团队建设活动的策划的方案22页PPT
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团建策划方案汇报ppt
团建策划方案汇报ppt尊敬的领导、各位同事，大家好！我是团建策划小组的负责人，今天很荣幸向大家汇报我们为即将到来的团建活动所制定的方案。
首先，让我们来看一下这次团建活动的目的。
我们团队在工作中需要密切的合作与协调，相互间的沟通和了解非常重要。
因此，这次团建活动的主要目的是增强团队成员之间的凝聚力和互信度，提高团队合作的效率和质量。
接下来，让我们来看一下我们为团建活动制定的具体方案。
首先，我们决定以户外拓展训练为主题。
户外拓展训练能够帮助团队成员提升沟通、协作和解决问题的能力，同时还能在健康的户外环境中放松身心。
我们计划在活动前组织几次集体训练，并请专业教练进行指导，从而确保活动的安全与顺利进行。
其次，我们准备了一系列的团队建设项目。
其中包括团队合作游戏、挑战项目和智力游戏等。
这些项目既能够培养团队成员之间的协作精神，又能够激发大家的智慧和创造力。
同时，我们还特别准备了一项鼓励创新的活动，鼓励团队成员提出他们自己的想法和建议，以促进团队的发展和改进。
此外，在团建活动中，我们还将组织一次团队共享经验的环节。
成员们可以围绕工作中遇到的问题和经验进行分享和交流，以促进彼此的学习和提高。
同时，我们也将邀请一位资深行业专家进行主题演讲，给我们带来宝贵的经验和启示。
最后，我们会举办一个欢乐的团建晚会。
这是一个放松身心、增进感情的机会，大家可以以不同的方式展示自己的才艺和魅力。
我们还会安排一些趣味互动游戏和抽奖环节，增加活动的趣味和互动性。
通过这次团建活动，我们相信团队的凝聚力和合作能力将得到进一步的提高。
团队成员将更加了解彼此，建立起更深的信任和合作关系。
同时，团建活动将激发和提升大家的团队意识和责任感，为我们的团队发展打下坚实的基础。
感谢大家对团建活动的支持和关注！让我们共同努力，为团队的发展和进步而努力！谢谢！。
团建活动策划方案PPT模板
团建活动策划方案
Introduction to the Planning Plan for Team Building Activities
团建活动策划方案介绍
03
团建活动策划方案介绍
1. 增强团队凝聚力：通过团队建设活动，提高员工之间的合作与沟通能力，增强团队凝聚力。
2. 提高员工积极性：通过有趣的活动，激发员工的工作热情和积极性，提高工作效率。
3. 增进员工关系：通过活动，加深员工之间的了解和信任，增进员工之间的关系。
4. 提升企业形象：通过活动的策划和执行，展示企业的文化和发展理念，提升企业形象。
全体员工及管理层
根据公司实际情况，选择一个合适的时间，如：周末或假期。
1. 活动前期准备：提前一周进行活动策划和准备工作，包括场地布置、活动道具准备等。
团建活动主题
Planning objectives and principles of team building activities
团建活动策划目标与原则
02
团队凝聚力
员工满意度
员工能力
企业形象
团队建设活动
团建活动
企业文化
品牌价值
团建活动策划目标
团建活动策划原则
1. 目标设定：在策划团建活动时，首先需要明确活动的目标。这不仅包括活动的具体目标，例如增强团队协作能力、提高沟通能力等，也包括长期目标，如提升员工满意度、增强企业文化认同等。明确目标有助于制定合适的活动方案和评估活动效果。
活动将在周末进行，地点选择了一个风景优美的户外公园。我们将安排一系列富有挑战性和趣味性的团队协作游戏，如接力比赛、团队拼图等，以及一些有助于提升沟通技巧的讨论和讲座。此外，我们还邀请了一些具有丰富团队协作和沟通经验的教练和导师来指导我们的团队。
公司团建活动策划方案ppt
描述说明。
02
03
收尾阶段（7.25-8在此录入上述图表的
描述说明。
04
05
宣传阶段（5.29-6.10)
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描述说明。
