工厂知识竞赛题库-综合

工厂2015“风雷聚力”知识竞赛决赛题库一、填空题1、浪费有两层含义，一是不增加价值，二是所用资源超过绝对最少。

2、要提高公司营业利益的方法有三：一提高售价，二增加销售量，三降低成本。

3、成本管理的内容：成本预算，成本计划，成本控制，成本核算，成本分析。

4、TPM的全称为：全员生产保养，着眼于制造成本的降低，以设备为中心，排除各种损失的活动。

5、成本的构成要素一般将其分类为材料费用、人工费用、及制造费用。

6、标准作业是指“维持目标的品质、交期、成本，而且可确保安全的最好作业方法”，而将之书面化即成「标准作业书」。

7、把握不良状况的五个主义是指原理、原则、现场、现物、现实（现状）。

8、产品缺陷分为致命缺陷、严重缺陷、一般缺陷和轻微缺陷四个等级。

9、制作因果图时，主因常用4M1E区分，4M1E是指人员、设备、物料、方法、环境。

10、班组长须在自工序中设计出达成不制造不良品、不流出不良品、不接受不良品的工作方式，然后维持管理。

11、标准作业书的四要素是：作业顺序（含路径）作业量（目标时间）标准库存、作业重点。

12、QRQC意指快速反应品质管理。

13、在品质管理中将“浪费”分为机会损失的浪费、资源的浪费、工作进行方式的浪费三种。

14、全数品质保证是对所有制品所订定的保证项目，以适当的方法确保品质在既定的规格內。

15、事故处理“四不放过”原则是指事故原因未查清不放过、责任人员未受到处理不放过、事故责任人和员工没有受到教育不放过、整改措施未落实不放过。

16、国家规定，每年的 6 月是“全国安全生产月”。

17、公司规定，发生安全事故，必须立即口头上报，并在 4 小时内上报书面事故快报。

18、MSDS是指化学品安全数据说明书。

19、我国安全生产方针是安全第一、预防为主、综合治理。

20、安全色共分为红、黄、蓝、绿四种颜色。

二、选择题1、下列视为改善提案事例的是（D）A、非建设性的批评或人身攻击的内容B、业务应做的工作，不能以提案方式提出受奖C、无效益和效果的建议D、节能降耗为公司创收效益2、下列不属于阻碍创意的因素的是（ B ）A、执着B、习惯C、勤奋D、自卑3、HZH日间行车灯的特色造型是什么形状（D）A、L型B、U型C、V型D、C型4、现场质量管理的主要任务是（A）A、质量控制B、质量突破C、质量创新D、质量策划5、以下哪些不属于公司信息保密的原则（ABC ）A、确保保密制度连续性B、重点保密的信息有战略信息战略项目以及知识产权C、符合相关法律法规D、严格的员工信息分级管理6、为了保持车内空气清新，HZH具备了哪几项功能（ABD）A、空气质量控制系统B、活性炭复合滤网C、智能座舱排气系统D、负离子空气净化系统7、对于个人能力与职业成绩的关系，一下说法正确的是（D）A、一个人的能力由技能、知识和态度三部分构成B、当能力有缺陷时，态度能够帮助提升职业成绩C、与能力相比，态度更为重要D、以上说法都正确8、关于职业化，下列说法不正确的是（A）A、职业化就是专业化B、职业化与专业化有所区别C、职业化包括职业道德和职业精神D、职业化包括专业能力9、以下哪项是职场植物人的特征（D）A、存在生命体征但没有思想B、每天按时上下班，但对于自己职业发展没有任何想法C、存在导致公司管理氛围生硬D、以上都是10、关于金钱与职业者的关系，下列说法不正确的是( C )A、金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚”B、金钱非常重要，是衡量职业者为社会作贡献的标准之一C、金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标D、除了金钱之外，职业者还应该有其他的工作动力11、善于思考积极因素，从而发挥优势和长处、趋利避害的是( B )A、创业心态B、积极心态C、游戏心态D、以上都不是12、管理者在对员工进行精神管理时，需要( D )A、经常组织员工对一些问题进行讨论B、帮助员工制订竞争力提高的目标和计划C、帮助员工建立能力成长的可看得见的台阶D、以上都是13、关于合作力，以下说法正确的是( D )A、合作力，只能体现在一个团队之中B、要使一个团队具有强大的合作力，管理者必须设定团队的共同目标C、没有共同目标的团队只能是乌合之众，不可能有合作力D、以上说法都正确14、关于团队，下列说法正确的是( D )A、管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点B、团队成员如果看不到自己能够获得利益，同样缺乏合作进取的动力C、优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益D、以上说法都正确15、冷静、执著，不达目的誓不罢休，但又不太愿意与别人合作的属于下列哪类员工 ( A )A、孤独的守林人型B、神枪手型C、教授型D、啦啦队长型16、关于爱好与职业化的关系，下列说法不正确的是( D )A、职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事B、职业者必须牺牲自己的个性、爱好，甚至自己的价值观，才能与团队保持一致C、职业者会选择快乐地作不喜欢做的事D、职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事17、在职业心态中，为自己工作，把工作当作经营自己品牌的通道是指( A )A、创业心态B、积极心态C、游戏心态D、以上都不是18、在所谓的“团队白痴”中，工作时总是人在心不在，采取旁观看戏的立场的是（A )A、观摩者B、无所不知者C、批判者D、难以接触者19、下列哪项是拥有创业心态职业者容易得到的( D )A、更快地脱颖而出B、更多的奖赏C、更轻松、更快乐地工作D、以上都是20、“小偷开储柜是从下层开始的”体现了动作经济的( A )原则。

