NIKE与adidas广告对比
阿迪达斯与耐克对比
阿迪达斯与耐克
体育运动品牌
阿迪达斯 耐克
阿迪达斯
阿迪达斯
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阿迪达斯（adidas）是德国运动 用品制造商，阿迪达斯AG的成员 公司。以其创办人阿道夫·达斯勒 （Adolf Adi Dassler）命名，在 1920年于接近纽伦堡的黑措根奥 拉赫开始生产鞋类产品。1949年8 月18日以adidas AG名字登记。 阿迪达斯原本由两兄弟共同开设， 在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁 道夫·达斯勒 （Rudolf Dassler） 开设了运动品牌puma。
理念：永不停息。 目标：塑造企业和产品完美和充满活力的 形象。 Just do it.体现了耐克企业文化中注重个性 化的特点，不管是工作，生活，运动，想 到就做。 体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是 耐克追求的个性化的公司文化。
态度：Impossible is nothing.没有不可能； adidas is all in.全倾全力；
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品牌标志
阿迪达斯
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标志含义 阿迪达斯三条纹标志 阿迪达斯三条纹标志是由阿迪达 斯的创办人阿迪·达斯勒设计的， 三条纹的阿迪达斯标志代表山区， 指出实现挑战、成就未来和不断 达成目标的愿望。
品牌标志
阿迪达斯
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标志含义 阿迪达斯三叶草
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很多人因为外形的原因都认为阿迪达斯 三叶草的标志代表的是一朵盛开的花， 分别代表着奥运精神（同时也是全世界 运动员一直以来追求的目标）中的“更 高，更快，更强”。但是实际上，阿迪 达斯三叶草标志原本代表的是将三个大 陆板块连接在一起——其形状如同地球 立体三维的平面展开，与世界地图非常 相似，象征着延展到全世界的运动力量。 同时，这个标志也象征着阿迪达斯品牌 的创始人阿迪·达斯勒在运动鞋上所缝的 三条纹路。
全球运动品牌logo分析
全球运动品牌logo分析目录一、内容简述 (1)二、全球运动品牌概述 (2)三、品牌logo的发展历程 (2)四、品牌logo分析 (3)4.1 总体风格分析 (5)4.2 设计元素分析 (6)4.3 色彩运用分析 (7)4.4 字体选择分析 (9)五、不同品牌logo特点解析 (10)5.1 国际知名运动品牌logo分析 (11)5.2 不同地区运动品牌logo比较 (13)5.3 不同定位品牌logo设计特点 (14)六、品牌logo对品牌形象的影响及应用策略 (16)6.1 品牌logo在品牌形象中的作用 (17)6.2 品牌logo应用现状分析 (18)6.3 品牌logo应用策略与建议 (20)七、未来运动品牌logo设计趋势展望 (21)八、结论与启示 (22)一、内容简述全球运动品牌logo分析是一份关于全球各大运动品牌标志设计的详细研究报告。
该文档旨在探讨并分析全球范围内知名运动品牌的视觉识别系统，包括其logo设计、演变及其所代表的品牌理念和价值观。
报告内容将涵盖多个方面，包括logo设计的风格、色彩、形状、字体等元素的分析，以及这些元素如何共同构建品牌的独特形象和品牌形象的重要性。
该报告首先会概述全球运动品牌市场的概况和发展趋势，为理解各品牌logo设计的背景和演变提供基础。