实施阶段（7.10-7.25）
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活动规划
活动主要内容
活动执行策略 广告宣传
诚邀合作商 合作伙伴
奖项设置
活动规划
前期筹备（5.15-.5.25)
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描述说明。
01
准备阶段（6.10-6.20）
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表彰先进
04
请在这里输入段落文本内容请在
这里输入段落文本内容
活动执行策略
执行策略
主形象贯穿
和主题相匹配的画面和现场装饰效果， 精心打造欢愉晚宴气氛，使所有员工感 受到企业的关怀和温暖。
创意领军
立意高远，体现本公司的组织力量， 员工的精神风貌，树立鲜明的品牌形 象，赢得内部的团结力和凝聚力。
赢在细节
描述说明。
活动主要内容
歌舞表演
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
01
现场交流
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
06
幸运抽奖
请在这里输入段落文本内容请在
05
这里输入段落文本内容
产品推介
02
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02
03
收尾阶段（7.25-8在此录入上述图表的
描述说明。
04
05
宣传阶段（5.29-6.10)
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实施阶段（7.10-7.25）
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活动规划
活动主要内容
活动执行策略 广告宣传
诚邀合作商 合作伙伴
奖项设置
活动规划
前期筹备（5.15-.5.25)
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描述说明。
01
准备阶段（6.10-6.20）
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表彰先进
04
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活动执行策略
执行策略
主形象贯穿
和主题相匹配的画面和现场装饰效果， 精心打造欢愉晚宴气氛，使所有员工感 受到企业的关怀和温暖。
创意领军
立意高远，体现本公司的组织力量， 员工的精神风貌，树立鲜明的品牌形 象，赢得内部的团结力和凝聚力。
赢在细节
描述说明。
活动主要内容
歌舞表演
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01
现场交流
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06
幸运抽奖
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产品推介
02
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团队建设ppt课件
合理分配角色与任务
根据成员能力与特长分配任务，充分发挥个人优势
确保每个成员明确自己的职责和目标，减少混淆和浪费时间
鼓励团队成员合作，促进信息共享和相互支持 定期评估团队成员的表现，及时调整角色与任务分配，确保团队整体效率 与效益
建立良好的团队氛围
提高团队工作效率
增强团队凝聚力
促进团队成员之间的互信和 合作
新时代背景下的团队建设挑战与机遇
定义：在新时代背景下，团队建 设面临着哪些挑战和机遇。
