90年代日本宏观经济政策及其负面影响述评
1990年之后日本衰落的原因是什么
1990年之后日本衰落的原因是什么日本经济其实一直很好，特别是在80年代，但是到了90年代就开始衰落了。
一直以来日本以经济文明全球为什么突然衰落?下面是精心为你整理的1990年之后日本衰落的原因，一起来看看。
做企业的游戏规则变了，擅长管理、精于工艺的日本人不能适应战略时代的新规则。
美国一位战略专家在评价日本企业时曾说，日本企业除了索尼等少数企业，绝大多数企业根本没有战略观念。
日本在九十年代的全球产业链中，找不到自己的位置了。
随着八十年代的高速成长，日本企业的经营成本急剧上升，要保持产品的价格优势，惟有把成熟的、附加值急剧下降的产业转移到低成本区去。
事实上，曾经是日本最有竞争力的家电制造业，现在基本上都转移到了第三世界国家。
日本消费者在本国买的索尼、东芝、三菱牌彩电、冰箱，都是外国制造返销日本的。
传统、成熟的产业转出去了，但又没有实现国民经济的战略性产业升级，没有解决下一步做什么的问题。
于是日本经济出现了“产业空心化”现象。
直接的结果是，日本的失业率持续高企，社会民生问题成了经济复苏的障碍。
在国民对未来没有良好预期的前提下，内需是启动不了的。
这就是日本政府在持续十年的衰退中，尽管采取“零利率”、政府公共投资达万亿美元等“积极财政政策”，仍然不能激活经济的战略原因。
日本政府在战略上迷失了方向，不知道该干什么了;或者说正在做的，根本就是无用功，在战略上不是正解。
日本技术实力确实很强大，但是不管在哪个领域都很难做到顶尖，几乎都处于第二集团之中。
与掌握大部分利润的第一集团存在着较大的差距，而且这个差距还在被越拉越大。
日本的产品虽说是自己定位在高端，实际上却处在中端位置，高不成低不就，绝大部分利润被顶端的第一集团带走了。
而落后的第三集团渐渐崛起，挤压日本本来就不多的利润空间，比如最典型的比如韩国的三星，台湾的台积电，大陆的华为等等一众企业的崛起让日本各大企业举步维艰，利润下滑肯定在所难免。
日本无法完成向更高端产业的转型，经济就很难有所起色，事实上这也是不可能的。
关于日本90年代初期的经济泡沫破裂的情况 失去的十年
日本工业生产十年来总体呈下滑趋势。作为制造业大国，日本制造业生产不及十年前的水平，2000年比1990年下降了4.5%，矿业下降了4.8%；企业效益也不理想，2001年第二季度制造业销售下降1.6%，盈利下降了21.2%；利润形势恶化也波及到了大型企业。在美国「财富」杂志评出的500强企业中，日本企业不但数目在减少，利润也很低，营业收益率仅1%左右，其中1998年还为净亏损，不仅低于亚洲2%左右的平均水平，更远远低于美国185家企业6%的水平。
2001年顺差进一步减少，今年上半年顺差总额不足去年的30%。据财务省最新公布的数据，到今年8月，日本贸易顺差连续14个月减少，当月贸易顺差减少了47.2%。
6、失业率逐年上升
由于经济不景气和雇佣制度的改变，日本私营部门就业人数不断减少，失业率逐年上升。就业人数由1997年的6557万人减少到1999年的6455万人，净减少102万人。去年就业人数进一步减少。失业率则从90年代初的2.2%左右上升到2000年的4.9%和2001年8月份的5%。目前，失业人数已达338万人，与1990年相比，增加了204万人，增长了1.5倍。据估计，政府减少不良债权可能还将增加100万失业人口。这样，两年后失业率估计将达6.5%以上。
5、出口形势严峻
日本出口形势受国际市场的影响很大，1992年以来平均增长速度仅2.3%。自1997年亚洲金融危机以来，出口增长进一步放缓，1998、1999年分别比上年下降了1.3%和6.1%，虽然受东亚经济形势好转的影响，2000年出口比上年有所增长，但受世界经济再次减速的影响，日本今年出口形势急剧恶化，1�8月出口下降20%以上，成为日本经济再次步入萧条的重要原因。贸易顺差自1999年以来连续下滑，1999和2000年分别减少了1.7兆日元和1.6兆日元。
日本90年代以来的财政政策
日本90年代以来的财政政策20世纪90年代以来，日本经济陷入“资本泡沫”破灭后的长期萧条期，在这一背景下形成的财政政策，总体上讲是扩张性的。
但是，日本政府十分注重财政政策的转向问题，被称为“教训”的1997年《财政结构改革法案》的出台与冻结，以及小泉首相的经济结构改革设想等，都反映了政府的这一意图。
日本扩张性财政政策还能走多远?小泉改革的前途如何?无疑是大家所关心的问题，本文拟就此谈一些看法。
一、日本90年代以来的财政政策回顾1．背景。
上世纪80年代，日本经济在土地和股市两大泡沫(一般称“资本泡沫”)的推动下，实现了较长时期的经济增长。
在当时西方发达市场经济国家中，有所谓一枝独秀的美誉。
然而，进入90年代后，以地价下降为导火索，资本泡沫逐步破灭，日本经济陷入长达10多年的徘徊或萧条期。
1990年GDP增长率达5．1％，1993年下降到0．3％，其后除1996年增长5．0％外，其余年份增幅在1．6％以下，1998年为-％，2001年为-％。
