型、中大型、中小型和小型园区
中大型： 60-100万 平方米
大型：100 万平方米 以上
5% 20%
21%
不明： 2%
51%
小型：20 万平方米 以内
中小型： 20-60万平 方米
国际科学园区协会 2002年10月统计数据
基本情况
形成时间: 20世纪50年代 占地面积： 硅谷位于加利福尼亚北部旧金山市的圣克拉拉县（Santa Clara）中，它是一个长 约30英里，宽约10英里的半岛 人口: 3833487 规模: 拥有高科技公司16600家，提供技术岗位566700个 （2001年） 收入水平：技术人员平均年薪为101000美元 ；非技术人员平均年薪为44400美元 失业率： 7.3% 知名租户: 私人公司：Calient Networks; INKRA Networks;
按管理体制分，主要有五种模式
模式 自然发展模式 政府管理模式 大学管理模式 公司管理模式 基金会管理模式
管理体制
自然发展，完全由市场推动而成， 没有专门的管理机构
举例 美国硅谷、128公路
由政府设立专门的园区管理机构进 行全权管理
日本筑波、韩国大德 科学城
由大学设立专门机构对大学校园内 的科学园或孵化器进行管理
硅谷模式的关键成功要素
举例
学术/人才 源泉
创业氛围
政府支持
风险投资
专业化的服 务支持
– 国际领先的研究型大学和本地企业的紧密关系 – 区内具有经验的工程师和具有实际操作经验的管理人员 – 高质量、高度流动的人才
– 灵活的工业体制 – 使创业精神转化为科技创新的环境条件 – 鼓励创新、分享、学习和容忍失败的商业哲学 – 良好的人际网络
上市公司：Apple Computer; Siebel Systems; Sun Microsystems
周边大学: 斯坦福大学、伯克利大学等
数据来源：Regional Economic Survey-Silicon Valley
硅谷的地理位置
伯克利大学
斯坦福大学：起初该区的技术研 究主要在斯坦福大学和斯坦福大 学研究园中进行，在该区的东南 方向，许多半导体公司被安置于 类似“太阳谷”及“山地风景” 这样一些园区内
化和成长 – 提供环境使大型的跨国企业通过它与某个知识创新中心建立起紧密的互
动，以达到双赢的目的 – 与大学或其他高等研究机构具有正式的和运作上的联系
—— 英国科学园区协会 2002年年报
全球科技园区大多建于20世纪90年代，但仅2000年至2002年之间，就有18%的新 园区诞生，可见科技园区增长势头之猛
– 制定公司运营规则 – 购买公司产品 – 充当融资者和早期开发者
– 与硅谷内外风险投资基金的紧密联系 – 获得风险投资的消息渠道 – 每年吸纳风险投资约150亿美元
– 知识产权律师 – 房地产开发商 – 吸引投资的网络 – 基于网络的技术合作
世界科学园区案例研究
美国-硅谷 法国-安蒂波利斯科技城 爱尔兰-国家科技园区 印度-班加罗尔软件园来自日本筑波科技城 台湾-新竹科学园区
斯坦福大学开始实行一系列革命性的工 作方式，为创业者提供免租金的实验室 和额外资助，作为回报，学校分得这些 公司的部分收益 – “获奖合作计划”: 毕业生可以更新 特长 – SRI(The Stanford Research Institute)：推动非营利性的研究 – The Stanford Industrial Park （1951）成立：通用电气、柯达等 公司入驻
发展趋势
世界科学园区的关键成功要素
技术基础
– 基础设施 – 网络架构 – 通信设备 –…
人才储备
– 周边大学 – 技术人才 – 人才培训 –…
KSF
创业氛围
– 鼓励创新 – 容忍失败 – 灵活的政策 –…
园区管理
– 景观规划 – 行政管理 – 优惠政策 – 招商引资 –…
世界科学园区案例研究
美国-硅谷 法国-安蒂波利斯科技城 爱尔兰-国家科技园区 印度-班加罗尔软件园 日本筑波科技城 台湾-新竹科学园区
全球科技园区
18%的园区在
18%
2000年以后2建
立
48%
30%
2%
2%
1960-69 1970-79 1980-89 1990-99 2000…
国际科学园区协会 2002年10月统计数据； 钟坚 2001
世界主要国家和地区首建科技园区的时间
国家/地区 时间