应对策略：探讨如何应对新时代 背景下团队建设的挑战和抓住机 遇。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
影响因素：分析新时代背景下团 队建设受到哪些因素的影响。
未来展望：分析未来团队建设的 发展趋势和展望。
企业如何应对未来团队建设的发展趋势并抓住机遇提升竞争力6.4 对未来团队建设发展的展望与思考
团队文化和价值观：培养积极的团队文化和价值观，增强 团队凝聚力和向心力。
未来领导力发展：培养具有未来领导力的人才，以引领团 队在未来竞争中的优势。
感谢观看
汇报人：
05
团队建设的实施与评估
制定实施方案
明确目标：制定具体的团队建设目标，包括提高团队凝聚力、提高员 工绩效等。
制定计划：根据目标制定详细的实施计划，包括团队建设活动的时 间、地点、内容等。
资源分配：合理分配人力、物力、财力等资源，确保团队建设活动的 顺利进行。
实施方案评估：对实施方案进行定期评估，根据实际情况进行调整 和改进，确保团队建设活动的有效性和可持续性。
提升团队整体形象和竞争力
04
团队建设的活动与方案
拓展训练活动
定义：拓展训练是 一种体验式学习方 式，通过参与户外 项目，提高团队协 作能力和个人素质。
加强团队建设打造高效团队30页PPT
10
高效团队建设原则：行动计划
工作责任和项目
拟订行动计划 规定行动性质 负责人 时间 资金来源
行动计划模板
项目负 项目 责 人 说明
完成 时间
需要 资金
11
高效团队建设原则：恰当的领导
团队领导的特质 善于沟通、视野广阔、有合作精神、专心、有
想象力、有先见之明、自信、正直、有勇气、守诺
1.使团队的目的、目标和方式密切相关，并且有意义 3.促进团队中各种技能的组合，并提高技术水平 4.搞好与外部人员关系，为团队的发展清除障碍 5.为团队中的其他成员创造机会
团队陷阱
缺少协同工作的习惯
多数人都会这样想： 我的工作很重要，没 有必要为集体的事操 心。
克服建议
•明确定义团队所面临的问题 •强调各种观点和意见的相似 点，求同存异 •确保有足够的讨论时间 •推动团队合作解决问题，发 掘新方案，直致达成一致
23
团队建设原则：分配角色
•领导者：激励队员、对外联系、协调 团 •探索者：提出新思想、新创意 队 •评价者：对成员的建议分析和评价 角 色 •沟通者：良好的人际关系，善于沟通
人际导向
A
B
A、B、C、D 四种不同的 团队的特点
C
D
任务导向
6
团队建设原则：确定团队规模
有限成员：
控制在12人以内，一般是7人以内。
联系数量：
3个人的联系数量（3） 5个人的联系数量（10） 7个人的联系数量（21）
7
高效团队的9个特征
外部 支持
一致的
相互的承 诺开放的
信任
沟通
相关的 有效的
技能
陷阱：计划不连贯
团队在幼年期，领导 便调动工作、提升、 履新或退休。
高效团队建设原则：行动计划
工作责任和项目
拟订行动计划 规定行动性质 负责人 时间 资金来源
行动计划模板
项目负 项目 责 人 说明
完成 时间
需要 资金
11
高效团队建设原则：恰当的领导
团队领导的特质 善于沟通、视野广阔、有合作精神、专心、有
想象力、有先见之明、自信、正直、有勇气、守诺
1.使团队的目的、目标和方式密切相关，并且有意义 3.促进团队中各种技能的组合，并提高技术水平 4.搞好与外部人员关系，为团队的发展清除障碍 5.为团队中的其他成员创造机会
团队陷阱
缺少协同工作的习惯
多数人都会这样想： 我的工作很重要，没 有必要为集体的事操 心。
克服建议
•明确定义团队所面临的问题 •强调各种观点和意见的相似 点，求同存异 •确保有足够的讨论时间 •推动团队合作解决问题，发 掘新方案，直致达成一致
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团队建设原则：分配角色
•领导者：激励队员、对外联系、协调 团 •探索者：提出新思想、新创意 队 •评价者：对成员的建议分析和评价 角 色 •沟通者：良好的人际关系，善于沟通
人际导向
A
B
A、B、C、D 四种不同的 团队的特点
C
D
任务导向
6
团队建设原则：确定团队规模
