华南理工-项目风险管理随堂练习--包含参考答案
本次练习有15题,您已做15题,已提交15题,其中答对13题。
当前页有10题,您已做10题,已提交10题,其中答对8题。
1、下列不属于风险本质得因素就是( )。
A、风险事件
B、风险损失
C、风险因素
D、转化条件
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
参考答案:D
问题解析:
2、将风险分为财产风险、人身风险与责任风险就是按风险( )进行得分类。
A、分析依据
B、产生原因
C、受损对象
D、造成后果
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
参考答案:C
问题解析:
3、由于建设工程风险得( ),只有对特定建设工程得风险进行定量评价,才能使目标规划得结果更合理、更可靠。
A、个别性
B、主观性
C、复杂性
D、不确定性
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
参考答案:A
问题解析:
4、以下关于工程项目风险管理定义说法不正确得就是( )。
A、工程项目风险管理得关键就是选择与实施风险应对策略
B、工程项目风险管理就是一个周期性动态过程
C、工程项目风险管理得关键阶段就是施工阶段得风险控制
D、工程项目管理得主体就是项目各参与方
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
参考答案:C
问题解析:
5、以下( )就是按风险产生得不同原因来划分得。
A、政治风险
B、财产风险
C、技术风险
D、特殊风险
E、行业风险
答题: A、 B、 C、 D、 >> (已提交)
参考答案:ACD
问题解析:
6、风险就是活动或就是事件发生并产生不良后果得可能性。( )
答题: 对、错、(已提交)
参考答案:√
问题解析:
7、风险就是特定环境中与特定期间内自然存在得导致经济损失得变化。( )
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第一章工程项目风险管理理论·第二节工程风险
本次练习有12题,您已做12题,已提交10题,其中答对10题。
当前页有10题,您已做10题,已提交10题,其中答对10题。
1、工程项目得风险就是指在决策与实施过程中,造成实际结果与预期目标得差异性。这里得工程项目风险就是指( )。
A.损失得不确定性 B、收益得不确定性
C、风险事件发生得不确定性
D、风险发生与损失对应得不确定性
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
2、在工程项目风险因素中,由于外汇汇率变化引起得风险属于( )。
A、自然风险
B、社会风险
C、经济风险
D、政治风险
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
3、一项重大投资活动可能因决策错误或因遇到不测事件而使投资者蒙受灾难性得损失;如决策正确,则由可能给投资人带来巨额利润,这就是一种( )
A.客观风险 B、行业风险 C、投机风险 D、纯风险
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
4、18、建设工程风险大表现在( )。
A、实施阶段得投机风险大
B、风险因素与风险事件多
C、风险因素与风险事件得发生概率大
D、风险因素与风险事件得损失后果较为严重
E、同一风险事件,对建设工程不同参与方得后果就是不同得
答题: A、 B、 C、 D、 >> (已提交)
5、建设工程保险其她险种有( )
A、第三者责任险
B、人身意外伤害险
C、机械设备损坏险
D、机械设备利润损失险
E、安装工程一切险
答题: A、 B、 C、 D、 >> (已提交)
6、从风险管理目标得角度分析,建设工程风险可分为( )
(考察知识点:工程风险得分类)
A、合同风险
B、投资风险
C、进度风险
D、质量风险
E、安全风险
答题: A、 B、 C、 D、 E、 F、(已提交)
7、下列风险中,相互之间存在一定联系得风险有( )
(考察知识点:工程风险得分类)
A、自然风险
B、政治风险
C、经济风险
D、社会风险
E、技术风险
答题: A、 B、 C、 D、 >> (已提交)
8、结构设计错误、计算假设与实际情况不符、荷载计算错误等属于设计风险。( )
答题: 对、错、(已提交)
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D、风险识别、风险应对策略得决策、风险分析与评估、风险对策得实施、风险对策实施得监控
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
4、下列控制措施中属于主动控制措施得就是( )。
A、采用科学手段定期检查工程实施过程
B、依据合同合理确定工程索赔费用
C、应用科学方法定量分析工程风险
D、根据工程实施情况及时纠正偏差
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
5、下列关于风险管理目标得表述中,正确得有( )。
A、风险管理得目标与项目管理得目标就是一致得
B 、风险事件发生前与风险事件发生后得风险管理目标就是一致得
C、风险管理就是为目标控制服务得
D、风险管理服从于目标规划
E、风险对策就是为风险管理目标服务得
答题: A、 B、 C、 D、 E、 F、(已提交)
6、在建设工程风险事件发生前,风险管理得目标有( )。
A、使实际损失最小
B、使潜在损失最小
C、减少忧虑及相应得忧虑价值
D、承担社会责任
E、满足外部附加义务
答题: A、 B、 C、 D、 E、 F、(已提交)
7、工程项目风险管理就是工程项目管理班子通过对风险得辨识、评估分析、应对与监控,以最小得代价,在最大程度上实现项目目标得科学与艺术。( )
答题: 对、错、(已提交)
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答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
3、建设工程风险分解常用得组合分解方式就是按( )三方面进行风险分解得。
A、时间维、目标维与结构维
B.时间维、因素维与结构维
C.时间维、目标维与因素维
D.结构维、目标维与因素维
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
4、在定量评价建设工程风险时,首要工作就是( )
A、风险损失得衡量
B、风险衡量
C、风险控制
D、风险回避
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
5、风险识别得原则之一就是“由粗及细,由细及粗”,其中“由粗及细”得作用在于( )。
A、得到工程初始风险清单
B、确定风险评价与风险对策决策得主要对象
C、严格界定风险内涵
D、寻找风险因素之间得相关性
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
6、对于业主来说,建设工程实施阶段得风险主要就是( )。
A、经济风险
B、社会风险
C、投机风险
D、纯粹风险
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
7、风险分析得主要内容包括( )等。
A、制定风险预测图
B、风险分类
C、风险存在与发生得时间分析
D、风险得影响与损失分析
E、确定单一风险因素发生得概率
答题: A、 B、 C、 D、 >> (已提交)
8、在风险识别过程中应遵循得原则有( )
A、由粗及细,由细及粗
B、严格界定风险内涵并考虑风险因素之间得相关性
C、先怀疑,后排除
D、排除与确认并重
E、必要时,可邀请专家论证
答题: A、 B、 C、 D、 >> (已提交)
9、建设工程得风险识别往往就是通过( )方式,在对建设工程风险进行多维分解得过程中,认识工程风险,建立工程风险清单。
A.对经验数据得分析 B、风险调查 C、风险评价 D、专家咨询
E、实验论证
答题: A、 B、 C、 D、 E、 F、(已提交)
10、建设工程得非技术风险中,属于经济风险得典型风险事件有( )。
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第二章工程项目风险辨识·第二节工程项目得主要风险因素
本次练习有5题,您已做5题,已提交5题,其中答对3题。
当前页有5题,您已做5题,已提交5题,其中答对3题。
1、建设工程采用固定总价合同时,发生通货膨胀事件承担相当大风险得就是( )
A、业主
B、承包商
C、业主或承包商
D、分包商
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
参考答案:B
问题解析:
2、在《建设工程施工合同中》,下列风险分担正确得就是( )。
A、业主承担大部分风险
B.工程师指令错误得风险由业主承担
C.安全管理得风险全部由承包商承担
D.不可抗力产生得风险损失由业主承担
E.质量问题产生得返工损失由承包商承担
答题: A、 B、 C、 D、 >> (已提交)
参考答案:BD
问题解析:
3、在下列内容中,属于EPC模式基本特征得就是( )。
A、承包商承担大部分风险 B.工程师管理工程实施
C.业主代表管理工程实施
D.使用固定总价合同
E.资源共享
答题: A、 B、 C、 D、 >> (已提交)
参考答案:ACD
问题解析:
4、风险分担得“激励兼容原则”就是指风险分担应能够激励合同双方努力使己方利益最大化得同时也能有利于完成项目总体目标。