失业率由1990年的2．1％，2001年上升为5．3％，为日本第二次世界大战结束以来的最高。
而且，同期日本经济出现了明显的通货紧缩。
其一是1995年以后物价连续下跌，批发物价1995年以后7年里，除1997年为0．6％外，其余年度均为负数；消费物价虽不象批发物价那样长期下跌，也有两个年度为负数，基本上在0值周边波动。
其二是泡沫经济时期泡沫化了的资本严重缩水。
股市缩水：日经平均指数由最高的1989年的38916日元，2000年跌破10000日元，与1989年相比缩水70％以上。
其间，虽在1993年和1999年出现过反弹，但均在20000日元以下波动，目前为11500日元左右；土地缩水：土地价格从1991年开始连续11年下跌，2002年1月1日的政府公市地价(日本中央政府国土交通省调查的价格)与最高价格的1991年相比，住宅用地价格共下跌了36．0％，商业用地价格共下跌了62．0％，而且在东京、大阪、名古屋三大城市圈，下跌幅度更大，同比下跌52．1％和76．1％。
日本经济危机原因浅析
第一部分：1990年1月伴随着股市、地价的下跌，日本的泡沫经济崩溃了。
随着危机的进一步加深，众多银行和金融机构面临生存危机，甚至破产倒闭。
尤其是日本长期信用银行因经营破产而依法实行临时国有化更是日本原有金融体系瓦解过程中具有象征性的大事件。
回顾和分析日本90年代金融危机的形成原因，并从中找到值得借鉴的经验和教训是一件十分有意义的事情。
第二部分: 讨论日本90年代的经济危机就不得不讨论日本80.90年代房地产泡沫，因为日本房地产泡沫的形成，演进以及破灭之中的诸多因素是日本此次经融危机形成的最基本原因。
第三部分：日本房地产泡沫简单介绍：首先我们来看一个小故事和一组数据：房地产泡沫在80年代末，关于房地产泡沫流传一个小故事：在东京，有一位学校的看门人在传达室干了40多年，一直收入微薄，过着艰苦的生活。
他退休后，准备从东京返回乡下老家度晚年，于是托人把他在东京的一所小房子卖掉，不料这所房子竟以800万美元的价格出手。
看门老人转眼成为富翁，财气十足地以阔佬的气派衣锦还乡。
东京房价之贵由此可见一斑。
日本与美国土地资产总额比较下面，我们来具体考察日本房地产泡沫形成的原因，以及其破灭后对日本整个金融的影响，从而得出此次日本经济危机的原因。
1.人们相信在日本土地价格永远上涨的神话（某些人竟然相信购买房产是唯一保值增值的办法）价格在1955—1987年保持年均增长16%的速度。
土地的稀缺性，加上日本人的盲目性，产生了土地神话。
土地只会升值不会贬值的逻辑在日本人的脑海里根深蒂固2.失败的货币政策。
由于过量的货币供给和极低的利率（目前中国的利率水平已经降到了有史以来的低点）泡沫于1985年开始。
自1985年10月22日广场协议之后（主要工业化国家一致通过迫使日元升值38%），由于害怕因出口受挫而影响日本经济，日本财政部决定放宽货币供给。
过量投机资金云集不动产行业。
3.银行业对房地产业无限制的发放贷款。
房产开发公司斥巨资投资土地，银行对本不具备放款要求的企业大量借贷4. 80年代日本金融国际化和金融改革。
日本90年代以来的财政政策_0
日本90年代以来的财政政策20世纪90年代以来，日本经济陷入“资本泡沫”破灭后的长期萧条期，在这一背景下形成的财政政策，总体上讲是扩张性的。
但是，日本政府十分注重财政政策的转向问题，被称为“教训”的1997年《财政结构改革法案》的出台与冻结，以及小泉首相的经济结构改革设想等，都反映了政府的这一意图。
日本扩张性财政政策还能走多远?小泉改革的前途如何?无疑是大家所关心的问题，本文拟就此谈一些看法。
眼下，我国理论界有一种观点，认为日本政府在1997年采取了“紧缩”的财政政策，扑灭了日本经济复苏的势头，导致日本经济长期萧条。
从而“洋为中用”，提出我国应吸取日本的“教训”，不得调整目前积极财政政策的政策取向。
笔者不能苟同这一观点，认为，他们对日本“教训”的把握不够准确。
日本经济在1995年开始恢复增长，1996年增长率达5％。
政府针对这一情况对其扩张性财政政策进行了调整。
具体讲：(1)通过了《财政结构改革法案》，提出到2003年消除赤字公债(不包括建设公债)发行，并在1997年和1998年编制了相对紧缩的预算，财政预算规模增长幅度下降，中央财政债务依存度1997年比由年度的28．0％下降为21．6％。
(2)1997年4月1日起，消费税税率由3％提高到5％(1994年通过的税制改革法律确定)。
(3)1996年和1997年末实施特别的经济对策。
但是，从结果看，1997年的财政政策并非紧缩，而是扩张减速。
虽然1997年的税负比1996年仅上升0．2个百分点(提高消费税税率的影响)，但债务余额继续扩大，1997年末公债余额占GDP比重为84．7％，比1996年上升4．1个百分点。
虽不能完全否认财政政策调整对日本经济的影响，但是，如前所述，日本经济长期不景气的根本原因，是金融体系遭重创。
假定日本政府在1997年不调整政策取向，日本经济是否就会保持较好增长势头呢?回答是否定的。
1997年日本经济出现再度下滑，除固有问题影响外，东南亚金融危机的影响也不可忽视。