有限成员：
控制在12人以内，一般是7人以内。
联系数量：
3个人的联系数量（3） 5个人的联系数量（10） 7个人的联系数量（21）
7
高效团队的9个特征
外部 支持
一致的
相互的承 诺开放的
信任
沟通
相关的 有效的
技能
陷阱：计划不连贯
团队在幼年期，领导 便调动工作、提升、 履新或退休。
嗨翻了冰壶团建活动策划方案ppt课件
08:30-09:30
破冰融合
活跃氛围、热身拉伸训练、团队组建、规则讲解。
09:30-12:30
【绅士新团建】——嗨翻了，冰壶！ 1.练习赛 2.小组赛 3.晋级赛 4.总决赛
带你在陆地上体验冰上运动，感受竞技运动带来的澎湃热情。本项活动要求具备较高的团队意识，精英个人要和团队目标绩效的高度匹配，否则只会有被淘汰的“孤胆熊”而不会有胜利的“英雄连”。
（半天）行程安排
基 地
时 间
内 容
备 注
待定
半天or全天
出发时间待定
乘车出发
1. 接送组的司机师傅会在活动前一天与甲方活动负责人取得联系，确认接车地点与出发时间。2. 接送组的司机师傅会在出发时间前半小时到达接车地点等待各位学员。3.早餐请自理。
09:00
到达【团建基地】
培训老师与后勤组服务人员会提前到达基地，等待迎接各位学员，并安排各项事宜，保证当天活动顺利进行。
（一天）行程安排
2019最火团建项目
—— 地 板 冰 壶
—FLOOR CURLING—
一场需要用智慧与激情完成的运动
冰壶又称“冰上国际象棋”、“冰上围棋“，之所以与棋类比较，是因其比赛的过程是一场策略运用的博弈。它并不考验体力，而是更加注重团队的配合和战略战术的运用。其真正的魅力在于球场上的瞬息万变，不到最后一刻便不能断定输赢，走一步谋百步，步步为营，纵观全局。 在大多数体育项目中，比赛中途放弃将是一个重大的丑闻。而在冰壶运动中就像在国际象棋中一样，无论输赢，握手是一种最好的方式。运动员要赢得比赛，但决不贬低对手。虽然冰壶运动是一种竞技运动，但其精神实质要求具有运动精神，友善和可敬的行为。
冰上的“国际象棋”
相对于冰壶运动而言，地板冰壶运动的设备成本低，更易于学习和掌握，娱乐性强、参与度高，适于各年龄段人群开展，可满足在无冰环境下的开展“冰壶”学习和训练的要求。
团建PPT模板(2024)
14
04
CATALOGUE
团建活动成果展示与评估
2024/1/29
15
活动成果数据统计与分析
2024/1/29
参与人数及参与度统计
01
展示活动参与人数，以及各环节的参与情况，如游戏、讨论等
。
活动流程执行情况分析
02
对活动流程的执行情况进行详细分析，包括时间把控、环节衔
接等。
团队互动情况统计
03
统计活动中团队成员之间的互动情况，如合作、竞争、交流等
传承企业文化
团队建设活动是企业文化传承的重要载体，通过活动的设计 和安排，可以将企业的核心价值观、使命和愿景等文化理念 传递给团队成员，增强员工对企业的认同感和归属感。
塑造团队精神
团队建设活动有助于塑造团队的协作精神、拼搏精神和创新 精神，形成积极向上的团队氛围，提高团队的士气和战斗力 。
5
团建活动的目的和意义
流程设计
明确活动的整体流程，包括开场、破冰、主题活动、分享与总结等环节。
时间规划
合理安排每个环节的时间，确保活动紧凑而有序，同时预留足够的缓冲时间以 应对意外情况。
2024/1/29
9
活动场地布置与设施准备
01
02
03
场地选择
选择符合活动需求的场地 ，如会议室、体育馆、户 外空地等，并确保场地安 全、整洁。
2024/1/29
增进团队了解
通过团队建设活动，让团队成员更加了解彼此的性格、特长和喜好，以便更好地在工作中 发挥各自的优势和特长。
提高团队协作能力
团队建设活动可以锻炼团队成员的协作能力、沟通能力和解决问题的能力，从而提高团队 的整体绩效和竞争力。
增强团队凝聚力
团建活动方案策划ppt怎么做
团建活动方案策划ppt怎么做团建活动方案策划PPT第一部分：活动背景及目标（字数：约500字）1.1 活动背景介绍在快节奏的工作环境中，员工的压力逐渐增大，沟通交流不够顺畅，团队凝聚力和合作能力有待提升。