答题: 对、错、(已提交)
参考答案:√
问题解析:
5、工程项目应急费,就是指在实施前难以预料而又在实施过程中有可能发生得、在规定范围内得工程费用,以及工程建设期内发生得价差。( )
答题: 对、错、(已提交)
参考答案:√
问题解析:
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第三章工程项目风险估计与评价·第一节工程风险评估
本次练习有13题,您已做13题,已提交13题,其中答对13题。
当前页有10题,您已做10题,已提交10题,其中答对10题。
1、若风险事件甲得发生概率大于事件已得发生概率,但风险事件甲得潜在损失小于风险事件已得潜在损失,则甲、乙两风险事件得风险量( )。
A、肯定相等
B、甲〉乙
C、可能相等
D、甲〈乙
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
2、建设工程风险评价得主要作用在于确定( )。
A、风险损失值得大小
B、风险发生得概率
C、风险得相对严重性
D、风险得绝对严重性
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
3、为了定量反映各种风险事件造成得后果,可以引入风险量得概念,其含义就是风险事件得( )
A.发生概率 B、损失后果 C、发生概率与损失之与
D、发生概率与损失后果得乘积
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
4、风险损失得衡量就就是定量确定( )得大小。
A、风险发生得概率
B、风险客观概率
C、风险损失值
D、风险量
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
5、建设工程风险量数值得大小( )
A、仅取决于各种风险得发生概率
B、仅取决于各种风险得潜在损失
C、仅取决于风险评价得结果
D、取决于各种风险得发生概率及潜在损失
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
6、通过风险评价,可以确定各种不同风险得绝对严重程度与相对严重程度,对于建设工程风险对策来说,风险得( )
A、相对严重程度比绝对严重程度更重要
B、绝对严重程度比相对严重程度更重要
C、相对严重程度与绝对严重程度同样重要
D、相对严重程度与绝对严重程度得重要性取决于具体得建设工程
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
7、定量风险评价得方法有( )
A、专家调查法
B、层次分析法
C、敏感性分析法
D、盈亏平衡法
E、决策树法
答题: A、 B、 C、 D、 E、 F、(已提交)
8、衡量建设工程风险概率得方法有( )
A、绝对比较法
B、相对比较法
C、概率分布法
D、随机网络法
E、预期分析法
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第三章工程项目风险估计与评价·第三节风险评价得主要方法
本次练习有4题,您已做4题,已提交4题,其中答对4题。
当前页有4题,您已做4题,已提交4题,其中答对4题。
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答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
3、某建设工程得可行性研究报告表明,从净现值、内部收益率指标瞧就是可行得,但敏感性分析得结论对投资额、产品价格、经营成本均很敏感,因而决定不投资建造该建造工程,这一决策就是( )
A、风险回避
B、风险转移
C、风险自留
D、损失控制
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
4、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报20%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同,该风险对策为( )
A、风险回避
B、损失控制
C、风险自留
D、风险转移
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
5、在风险对策中,非保险转移得优点之一就是( )。
A、被转移者处于主导地位
B.可转移所有风险
C.被转移者能较好地进行损失控制
D.转移得代价较大
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
6、若综合性施工单位X作为某建设工程得总承包商,将其中得设备安装工程分包给专业设备安装公司Y,这体现了非保险转移得优点就是( )
A、可以专题不可保得潜在损失
B、可以将潜在损失定量化
C.使风险发生得概率趋于客观概率 D、被转移者能较好地进行损失控制
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
7、在风险对策中,风险自留( )。
A、既改变风险发生得概率,又改变风险潜在损失得严重性
B.只改变风险发生得概率,不改变风险潜在损失得严重性
C.不改变风险发生得概率,只改变风险潜在损失得严重性
D.既不改变风险发生得概率,又不改变风险潜在损失得严重性
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
8、对于建设工程风险自留来说,( )可用于特大型建设工程或长期有较多建设工程得业主。
A、从现金净收入中支出
B、建立非基金储备
C、自我保险
D、母公司保险
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
9、就是否采用计划性风险自留对策,应从费用、期望损失、( )等方面与工程保险比较,后能得出结论。
A、风险概率、机会成本、服务质量
B、风险概率、机会成本、税收
C、机会成本、服务质量、税收
D、服务质量、税收、风险概率
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
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第四章工程项目风险处置与监控·第一节工程风险处置
本次练习有14题,您已做14题,已提交14题,其中答对10题。
当前页有4题,您已做4题,已提交4题,其中答对3题。
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第四章工程项目风险处置与监控·第二节工程风险监控
本次练习有7题,您已做7题,已提交7题,其中答对5题。
当前页有7题,您已做7题,已提交7题,其中答对5题。
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C、将风险控制在萌芽状态
D、降低损失发生得概率
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
参考答案:D
问题解析:
3、( )就是在风险损失基本确定后得处理计划,其宗旨就是使因严重风险事件而中断得工程实施尽快全面恢复,并减小进一步得损失,使其影响程度减至最小。
A、预防计划
B、灾难计划
C、应急计划
D、风险回避
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
参考答案:C
问题解析:
4、风险监控得内容包括( )。
A、风险应对策略得有效性与可行性
B.对风险进行评估
C.项目实施过程中风险发生得状态
D.对风险进行辨识
E.就是否有得新得风险发生
答题: A、 B、 C、 D、 >> (已提交)
参考答案:ACE
问题解析:
5、风险管理报告得基本框架包括( ):
A、项目风险管理计划
B、项目风险辨识
C、项目风险得估计与评价
D、项目风险应对与监控
E、项目风险预警系统
答题: A、 B、 C、 D、 >> (已提交)
参考答案:ABCD
问题解析:
6、工程项目风险协调控制得总思路就是在工程项目施工进度风险一定条件下,使工程项目风险得费用积压率最小,即在施工进度风险一定得条件下,尽可能按最早开始时间组织施工。( )
答题: 对、错、(已提交)
参考答案:F
问题解析:
7、风险控制得应变措施,即就是未事先计划或就是考虑到得应对风险得措施。( )
答题: 对、错、(已提交)
参考答案:T
问题解析:
请选择查瞧范
第五章工程保险概论·第一节工程保险概述
本次练习有10题,您已做10题,已提交10
题,其中答对3题。
当前页有
10题,您已做10题,已提交
10题,其中答对3题。
1、建筑工程保险得特点不包括( )。
A.保险期限得不确定性
B.保险金额得固定性
C.被保险人得广泛性
D.保险标得得特殊性
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
2、在决定购买工程保险时,要选择保险公司,确定恰当得保险范围,免赔额、保险费,这些就是( )得重要内容。
A、风险评价
B、风险识别
C、风险决策
D、实施决策
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
3、在采用工程保险作为保险对策时( )
A、投保人得不确定性降低,保险人得不确定性提高
B、投保人得不确定性提高,保险人得不确定性降低
C、投保人得不确定性与保险人得不确定性均降低
D、投保人得不确定性与保险人得不确定性均不降低
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