将逐一介绍并分析各大运动品牌的logo设计，包括其设计理念、历史演变、与品牌形象的联系等。
还将探讨这些logo设计在品牌定位、市场竞争力以及消费者认知度等方面的作用和影响。
这份分析旨在帮助读者深入了解全球运动品牌如何通过精心设计的logo来传达其品牌理念、价值观和企业文化，从而建立强大的品牌形象和独特的品牌个性。
对于设计行业、市场营销人员以及对品牌视觉识别系统感兴趣的人士，这份报告也将提供宝贵的参考和启示。
通过深入了解全球运动品牌logo设计的最佳实践和趋势，人们可以获得灵感并应用于自己的设计工作和品牌推广策略中。
中外广告案例赏析
中外广告案例赏析1.中外广告案例赏析：Nike & Adidas中外广告案例赏析以Nike和Adidas为例。
这两个品牌在全球范围内享有盛誉，其广告案例各有卓越之处。
首先，我们来看Nike的广告案例。
Nike以"Just do it"为主题的广告早已成为经典。
其中一则广告以运动员兼艺术家周杰伦为代言人，展现了他在运动场上积极拼搏的精神。
通过这种方式，Nike成功地让观众关注品牌，并将其与自我超越和努力奋斗的精神相联系。
此外，Nike还通过与全球知名运动员如迈克尔·乔丹和莱昂纳德的合作，进一步增强了品牌的影响力。
这些广告案例在传达品牌价值观的同时，也激励了消费者参与运动，塑造了品牌形象。
相比之下，Adidas的广告案例则强调了创新和技术。
Adidas 以"Impossible is nothing"为口号，通过广告将品牌与先进的运动技术和特质联系在一起。
一则具有代表性的广告案例是Adidas与阿迪达斯篮球巨星科比·布莱恩特合作的广告。
该广告通过展示科比在赛场上不断突破极限和创新的精神，向消费者宣传了Adidas的技术优势。
Adidas还与许多知名艺术家和设计师合作，推出了诸如Yeezy等高端产品系列，不仅仅是运动鞋，更是一种时尚潮流的象征。
Adidas的广告案例旨在向观众传达品牌的创新和领先地位。
综上所述，Nike和Adidas的广告案例赏析表明，无论是通过激励消费者参与运动，还是强调品牌的创新和技术优势，这两个品牌在广告营销中都取得了成功。
他们积极运用明星代言人、先进技术和时尚元素，将品牌与激情、进步和个性相结合，使广告更加吸引人，并赢得了消费者的喜爱与认同。
这些广告案例不仅仅是推销产品，更是塑造品牌形象和价值观的重要渠道。
Nike和Adidas的广告案例不仅仅是推销产品，更是塑造品牌形象和价值观的重要渠道。
它们在广告中运用了不同的创意和策略，吸引了消费者的关注，促使他们与品牌建立情感连接。
阿迪达斯与耐克创建品牌的故事
阿迪达斯与耐克创建品牌的故事你失去了金牌，就不要去赢取银牌，你的前面没有终点。
——耐克广告每位选手，每个高度，每场比赛，都要获胜。
——阿迪达斯广告阿迪达斯和耐克的品牌创建发人深思。
阿迪达斯的故事主要发生在欧洲，经过50年代到70年代的几次革新，一个主导市场的品牌诞生了。
80年代，阿迪达斯重要的欧洲市场遭到了耐克的猛烈进攻，它的发展也因此有些磕磕碰碰。
但90年代阿迪达斯发生的革命性突破使它又重新崛起。
耐克独具特色的成功史主要是在美国上演，它开始于70年代，成长于80年代，90年代耐克在锐步的打击下重新振作，飞速发展。
这两家企业创建品牌的战略和活动足以令人大开眼界。
本书并不想在此为这两个品牌写传记，我们希望的是能在一个历史背景下讨论这两个品牌创建工作中给人的一些启发。
通过研究它们所做的工作，探讨它们之所以这么做的原因和成功的经验，我们希望为其他品牌提供有益的借鉴。
这是本书探讨品牌创建计划所面临的问题的4个章节中的第一章。
第七章将讨论如何运用赞助活动来创建品牌；第八章讨论网络的作用。
赞助活动和网络不同于传统的广告与促销，许多企业由于不知道如何运用这两种新的工具，还在进退两难之间。
此外，在这些新的具体背景下讨论品牌创建的问题和规律也能运用在其他的背景中。
最后，第九章的案例分析将说明其他一些成功的经验，并探讨品牌创建的最高层次问题：深化与忠诚消费者的联系，在他们当中培养核心顾客。