因此，我们计划组织一次团建活动，旨在增进团队成员之间的沟通合作，提升团队凝聚力和士气。
1.2 活动目标1）增强团队凝聚力：通过团建活动，让员工之间相互了解、信任、认同，激发团队成员的积极性和归属感。
2）提升团队协作能力：通过集体游戏、合作挑战等活动，锻炼团队合作和协调能力，增加成员间的默契度。
3）促进员工交流：活动期间，提供良好的交流平台，鼓励员工之间的互动与交流，加强团队成员之间的沟通。
4）提高员工士气：通过团建活动，增强员工的自信心和动力，激发工作热情，提高员工的工作积极性。
第二部分：活动内容安排（字数：约2000字）2.1 活动地点选择选择一个宜静、宜动的户外场地，环境优美，设施完备，确保活动的顺利进行。
2.2 活动日期确定活动日期应避开公司重要节点，同时注意天气因素，确保活动在适宜的气候条件下进行。
2.3 活动主题设计以“团结合作、共创辉煌”为主题，整合各项活动内容，体现合作与团队精神。
2.4 活动内容安排1）开场欢迎：由活动负责人进行热情欢迎辞，介绍活动的背景、目标和重要安全注意事项。
2）团队拓展训练：通过体验式活动，培养团队成员间的合作意识和团队凝聚力。
3）团队建设讲座：邀请专业的团队建设讲师开展讲座，提供团队管理方面的知识和经验分享。
4）团队互动游戏：设计一系列团队互动游戏，包括团体趣味运动、协作挑战等，增加成员之间的互动和交流。
5）晚会表演：通过每个小组的表演、才艺展示等方式，展示团队的创造力和凝聚力。
6）闭幕仪式：由活动负责人进行总结发言，对团队成员的付出和参与进行表彰，并进行活动总结和感言。
第三部分：预算及物资准备（字数：约1500字）3.1 预算安排根据活动规模和内容安排，制定详细的预算计划，包括餐饮、场地租赁、讲座费用、奖品费用、交通费用等所需费用。
团队建设PPT优秀方案
提高团队执行力 如何提升团队执行力
9.积极深化和提升企业员工
因为具有很强执行力的员工往往具有高度责 化和提升员工的责任心，使得从工作意识、工作 上升到工作责任心和责任感，进而转换为工作的 工作执行力的提升
提高团队执行力 如何提升团队执行力
10.让员工积极参与提出合理
因为让员工参与提合理化建议和制作作业标 员工智慧，又能员工感受到被重视，同时还使得 参与制定的内容时积极性更高，进而有效地提升 解企业愿景与战略，使得员工认识到企业发展前 发展的空间等，使得自身逐步融入企业，有助于
功效
沟通是创造和提升团队精神和企业文化，完成共同愿景 沟通是管理的核心和灵魂。没有沟通，就没有管理上的 人际关系， 沟通是维持团队良好的状态，保证团队正常运行的关键
团队沟通 沟通的方法与技巧
沟通的艺术
讲故事 聊天 帮员工制定发展计划 鼓励越级报告 动员员工参与决策 培养自豪感 口头表扬
1
CONFLICT ?
对比
成员共享决策权 大家有共同的目标
信息自由共享 技能是互补助的 大家一起承担责任
决策上 目标上 信息上 技能上 责任上
有明确领导人 目标个人化或不明 信息分散 技能是随机的 领导负主要责任
认识团队
团队建设六原则
平等友善 善于沟通交流 谦虚谨慎 及时化解矛盾 乐于接受批评 富有创造性
认识团队
团队角色
提高团队执行力 如何提升团队执行力
3.管理人员依据工作目标，制定合理
管理人员依据工作目标，制定合理制度与方案 充分发挥检查、监督与激励作用。因为如果管理人 抓不懈或缺乏检查、监督和激励措施，容易使得员 促或干好干坏一个样等等，进而引起员工在工作时 至捣乱现象。
提高团队执行力 如何提升团队执行力
项目团队建设方案PPT
详细描述
团队建设活动可以激发团队成员的工 作热情和创造力，使他们更加主动地 参与到工作中，提高工作效率。
团队成员个人成长与进步
总结词
通过团队建设活动，促进团队成员的个人成长与进步，提高 个人能力。
详细描述
团队建设活动可以为团队成员提供学习和发展的机会，帮助 他们提升技能和能力，实现个人成长与进步。
况，促进团队内部的沟通和协作。
不断改进与完善团队建设活动
定期组织团队建设活动
根据团队成员的需求和特点，定期组织形式多样的团队建设活动， 提高团队凝聚力和合作意识。