4、在宏观层面上,工程保险得重要作用不包括( )。
A.有利于规范建筑安装市场
B.促进金融行业乃至社会经济与保障制度得发展
C.成为项目融资得必要条件
D.保护业主与承包商得利益
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
5、工程保险得防损功能体现在( )。
A、保护工程承包商得利益
B、保护业主利益
C、发展工程保险市场
D、减少工程风险发生
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
6、在风险对策中,工程保险得缺点表现在( )
A、机会成本增加
B、难以确定投保人与被保险人
C、保险合同谈判常常耗费较多得时间与精力
D、投保人可能产生心理麻痹而导致增加实际损失与未投保损失
E、保险人得风险增大
答题: A、 B、 C、 D、 >> (已提交)
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本次练习有4题,您已做4题,已提交4题,其中答对4题。
当前页有4题,您已做4题,已提交4题,其中答对4题。
1、《保险法》规定,在财产保险合同中,保险标得毁损灭失直接影响投保人得( )视为投保人对该保险标得具有保险利益。
A、精神利益
B、经济利益
C、保险利益
D、利害关系
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
2、保险利益应为确定得利益就是指保险利益在客观上或事实上( )。
A、已经存在
B、可以确定
C、不能确定
D、A或B均就是
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
3、工程保险得保险标得涉及( )。
A.雇主人身 B、在建工程
C.机械设备 D、雇主责任
E、建筑材料
答题: A、 B、 C、 D、 E、 F、(已提交)
4、建筑工程第三者就是指所有被保险人以外得单位人员,包括被保险人与其它承包人所雇佣得在现场从事施工得人员。( )
答题: 对、错、(已提交)
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:
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:
:
A、投保人
B、被保险人
C、受益人
D、保险代理人
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
2、建筑工程险得被保险人有( )。
A、业主、承包人
B.业主、分承包人
C.承包人、分承包人
D.业主、承包人、分承包人、技术顾问及其她关系方
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
3、下列关于建设工程得投保人与被保险人得表述中,正确得就是( )
A、承包商就是投保人,业主就是被保险人
B、业主就是投保人,承包商就是被保险人
C、承包商与业主都可能就是投保人
D、承包商与业主都可能就是被保险人
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
4、保险价值就是指保险标得价值,就是确定( )得基础。
A 、赔偿金额
B、投保金额
C 、保险金额
D、保险责任金额
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
5、建筑工程保险物质损失部分得保险金额就是( )。
A.建筑工程招标时预算价
B.建筑工程完工时得决算价
C.建筑工程得承包价
D.建筑工程设计时得概算价
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
6、工程保险得内容较为复杂,保险费( )。
A、由国家规定统一固定得费率
B、由保监会规定统一固定得费率
C、由保险人规定统一固定得费率
D、没有统一固定得费率
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
7、建筑工程一切险物质损失得保险责任不包括( )。
A、自然灾害
B、原材料缺陷或工艺不善所引起得事故
C、工人、技术人员缺乏经验、疏忽、过失及恶意行为引起得损失
D、被保险人及其代表得故意行为与重大过失引起得损失
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
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本次练习有3题,您已做3题,已提交3题,其中答对3题。
当前页有3题,您已做3题,已提交3题,其中答对3题。
1、保险理赔遵循得一条重要原则就是( )。
A、保险利益原则
B、最大诚信原则
C、近因原则
D、损失赔偿原则
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
参考答案:C
问题解析:
2、在保险期限内,保险人经济赔偿得最高赔偿责任不得超过本保险单明细表中列明得( )。
A、累积赔偿限额
B、最高赔偿限额
C、累积赔偿金额
D、最高赔偿金额
答题: A、 B、 C、 D、(已提交)
参考答案:A
问题解析:
3、被保人得索赔期限,从损失值日起,不得超过三年。( )
答题: 对、错、(已提交)
风险管理方案
风险管理策划方案 一、 项目风险管理过程： ：是在项目正式启动前或启动初期，对项目风险管理的一整套计划，主要考虑因素有：项目图表、风险管理策略、预定义的角色和职责、风险容忍度、风险管理模板和工作分解结构图WBS 等。 成果是形成风险管理计划文件 风险规划是一个迭代过程，包括评估、控制、监控和记录项目 其结果就是风险管理计划，通过制定项目规划，实现以下目 建立时间和经费储备以应付不可避免的风险 、工具和数据资源，这些内容可随项目阶段即风险评估情况做适当调整。 2、 人员 明确风险管理活动中领导者、支持者及参与者的角色定位、任务分工及其个自的责任、能力要求。（设置项目风险管理组织架构） 3、 时间周期 ? 项目风险管理的计划 ? 风险事件描述 ? 有哪几类风险 ? 风险事件的后果有多大 ? 项目哪些部分会遭受风险 ? 风险发生概率有多大 ? 确定风险的先后顺序（风险坐标图） ? 评价风险之间的因果关系 ? 评价风险损害的程度（风险分级：重大风险、一般风险、轻微风险） ? 评价风险转化的条件 ? 应对风险的计划 ? 应对风险的措施 ? 风险监视 ? 风险控制 ? 确定循环的时机
界定项目生命周期中你那个风险管理过程的各运行阶段及过程评价、控制和变更的周期或频率。 4、类型级别及说明 定义并说明风险评估和风险量化的类型级别。 5、基准 明确定义由谁以何种方式采取风险应对行动。 6、汇报形式 规定风险管理中各过程中应汇报或沟通的内容、范围、渠道及方式。（风险管理报告） 7、跟踪 规定如何以文档方式记录项目过程中风险及风险管理的过程，风险管理文档可有效用于对当前项目的管理、项目的监控、经验教训的总结及日后项目的指导等。 风险规划的过程活动 （1）设定可能出现的严重风险。（对可能导致风险发生的事件的设想）（2）制定风险应对备用方案。 （3）选择风险应对途径. （4）制定风险行动计划。(将风险应对途径、所需的资源和批准权利编为文档) （5）确定风险模板。（规定风险管理基本程序、风险的量化目标、风险告警级别、风险的控制标准等，使风管标准化、程序化、科学化） （6）确定风险数据库模式（数据库包括：数据库结构和数据文件，项目风险数据库应包含项目全周期过程所有的相关活动）
2018-华南理工大学网络教育大学语文B 随堂练习及答案
语文-随堂练习 第一章千古风骚 1.(单选题) 《诗经·采薇》是一首（） A、征战诗 B、思妇诗 C、送别诗 D、爱情诗 参考答案：A 2.(单选题) 《楚辞》作为一部诗歌总集，为西汉时期的学者________所编。（） A、屈原 B、宋玉 C、刘向 D、司马迁 参考答案：C 3.(单选题) 诗经最具代表性的章法结构是（） A．重章叠句，一唱三叹 B.层层递进 C．首尾呼应 D.赋、比、兴 参考答案：A 4.(单选题) 屈原作品中带有自传性质的长篇抒情诗是（） A、《九歌》 B、《天问》 C、《九章》 D、《离骚》 参考答案：D 5.(多选题) 《诗经》的三种表现手法是（） A．风 B. 比 C. 雅 D．赋Ｅ．兴 参考答案：BDE 6.(判断题) 诗经又叫“诗三百”，它共收有西周中叶到东周的300首歌谣。（） 参考答案：错 7.(判断题) 屈原是我国伟大的现实主义诗人，我国第一位有稽可考的诗人。（） 参考答案：错 8.(判断题) 《短歌行》发出了时光短促、人生几何的慨叹，表现出曹操的精神状态是消极颓唐的。（） 参考答案：错 9.(判断题) 《古诗十九首》是汉代无名氏的作品，且非一人一时所作，梁代萧统将其收入《文选》后才题为此名。（） 参考答案：对 10.(判断题) 汉末魏初，以曹操、曹丕、曹植父子为核心，加上孔融、王粲、刘桢、陈琳等所谓“建安七子”，创造了建安文学的辉煌。（） 参考答案：对