每个章节结束后，我们还把各章主要的观点、启发和原则进行总结。
主题就是建立品牌不是只意味着做广告，所以品牌的管理工作不能只由广告代理商来承担。
相反，在品牌识别和品牌定位的指导下，企业应对传播活动和相关媒体进行整合和分配，让它们共同发挥作用，产生影响。
这项任务在目前的理论水平和企业现状下，并不是件容易的事。
阿迪达斯——成长的年代1945年德国人阿迪·达斯勒创建了阿迪达斯。
达斯勒是个制鞋匠，还是位痴迷的业余田径运动员。
他从1926年开始从商，当时他家里开了家制造专用轻质跑鞋和足球鞋的工厂。
阿迪达斯与耐克竞争战略比较案例分析
阿迪达斯与耐克竞争战略比较案例分析在全球体育用品市场上，阿迪达斯（Adidas）和耐克（Nike）一直是两个竞争激烈的品牌。
本文将对这两家公司的竞争战略进行比较和分析。
一、品牌定位无论是阿迪达斯还是耐克，都致力于成为全球运动装备和鞋类产品的领导者。
然而，它们的品牌定位略有不同。
阿迪达斯的品牌定位强调运动性能和创新技术。
阿迪达斯通过赞助各类体育赛事和运动员，展示出其产品在运动场上的卓越性能。
阿迪达斯的标志性口号“Impossible is Nothing”则传达出锐意进取的激励力量。
耐克则更加注重年轻消费者和潮流时尚。
耐克品牌的核心理念是“Just Do It”，鼓励人们勇于追求梦想、挑战自我。
同时，耐克也通过多样化的合作伙伴关系，如运动明星代言、与时尚品牌合作等，为其产品注入更多的时尚元素。
二、产品策略阿迪达斯和耐克在产品策略方面也存在一些差异。
阿迪达斯的产品线较为多元化，涵盖了运动鞋、运动服装、配饰等多个领域。
同时，阿迪达斯还注重技术创新，推出各类高性能运动鞋和服装。
比如，阿迪达斯推出的“Boost”科技鞋底能够提供更好的缓震效果，受到了运动爱好者的广泛欢迎。
耐克则更加注重运动鞋的研发和推广。
耐克在产品创新上有着独到之处，如Air Jordan系列鞋款的成功，使得耐克在篮球鞋市场上占据了领先地位。
此外，耐克还积极与著名设计师和名人合作推出联名款产品，吸引了众多热爱时尚和潮流的年轻人。
三、市场推广阿迪达斯和耐克都非常注重市场推广，但它们的战略略有不同。
阿迪达斯通过赞助各类体育赛事和运动员，将其品牌形象与运动联系在一起。
例如，阿迪达斯是国际足球联盟（FIFA）的合作伙伴，赞助了多个国家队和知名球星。
此外，阿迪达斯还与音乐和时尚界的明星合作，增加了品牌的影响力。
耐克则更加注重数字化营销和社交媒体。
耐克在各大社交平台上拥有庞大的粉丝群体，通过发布精心制作的短片和广告来吸引用户关注。
耐克还开展了许多线下和线上的互动活动，与消费者建立更紧密的联系。
三叶草和耐克的品牌对比
旗下品牌 ：
复古系列Adicolor adidas Y-3 adidas special Original
目前阿迪达斯旗下拥有三大系列：
运动表现系列performance（三条纹）， 运动传统系列originals（三叶草）和运 动时尚系列style（分三个子品牌：Y-3， SLVR，adidas）。
和偏好
现有、潜在竞争项目的竞争特点、功能和优劣势、市场反 应
目标客户分析
3. 找出项目面对竞争市 场的机会点
目标客户的数量、客户类型、收入水平、家庭结构、消费 偏好、生活方式、心理特征、行为模式
S竞W争OS分）TW析工O具T （项目+环境+
内部因素
S
W
O
T
外部因素
SWOT分析的价值要素
S/W（优 势/劣势）
我们的战略
劣势 W
机会 O
发挥优势，抢占机会 利用机会，克服劣势
威胁 T
发挥优势，转化威胁 减少劣势，避免威胁
进行房地产市场分析时常犯的错 误
房地产市场 是变化的， 因此市场分
1。大环境看好，项目的小环境就一定不错
2。过分倚重宏观资料来论证项目，只关注外围共性，忽视 项目差异性
3。 过于偏重对“二手资料”的应用