浅析上世纪90年代日本通货紧缩及其对中国经济的启示作用
并针 对 日本 对 于通货 紧缩 的治理政 策进行研 究和 评述 。通 货 紧缩现 象在 一 国经济发展 过程 中是具有 客观 必然性 的 ，
通过 比较 分析 方法 ， 根 据 中国当前经 济形势 和 ８ Ｏ年代 日本 的相似性得 出一 系列启示 ， 对 于我 国 当下经 济 的发展 具 有
一
国、 法 国， 以及 英 国 的 财 政 部 长 和 中 央 银 行 行 长 在 纽 约 广 场
结 构失 衡 、 内生 动力不 足 、 产 能 过 剩 等 问题 困扰 着 中国 经济 的前行 ， 另一方 面 ， 以华 尔街大鳄 查诺 斯为代 表 ， 做 空 中 国论 甚嚣 尘上 。如何 释放 改 革 红 利 ， 促 进 中 国经 济 持 续 健 康 发 展， 避免 陷入 衰退 的泥潭 ， 是 中国经 济需要 面对 的 重要 问题 。
向对通 货膨胀 深为忌 讳 的 日本 政 府 连续 四次 提 高贴 现 率 以 避免经济过 热 ， “ 平 成景气 ” 时期 日本 资本市 场 飞速 发展 并 远 远快于实 体经济 的发 展 ， 因此 缺乏 实 体经 济支 持 的资 本市 场
稳定性极 差 ， 受 到海 湾 战 争 引 起 的 油 价 上 涨 和 日本 政 府 过 于
率 的下降 又使大 量剩余 资金 流向房 地产等 非生 产 工具 ， 进 一
步促 进 了泡沫经 济 。
１ ． 日本 ９ Ｏ年 代通货 紧缩 的背景 （ １ ） “ 平成 景气” 的 繁 荣 与 泡 沫 经 济 的 隐 忧 。 日本 自 １ ９ ４ ５ 年 二 战战 败 以来 ， 经 历 四十 多 年 的蛰 伏 与 恢 复 ， 在 ８ Ｏ 年代 中后期 呈现 出十分 辉煌 的经 济 繁荣 局 面 。８ Ｏ年代 中后 期 日本 经济 的发 展势头 在主要 资本 主义 大国成 就骄 人 ， 其 国 民生产 总值 超过 苏联 ， 人 均 国 民所 得 超 过美 国， 并 跃 居 世 界 头号 债权 国 ， 与 此 同 时美 国是 世 界 头 号 债务 国 。１ ９ ８ ８年 日 本 的外汇储 备一 度高达 ９ ０ ０亿 美元 以上 ， 也 居世 界第 一 。在 １ ９ ８ ７年世 界 ５ ０家最 大的工 业公 司 中 ， 日本 独 占 ６家 ， 销 售额 占１ ３ 。在 当年 世界 ５ Ｏ家 大银 行 中 ， 日本 独 占 ２ １家 ， 资产 份额占 ５ Ｏ家 资产 总额 的 ４ ９ ． １ ％ 。所 有 这些， 都表 露 出 日本 经 济 的空前 繁荣 。 日本人 把 从 １ ９ ８ ６年 １ ２月 开 始 的不 同寻 常 的经 济 繁荣
浅谈日本的经济大萧条原因
浅谈日本的经济大萧条原因二战之后，日本一躍成为仅次于美国的第二经济大国，同时也创造了经济长期快速增长的奇迹。
日本经济于20世纪80年代中期进入“鼎盛时期”。
但泡沫经济（一个经济实体在一段时期内迅速繁荣，主要表现为资产的价格偏离经济基本面和一般物价而急剧上升，像吹起的肥皂泡一样，这种主要是由于经济投机活动而导致市场价格大起大落的现象。
）于90年代初期突然崩溃，这期间日本陷入了十余年的经济大萧条时期。
为了摆脱萧条的现状，日本的政府相继出台了很多政策来应对经济危机的层出不穷的状况。
本文从不同方面，不同时期的稳定金融对策、防止中小企业的倒闭对策、刺激百姓需求对策、扩大人才就业对策、从经济恢复优先向改革方向慢慢过渡、反通货膨胀对策、稳定股市对策、抑制日元升值对策、强化各企业公司整治管理结构等九大反萧条对策中，分析日本走出萧条的的方式方法，直接面对经济萧条的问题。
标签：经济、大萧条、刺激需求、就业一、前言经济萧条、经济危机、以及日本政府的二战后，日本经济飞速发展、高速增长，并于1968年一跃成为第二经济大国。
就在日本经济进入所谓的“鼎盛时期”之后，泡沫经济便于90年代初期突然崩溃，从此日本陷入了经济大萧条时代。
与此同时，政府还积极鼓励金融机构等扩大对中小企业的贷款。
除了可以有效解决中小企业贷款困难的问题外，日本政府还致力于1999年6月重新修订《各中小企业基本法》，意在提高中小企业中尚存不足的地方，将中小企业置于“日本经济活力的源泉”的战略地位。
通过相对这些有效的措施方法，中小企业经营状况改善效果明显。
不过更值得人们注意的是，2003年以来，中小企业与其他大企业之间的距离有开始出现距离的拉大。
二、日本政府采取的相关措施（一）在刺激需求的方面首先，人们采取凯恩斯主义的管理手法，努力扩大公共事业的投资。
在日本经济中公共事业所占比重较高。
单就1998年来说，公共事业（IG）占GDP的比例为8%，相当于美国的2.5倍。
90年代中国的经济状况
90年代中国的经济状况关键词日本经济中国经济企业治理社会保障二十世纪八十年代中后期，日本经历了一次堪称现代经济史上规模最大的泡沫经济过程。
但是随着泡沫经济的破灭，日本经济从此一蹶不振。
一般认为，日本经济之所以经历了从繁荣到停滞的巨大转变，关键是日本经济的制度性缺陷本身与外部环境共同作用的结果。