A、《论语》 B、《庄子》 C、《孟子》 D、《老子》 参考答案：A 2.(单选题) 《大学》最早来源于（）。 A、朱熹的《四书章句集注》 B、《礼记》 C、程颢、程颐的整理 D、《论语》 参考答案：B 3.(单选题) 下列著作中，其文汪洋恣肆，仪态万方；想象丰富，构思奇特；幽默机智，妙趣横生；辞藻瑰丽，富有诗意的是（） A、《论语》 B、《庄子》 C、《孟子》 D、《老子》 参考答案：B 4.(多选题) “大学之道，_______，______，_______。”（《大学？大学之道》） （） A．明明德 B．亲民 C．新民 D．止于至善 E．为政 参考答案：ABD 5.(判断题) 孔子把《大学》列为“四书”之首，它与《论语》、《孟子》、《中庸》一起成为儒家经典。（） 参考答案：错 6.(判断题) “富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈”的提出者是孟子。（） 参考答案：对 7.(判断题) 《山木》的“游于道德之乡”，与《逍遥游》中的“无己、无功、无名”，与自然化而为一的意思基本相同。（） 参考答案：对 8.(判断题) “知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”这句使用了“顶针”的修辞手法。（） 参考答案：对
项目风险管理复习资料
项目风险管理复习资料 题型：1、单选；2、多选；3、填空；4、问答；5、论述；6、计算。 第一章： 一、所谓项目，就是具有一定时间、费用和技术性能目标的非日常性、非重复性、一次性的任务，即项目是要在一定时间里，在预算规定范围内，由一定的组织完成的，并达到预定质量水平的一项一次性任务。 二、按照风险后果的不同，风险可划分为：1、纯粹风险（纯粹风险只有两种可能的后果：造成损失和不造成损失。纯粹风险造成的损失是绝对损失。）；2、投机风险（投机风险有三种可能的后果：造成损失、不造成损失和获得利益。）。 三、按项目风险的可预测性划分，可分为：1、已知风险（是在认真、严格地分析项目及其计划之后就能够明确的那些经常发生的，而且其结果亦可预见的风险）；2、可预测风险（是根据经验，可以预见其发生，但不可预见其后果的风险）；3、不可预测风险（就是有可能发生，但其发生的可能性即使最有经验的人亦不能预见的风险）。 四、项目风险管理的目标是控制和处理项目风险，防止和减少损失，减轻或消除风险的不利影响，以最低成本取得对项目保障的满意结果，保障项目的顺利进行。项目风险管理的目标通常分为两部分：一是损失发生前的目标，二是损失发生后的目标，二者构成了风险管理的系统目标。 五、风险评估（Risk Assessment）指对项目各个方面的风险和关键性技术过程的风险进行辨识和分析的过程，其目的是促进项目更有把握地实现其性能、进度和费用目标。 六、风险辨识指对项目各个方面和各个关键性技术过程进行考察研究，从而辨识并记录有关风险的过程。 七、风险分析则指对辨识出的风险区或风险技术过程进行考察研究，以进一步细化风险描述，从而找出风险致因并确定影响。 第二章： 一、风险规划（Risk Planning）就是项目风险管理的一整套计划，主要包括定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择适合的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策，它的结果将是整个项目风险管理的战略性和寿命期的指导性纲领。 二、项目风险规划主要工作包括以下两方面：1、决策者针对项目面对的形势选定行动方案； 2、选择适合于已选定行动路线的风险规避策略。 三、当风险规划过程满足下列目标时，就说明它是充分的：1、能从中看出主要事件和风险演化为问题的条件；2、重用成功的风险应对策略；3、优化选择标准；4、为每一个严重的风险采取的下一步行动；5、建立自动触发机制。 四、风险管理规划文件中应当包括项目风险形势估计、风险管理计划和风险规避计划。 五、工作分解结构图（WBS,Work Breakdown Structure）是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图，它可以将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元，并能把各工作单位在项目中的地位与构成直观地表示出来。（了解掌握1、WBS单元的级别；2、WBS的制定；3、WBS在项目风险管理中的应用）第三章： 一、项目风险识别就是确定何种风险事件可能影响项目，并将这些风险的特性整理成文档，进行合理分类。 二、风险识别是项目管理者识别风险来源、确定风险发生条件、描述风险特征并评价风险影
项目风险管理系统精彩试题
一、单项选择题 1、头脑风暴法包括收集意见和对意见进行评价两个阶段的5个过程，下列不属于该5个过程的是（C）。 A.人员选择 B.明确中心议题，并醒目标注 C.轮流发言但无须记录 D.对意见进行评价 2、所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险，可从几方面进行，下列不属于该内容的是（C）。 A.有害物质 B.外力作用 C.内力作用 D.能量失控 3、下列各项中，不属于绘制项目流程图的步骤的是（D）。 A.确定工作过程的起点（输入）和终点（输出） B.确定工作过程经历的所有步骤和判断 C.按顺序连接成流程图 D.确定流程图的负责人 4、下列各项中，属于项目融资成功的条件是（A ）。 A.切实地进行了可行性研究，编制了财务计划 B.工期延误，因而利息增加 C.成本费用超支 D.技术失败 5、下列各项中，不属于项目风险形势估计内容的依据的是（B ）。 A.项目计划 B.项目类别 C.项目预算
D.项目进度 6、项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到，下列各项中，不属于该内容的是（D）。 A.项目范围管理计划 B.人力资源与沟通管理计划 C.项目资源需求计划 D.管理层确定计划 7、下列不属于项目风险识别应该收集的资料的是（B ）。 A.项目产品或服务的说明书 B.项目资金筹集方案 C.项目的前提、假设和制约因素 D.与本项目类似的案例 8、为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查，下列不属于该内容的是（D ）。 A.审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高 B.审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划 C.审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明 D.审查人员数量是否充足 9、风险识别需要确定三个相互关联的因素，下列不属于该因素的是（B ）。 A.风险来源 B.风险名称 C.风险事件 D.风险征兆 10、WBS单元是指构成分解结构的每一独立组成部分。WBS单元应按所处的层次划分级别，从顶层开始，依次为l级、2级、3级，一般可分为（A ）级或更多级别。 A.6 B.7 C.8
华南理工大学_高等数学B下随堂练习参考答案
华南理工大学网络教育平台-*高等数学B(下)-随堂练习参考答案2013-4-10 1.函数定义域为（） （A）（B）（C）（D） 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 2.函数定义域为（） （A）（B）（C）（D） 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 3.函数定义域为（） （A）（B）（C）（D） 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析：
4.函数定义域为（） （A）（B）（C）（D） 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 5.,则的定义域为（） （A）（B） （C）（D） 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 6.下列函数为同一函数的是（） （A）（B） （C）（D） 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：
7. （A）（B）（C）（D） 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 8. （A）（B） （C）（D） 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 9. （A）（B）（C）（D） 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 10. （A）（B）（C）（D） 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C
问题解析： 11. （A）（B）（C）（D） 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 12. （A）（B）（C）（D） 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 13. （A）（B）0 （C）（D） 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 14. （A）（B）0 （C）（D） 答题： A. B. C. D. （已提交）
项目风险管理真题