詹姆斯、杜兰特、科比·布莱恩特、诺维 茨基、斯塔德迈尔、雷·阿伦、乔·约翰逊 、约什·霍华德、内特·罗宾逊、帕克、皮 尔斯、卡特、布兰顿·罗伊、易建联、陈 建州、史蒂夫·纳什 等 。
1988年收购Cole Haan 1995年收购Canstar
Sports 1998年，Air Jordan 14标志着Air Jordan品牌的 彻底独立 2002年收购Hurley International 2003年收购Converse 2004年收购Official Starter(现在叫Exeter Brands) 2007年收购Umbro
世界前十名运动品牌广告语
世界前十名运动品牌广告语
世界前十名运动品牌广告语
第一名:(耐克Nike)——美国1972年NIKE公司正式成立。
标语：JustDoIt！（想做就做）
第二名:(阿迪达斯Adidas)——德国阿迪达斯1920年创立（“ADIDAS”商标注册于1948年）。
阿迪达斯最突出的三个联想概念是：“时尚、现代和够酷”
标语：ImpossibleIsNothing!（没有不可能）
第三名(锐步Reebok）——美国
标语：Iamwhatiam.（我是我的）
第四名(彪马PUMA)
标语：NothingIsPossible（无足轻重的可能）
第五名(斐乐FILA)——意大利于1926年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立。
标语：运动的艺术
第六名(美津侬Mizuno)——日本MIZUNO创始于1906年，是世界领先的运动品牌之一，服务于各类运动项目。
日本美津浓株式会社被国际奥委会认定为奥运会的赞助商。
标语：凌波步伐恒跑无限
第七名(茵宝UMBRO)——英国拥有78年历史的国际知名品牌
标语：Onelove（惟一的爱）
第八名(背靠背KAPPA)——意大利
标语：Hewholovesmefollowsme.（爱我就跟着我）
第九名(迪亚多纳DIADORA)——意大利迪亚多纳Diadora是在欧洲具有领先地位的意大利国际运动品牌，始创于1948年.
标语：点燃运动激情
第十名(乐途LOTTO)——意大利是意大利体育领域一个主要的品牌
标语：潮流只是短暂，经典才是永恒。
运动品牌广告语
运动品牌广告语随着人们健康意识的不断提高，运动品牌的市场也日渐火热。
这些品牌的广告语，更像是一面旗帜，标志着品牌的特色和价值观。
同时，广告语是激励人们积极投身于运动休闲生活的号角。
今天，我们通过一些知名的运动品牌广告语，来探讨其中的秘诀和意义。
一、耐克Nike耐克这个品牌，广告语可谓比比皆是。
其中最传奇的要数“Just Do It”（只要做）这句简洁有力的口号。
这句华丽的广告语伴随着耐克的成长历程，自1988年诞生以来，就一直在洗涤着消费者的心灵。
它不仅是品牌标志，也是一种信仰，即只要努力去追求自己的梦想和目标，就能够达到自己的理想。
这种信息化传播方式，深入人心。
另外，耐克还有“Believe in something, even if it means sacrificing everything”这句广告语。
这句句话常与美国前NFL职业球员科林·卡佩尼克联系在一起，他在比赛中弯下膝盖，以此抗议种族主义和警察暴力。
耐克在其广告中用这句话加强了对社会正义和个人信念的呼吁。
这种广告语传递了品牌对于社会价值所承担的责任，更赢得了世人的认同与赞赏。
二、阿迪达斯adidas阿迪达斯的一句“Impossible is Nothing”激发了数百万人的斗志。
这句广告语背后的核心思想是人们不应该担心能力不足，而是应该相信自己的实力并有勇气去尝试。
在阿迪达斯这个品牌的世界里，没有什么是不可能的。
它时刻提醒消费者和运动员需要坚持自己的梦想，即使路上会有挑战，这些挑战也不应该绊住我们的脚步。
阿迪达斯的广告语还有一句是“Impossible i s not a fact, it's an attitude.”这是与“Impossible is Nothing”异曲同工的广告语，强调了“不可能”不是现实，而只是消极的态度。