本文并不试图解释日本经济这一由盛而衰的过程，而是力图通过揭示日本经济逆转的因果机制，比较中日两国经济体制的相似点，这种比较涉及到微观的企业治理层面，也涉及到宏观的政府的财政政策及社会保障乃至国际经济环境。
一、企业治理结构中国的企业治理与日本的企业治理相似，也向来有重协调轻监督的传统，尽管两国在形成这一机制的制度性安排方面有很大差异。
首先，我们知道，计划经济的一个特点就是在国家层面对生产进行统一协调，对监督机制的构建并不热心。
尽管随着企业改革的深入，国有企业已经建立起一套相对完善的监督机制，但是这种现象依然比较严重。
另外，国有企业的预算软约束问题依然普遍存在，因此国企经理往往倾向于过度投资，因为第一，规模越大的国有企业就意味着越高的行政等级以及社会地位；第二，他们可以从工程承包商那里收取回扣；第三，过度投资获得政府的资金支持，保证企业的运转比掩盖其损失。
这三种因素重叠的结果，也就使得国有企业一直有盲目扩大自身规模的冲动，而这往往使得资本的边际效率很低。
另一方面，在当代中国的民营企业中，家族企业至少占90%以上（其余为集体所有制企业和股份制企业）。
这种企业往往也表现出对监督机制的轻视而更重于协调的倾向。
比如，企业的绩效制度难以完善建立，所出现的问题使得整个企业经营管理过程中出现低水平重复。
虽然机制不同，但与日本性质相同的重协调轻监控的中国企业治理，在经济高速增长时期可能不会出现大规模的问题，但是一旦实体经济增长速度放缓则很容易出现问题。
而且由轻视监控的企业的肆无忌惮的投资模式很容易在股票市场与房地产市场制造大规模的危机。
10-日本90年代的萧条
（二）股市大幅度缩水 • 在20世纪90年代的钟声敲响以后，日本股市的上涨趋势戛 然而止。从1990年起，日本股票价格开始下跌。股市走低 无疑对日本银行造成更大的经营压力，从而进一步影响日 本经济的复苏。 • 日本银行界之所以在1997—1998年实行惜贷政策，当然有 其自身的难处，但股市收益剧减，显然是一个重要因素。
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• 经济长期停滞低迷又使得企业的经营业绩恶化，资产紧缩 反而使得债务的实际值上升，以至于企业更加难以偿还债 务；债务中有相当一部分是用于设备投资，日本企业的设 备过剩与债务过剩有相当大的关系。 • 判断企业的设备过剩程度有两种方法：
– 其一是在资本与劳动的开工率相同的条件下，从供给与需求之差 计算出闲置的设备的金额。按照这个方法计算，在1998年，日本 企业的设备过剩大约为35兆日元。 – 其二是在闲置设备的基础上，加上未来的需求以及相对价格的因 素，以企业的设备过剩感为基础，测算出过剩设备。
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三、萧条期的特点
（一）萧条持续时间最长
• 对于市场经济国家而言，经济活动的水平总是呈现为上升过程与下 降过程的交替往复，表现为萧条、复苏、繁荣、衰退四种状态的循 环。这种经济活动水平的波动，称作“景气变动”或“经济波动”。 日本自20世纪50年代以来，已经经历了11次景气变动。 • 按照日本经济企划厅对经济波动阶段的界定，从 1991 年 4 月到 1993 年10月为战后日本第11次景气下降过程，即平成萧条时期。按此计 算，这次萧条期为2年零6个月，但是从实际情况和统计结果来看， 经济真正开始有所恢复的时间应是在1995年10月以后。照此计算， 这次经济衰退和萧条的时间实际达到了4年零3个月。 • 不但如此，而且刚刚经过 2 年短暂的复苏，在东南亚金融危机的冲 击下，1998 、 1999 年度日本经济竟然连续 2 年出现负增长，这在战 后还是第一次。因此可以说，从 1991 年4 月开始到 21 世纪初，日本 经济一直处于景气下降的过程，经济复苏仍然任重而道远。
浅论当代日本经济的发展模式及其弊端
浅论当代日本经济的发展模式及其弊端摘要：日本经济自二战以来仅用时十年就恢复到了战前水平，进入上世纪60年代后又以10％的速度迅猛发展，一跃成为世界经济第二大强国，举世瞩目。
本文以日本经济发展模式和发展特征进行了详细的叙述，并对的弊端进行了详细的分析。
关键词：日本经济发展模式弊端日本经济的20世纪90年代被称为失去的10年，进入21世纪后日本经济仍然不见起色，甚至出现了通货紧缩型经济衰退的严峻局面。
主要表现有：国内消费不济。
失业率居高不下，企业纷纷破产，银行坏帐增加。
以及其他非重要问题。
应对的措施主要有减税、扩大货币供给、通货膨胀目标制度、货币政策和财政政策的协调等。
最根本原因是被动的制度屏障，以及由此而破坏了经济增长的内生性动力。
1日本经济的发展模式在经过长时间的战前和战时实验后，日本实行的是国家指导而私人所有的经济体制。
这种经济体制是战后日本迈向世界第二大生产高效的经济体地位的主要因素。
战后特殊历史背景的日本式经济中，政府为了经济快速增长的目标，在市场中同时嵌入了激发和抑制因素。
既不是社会主义也不是英美资本主义的计划市场经济，成为“追赶主义”经济模式的典型。