20XX年10月高等教育自学考试北京市命题考试 项目风险管理试卷 （课程代码：05064） 本试卷分为两部分，共9页，满分100分；考试时间150分钟。 1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。 2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。 第一部分选择题（共84分） 一、单项选择题（本大题共70小题，每小题1分，共70分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．下列不属于项目风险基本特征的是（） A、客观性 B、多样行 C、必然性 D、规律性 2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是（） A、风险识别 B、风险估计 C、风险处理 D、风险管理效果评价 3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指（）A、风险转移 B、风险规避 C、风险缓解 D、风险自留 4．在风险管理的____过程，我们会用风险的分类作为输入。（） A、风险识别 B、风险定性分析 C、风险定量分析 D、风险应对规划 5．当____时候，需要制定附加风险应对措施。（） A、WBS发生变化 B、成本基准计划发生变化 C、预料之外的风险事件或影响大于预期影响 D、项目计划于更新 6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是（） A、项目档案 B、商业数据库 C、项目小组知识 D、经验数据库 7．风险分析最简单的形式是（） A、概率分析 B、敏感分析 C、德尔菲技术 D、效用理论 8．风险管理的基本程序包括（） A、识别、评价、制订对策和控制 B、识别、规划、控制和评估 C、要素识别、缓解管理和对策 D、评价、回避、接受和缓解
第-8-章--项目风险管理案例
第8 章项目风险管理案例 项目需要以有限的成本在有限的时间内达到项目目标，而风险会影响这一点。风险管理的目的就是最小化风险对项目目标的负面影响，抓住风险带来的机会，增加项目干系人的收益。作为项目管理人员，必须评估项目中的风险，制定风险应对策略，有针对性地分配资源、制定计划，保证项目顺利的进行。 8．1 案例一：风险分类 阅读以下关于信息系统项目管理过程中人群风险分类方面问题的叙述，回答问题1至问题3。 8.1.1 案例场景 某公司召开会议，商量是否实施ERP项目，三个部门主要负责人就此问题发表自己的看法。 甲：我们公司不应该实施这个项目。现在我们刚把办公自动化系统搞好，还没有适应，工作效率也没提高多少，再上ERP 有些不适应，而且这个ERP项目花费太大。ERP在国内很多企业都搞失败了，成功的几率不会多大。如果我们也失败了，会给公司带来灾难性的后果。利用搞ERP的这些钱我们可以做一些短、平、快的项目，多招一些开发高手，提高公司的收益，而不是搞这些无端的风险投资。 乙：不应该一棒子打死ERP，ERP是一种新兴事务，ERP不是万能的，但是不上ERP 又是万万不行的。企业规模到了一定程度，管理和决策就是一个重要的问题。ERP是知识经济时代的管理方案，是面向供应链和“流程制”的智能决策支持系统，其先进的管理思想可以帮助企业最大限度地利用已有资源，解决管理和决策问题。但是实施ERP 风险很大，很多企业都失败了，主要原因在于项目实施的管理问题，没有及时识别项目中的风险并及时处理，项目监控机制不好，高层支持不够，老员工的适应性差等，最终导致“ERP天折”。我们公司以后想获得更大发展，应该实施ERP ，现在有些条件不够，整体上ERP不太可行，我们可以分步实施。我们可以借鉴其他企业实施ERP 的经验，先进行小范围ERP试验、积累经验，等以后时机成熟了，我们就整体实施ERP 。 丙：ERP 应该上，而且要迅速上，不应该等。如果其他企业都上了ERP，那么我们公司再依靠ERP获得收益就没有什么希望了。ERP本身就是一把双刃剑，虽然有风险，但是收益也大，现在我们的目标是收益，对于风险要想法化解。项目实施中要注意借鉴其他企业的经验，摸着石头过河，形成自己的特色，提高自己公司的管理和决策水平，争取把公司做大做强。小的、可以自己解决的风险自己处理；难以处理的、不确定的风险进行外包，实施风险转移；如果管理有问题的话，可以从专业咨询公司招聘顾问来担当项目经理的职务。总之，尽一切可能实施ERP，实现收益最大化。 【问题1】如图8-1所示，横轴表示项目投资的大小，纵轴表示项目成功的概率，A、B, C代表三种不同应对风险的人。请写出A,B,C的名字和特征，并且指出上述案例中甲、乙、丙分别属于哪一种对象(250字左右)。
2011年05064项目风险管理自考本科试卷(含答案)
2011年10月高等教育自学考试北京市命题考试 项目风险管理试卷 （课程代码：05064） 本试卷分为两部分，共9页，满分100分；考试时间150分钟。 1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。 2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。 第一部分选择题（共84分） 一、单项选择题（本大题共70小题，每小题1分，共70分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．下列不属于项目风险基本特征的是（） A、客观性 B、多样行 C、必然性 D、规律性 2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是（） A、风险识别 B、风险估计 C、风险处理 D、风险管理效果评价 3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指（） A、风险转移 B、风险规避 C、风险缓解 D、风险自留 4．在风险管理的____过程，我们会用风险的分类作为输入。（） A、风险识别 B、风险定性分析 C、风险定量分析 D、风险应对规划 5．当____时候，需要制定附加风险应对措施。（） A、WBS发生变化 B、成本基准计划发生变化 C、预料之外的风险事件或影响大于预期影响 D、项目计划于更新 6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是（） A、项目档案 B、商业数据库 C、项目小组知识 D、经验数据库 7．风险分析最简单的形式是（） A、概率分析 B、敏感分析 C、德尔菲技术 D、效用理论 8．风险管理的基本程序包括（） A、识别、评价、制订对策和控制 B、识别、规划、控制和评估 C、要素识别、缓解管理和对策 D、评价、回避、接受和缓解 9．下列____工具最适合衡量计划进度风险。（） A、CPM B、决策树 C、WBS D、PERT
《项目风险管理计划》模板
技术文件
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目录 1概述............................................................................................................................................ 2定义和缩略语............................................................................................................................ 3项目风险管理组织.................................................................................................................... 4项目定义风险管理表................................................................................................................ 4.1项目风险类别定义 ........................................................................................................... 4.2项目风险概率和影响定义 ............................................................................................... 4.3项目风险状态定义 ........................................................................................................... 4.4项目风险管理表 ............................................................................................................... 5项目风险管理策略.................................................................................................................... 6项目风险管理进度安排............................................................................................................ 7其它............................................................................................................................................
