成本收益分析(ppt 30页)

•边际成本就是总成本曲线的切线的 斜率 •平均成本曲线即由总成本曲线上相 应点与原点连线的斜率所决定 •n点被称为收支相抵点。在点上，如 果此时价格等于平均成本，即，企业 的成本与收益相等，但仍然获得正常 利润
0 Q1
Q2 Q3
AFC Q
2019/8/10
问题
企业在亏损时停产吗？
• 图中的N点被称为收支相抵点。在N点上MC=AC，如果此时价格等于
成本？当然不是。你必须包括花费在学习和上课 时间的机会成本。2006年一个19岁高中毕业生的 全日制工作年平均工资为16，000元。如果我们
加上实际的花销和放弃的收入，我们发现大学的 机会成本为每年30，000元，而不是每年14，000 元。
例2：企业和政府进行决策的机会成本。企业和政府进行 决策也存在机会成本问题。例如：美国政府想在加利福尼 亚海岸开采石油。暴风雨般的抱怨随之而来。该方案的辩 护者宣称：“有什么可争吵的呢？这里有高价值的石油， 而且附近有丰富的海水。这是我国最低成本的石油。”然 而在实际上，机会成本却可能非常高。如果石油开采导致 了石油流出，从而损害了海滩，娱乐活动就会遭到破坏。 这种机会成本可能是难以估量的，但是，海边娱乐的价值 和水下石油的价值的确同样真实。在生活中，机会成本是 衡量我们作出一项决策时所放弃的东西。
平均成本，即P= AC=MC，企业的成本与收益相等，但仍然获得正常 利润。 • 图中的M 点为停止营业点。在M点上MC=AVC，如果此时价格等于平 均可变成本，即P= AVC=MC，则企业可生产也可不生产。因为，此时 生产与不生产的损失相同，都是不生产也要支付的平均固定成本。如 果价格小于平均可变成本，则不能生产，因为生产的损失不仅是固定 成本，而且还要蒙受可变成本的损失。
=
6 6
0 0
0 -
0 3
0 5
=2400(件)
盈亏平衡销售额T R 0 = P Q 0 = 602400=144000(元)
(2)目标产量
Q FC
P AVC
6000040000 6035
= 4000(件)
目标销售额T R = P Q = 604000 = 240000 (元)
三、机会成本
是指利用某种资源生产某种商品时所放弃 的可以利用同一资源生产的其他商品的价 值。做一个决定的机会成本包括它所有的 结果，无论他们是否体现为货币的交易。
例1：上大学的机会成本。我们来分析一下上大学
的机会成本。如果进入公立大学，你可能算出在 2006年用在学费、书本费和旅行费合计约为每年 14，000元。这14，000元是否就是你入校的机会
总收益：
TRPQ
总成本：
TCF CA V C Q
盈亏平衡产量
Q0

FC P AVC
目 标 产 量 =固 定 单 成 位 本 产 + 品 目 贡 标 献 利 润
Q FC
P AVC
目 标 销 售 额 =固 定 边 成 际 本 贡 +目 献 标 率 利 润
TR

FC
六、企业的收益
1、总收益：是企业出售一定量产品所得到 的总收入。TR=P×Q
2、平均收益是企业出售单位产品的收入。 AR=TR/Q
3、边际收益是企业增加一单位产量所引起 的总收益的增量。MR=△TR/ △Q
七、会计利润、经济利润与正常利润
1、会计利润=收益—会计成本 2、经济利润=收益—经济成本 八、成本函数
四、沉没成本与增量成本
1、沉没成本：不因决策而变化，即与决策 无关的成本就是沉没成本。如决策前已经 支出的成本，或已经承诺支出的成本，决 策对它没有影响。
2、增量成本：指因作出某一特定的决策而 引起的全部成本得变化。
五、个体成本与社会成本
1、个体成本：是企业按市场价格支付的一 切费用。
2、社会成本：是生产者投入的成本与社会 为此付出的代价之和。
2019/8/10
盈亏平衡法——图解法
TR TC