可以说，战后相当长的一段时期，在日本国内市场体系不发达，市场规模有限，市场机制尚不能正常运行的情况下，日本政府的这种体制安排是相当有效和合理的。
然而，制度安排是要与时俱进的，成为第二大经济体强人的日本，已由“赶超型”经济向“稳定型”经济过度。
随着经济总量的膨胀和经济规模的扩张、经济结构的变化，随着国际经济环境和国内经济发展目标的改变，必然会导致与原有经济制度的不和谐。
原来有利于经济发展的制度因素已经成为经济进一步发展的障碍。
2日本经济的特征诺斯认为制度变迁过程与技术变迁过程一样，存在着报酬递增和自我强化的机制。
制度变迁的路径依赖具有一定的“惯性”，一旦进入某一路径，均在以后的发展中得到自我强化。
沿着既定的路径，经济和政治制度的变化可能进入良性循环，迅速优化，也可能顺着原来的错误路径往下滑，甚至被“锁定”在某种无效率的状态而导致停滞。
90年代日本债务危机
日本金融业出现如此多问题的主要原因在于以下几 个方面:
1.日本的金融体系缺乏透明度和应变能力。
大和银行事件说明，日本的银行虽然拥有庞大的 资金量，但是却不很熟悉国际上先进的金融交易， 而且也暴露了银行内部管理混乱、信息度透明度低、 违法的秘密交易盛行等重ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ弊端。
2.严重的不良资产是导致众多金融机构破产 的重要因素。
日本政府采取的对策
1.提高金融体系的透明度，加强监管的力度。 2. 借鉴和采用美国的做法，改组东京共同银行，以 解决金融机构破产问题。 3.运用金融手段刺激经济的增长。
总之，解决日本金融危机的办法就是使错综复 杂的金融体系提高透明度，建立稳定的金融体系， 加强金融监管的力度。
对中国金融改革的启示
中国的金融体制改革需要借鉴国外的经验。 战后日本的金融制度、金融自由化、以及目前 所面临的金融危机，对于正在进行金融改革的 中国来说，有着许多令人深思的启示。 ① “取其精华，去其糟粕” ② “对外透明，积极应变”
第八小组
90年代日本债务危机
——国际资本流劢与债务危机
二战之后 日本迅速从战败中复兴重建 借助大量高质量人才资源 具备优势的汇率 国内一系列产业复兴政策和先进的完备的经济管理模式 创造出有一个世界经济奇迹 世界银行排名前十位全部是日本银行 在最顶峰时曾达到吞并美国之势然 1995年 日本的金融界却相继发生数起恶性事件 给已经面临危机的日本银行业带来极大的冲击和震动 特别是1995年“大和银行”事件
不良资产”是前些年日本“泡沫经济”时的产物。 “泡沫经济”崩溃后，金融机构贷出的大量款项， 有的因融资企业破产，或因经营不善，大部分无法 收回，形成了所谓的“不良资产”，消耗银行自有 资产。
日本金融危机的影响
90年代日本经济危机的始末
90年代日本经济危机的始末1990年1月，日本股市结束了长达5年的牛市，开始了崩盘，这次股市崩盘成为日本经济多米诺骨牌倒塌的开始，接踵而至的是房地产的崩盘和长达二十年的经济衰退，直到现在，日本仍然未能完全从这次崩盘中恢复过来。
无数的人流离失所，生育率严重下降，直到现在很多七八十岁的老年人仍然不得不在外打工补贴家用。
那么日本经济危机的历史背景和背后的原因又是什么呢？日本二战战败之后，接受了美国的单独占有，美国一开始还将日本作为自己的敌对国，但紧接着的美苏冷战的开始让美国重新布局国际战略。
美国为了遏制苏联在亚洲的势力，将日本作为自己在亚洲的桥头堡和代理人，对日本进行了大量的经济援助。
美国不仅免除了日本的战争赔款，更在60年代的朝鲜战争时期，从日本订购了大量的军事订单，帮助日本利用军工迅速完成工业化升级。
现在的三菱、丰田等企业公司，都是在朝鲜战争时期通过生产武器完成的崛起，后来才在此基础上向汽车领域进行了转变。
也许是二战时期，核武器给日本留下的心理阴影太大，日本政府对科技发展十分重视。
50年代中期以后，尤其是60年代初开始，到70年代中期，日本开始从美国大量购买新兴技术专利，花重金挖科技人才。
由于美国对日本的扶持态度，大量人员、技术、资本都源源不断地涌入日本，促成了日本60-80年代的工业化大发展。
日本由于二战损失了大量人口，为了鼓励生育，将女性结婚年龄降至13岁，并在一段时间内规定一家要生育五个孩子。
而且日本在70年代就普及了高中教育，政府教育经费支出在国民收入中的比重逐步上升，50～60年代在5％左右，70年代上升到6%～7%，1980年达到7.2％。
为经济发展储备人才资源。
日本在1968年，二战之后仅仅用了23年，就成为了经济规模仅次于美国的经济大国。
在日本经济腾飞的过程中，银行发挥了非常重要的资源调配作用。
日本政府先是规定了固定的存款利率和贷款利率，同时不允许银行之间相互竞争，确保了银行的利润和居民对银行的信心，继而提高了居民储蓄率，为工业发展做好了资金来源的储备。
转载几篇关于80-90年代日本经济危机的文章(二)
转载几篇关于80-90年代日本经济危机的文章(二)三、日本泡沫经济的形成与破灭(一)本文试通过对1985-1990年国际经济协调过程中日本宏观政策的分析，从一个更宽阔的视角来说明日本泡沫经济形成、破灭的原因和过程。