创新活动形式
不断尝试新的团队建设活动形式，激发团队成员的参与热情和创造 力。
注重实效
在团队建设活动中注重实际效果，确保活动能够真正提高团队的工 作效率和协作能力。
鼓励互相支持
鼓励团队成员相互支持、帮助和鼓励， 共同应对挑战。
培养领导力
通过培训和实践，培养团队成员的领 导力，提高团队整体水平。
庆祝成功与里程碑
在项目取得重要进展或完成阶段性目 标时，组织庆祝活动，增强团队凝聚 力。
03
项目团队建设活动与实践
团队拓展训练
野外拓展
组织团队成员参加野外拓 展活动，如徒步、攀岩、 露营等，以增强团队协作 能力和应对挑战的能力。
05
持续优化项目团队建设方 案
定期评估与反馈
定期评估团队成员的工作表现
01
通过定期评估，了解团队成员的工作状态、技能和潜力，为后
续的团队建设提供依据。
及时反馈
02
及时向团队成员提供工作反馈，指出优点和不足，帮助团队成
员明确改进方向。
鼓励团队成员相互评价
03
通过团队成员之间的相互评价，了解彼此的工作状态和合作情
团队建设活动可以激发团队成员的工 作热情和创造力，使他们更加主动地 参与到工作中，提高工作效率。
团队成员个人成长与进步
总结词
通过团队建设活动，促进团队成员的个人成长与进步，提高 个人能力。
详细描述
团队建设活动可以为团队成员提供学习和发展的机会，帮助 他们提升技能和能力，实现个人成长与进步。
况，促进团队内部的沟通和协作。
不断改进与完善团队建设活动
定期组织团队建设活动
根据团队成员的需求和特点，定期组织形式多样的团队建设活动， 提高团队凝聚力和合作意识。
创新活动形式
不断尝试新的团队建设活动形式，激发团队成员的参与热情和创造 力。
注重实效
在团队建设活动中注重实际效果，确保活动能够真正提高团队的工 作效率和协作能力。
鼓励互相支持
鼓励团队成员相互支持、帮助和鼓励， 共同应对挑战。
培养领导力
通过培训和实践，培养团队成员的领 导力，提高团队整体水平。
庆祝成功与里程碑
在项目取得重要进展或完成阶段性目 标时，组织庆祝活动，增强团队凝聚 力。
03
项目团队建设活动与实践
团队拓展训练
野外拓展
组织团队成员参加野外拓 展活动，如徒步、攀岩、 露营等，以增强团队协作 能力和应对挑战的能力。
05
持续优化项目团队建设方 案
定期评估与反馈
定期评估团队成员的工作表现
01
通过定期评估，了解团队成员的工作状态、技能和潜力，为后
续的团队建设提供依据。
及时反馈
02
及时向团队成员提供工作反馈，指出优点和不足，帮助团队成
员明确改进方向。
鼓励团队成员相互评价
03
通过团队成员之间的相互评价，了解彼此的工作状态和合作情
公司团建拓展活动策划方案PPT
2、相互熟悉的游戏
认识朋友
游戏方法
全体围坐成圈，由某人开始循顺时针方向起立， 自我介绍说：「各位朋友好，我姓张XX。」 第二人起立说：「张XX您好，我姓杨XX。」 第三人起立则说：「张XX、杨XX你们好，我 姓刘XX。」以后的人照样说下去，强迫大家 把每人的姓名记住。
备注： 1、人多时，可以分组举行。 2、改成由一人起立介绍左右邻居的朋友也可以。
1、团队协作类游戏
超级大头贴
游戏说明
简述：用不同的是非问题猜出头顶上的答案 人数：最少十人 场地：室内 适用范围：适合熟悉团体中人物的朋友们
游戏方法
1. 分组，每组人数不限，每组派出一人面对面坐在中央（中间可放一张椅子） 2. 老师在宣布题目后，分别把二张答案放在出来的两人头上。这两人只能看到对方头上的答案，但不能看到自已头上的。 3. 当老师说开始时，二人可以开始问问题猜自已头上的答案，但必须先拍打放在中央的椅子或地板来做抢“问”。问的问题也只能 问是非题。 4. 队员可在旁边帮忙回答，但不能问问题或讲答案出来。 5. 每队有三十秒到一分钟的时间来问问题（看题目难度而订），有三次（看题目难度而订）的机会猜答案。 6. 每一轮派不同的人上来猜不同的题目，直到所有的题目被猜完。 7. 可看每组猜对的数目来算分数，输的队必须接受处罚。 题目例子：这个游戏的题目不一定只能猜人物。可适团体中的熟悉度来出题目。每个题目必须要有二个答案。比如：团体中最爱 唱卡拉ok的人？；孔子学生的名字？