华南理工大学高数习题册答案汇总
第七章 多元函数微分学 作业1 多元函数 1．填空题 （1）已知函数22,y f x y x y x ? ?+=- ???，则(),f x y =()() 222 11x y y -+； （2）49 arcsin 222 2-+++=y x y x z 的定义域是(){} 22,49x y x y ≤+≤； （3）)]ln(ln[x y x z -=的定义域是 (){}(){},,0,1,0,1x y x y x x y x x y x >>+?<<≤+； （4）函数??? ??=≠=0, 0,sin ),(x y x x xy y x f 的连续范围是 全平面 ； （5）函数2222y x z y x +=-在2 2y x =处间断. 2．求下列极限 （1 ）00 x y →→； 解：0000 1 6x t t y →→→→===- （2）2 2 () lim (e x y x y x y -+→+∞→+∞ +）.
解：3 y x =22()2() lim (e lim (e 2x y x y x y x x y y x y x y xe ye -+-+--→+∞→+∞ →+∞ →+∞ ??+=+-??）） 由于1lim e lim lim 0t t t t t t t t e e -→+∞→+∞→+∞===，2222lim e lim lim lim 0t t t t t t t t t t t e e e -→+∞→+∞→+∞→+∞====， 故22() 2()lim (e lim (e 20x y x y x y x x y y x y x y xe ye -+-+--→+∞ →+∞→+∞ →+∞ ??+=+-=??）） 3．讨论极限2630 0lim y x y x y x +→→是否存在. 解：沿着曲线()()3 ,,0,0y kx x y =→,有3 36626262000 lim lim 1x x y kx x y kx k x y x k x k →→=→==+++因k 而异，从而极限26 30 0lim y x y x y x +→→不存在 4．证明?? ???=+≠++=0,00,2),(22222 2y x y x y x xy y x f 在点)0,0(分别对于每个自变量x 或y 都连续，但作为二元函数在点)0,0(却不连续. 解：由于(,0)0,(0,)0,f x f y ≡≡ 从而可知在点)0,0(分别对于每个自变量x 或y 都连续，但沿着曲线 ()(),,0,0y kx x y =→,有22 22222000 222lim lim 1x x y kx xy kx k x y x k x k →→=→==+++因k 而异， 从而极限()0 lim ,x y f x y →→不存在，故作为二元函数在点)0,0(却不连续.
《项目风险管理》模拟试题1
《项目风险管理》模拟试题1 考试时间：150分钟 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.下列属于项目风险的基本特征的是（） A．客观性B．多样性 C．规律性D．以上都正确 2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是( ) A．风险识别B．风险估计 C．风险处理D．风险管理效果评价 3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指（）A．风险转移B．风险规避 C．风险缓解D．风险自留 4．在风险管理的（）过程，我们会用风险的分类作为输入。 A．风险识别 B.风险定性分析 C．风险定量分析D．风险应对规划 5．当（）时候，需要制定附加风险应对措施。 A．WBS发生变化 B．成本基准计划发生变化 C．预料之外的风险事件或影响大于预期影响 D．项目计划于更新 6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是（） A．项目档案B．商业数据库 C．项目小组知识D．以上都可作为风险识别的历史信息 7．风险分析最简单的形式是（） A．概率分析B．敏感分析 C．德尔菲技术D．效用理论 8．风险管理的基本程序包括（） A．识别、评价、制订对策和控制B．识别、规划、控制和评估
C．要素识别、缓解管理和对策D．评价、回避、接受和缓解9．下列（）工具最适合衡量计划进度风险． A．CPM B．决策树 C．WBS D．PERT 10．在风险应对控制中，纠错行动主要由（）组成 A．执行己计划的风险应对B．改变进度和成本基准计划C．更新概率和价值的估算D．更新风险管理计划 11．下列哪项是项目风险识别的特点（） A．广泛性B．信息依赖性 C．全生命周期性D．以上都正确 12．项目风险评价的依据是（） A．项目范围说明书、风险管理计划 B．风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识 C．风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书 D．风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型13．敏感性分析程序是（） A．确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素B．确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素C．选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D．确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素14．风险应对的第一原则是（） A．不冒不能承担的风险B．重视风险影响的可能性 C．平衡风险影响大小D．综合应对项目风险 15．（）就是对项目风险提出处理意见和办法。 A．风险监控B．风险应对 C．风险分析D．风险决策 16．下列哪项不属于技术风险源（） A．物理特性B．不成熟的工艺 C．系统过于复杂D．物价指数 17．火灾是（）风险
施工项目风险管理
31-10 施工项目风险管理 31-10-1 施工项目风险管理概述 31-10-1-1 施工项目的主要风险 风险，是在给定条件下和特定时间内，那些可能发生的结果间的差异。 风险的三个基本要素是：风险因素的客观存在性；风险事件发生的不确定性；风险后果的不确定性。 施工项目风险是影响施工项目目标实现的事先不能确定的内外部的干扰因素及其发生的可能性。施工项目一般都是规模大、工期长、关联单位多、与环境接口复杂，包含着大量的风险，其主要风险如表31-166所示。 施工项目的主要风险表31-166