这种宣传方式强调了消费者的积极主动性，配合其slogan 所体现的领袖精神以及品牌介绍，一反传统的推销模式，一改过去的名牌印象，展示出一种强烈的文化品位与个性魅力。
SWOT分析耐克和阿迪
SWOT分析耐克和阿迪耐克（Nike）和阿迪达斯（Adidas）是两个全球著名的运动鞋和运动服饰品牌。
它们在全球范围内享有盛誉，同时也面临各自的机会和挑战。
下面是对耐克和阿迪达斯的SWOT（优势，劣势，机会和威胁）分析。
耐克（Nike）的优势：1.品牌知名度高：耐克作为全球运动鞋和运动服饰行业的领军企业之一，享有极高的品牌知名度。
2. 产品创新能力强：耐克一直致力于技术创新，推出许多具有独特设计和先进技术的产品，如耐克飞线（Nike Flyknit）和耐克气垫（Nike Air）等。
3.广告宣传能力强：耐克以其创造性的广告活动而闻名，通过与顶级运动员和体育赛事的合作，成功地提高了品牌影响力。
4.全球市场渗透力强：耐克在全球范围内设有多个销售渠道，包括自有零售店、在线销售以及与运动品牌合作的专卖店等。
耐克（Nike）的劣势：1.产品价格高：耐克的产品往往较为昂贵，这可能限制了一些市场的消费者购买的能力。
2.客户满意度问题：由于产品定价高和大规模生产的原因，耐克有时会面临客户满意度的问题，比如质量问题和售后服务不佳等。
耐克（Nike）的机会：1.亚洲市场潜力巨大：亚洲地区是耐克增长最快的市场之一，尤其是中国市场，消费者对运动鞋和运动服饰的需求不断增长。
2.女性市场增长潜力：女性运动服饰的需求不断增长，耐克可以通过推出更多的女性专属产品来满足这个市场的需求。
3.环保和可持续发展：消费者对环保和可持续发展的关注正在增加，耐克可以通过推出环保材料和可持续发展计划来与这一趋势保持一致。
耐克（Nike）的威胁：1.新兴竞争对手：许多新兴品牌进入市场，提供更具竞争力的产品和更低廉的价格，可能对耐克产生竞争压力。
2.供应链问题：耐克在全球范围内的供应链管理面临一些挑战，包括募集充足的劳动力和消费者对劳动条件的关注。
3.全球经济不确定性：全球经济波动会对消费者的购买决策产生影响，特别是在价格敏感的市场。
阿迪达斯（Adidas）的优势：1.产品多样性：阿迪达斯提供各种不同类型和风格的运动鞋和运动服饰，以满足不同消费者的需求。
耐克鞋与阿迪达斯鞋市场营销的调查(ppt32张)
经济环境带来的威胁
现在的运动产品行业逐渐达到成熟饱和，运动鞋的 类型和技术也基本定型，这种外在的环境会严重的 阻碍耐克鞋和阿迪鞋的发展，给他们带来威胁。同 时随着国家通货膨胀和外国金融危机的威胁，以及 其他进出口问题等不利的经济因素都会给这两个品 牌的鞋业带来严重的威胁。
社会文化环境
在同样的有利环境下，耐克鞋和阿迪达斯鞋的收益 及影响是不同的，但是我认为在具有威胁的环境下， 两个品牌的鞋同时受到威胁。但是阿迪和耐克却有 着不同的历史文化，所以在设计上是有所区别的。 美国文化的开放和德国文化的严谨造成设计上的不 同。在大部分人的眼中，阿迪达斯鞋的三条杆已经 成为一种文化深入人心，但是耐克鞋是那个钩标志 也同样是文化更深入人心。阿迪达斯鞋的风格为严 谨、求实，整体统一，而耐克鞋强调自我，风格华 丽、变化多更贴近时尚。所以，合适历史文化对两 个品牌的鞋造成的不同的宏观环境的影响，从而影 响消费者的偏好。
广告策略
首先耐克在广告策略中既重 视媒体投放的密度，也重视 广告执行的高质量，以保证 广告的效果。耐克最重要的 就是用明星做广告，达到非 常好的效果，耐克最成功的 广告策略就是选择了乔丹来 做广告，因为乔丹是当时的 篮球飞人，是许多年轻人崇 拜的偶像，所以通过乔丹的 广告宣传，让很多青年人认 识了耐克这个品牌。如果没 有乔丹，耐克就没有现在的 地位，这只是一个缩影。