2、相互熟悉的游戏
你比我猜
简述：看组员的动作，来猜 题目是什么 人数：不限 场地：不限 适用范围：适合刚认识或不 认识的人
1. 分组，不限几组，但每组最好五人以上。 2. 轮留每组派出一个人出来，老师给他看题目。他只 能以动作来告知组员题目。 3. 视题目的难度来计时。看那组的得分高低来算输赢。
关于团建活动策划方案PPT
经验教训总结，为下次活动提供参考
合理控制活动时间
在策划活动时，应充分考虑员工的体力和时间安排，避免活动时 间过长导致员工疲劳。
增加互动环节
为提高活动的趣味性和参与度，可适当增加互动环节，如团队挑战 赛、现场抽奖等。
提前了解员工需求
在活动策划阶段，应充分征求员工的意见和建议，了解员工的需求 和期望，以确保活动内容和形式符合员工的期望。
宣传公司价值观
将公司的核心价值观融入活动中，让员工在活动中亲身体验 并理解公司价值观的内涵。
营造企业文化氛围
通过团建活动，营造积极向上、团结协作的企业文化氛围， 促进员工之间的交流与互动。
增进团队凝聚力与归属感
团队合作项目
设置需要团队协作才能完成的任务，让员工在完成任务的过程中增进彼此的了解与信任。
交通便利性及安全措施
交通便利性
选择靠近公共交通站点或交通便 利的场地，方便员工参加。
安全措施
提前了解场地安全规定，制定应 急预案，确保员工人身安全。同 时，加强现场安全管理，防止意 外事件发生。
04
活动内容与流程设计
暖场游戏环节设置
轻松愉悦
活跃氛围
选择轻松简单的游戏，避免过于复杂 或竞争激烈的规则。
灵活性原则
采用零基预算、滚动预算等方法，结 合历史数据和行业标准进行编制。
全面性原则
涵盖活动筹备、执行、后续等各个环 节的费用，确保预算完整性。
制定方法
预留一定比例的预算用于应对可能出 现的意外情况或调整。
降低成本途径探讨
优化供应商选择
自助式餐饮安排
挑选性价比高的供应商，建 立长期合作关系，降低采购
创意互动游戏
设计具有趣味性和挑战性的互动 游戏，激发员工参与热情。
公司团建活动小游戏策划方案PPT模板
可怜的小猫
游戏方法： 全体围坐成圈，一人当小猫坐在中 间。 小猫走到任何一人面前，蹲下学猫叫。 面对者要用手抚摸小猫的头，并说「哦！ 可怜的小猫。」但是绝不能笑，一笑就 算输，要换当小猫。 抚摸者不笑，则小猫叫第二次，不笑， 再叫第三次，再不笑，就得离开找别人。 当小猫者可以装模做样，以逗对方笑。
公司团建小游戏/团建插画商务风通用PPT模板
适合新成员认识游戏 Suitable for new members to get to know the game
你比我猜
简述：看组员的动作，来猜题目是什么 人数：不限 场地：不限 适用范围：适合刚认识或不认识的人
游戏方法：分组，不限几组，但每组 最好五人以上。轮留每组派出一个人 出来，老师给他看题目。他只能以动 作来告知组员题目。视题目的难度来 计时。看那组的得分高低来算输赢。
团队协作小游戏 T e a m c o o p e r a t i o n g a m e s
如何建立信任
适用：团队建设 游戏方法：带眼罩行走，两人一组 第一阶段：一个人带眼罩行走，另一人手牵手，可以提示； 第二阶段：一人带眼罩行走，另一人在其左右，但不能身 体接触，也不能使用语言提示； 第三阶段：一人带眼罩行走，另一人与你保持一定距离， 不能使用语言提示。 游戏说明：1．领导行为、观点的连续性、一致性，保持沟 通，是信任建立的根本保障。 2．手把手教—引导—建立信 任，授权，同时不断给予指导。
踩气球
目的：活跃气氛，增进协调性和协作能力。 要求：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。 步骤：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个气球，在活动开始后，互相踩对方 的气球，并保持自已的气球不破，或破得最少，则胜出。