31-10-1-2 施工项目风险管理 风险管理，是指在对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、分析的基础上，制定出包括识别衡量风险、管理处置风险、控制防范风险等一整套科学系统的管理方法。 在施工项目实施的过程中，由于风险的存在使得建立在正常理想基础上的目标和决策、施工规划和方案、管理和组织等都有可能受到干扰，与实际产生偏离，导致经济效益下降，甚至影响全局，使项目失控，因此在施工项目管理中应包括对风险进行管理，力求在施工项目面临纯粹风险时，将损失减少到最小，在面临投机风险时，争取更大收益。 施工项目风险管理是用系统的动态的方法，对施工项目实施全过程中的每个阶段所包含的全部风险进行识别、衡量、控制，有准备地科学地安排、调整施工活动中合同、经济、组织、技术、管理等各个方面和质量、进度、成本、安全等各个子系统的工作，使之顺利进行，减少风险损失，创造更大效益的综合性管理工作。 31-10-1-3 施工项目风险管理目标 施工项目风险管理目标应该与企业的总目标相一致，随着企业的环境和特有属性的发展变化而不断调整、改变，力求与之相适应。表31-167列举了适应企业不同条件时的施工项目风险管理目标。 施工项目风险管理目标 表31-167
工程项目风险管理
工程项目风险管理
第十一章项目风险管理 11.1 风险管理概述 工程项目是一种一次性、独特性和不确定性较高的工作，存在着很大的风险性，所以必须开展项目风险管理。 工程项目的实现是一个存在着很大不确定性的过程，因为这一过程是一个复杂的、一次性的、创新的，并涉及到许多关系与变数的过程。工程项目的这些特性造成了在项目的实现过程中存在着各种各样的风险，如果不能很好地管理这些风险将会造成项目的损失，甚至导致项目目标不能实现。 项目风险管理的主要任务是对工程项目实现的过程中的不确定性和风险性事件或问题的管理。 风险概念：是指由于但是者不可预见的因素，使得最终结果与但是者的期望城市较大背离，并存在使当事者蒙受损失的可能性。 项目风险的概念：是指由于项目所处的环境和条件本身的不确定性，和项目业主/顾客、项目组织或项目的某个当事者主观上不能准确预见或控制的因素影响，使项目的最终结果与当事者的期望产生背离，并存在给当事者带来损失的可能性。 11.2 项目风险管理角色描述
工程项目风险管理贯穿于工程项目实现的全过程，对于工程项目的承包方，从准备投标开始直到保修期结束。在整个过程中，因各阶段存在的风险因素不同，风险产生的原因不同，管理的主要责任者、管理方法手段也会有所区别，在项目经理承接该项目之前，风险管理的责任主要集中于企业管理层，并主要是从项目宏观上进行风险管理，而工程项目一旦交由项目经理负责后，项目风险管理的主要责任就落实到项目经理以及项目经理所组建的项目团队。 但无论谁是项目风险管理的主要责任人，对于项目整体，都要贯彻全员风险管理意识。 11.3 项目风险管理流程（见附图11.1） 11.4 风险管理规划（从属于项目管理计划） 11.4.1项目风险管理规划的依据 事业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、项目管理计划书 11.4.2项目风险管理规划的方法 规划会议： 1、参会人员：由项目经理、项目团队成员、厉害相关方和其他人员参与。 2、会议议题：A、确定风险管理活动的基本计划； B、分配风险职责；
项目-风险管理过程
风险管理
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目录 1. 目的 (4) 2. 适用范围 (4) 3. 名词术语 (4) 4. 概述 (4) 5. 过程定义 (4) 5.1 风险管理过程 (7) 5.1.1 角色和职责 (8) 5.1.2 入口准则 (8) 5.1.3 输入 (9) 5.1.4 过程活动 (9) 5.1.5 输出 (11) 5.1.6 出口准则 (11) 5.1.7 度量 (11) 5.1.8 确认与验证 (12) 6. 规程 (12) 7. 标准与规范 (12) 8. 裁剪指南 (12) 9. 模板与表格 (12) 10. 实施指导 (12)
1.目的 1.1 规范公司风险管理过程。 1.2 提供项目经理进行风险管理过程的说明和行动指南。 2.适用范围 2.1 机构 研发中心。 2.2 业务 项目实施过程中的风险管理，贯穿整个项目生命周期。 3.名词术语 3.1 RSKM( Risk Management):风险管理。 3.2 项目干系人（Stakeholder）：在一定程度上，对项目的实施和成果负责，或受其影响的群组或个人。项目干系人可能包括项目团队成员、提供商、客户、最终用户等。 4.概述 风险管理是贯穿项目整个生命周期的一系列持续性活动，分别为风险识别、风险分析、风险减缓、风险跟踪、风险控制以及风险状态通报。 项目风险控制小组有必要在项目组例会或其它场合，与项目组骨干或项目组全体成员一起对项目风险管理进行交流，收集项目组成员对项目风险的意见和建议。对于不便公开的风险，项目经理需要控制项目组内部了解的范围。对各个项目形成的风险统计数据一并贡献到组织级资产库。 5.过程定义 5.1 组织级风险管理过程 考虑到项目级风险管理的有效性，组织层面需要建立相应的活动来提供项目风险管理一定的指导，活动频率定义为不低于1季度1次。具体活动如下所示：
华南理工大学物理随堂练习答案
1.? ?一质点在平面上作一般曲线运动，其瞬时速度为，瞬时速率为v，，某一时间内的平均速度为，平均速率为，它们之间的关系必定有： （A）?（B）（C）?（D）? 答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交） 参考答案：D 问题解析： 2.? 一质点在平面上运动，已知质点位置矢量的表示式为?（其中a、b为常量）, 则该质点作? (A) 匀速直线运动． (B) 变速直线运动． (C) 抛物线运动． (D)一般曲线运动．? 答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交） 参考答案：B 问题解析： 3.? 如图所示，湖中有一小船，有人用绳绕过岸上一定高度处的定滑轮拉湖中的船向岸边运动．设 该人以匀速率收绳，绳不伸长、湖水静止，则小船的运动是? (A) 匀加速运动． (B) 匀减速运动． (C) 变加速运动． (D) 变减速运动．? 答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交） 参考答案：C 问题解析： 4.? 一飞机相对空气的速度大小为 200 km/h, 风速为56 km/h，方向从西向东．地面雷达站测得飞机速度大小为 192 km/h，方向是? ? (A) 南偏西°．? (B) 北偏东°? (C) 向正南或向正北． (D) 西偏北°．(E) 东偏南°．? 答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交） 参考答案：C 问题解析： 5.? 对于沿曲线运动的物体，以下几种说法中哪一种是正确的：? (A) 切向加速度必不为零．? (B) 法向加速度必不为零（拐点处除外）．? (C) 由于速度沿切线方向，法向分速度必为零，因此法向加速度必为零．? (D) 若物体作匀速率运动，其总加速度必为零．?