耐克为了节省成本而在世界各地设立工厂以便利用该地区的廉价劳动力 ，在生产环节上，从20世纪70年代以后，耐克便把制造环节外包给很多 亚洲国家。外包使耐克获得了廉价的劳动力，并从供应商那里得到大量 折扣。 耐克由三种销售渠道：零售商、耐克城以及电子商务。耐克城展现的是 耐克最新或最具创意的产品系列，与其说是一个销售渠道，不如说是一 种营销手段。 而阿迪达斯是第一家发起生产外包的鞋类公司，他们的供应链利用3中 不同的供应商类型，包括承包商、下级承包商和本地原料公司。这种策 略可以转移风险，降低劳动力成本。 阿迪达斯和耐克的营销渠道各不相同，但是他们却可以在自己的营销领 域发挥各自的长处，获取各自的利润。
广告创意对比分析
阿迪达斯平面广告展示及创意说明
创意说明： 显而易见，这则平面广告创意出自国 际知名品牌阿迪达斯，整个画面以黑色布 局，给人一种国际大品牌质量与信誉的保 证，而主体部分则用各色的不同种类的鞋 子摆出一个形象而生动的阿迪达斯经典 LOGO标志，一目了然，显得稳重大方而不 失青春激情。 这幅创意广告主要向目标受众传递出 一个重要的信息：阿迪达斯有很多各种各 样的款式与选择，欢迎大家的选购。而下 面的英文单词“CHOOSE”更加突出了产品 的主旨意在选择的多样性。同时形象话地 表达了阿迪达斯的品牌策略。
鸿星尔克平面广告展示及创意说明
创意说明： 这幅鸿星尔克的平底板鞋的平面 广告，首先，用“形‘帆’型不凡” 的字样吸引消费者的眼球，第一印象 就给人思考，到底这句话是个什么意 思？再结合鞋子的图片想想生活中的 常见帆布鞋，就是类似这个样式，简 单普遍，但是“型不凡”这个定位又 让觉得这双鞋的特点就是介于类似普 通平底帆布鞋与非普通平底鞋之间。 鞋子本上就我们生活中的普通平 底鞋而言没有什么太大的区别，主要 是这两句广告词，就是采用的是非定 位，把这类鞋定位为：类似普通平底 帆布鞋但又非普通平底帆布鞋。广告 画面中展现的两只不同颜色组合的一 双鞋子，让消费明白，这一款鞋子颜 色可供选择； 而背景用陈旧的水泥墙面，主要 目的是想由陈旧的墙面见证鸿星尔克的历史，他们一直再创性，“TO BE NO.1”永 不甘落于人后的品牌理念！
关于十大运动品牌鞋类广告创意调查报告
调查人员：罗帆 晏望明 李德高 詹龙 李泳
目
录
李宁平面广告展示及创意说明 安踏平面广告展示及创意说明
鸿星尔克平面广告展示及创意说明 阿迪达斯平面广告展示及创意说明 七匹狼平面广告展示及创意说明
匹克平面广告展示及创意说明 耐克平面广告展示及创意说明 特步平面广告展示及创意说明 匡威平面广告展示及创意说明 贵人鸟平面广告展示及创意说明
运动鞋竞品分析
运动鞋竞品分析运动鞋是现代人运动时最为常见的装备之一，因此市场上有各种各样的运动鞋品牌。
在这篇文章中，我们将对几个知名品牌的运动鞋进行竞品分析，以了解它们的特点、优劣势以及市场竞争地位。
以下是分析结果：1. Nike（耐克）作为全球领先的运动鞋品牌，耐克在市场上享有极高的声誉和知名度。
其产品以创新设计和高品质而闻名，不仅能满足运动员对性能和适应性的需求，也符合普通消费者对时尚和舒适的追求。
耐克凭借明星代言人和大规模的广告宣传，将其品牌形象深植于人们的心中。
然而，耐克的价格较高，不适合所有消费者，这在一定程度上限制了它的市场份额。
2. Adidas（阿迪达斯）作为耐克的主要竞争对手，阿迪达斯在运动鞋市场上占据一定的份额。
阿迪达斯的产品注重细节和工艺，以高性能和舒适度而著称。
与耐克不同，阿迪达斯的定位更偏向运动性能和实用性，因此在专业运动员中具有较高的人气。
同时，阿迪达斯与一些流行文化和时尚品牌合作，推出跨界产品，进一步提升了其在时尚领域的形象。
然而，与耐克相似，阿迪达斯的价格也较为昂贵。
3. New Balance（新百伦）相对于耐克和阿迪达斯，新百伦更注重鞋子的舒适度和脚感。
其产品设计简约，同时加入了一些科技元素，以提供更好的运动体验和脚部保护。
新百伦在中高端市场有一定的市场份额，受到一些中长跑运动员和健身爱好者的喜爱。
