人力资源部-薪酬计划流程

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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 8时39 分25秒 上午8时 39分08 :39:252 0.9.27
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/27/2
020 8:39:25 AM08:39:252020/9/27
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/27/2
谢 谢 大 家 020 8:39 AM9/27/2020 8:39 AM20.9.2720.9.27
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。27-Sep-2027 S eptember 202020.9.27
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, September 27, 2020
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.9.27 08:39:2 508:39 Sep-202 7-Sep-2 0
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 08:39:2 508:39: 2508:3 9Sunda y, September 27, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.9.27 20.9.27 08:39:2 508:39: 25Sept ember 27, 2020
流程编号：
序 执行人 号 1 人力资源部
2 财务部
3 总经理
4 人力资源部 5 总经理 6 人力资源部
内容
编制年度工资估算报告和岗位工资估算报告，估算应发薪酬 确定公司年终奖金计算方案，计算历年工资余额 审批年度工资估算和岗位工资估算报告，给出意见 估算年度薪酬总额，拟订年度薪酬使用计划 审批 下发，监督落实
总经理 人力资源规划流程 绩效考核流程
薪酬计划流程
人力资源部
估计本年度内员工人数 ／级别变动情况，估算 薪点数/岗位工资总额
年度工资估算报告
审批 给出意见
审批
岗位工资估算报告 综合，估算年度薪
酬总额 年度薪酬总额
拟定年度薪酬使用 计划
年度薪酬计划
下发，监督落实
存档
财务部
薪酬计划流程说明
流程名称：薪酬计划流程 一、目的：明确薪酬计划的基本程序，规范薪酬计划的管理工作 二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确 三、适用范围：适用于公司薪酬计划的的管理工作 四、流程说明：
27-Sep-2020.9.27
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.9.2708:39:2527 Septe界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 9月27 日星期 日上午8 时39分 25秒08 :39:252 0.9.27
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年9 月上午8 时39分 20.9.27 08:39S eptember 27, 2020
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年9 月27日 星期日8 时39分 25秒08 :39:252 7 September 2020
五、相关报告 年度工资估算报告、年度岗位工资估算报告、年终奖金计算方案
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.9. 2720.9. 27Sunday, September 27, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。08:3 9:2508: 39:2508 :399/2 7/2020 8:39:25 AM