中国制造2025与德国工业4.0比较研究及启示(ppt 28张)

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1美国范例
美国政府救助分为五步走:1.贷款 2.减税 3.鼓励大企业回归 4.培训 130亿美元 120亿美元 大型制造业 20%抵扣税 23亿美元 如页岩器 7亿美元 熟练工人 87%找到工作
5.大幅度降低制造业成本
美国将创立15个制造业创新中心,以工业互联网为特色,发行创造制造业的 网的股票。
中国
中国:工业2.0、3.0和4.0 更加复杂、更加艰
既要实现传统产业的转 还要实现高端领域的跨
是瞄准新一轮科技革命制定的措施 具有强大的技术基础,产业技术比 较好。在两化融合,在信息化推动 “互联网+”各方面具有优势。
《中国制造2025》始终贯穿 技革命、推动信息化和工业 想理念和措施。但不是专门 轮革命制定的一个规划。需 庞大的传统产业的转型升级 的创新能力的提升。
已经不再把技术、品牌等作为发展目标,而是转向生产模式、生产管理、生产安
“工业4. 0”追求的是以网络化、智能化为主要特征的新工业革命生产模式。 飞跃。显然,这是”中国制造2025”没有论及的。
技术上实现革命性的突破,还要引致生产组织方式和社会经济方面的深刻变化,
三、优先行动或重点发展领域对比
• 日本推行供应商管理机制,精益管理,但在中国不一定受用,我们企业由 效率低下,很难达到预期目标。
• 中国2025处于工业2.0补课,工业3.0普及和工业4.0示范的“并联式发展 不仅要提出培育发展新兴产业的路径和措施,还要加大对传统产业的改 力度,同时还要解决制造业创新能力,产品质量,工业基础等一系列阶 突出矛盾和问题。 p
主要集中在创新能力、产业结构、品牌质量、信息化水平等方面。产 不高、核心技术缺乏,以至于产品附加产值低(以核心技术缺乏为例)
二、发展现状
p
德国工业4.0包括7个部分,即远景目标、行动策略、支撑要素、优先 的竞争策略等;
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中国制造2025分为4个部分,主要是形势和背景分析、基本指导原则 发展领域以及支撑和保障体系。
相同点:都是在新一轮科技革命和产业变革背景下针对制造业发展提出 的一个重要战略举措
二、发展现状
德国
德国:直接实施工业4.0 仅与《中国制造2025》中的“1+X” 规划体系里的个体规划,比如说智能制 造规划、两化融合规划相当
中国制造2025:中国制造业占全球制造业20%,为世界第一制造大国,这
中国制造----------------中国智造
1
点击输入文字
background
背景
德国工业4.0:
15年时间,以物联网为突破口,提高生产智 低生产成本,提高企业效益。
卡尔曼博士提出:智能化,自动化(智能工 人为例。我们吃的药,早餐,工人下午上班的时 制调整。)
中国制造2025与德国工业4. 0 1 4 2 研究及启示
1 2 3 4 5
选题背景及意义
发展现状
目标与优化或重点领域的比较 目标、路径、前景的比较
借鉴及启示
选题背景意义
1
background
概念,导入
背景
强总理在2015年《政府工作报告》中提出的。当前我国制造业现状是:“大 点击输入文字 不精”。 非核心部件加工,劳动密集型加工,中低端等特点。 工业化与信息化相融合。 “互联网+”
既蒸汽机后的第四次工业革命,高度数字化 德国用8-10年时间,发展自己的特色。
一、Baidu Nhomakorabea题背景及意义 1)中国制造业的现状
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从中国制造业形势看,2013年工业占GDP的37%,装备制造业产值规 万亿元人民币,占全球装备制造业总量的三分之一以上。中国发电设备产 球总量的60%;造船占全球比重的41%;机床占全球比重38%。在500余 品中,中国有220多种产量居世界第一。2014年,我国共有100家企业入 世界500强”,其中制造业企业56家(不含港澳台),连续两年成为世界 业数仅次于美国(130多家)的第二大国。
一、选题背景及意义 3)实施“中国制造2025战略的紧迫性”
国际金融危机,凸显实体经济的重要性
劳动力 供给减少
中国的“世界工厂”面临双
人口红利消失
u 发达国家正在进行“再工业 劳动力和资源成本
u 东盟国家、印度和拉美国家
人口成本上升 从事制造业 意愿降低
发展现状
• “互联网+工业” “告别微笑曲线”
先进轨道交通
节能与新能源
提升原材料、人力、财务资源效率
电力装备 农机装备 新材料 生物医药及高性能
三、优先行动或重点发展领域对比
对比“工业4.0”和中国制造 “2025”的重点突破领域,前者主要集中于制
境、安全保障、制度建设、员工培训等; 而后者则主要集中于生产制造的一些重
业多数是于 2010 年公布的应重点发展的战略性新兴产业。因此,从重点突破的 念
• 我们的核心问题有:缺乏自主创新能力,核心技术的关键部件受制于人, 严重,存在不同层次的质量问题,能源利用率也不高,浪费和污染严重, 许多产业仍处于价值链的中低层。
• 最需要向德国学习的是其完善的创新驱动发展的顶层设计,重视发挥公共 时加强国际科技文化合作,建立与职业相结合的创新人才的教育。
以中小微企业突破

未来制造业将建立在以互联网和信息技术为基础的互动平台上,将更多 学地整合,生产制造个性化、定制化成为常态。
• “微笑曲线”为 研发与设计、生产与制造、营销与服务三个模块。 • • 发达国家占据着研发与设计、营销与服务的高端位置 发展中国家则为生产与制造,处于低利润区。
• 中国制造应从高新技术实现产业升级和发展制造业周边服务业,开创全新 众创新和万众创新。
目标与优先或重点
三、优先行动或重点发展领域对比
德国工业4.0
标准化和开放标准的参考框架 建立管理复杂系统的工具 建设提供全面宽带的基础设施 设计、网络、系统等全面安全措施 数字化时代工作的组织和设计 持续的职业培训和发展 规章制度建设
中国制造2
新一代信息技术
高档数控机床和
航空航天装
海洋工程装备及高
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从国际对比来看,1990年我国制造业占全球的比重为2.7%,居世界第 2007年达到13.2%,居世界第二;2010年为19.8%,跃居世界第一。
一、选题背景及意义 2)中国制造业存在的主要问题
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我国制造业技术品质工艺相对落后与严重的产能过剩,是典型的“要 型发展,正是这种发展模式使中国的制造业处于产业链的低端。
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