美国 苏联 日本 丹麦 澳大利亚 法国 以色列 英国 比利时 韩国
美国斯坦福研究园、 剑桥科学园
由各方组成的董事会领导、经理负 责的企业管理
印度软件科技园、英 国的科技园
由政府、企业、银行、大学和其他 机构分担义务，共同承担管理职能
法国安蒂波利斯科学 园、美国北卡罗来纳 三角研究园
探究世界主要的软件园，虽然有着不同的发展模式，但共同遵循塑造聚集产业创新 能力的规律
国外行业智慧园区研究
（美国-硅谷等）
高科技园区在世界范围内有着不同的叫法和定义，在本章节的讨论中统一称为科 学园区（Science Park）
科学园区的定义
科学园区是由专业人士管理的组织，主要目的是通过促进创新和有关的商 家和研究所的竞争来使当地的财富得以增长。为了达到这个目标，科学园 区刺激和管理高校中知识和技术。
硅谷第一家公司Palo Alto所在地
圣克拉拉县
硅谷聚集了逾16600家高科技公司，其中约有1000余家将总部设在硅谷
硅谷的发展历程同斯坦福大学的变迁，以及美国经济的兴衰息息相关
年 份
１９20 １９3０ １９40 １９5０
１９60
１９7０
美国经济相关议题
经济萧条，大学毕业生面临工作机 会少的问题
- 硅谷企业历年吸收的风险投资 -
百 万 美 元
数据来源：MoneyTree Survey: PriceWaterhouseCoopers, Venture Economics and the National Capital Association * Estimate
吸引风险投资数额最大的是软件公司
- 按行业硅谷企业吸收风险投资比例 -
6%
1%
7%
8%
9%
5% 10%
13%
19%
19%
19%
22%
IT行业共 吸收69% 的风险投 资
软件 网络 电信 IT服务 电子和 半导体 医疗 生物 其他 服务业
设备
计算机
设备 技术
设备
数据来源：MoneyTree Survey: PriceWaterhouseCoopers, Venture Economics and the National Capital Association
科学园区内企业的主要类型和所属行业
科学园区内一半以上是服务型企业
制造型企业
18%
其他
5%
26%
研究机构
51%
服务型企业
IT产业是科学园区的主要产业
7% 6% 5% 8% 9%
19%
20%
20%
26%
IT相关产业
20%
占45%
IT 生化 电子 农产 环境 新材 医药 其他
与计 品
料
算机
国际科学园区协会 2002年10月统计数据
Sun, Cisco,Netscape等公司的诞生将 硅谷带入互联网时代
2000
硅谷的发展经历了四个主要阶段
互联网
个人电脑
集成电路
价
值 增
国防工业
加
数据来源：Silicon Valley Edge
近十年硅谷工作岗位增长最多的是软件业、技术相关服务和计算机硬件
140
1992 120
2001
100
洛克希德帮助学校建立航天航空系，斯 坦福给予技术指导和员工培训。IBM、 NASA和施乐公司的研发机构也加入
Intel公司在硅谷诞生，制造的芯片成为 行业标准,从小规模定制发展到大规模生 产
PC时代开始 １９80
Intel 引入CPU 70年代中期，一些学生开始研制个人电
脑； Apple电脑公司在1976年诞生
关键推动力
学术推动 来自斯坦福大学和加州伯克利大学作为科技核心所提供技术和服务人才是硅谷经 济的直接推动
军事推动 50、60年代起，美国国防工业的需求成为巨大推动力；据统计由国防机构所订购 的半导体数量占该地总产量五分之二的比率
企业家的投资热情 一批金融家和学者向以研究为基础的企业提供资金，力求利用在战争中开发的新 技术，掀起银行、保险公司和私人投资的热潮
工 80 作 数 60 （ 千 40 人 ） 20
0 生物科技
国防/航空
计算机/通信 销售/工程/服 务
半导体/半导 体设备
软件
数据来源：California Employment Development Department, Collaborative Economics
根据美国风险投资协会（NVCA）的统计，硅谷吸收了全美三分之一的风险投资， 并吸引了世界上最大的风险投资公司在其中落户