这个过程或许可以表明，一个国家在改变增长模式、转变发展战略、开放国内市场、融入国际社会的初期，宏观经济政策可能会因为失去平衡感而出现的失误。
毫无疑问，日本泡沫经济形成和破灭的原因是复杂的，包括经济制度、经济结构和经济政策等多个层面，“是由多种因素复合而成的”(下村恭民，2002)。
但是，由于泡沫经济是指大量过剩资金追逐相对稀缺的投资机会而造成的资产价格膨胀，所以在很大程度上是货币现象。
由此出发，本文的分析将主要在宏观经济政策层面上展开.中国加入WTO之后，也面临着与当年日本十分相似的国际、国内背景，希望本文的研究能为中国宏观经济政策的制定和调整有所借鉴。
一、泡沫经济的有关背景(一)美国的“滞胀”与“里根经济学”。
20世纪80年代初期，当罗纳德·里根宣誓就任美国第49届总统时，美国经济正为严重的“滞胀”所困扰。
1980年，美国的通货膨胀率为13.5%，失业率为7%，经济增长率为-0.2%，财政赤字高达738亿美元。
里根指出：“我们正馅入自20世纪30年代以来国家最严重的经济衰退之中，我们必须开辟一条改革和重振经济的道路。
”(里根，1991)为此，里根政府以供给经济学派、货币主义和新古典综合派等作为理论基础，制定了美国“经济复兴计划”，史称“里根经济学”。
“里根经济学”主要由四个部分构成：(1)削减联邦政府支出；(2)降低个人所得税和公司所得税；(3)放松政府管制，减少政府干预；(4)反通胀的货币政策。
其中，降低税率和减轻纳税人负担是“里根经济学”的核心。
里根认为，“税率低则国库盈；税率高则国库空”。
要想国民富裕、国家富强，应该从减税开始。
只有降低所得税率，人们收入增加了，才会更多地去消费、去储蓄、去投资，才能刺激生产。
20世纪90年代日本银行赤字危机案例
20世纪90年代日本银行赤字危机90年代以来，素有世界第二经济大国之称的日本，陷入了金融风险与危机不断的困境，战后50年苦心经营的财政金融体系在经济萧条、金融危机与社会丑闻的多重打击下，岌岌可危。
尤其是银行赤字危机所产生的破坏力之大，影响之深远，远远超过了人们的想象。
银行业曾经是日本经济增长的强大后盾，但到了1996年底，却出现了连连亏损，20家主要银行中的16家银行赤字飘红，而这20家银行的总资产占全国147家银行总资产的74%。
其中10家银行的经营收益与上年同期相比，除樱花银行略有增长外，其余9家均为赤字，平均每家亏损16139亿日元（折合人民币700多亿元）；3家长期信用银行如日本兴业、日本长期和日本债券则家家亏损，平均每家亏损5200亿日元；七家信托银行中的3家，如三井信托、安田信托和日本信托也是赤字，亏损金额分别为133亿、151亿和40亿日元。
赤字危机导致日本城市银行中历史悠久的阪和银行破产，它与在此之前破产的兵库银行分别成为日本战后第一家倒闭的城市银行和地方银行，开了战后日本大银行破产历史先河，令整个日本金融界震惊。
90年代日本的银行赤字危机，可以说是日本社会经济矛盾发展的必然结果，主要根源在于：其一、80年代资产价格的恶性膨胀和泡沫经济的异常“繁荣”，为90年代的银行赤字危机埋下了隐患。
1986年开始以地价、股价连续暴涨为代表的泡沫经济诱使日本的银行业纷纷涉足房地产和股市。
据日本银行统计，泡沫经济破裂对日本金融界的直接危害仅银行无法收回的贷款的呆帐就高达50万亿日元。
其二、日本高速增长时期形成的旧经济体制不适应经济发展的新要求。
其三、超低利率和高干预是促使日本银行危机的政策因素。
1986年连续5次下调利率，1987年2月降低到历史上乃至国际上的最低水平（2.5%）成为本世纪末的超低利率，与此同时，政府还9次调低贴现率，从6%降低到90年代的0.5%，这在世界经济史上是绝无仅有的。
1990年日本金融危机
1990年日本金融危机曾经强大到似乎要买下整个美国的日本，在1990年的金融危机后，轰然倒塌，接下来十年的一蹶不振。
到底是什么让日本如此不堪一击？“冰冻三尺非一日之寒”，我们追溯他的历史，来找出答案。
背景：广场协议1985年9月22日，世界五大经济强国（美国、日本、西德、英国和法国）在纽约广场饭店达成“广场协议”。
当时美元汇率过高而造成大量贸易赤字，为此陷入困境的美国与其他四国发表共同声明，宣布介入汇率市场。
此后，日元迅速升值。
当时的汇率从1美元兑220日元左右上升到一年后的1美元兑150日元。
由于汇率的剧烈变动，由美国国债组成的资产发生账面亏损，因此大量资金为了躲避汇率风险而进入日本国内市场。
当时日本政府为了补贴因为日元升值而受到打击的出口产业，开始实行量化宽松政策，于是产生了过剩的流通资金。
起因：房市投机和楼市圈钱投机这些热钱流入了房市和股市。
随着日本工业化进程，城市化进程也不断加速，住房需求猛增，对土地的需求也飞快地增长，需求促使土地价格猛涨，房价也猛涨。
于是，过剩的流动资金找到了出路，进行房市投机。
因此，土地的买卖也像滚雪球一样越滚越大，买了卖，再买，再卖.......举国大搞房地产的开发，各大城市都是一派建筑工地的红火场面，到处是钢筋水泥的建筑景象随着日本企业战后的不断发展，技术上已经超过美国。