盈亏平衡点
TC TR
盈亏平衡点
Q1
Q2
Q3
2019/8/10
盈亏平衡法——代数法
用代数法确定企业的盈亏平衡点，必须使总收益和总成本
函数相等，解方程来求出盈亏平衡产量。 设p为单位产品
价格，Q为销售量（产量），FC为总固定成本，AVC为单
位变动成本， 为利润。
•短期成本的度量指标有哪些？
•固定成本、可变成本与总成本
短期成本分析
TC总成本：企业 在短期中生产一定 产品所要支付的全 部生产要素的费用
TC=FC+VC
FC固定成本：厂房 和设备的折旧、保 险费及管理人员的
工资
VC可变成本：在 短期中购买可变要
素的费用支出
2019/8/10
短期成本分析
•如果用FC表示固定成本，用VC表示可变成本，用TC表示总成本，则有
企业的 收益
会计利润、 经济利润与 正常利润
一、显性成本与隐性成本
1、显性成本：指企业从事一项经济活动时所花费 的货币支出。显性成本是计入账内的、看得见的 实际支出，例如支付的生产费用、工资费用、市 场营销费用等，因而它是有形的成本。一般成本 会计计算出来的成本都是显性成本。也可以说是 企业从事一项经济活动时所需要花费的货币支出， 包括雇员工资、购买原材料、燃料、及添置或租 用设备的费用，利息，保险费，广告费以及税金 等。
由此可知：只有当 MR=MC时，企业才会实现最大利润。
解：如果接受订货，则接受订货后的利润为：
利润=销售收入—（总变动成本+总固定成本）
3 .5 6 0 0 0 ( 3 6 0 0 0 1 5 0 0 0 )
12000
贡献=单位产品贡献 产量 (3.53)6000
3000
应当用有无贡献来做决策，贡献 不是利润，而是指利润的变化。 如果不接受订货，企业仍然要支 出固定成本-15000，即企业利润 为-12000元；接受订货后，企业 的利润为3000。两者比较，企业 若接受订货可以减少亏损元，这 就是利润的变化量，即贡献，有 贡献就应该接受订货。
1 AVC
P
2019/8/10
代数法例题
例5.3：某企业生产产品，其市场销售价格为60/件，固定成本为 60000元，单位产品变动成本为35/件，要求计算：
(1)盈亏平衡产量和盈亏平衡销售额。
(2)实现目标利润40000元时的目标产量和目标销售额。
解：(1)盈亏平衡产量
Q0＝
P
FC AVC
2019/8/10
利润最大化原则
当 MR>MC时，企业每多生产一单位产品所增加的收益大 于生产这一单位产品所增加的成本。这时，继续增加产量， 企业仍会获得更多利润。因而，企业会不断扩大产量。
当MR<MC时，企业每多生产一单位产品所增加的收益小 于生产这一单位产品所增加的成本。这时，继续增加产量， 企业所获得利润会减少。因而，企业会逐渐缩小产量。
2019/8/10
产 量
（a)
投S入te量p 1 0
总
成
本
(b)
Hale Waihona Puke StepC=Sf(teQp )3
0
产量 产 量
总 成
（a)
本
0
投入量
0
成本函数
产 量 （a)
0
总 成 本
(b)
0
投入量
(b) 产量
产量
成本—收益分析
*
1
相关概念与成本函数
2
短期成本与长期成本分析
3
成本收益分析的方法
2019/8/10
0 Q1
Q2
0
L1 L 2
L3
L
LC
Q3
Q
成本—收益分析
*
1
相关概念与成本函数
2
短期成本与长期成本分析
3
成本收益分析的方法
2019/8/10
成本收益分析方法
贡献分析法
• 增加单位产量所带来的收益与成本 的比较。
盈亏平衡法
• 企业在不同产量水平上的收益、成本 和利润之间关系进行分析的方法。
利润最大化原则
管理经济学教程
成本—收益分析 Managerial Economics
2019/8/10
成本—收益分析
1
相关概念与成本函数
2
短期成本与长期成本分析
3
成本收益分析的方法
2019/8/10
相关概念与成本函数
沉没成本 与增量成 本
个体成本 与社会成 本
显性成本 与隐性成 本
机会 成本
经济成本 与会计成 本
TC=FC+VC •平均成本AC与边际成本MC数学表达式
A C T C F C V C b f(Q ) A F C A V C QQ Q
MC dTC f (Q) dQ
各类短期成本间的变动规律
2019/8/10
C
TC
VC
0 Q1
C
FC
Q2 Q3
N M
Q MC AC
AVC
• 边际收益等于边际成本达到利润最 大化。
一、贡献分析法
1、贡献=增量收入—增量成本 如果贡献大于零，说明决策正确，因而方
案正确。 2、单位产品贡献=价格—单位变动成本=固
定成本+利润 3、贡献分析法主要用于短期决策。
计算例题——贡献分析法
2019/8/10
例5.1：某企业单位产品的变动成本为3元，总固定成本为15000元， 原价为4元，现有人愿按3.5元价格订货6000件。如不接受这笔订货， 企业就无活可干。企业是否应承接此订货？