鞋子的价格相对较为亲民，适合追求性价比的消费者。
4. Under Armour（安德玛）安德玛是一家美国运动装备公司，近年来在运动鞋市场上崭露头角。
安德玛的产品注重运动性能和创新设计，以各种科技材料和技术提供优异的运动体验。
不同于传统的运动鞋品牌，安德玛更加年轻、时尚，并以健康和积极的生活方式为核心价值观。
价格相对较高，市场份额尚有提升空间。
5. PUMA（彪马）彪马是一家源自德国的运动鞋品牌，也是世界上最早的运动鞋制造商之一。
彪马以其独特的设计风格和时尚感而备受青睐。
与上述品牌相比，彪马在价格上相对亲民，适合大众市场。
如何识别耐克阿迪达斯品牌鞋
如何识别耐克阿迪达斯品牌鞋
耐克和阿迪达斯是世界著名的运动品牌，它们有很高的知名度和市场
份额。
这两个品牌的鞋子在市场上也非常受欢迎，但有很多山寨产品在市
场上出现。
因此，为了识别正品耐克和阿迪达斯鞋子，我们可以从以下几
个方面进行辨别。
一、产品外观及工艺
正品耐克和阿迪达斯鞋子都有着独特的设计和细致的做工，可以通过
以下几个方面来仔细观察：
1. Logo：正品鞋子的Logo通常细致且精确，与品牌官网上图片一致，不会有模糊、错位或不清晰的情况出现。
2.缝线工艺：正品鞋子的缝线工艺一般非常细致，无毛刺、无松线现象。
线条精细、平整、布满整个鞋面，没有断线或是线头翻起的痕迹。
3.鞋底：正品鞋子的鞋底成分优质，柔韧度适中。
鞋底上应有耐克或
阿迪达斯的商标和相关信息，并且清晰可辨。
4.鞋带：正品鞋子的鞋带质地好、手感舒适，长度适中，且厚度与鞋
带孔匹配，不会有过长或过短的现象。
二、鞋盒和鞋标
正品耐克和阿迪达斯鞋子的鞋盒和鞋标也是辨别真伪的重要依据：
1.鞋盒：正品鞋子的鞋盒制作材质较好，纸质厚实，有着光滑的表面，无明显的划痕或折痕。
鞋盒上需有品牌商标、型号、尺码、生产日期等相
关信息。
2.鞋标：正品鞋子的鞋标印刷精准，无模糊或褪色现象。
鞋标通常安装在舌头、鞋侧或鞋后跟处，上面印有品牌商标、型号、尺码等信息。
同时，可根据品牌官网上的图片进行对比，以确定正品与山寨产品的区别。
四、售后服务。
nike和adidas广告策略
在中国体育运动用品市场,NIKE、Adidas 等凭借跨国公司的实力、巨额研发投入、 超强明星代言、遍布全球的分销网络、高 超的营销技巧、最强势的品牌号召力等等 已占据国际、国内高端市场,是当之无愧的 世界品牌,运动品牌的精神信仰.
NIKE的整合营销策略
NIKE公司当年着力于由以产品 经营为核心转向品牌经营为核 心,其目的在于,以关注消费者 为焦点,通过品牌战略及总体营 销策略的引导,打通NIKE公司 研发——生产——销售的业务 主流程,提高公司整体营销效率。
Adidas品牌包括不同的系 列,给予每个系列以自己的 标志,分别定位不同人群。 由于不同系列产品均代表 不同运动风格,产品十分深 刻地迎合了现今运动爱好 者的消费心理,为阿迪达斯 品牌信仰者提供了更广阔 了选购空间。
广告策略对比
NIKE和Adidas的广告特点很相似,他们都不 仅仅向电视,杂志等硬性媒体投放广告,他们 更注重隐形的市场营销,比如一想到乔丹 Air Jordan ,老虎伍兹你就会自然而然地联 想到Nike,一想到姚明,麦迪就会想到阿迪达 斯。然而耐克的工作做得更好,因为它还以 多领域投放为特点,当然这也和它得多元化 生产有一定得联系。
谢谢观看
体育运动用品市场可以大致粗略细分为高端、 中高、中档、中低、低档等细分市场。 NIKE 和Adidas都占据高端市场。在中国耐 克、阿迪从城市走向农村,直接占领上海、 北京这样的大城市作为根据地,再转战二线 市场,消费水平与品牌高端定位相吻合,发展 迅猛、业绩喜人,让我们看到了战略的力量。 这也是二者的一个共同点。
文化营销的内涵包括： 1.构建核心价值观念 2.追求顾客满意度
Nike:Just do it.体现了 Adidas:Nothing is
全球运动品牌的logo分析