制造业的崛起，使得日本股市有实体经济的强大支撑，进入牛市，股价不断攀升。
而日本股票价格的不断上涨不单单是提高了公司及其领导的威望，而且也吸引越来越多的人去投资股票。
似乎再没有比通过股票来赚钱更容易的了。
使用贷款进行投机也能获得很大的收益，因为行市上涨所获得的收益明显高于利息费用。
这也诱使日本公司用公司资金和公司贷款去进行投机，这样就有更多的资金涌入股市，股价也因此被进一步抬高。
同时，公司在投机上获得的成功也增加了公司利润。
利润的增加会使人们买进更多的股票：景气一浪高过一浪。
而维持高股价的原因是，股价的下跌会损害到公司的威望并且对公司的管理也会造成一定的不利影响。
浅论日本90年代货币政策对中国经济的借鉴意义
浅论日本90年代货币政策对中国经济的借鉴意义【摘要】日本90年代货币政策在经济发展中扮演了重要角色，其经验对中国经济具有借鉴意义。
本文将从日本90年代货币政策的概述入手，探讨其对中国经济的启示，以及货币政策在经济调控中的关键作用。
通过分析日本经济的发展历程，中国可以学习其成功和失败的经验，为自己的经济发展提供借鉴。
通过对比日本的经验，中国可以更好地调整货币政策，有效应对经济挑战，实现经济可持续增长和稳定发展。
日本90年代货币政策的经验对中国的发展具有积极的启示作用，值得深入研究和学习。
【关键词】日本，90年代，货币政策，中国经济，借鉴，启示，经济调控，重要性1. 引言1.1 日本90年代货币政策概述在20世纪的90年代，日本经历了一场严重的经济危机，即所谓的“泡沫经济破裂”。
这场危机导致了资产价格的急剧下跌，银行业出现了大量的不良贷款，经济增长率大幅下滑。
为了应对这一危机，日本政府采取了一系列的货币政策措施。
日本央行采取了超宽松的货币政策，即降低利率、增加货币供应量等手段，以刺激投资和消费需求，促进经济复苏。
日本还实施了一系列的财政刺激政策，包括增加公共支出、减税等措施，以提振经济活力。
尽管当时部分措施取得了一定效果，但由于政策执行上存在不足，加之一些结构性问题未能得到根本解决，日本的经济复苏进程一直较为缓慢。
不过，这段经验对于其他国家具有借鉴意义，包括中国。
通过分析日本90年代的货币政策，可以帮助我们更好地理解货币政策的重要性，以及有效应对经济危机的策略。
2. 正文2.1 日本90年代货币政策的启示日本90年代货币政策的启示包括以下几个方面。
日本在90年代实施了大规模的宽松货币政策，通过降低利率和增加货币供应来刺激经济增长。
这为经济的复苏提供了重要支撑，显示了货币政策在应对经济衰退和促进增长方面的有效性。
日本的货币政策在发现通胀压力不大的情况下，采取了积极的货币政策措施，为实现全面的经济增长提供了更多的空间和机遇。
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90年代日本经济危机采取对策的特点及经济发展趋势【摘要】文章指出，近年来，日本经济危机频繁，虽出台了一系列的缓和危机、刺激经济增长的重大经济措施，但收效甚微。
究其原因有对银行不良债权问题举措失当，长期超低利率政策，财政紧缩政策时机不当。
【关键词】日本对策发展趋势
1991年迄今，日本政府为了缓和危机、刺激经济增长出台了一系列重大经济措施，先后实施了六次经济对策，其费用总额高达66.5万亿日元，桥本执政期间，更是指出了六大改革方案以重新振兴日本经济。
但这些宏观经济政策都没有能达到预计效果，始料不及的是一些宏观经济对策对日本经济还产生了严重的负面影响，使日本经济在萧条的泥潭中难以自拔。
一．90年代日本经济危机采取对策的特点
1.对银行不良债权问题举措失当
泡沫经济时期，日本的银行等金融机构向房地产投入了大量信贷资金，房地产价格暴涨。
泡沫经济的破灭使日本银行的大量贷款无法收回，从而背上沉重的不良债权的包袱，这成为景气恢复的一大障碍。
从大藏省几次公布的信息看，日本银行的不良债权总规模呈扩大的趋势。
1996年3月底，不良债权总额为40万亿日元，1998年1月中旬达到76.7万亿日元。
日本银行等金融机构的不良债权问题对日本经济影响巨大。
由于沉重的债务负担，日本自1991年起已出现多家金融机构倒闭，尤其是1997年11月份以来接连有四家大型金融机构倒闭，这直接引发了日本的金融危机。
日本金融危机对持续衰退的日本经济无疑是雪上加霜。
首先，为解决银行的不良债权，政府需注入大量资金，从而使财政赤字上升，加重了政府负担；其
次，由于不良债权包袱过大，金融机构大多出现了“惜贷”甚至急于回收贷款的倾向，这对包括大企业与中小企业在内的民间的设备投资带来了很大的消极影响，特别是对不拥有发行债券、股票等直接金融手段的中小企业的消极影响更大。
企业获得的贷款减少，则无力恢复生产和科研开发，从而加深生产领域的衰退。
日本政府一直看好日本金融机构的能力，对本国的金融制度抱有很强的信心，将摆脱债务危机的希望寄托在金融机构的自律性发展上，因而很长时间内没有针对银行不良债权问题提出解决方案，直1995年9 月才在桥本内阁提出的新经济对策中涉及到不良债权的问题。