工程项目风险管理
第十一章项目风险管理 风险管理概述 工程项目是一种一次性、独特性和不确定性较高的工作，存在着很大的风险性，所以必须开展项目风险管理。 工程项目的实现是一个存在着很大不确定性的过程，因为这一过程是一个复杂的、一次性的、创新的，并涉及到许多关系与变数的过程。工程项目的这些特性造成了在项目的实现过程中存在着各种各样的风险，如果不能很好地管理这些风险将会造成项目的损失，甚至导致项目目标不能实现。 项目风险管理的主要任务是对工程项目实现的过程中的不确定性和风险性事件或问题的管理。 风险概念：是指由于但是者不可预见的因素，使得最终结果与但是者的期望城市较大背离，并存在使当事者蒙受损失的可能性。 项目风险的概念：是指由于项目所处的环境和条件本身的不确定性，和项目业主/顾客、项目组织或项目的某个当事者主观上不能准确预见或控制的因素影响，使项目的最终结果与当事者的期望产生背离，并存在给当事者带来损失的可能性。 项目风险管理角色描述 工程项目风险管理贯穿于工程项目实现的全过程，对于工程项目的承包方，从准备投标开始直到保修期结束。在整个过程中，因各阶段存在的风险因素不同，风险产生的原因不同，管理的主要责任者、管理方法手段也会有所区别，在项目经理承接该项目之前，风险管理的责任主要集中于企业管理层，并主要是从项目宏观上进行风险管理，而工程项目一旦交由项目经理负责后，项目风险管理的主要责任就落实到项目经理以及项目经理所组建的项目团队。 但无论谁是项目风险管理的主要责任人，对于项目整体，都要贯彻全员风险管理意识。 项目风险管理流程（见附图） 风险管理规划（从属于项目管理计划） 11.4.1项目风险管理规划的依据 事业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、项目管理计划书 11.4.2项目风险管理规划的方法
风险管理试题加答案
《项目风险管理》模拟试题1 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 1.下列属于项目风险的基本特征的是（D） A．客观性B．多样性C．规律性D．以上都正确 2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是( B ) A．风险识别B．风险估计 C．风险处理D．风险管理效果评价 3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指（ A ） A．风险转移B．风险规避 C．风险缓解D．风险自留 4．在风险管理的（A）过程，我们会用风险的分类作为输入。 A．风险识别 B.风险定性分析 C．风险定量分析D．风险应对规划 5．当（C）时候，需要制定附加风险应对措施。 A．WBS发生变化 B．成本基准计划发生变化 C．预料之外的风险事件或影响大于预期影响 D．项目计划于更新 6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是（D）A．项目档案B．商业数据库 C．项目小组知识D．以上都可作为风险识别的历史信息7．风险分析最简单的形式是（B） A．概率分析B．敏感分析 C．德尔菲技术D．效用理论 8．风险管理的基本程序包括（A） A．识别、评价、制订对策和控制B．识别、规划、控制和评估 C．要素识别、缓解管理和对策D．评价、回避、接受和缓解 9．下列（D）工具最适合衡量计划进度风险． A．CPM B．决策树C．WBS D．PERT 10．在风险应对控制中，纠错行动主要由（A）组成 A．执行己计划的风险应对B．改变进度和成本基准计划 C．更新概率和价值的估算D．更新风险管理计划 11．下列哪项是项目风险识别的特点（D） A．广泛性B．信息依赖性 C．全生命周期性D．以上都正确 12．项目风险评价的依据是（D ） A．项目范围说明书、风险管理计划 B．风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识 C．风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书 D．风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型13．敏感性分析程序是（B） A．确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素
项目风险管理计划
[项目风险管理计划]
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0. 文档介绍 文档目的 文档范围 读者对象 参考文献 提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下： [标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期 术语与缩写解释 1项目风险管理计划 1.1目的 在项目的生命周期内，循环执行风险识别、风险分析、风险减缓和风险跟踪，直到项目的所有风险都被识别与解决为止。 1.2角色与职责 ●项目负责人负责风险管理。 ●项目成员协助项目负责人处理风险。
●《项目计划》已经制定，项目研发已经开始。 1.4输入 ●《项目计划》 ●项目监控过程产生的文档如《项目问题列表》、《项目质量报告》和《项目周报》等 1.5主要步骤 1.5.1 风险识别 ●项目负责人根据“风险跟踪列表”，定期（例如每周一次）识别本项目的风险。 1.5.2 风险分析 ●项目负责人评估每个风险的严重性、可能性和风险系数，并按照风险系数从高到低的顺序排列风 险。 1.5.3 风险减缓 ●对于风险系数超过“容许值”（建议为10）的每一个风险，项目负责人应当给出风险减缓措 施，并指定责任人。风险系数越高，越先处理。 1.5.4 风险监控 ●项目负责人跟踪风险减缓过程，直到风险已经解决为止。如果风险的性质发生变化，应当及 时更新风险减缓措施 1.6输出 ●《风险管理报告》
●所有风险都已经解决，相关信息已经记录到《风险管理报告》之中。 1.8度量 ●项目负责人统计工作量。 2实施建议 ●对风险管理过程域产生的所有有价值的文档进行配置管理。 ●项目负责人根据本项目的特征，确定风险识别的频度（通常为每周一次），适当修改“风险登记 表”。 ●选用合适的软件工具，尽量减少风险管理过程域的工作量。 ●项目监控和风险管理均由项目负责人负责，建议同步执行。 3附录1：常见风险举例
社区服务项目风险管理及相关应急处理方案
风险管理及相关应急处理方案 社区服务项目组以“项目化”的形式运作和管理，在运行过程中有效、充分整合人 力、物力、财力、场地资源，推动项目顺利进行。在实施过程中，机构和社区项目组要 能够预见运作中遇到的风险，制定有效措施，积极风险，提升项目组应对风险的能力。 在本年度的项目实施中，机构和社区项目组在项目组场地、人身安全（工作人员/ 服务对象）、运作资金三个方面做好风险应对措施，具体如下： （一）项目组场地 1. 项目组的场地和功能室由社区提供，在确保项目组设备和财务安全方面，机构贵 重物资自行保管，不遗留物资在项目组场地。 2. 组织开展针对工作人员的安全培训，确保项目场所消防及财产安全。 总体而言，本年度，御苑家园社区项目组的场地安全状况良好，未发生盗窃情况。 （二）人身安全 面对复杂的社会环境，机构在应对工作人员人身安全方面做出如下应对措施： 1. 社工在进行家访 / 探访时，尤其是探访时间是晚上时，建议社工要结伴同行，探 访时间不宜过长，一般控制在10 分钟左右。 2. 运营机构为社工购买了社保，保障社工权益。 3. 项目组在开展服务时，要注意服务对象的人身安全，尤其是老年人和小孩，在 本年度，项目组应对措施如下： （1）夏天时，社工在开展活动时，要注意时间安排，做好防暑降温的准备。 （2）活动功能室方面，要做好室温和安全设施的安排。 （3）在开展活动的过程时，社工在设计活动游戏时，要注意服务对象的实际情 况，如：老人活动游戏，避免需要体力、剧烈运动的活动等，并在开展时，提醒服务对 象一定要注意人身安全，准备好医疗箱，积极应对意外状况。 （三）运作资金 社区服务项目组的资金配备由相城区民政局配备，按照签订的协议约定，分批拨 付资金。在实际的运作中，因各方面外在因素制约，存在资金拨付滞后的情况， 针对此种情况，作出如下应对资金滞后的风险，具体如下： 1. 机构根据社区服务项目组的服务计划和具体进展情况，从人力成本、办公费用、 业务活动费、行政费用、培训费等五个方面，做好项目组的月度、季度、年度财财务预