A、减少动作次数B、同时进行动作C、缩短动作距离D、使动作轻松21、自主保全的根本在于（B）A、始业点检B、初期清扫C、保全维修D、现场5S22、清扫是为了点检，点检就是( A )A、发现不具合项B、进行设备保养C、生产维护D、TPM活动23、清扫点检是针对设备（ A ）而进行的A、所有部位B、不具合部位C、容易判断的部位D、重点部位24、下列哪一项不属于人材培养内容（ D）A、发现异常技能B、修理恢复技能C、改善技能D、点检加油技能25、下列哪项不属于生产活动中的六大损失之一（ B ）A、故障损失B、交接班损失C、循环时间损失D、不良损失26、设备点检的方法不包括（B）A、静态检查B、动态检点C、开机后检查D、按点检表逐项检查27、下列不属于动作经济学的选项是（C ）A、减少动作的次数B、同时进行动作C、同时进行其它作业D、使动作轻松28、PDCA循环中的“P”的含义是（ C）A、项目B、过程C、计划D、改进29、下列不属于班组管理范围的是（C）A、培训管理B、计划管理C、人事管理D、现场管理30、设备管理的重要性是（ D）A、是保证企业正常生产的条件B、是提高企业经济效益的重要手段C、有利于加速企业现代化D、以上都是31、下列对交货期描述不正确的是（B）A、大大增强企业的竞争地位B、增加员工的工作强度C、为企业带来巨大经济效益D、直接影响客户对产品的体验评价32、下列选项中不属于缩短交货期的对策措施的是（D）A、产品开发方式上采用并行工程；B、在计划环节运用MRPⅡ系统；C、在生产组织上采用敏捷制造方式。

D、增加员工的加班时长33、影响劳动生产率的因素有哪些（D）A、劳动者B、资本C、管理D、以上都是34、提高劳动生产效率的途径不包含哪一项（A）A、利用休息时间加班B、改善工作设计C、进行时间研究D、实行物质激励35、按生产任务的重复程度和工作地的专业化程度，可将制造性生产划分为（D）A、大量生产B、成批生产C、单件生产D、以上都是36、交货期管理包含以下哪几项（ D）A、生产管理B、质量管理C、物料管理D、以上都是37、下列不属于影响交货期因素的是（ C ）A、没有生产计划B、生产计划不完整或变更频繁C、生产计划及时上报D、在制品和半成品过多38、下列不属于确保交货期的条件的是（ B）A、流程B、会议C、组织D、制度39、下列属于影响交货期的因素的是（D）A、缺乏标准化B、组织不良C、控制工作不良D、以上因素都是40、售价，成本和利润中最新观念是（C ）A、成本+利润=售价B、售价-成本=利润C、售价-利润=成本D、售价+利润=成本41、下面项目中哪项不属于制造成本范畴（D ）A、零配件成本B、工厂辅料C、车间水费D、4S店房屋租金42、成本控制的内容不包括（D）A、事前成本控制B、事中成本控制C、事后成本控制D、成本分析43、下面哪一项不属于企业使命（ B ）A、生活B、激情C、创新D、更精彩44、下面哪一项不属于企业愿景（B）A、活力B、团结C、多元D、创造45、下面项目中哪项属于半变动成本（B ）A、生产用水电B、推销员薪资C、直接材料D、设备维护保养46、下述情况不属于动作损失的是（ D ）A、步行B、新人培训C、一次以上的零件拿取D、由于上工程不良而导致的等待47、在动作经济四原则中，改善效果最大的是（ A ）A、减少动作次数B、双手同时作业C、缩短动作距离D、使动作变得轻省48、“钢琴弹奏”体现了以下那个动作经济原则（ C ）A、减少动作次数B、缩短动作距离C、双手同时进行D、使动作变得轻省49、东风雷诺汽车有限公司总投资额为多少（D）A、70亿人民币B、73.5亿人民币C、70.4亿人民币D、77.6亿人民币50、以下哪项不是现场管理中监督者首要任务目标达成（ D ）A、Q品质B、C时间C、T成本D、M士气51、以下哪个不是生产线内的库存产生的原因（ C ）A、暂停多B、工具交换多C、准备时间长，批次规格大D、由于编制损耗引起的作业速度差别52、设备的寿命周期成本：初期成本和（ D）的总和。

A、能耗成本B、维修费用成本C、折旧成本D、运行成本53、下面哪个不是要减小实际工时的（D）A、优化产品设计及工序设计来减小标准时间（基准时间+工序时间）B、通过*改善作业动作，减少实际作业所用时间，减少设备故障，减小损耗时间及间接时间来缩小实 施倍率。

C、使临时性工作人员的最少化。

D、使库存量的最少化54、为了消除作业方式的浪费，所有的作业需要经常按照“一次性、完全、追溯源头、（ A ）”这一行动规范进行。

A、彻底贯彻B、全面执行C、彻底排除D、贯彻执行55、品质保证，是为了保证（ C ）要求的品质，生产者所实施的有系统的行动。

A、国家B、制造商C、消费者D、品质部门56、质量不是由我们自己作判断，而是由（ B ）作出最终的决定A、销售人员B、顾客C、下道工序D、总经理57、我们工作的基本态度是( A )A、先确保品质后确保交货期限、成本B、先确保成本后确保交货期限、品质C、先确保交货期限后确保品质、成本58、每位员工都必须严格按照（ C ）进行作业A、作业编程版B、班长的指示C、标准作业书D、师傅教导方法59、顾客满意度与( A )成反比。