其解决方案的核心内容是动用6850亿日元的国民税金来协助“住专”清理不良债权。
由于是动用国家财政预算拨款解决私人金融公司的呆帐损失，所以一经发表便引起了舆论和民众的不满，从而又引发了一场政治危机，致使1996年财政预算未能按期通过。
最后预算虽获通过，但其中为解决“住专”不良债权问题的财政拨款却被“冻结”起来。
其实“住专”问题只是银行不良债权中的一个小问题，而且“住专”本身不是具有存贷款业务的金融机构，对这种民间公司动用政府资金遭到反对是必然的。
以后，不良债权问题不断恶化，这时确实有需要动用政府资金，但政府不愿在这个问题上冒新的风险，以至迟迟没有对策。
80年代末日本不良债权问题已显现出来，然而有关信息的披露直到1992年底才开始进行。
即使已公布的信息，其可靠性也令人怀疑，如太平洋银行在倒闭后公布的坏帐额要比倒闭前公布的金额大10倍。
披露银行等金融机构的不良债权信息确有其难度。
首先，对收回债权的困难程度难以评估。
其次，金融监管当局和金融机构本身都对问题公开化持消极态度。
因为
一旦披露不良债权，容易引火烧身，容易引起公众追究他们的监管责任和经营责任。
但事实证明，不公开不良债权的代价极其高昂。
首先是容易动摇存款者信心。
一旦个别金融机构出现问题时，不了解实情的存款者对其它经营正常的金融机构也产生怀疑，很容易引发多米诺牌现象，引起金融恐慌；其次是削弱了市场调节的功能。
由于不良债权不公开，投资者对金融机构的资产结构无从了解，在金额领域裹足不前，严重削弱了金融机构抵御风险的能力。
如1997年4月，北海道银行曾有意兼并陷入困境的北海道拓殖银行，但因不能准确掌握后者的坏帐情况而放弃兼并计划。
2.长期超低利率政策收效甚微
日本银行自1991年1月第一次降低公定利率以来，多次调低利率， 1993年9月将公定利率由2.5％降到1.75％，已达当时历史最低水平。
但这之后，日本为了刺激经济增长，又连续调低利率，原本只是作为权宜之计的这一世界罕见的低利率政策，不仅保持了其“连续性”，而且在1998年9月9日举行的日本银行政策委员会会议上，又决定引导短期利率从0.4％～0.45％降至0.25％，以防止通货紧缩的加剧。
日本政府的超低利率政策对经济增长的确起到了刺激作用，1995年日本经济增长率上升到2.2％，1996年为3.6％。
与此同时，长期实施超低利率政策的负面影响已非常明显。
首先是减少了储蓄者的可支配收入，抑制了个人消费。
据住友寿险综合研究所估算，从1992年到1997年，日本所有家庭的利息收入减少了29.3万亿日元，这必然使个人消费受到极大的制约。
个人消费的长期低迷正是景气不振的主要原因。
其次，超低利率导致了资金的大量外流，日本有高达1200万亿日元的个人金融资产，而美国的利息是
日本的10倍，结果导致了日本的资金如潮水般地涌入美国。
1998年上半年，外流的资金达到11.84万亿日元。
而日本自身的经济被“釜底抽薪”，增长缓慢乏力。
第三，养老基金和人寿保险处境艰难。
目前日本的企业养老金由于超低利率政策已有60万亿日元的缺口，而保险公司自从1997年日产人寿保险公司破产后，更是惶恐不安。
由于利率远低于寿险公司早已设定的客户收益率，目前七家主要寿险公司的亏损已达1.15万亿日元。
再加上日本股市委靡不振，使保险公司的股票价值大为缩水，日本各保险公司的资金来源正日益枯竭，处境日趋艰难。
3.财政紧缩政策时机不当
90年代以来，日本政府为刺激经济，促进内需，采取了一系列特别减税和扩大公共投资的措施，先后实施六项经济对策，其费用总额高达66.5万亿日元，由于税收的减少和财政支出的急剧增加，日本的财政状况日趋恶化，到1996年度，日本公债依存度为28％（美7.7％、英16. 5％、德12.8％、法18.2％），公债付息费率为15.6％（美14.7％、英7.6％、德12.3％、法15.0％），政府长期债务余额对GDP之比为64.4％（美60.3％、英45.4％、德21.6、法22.5％），政府长期债务余额对国税收入之比为5.9倍（美5.0倍、英1.9倍、德2.0倍、法1.1倍），日本已成为发达国家中政府债务最沉重，财政危机最为严重的国家。
二．未来日本经济发展趋势
经济周期是市场经济发展的必然现象,任何国家的经济发展都不可能一帆风顺,总会遇到困难,出现挫折,经历萧条,这是经济本身的发展规律,日本也不例外。
对日本的经济改革,我们至少可以从两个方面去预见:一是短期内摆脱
经济衰退,实现经济复苏的可能性不大,因为影响日本经济发展的主要问题
是深层次的结构和体制问题,这是多年累积起来的,解决这些问题绝非一日
之功,这些问题也会制约日本在国际经济中的发展;二是战后日本发展经济
的许多有利因素仍然存在。
当今,日本仍然是世界第二经济大国和科技强国,
战后日本依靠先进技术和技术创新积累起来的技术力量依然雄厚。
高素质的
劳动力、大量的储蓄和充裕的资金等,这些对经济发展十分重要的基础要素
依然蕴藏于日本社会中。
因此,国际社会对日本经济发展的前景仍应持乐观
态度。
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