全球运动品牌的logo分析运动品牌是现代体育文化的代表之一，常被视为一种流行文化的象征。
每个品牌的logo都代表着不同的信仰、品牌文化和理念。
这篇文章将从以下几个方面分析几个全球知名品牌的logo，探索其象征意义和设计理念。
1. NikeNike的标志是一只类似于钩子的“Swoosh”，是世界上最有名的商标之一。
这个标志象征着速度、运动员的动作，以及设想未来的追求。
Swoosh也代表着Nike的名字，代表着希腊神话中的胜利女神。
整个设计风格非常简洁，符合品牌的一贯风格。
此外，Nike的标志是黑色的，也适合体育品牌，让人联想到具有竞争力的运动员。
2. AdidasAdidas标志是三条斜线“三叶草”，代表着品牌的三条纹理，象征着品牌的质量和创新。
风格简洁明了的标志在不同的颜色标志下以不同的方式呈现更为现代和时尚。
Adidas的字母logo则具有强烈的品牌辨识度，组织紧凑，设计美观大方，时尚感极高。
3. PumaPuma的标志是一只奔跑的野猫，代表着速度、力量和灵活性。
Puma的标志使用动物图案融合品牌形象，具有明显的特点和品牌警示性。
同时，Puma的定位是时尚运动品牌，将不断更新的时尚风格融入设计，让标志具有更具时尚感，让品牌更高调，更具竞争力。
4. Under ArmourUnder Armour的标志是一只上升的鹰，整体设计非常直观，简明扼要，代表着力量和自由，以及追求自由的不懈努力。
整个标志采用黑色和红色，这两个颜色难以忘记，尤其是在大型滑板场景中，十分明显。
5. ReebokReebok的标志是两个轮廓相交的三角形，代表着跑鞋图案。
同时，标志的创意非常独特，不像是一个图像，而是更类似于一句话。
这样的设计在竞品中独具一格，让品牌具备一种独特的品牌个性。
总结以上这几个品牌的标志均是非常成功的。
其设计风格简洁、明了，与品牌的文化理念高度契合，同时又有相当的美观性，能够和品牌的产品匹配。
在今天的市场环境中，品牌标志已经成为了品牌定位的重要组成部分，好的标志不仅可以提高品牌的辨识度，也会让品牌具备更高的美誉度。
ADIDAS与NIKE的广告案例解析
广告定位与创意
2、观念定位 新耐克 () 鞋的标识是“” (意为“嗖的一声”)也就
是耐克的绰号 。耐克公司一直将激励全世 界的每一位运动员并为其献上最好的产品 视为光荣的任务。综观其品牌成长过程， 广告创意策略的制定始终围绕其品牌的核 心价值——人类从事运动挑战自我的体育 精神。
广告定位与创意
• 消费者群体（需求）：主要是专业运动员，后来 拓展到潮流市场高端产品消费者
• 阿迪达斯体育用品，一个近百年历史的运动品牌 ，自从上世纪二十年代诞生，始终以“领跑者”的 姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营，且不断享 受着接踵而来的成功喜悦。也就是这样一个优秀 的运动品牌不仅为世界体育事业做出杰出贡献， 同时在他的创新与引导下，世界体育产业经济及 体育用品行业发展才呈现出更多的精彩。但自上 世纪七十年代开始，在美国跑步运动热潮中被新 生对手耐克严重挫败后，这种关乎品牌命运的“失 落”一直陪伴其走过数十年的艰辛历程，并被营销 界人士整理成经典失败案例摆在教学的课堂。
广告策略—营销策略选择典型案例
• 这几个广告的主题分别是：与郑智一起2008，与 胡佳一起2008，与隋菲菲一起2008，与中国女排 一起2008。我们不难从中读出阿迪达斯的用意： 无数的人在坚定地支持、支撑着中国的运动员。 胡佳纵身一跃投入到无数人的怀抱，郑智靠着大 家的支撑，最新颖的创意是，中国女排三位球员 ，李娟，薛明，杨昊跳起拦网的时候，身后出现 的是无数手臂、无数的人。这样的场面只有一个 词来形容，国人与运动员一起，众志成城，这样 的防守有谁能突破呢？
广告定位与创意
2、观念定位
创始人发现，利用鞋侧三条线能更契合运动 员的脚型。在运动用品的世界中，一直代 表着一种特别的地位象征，而这种象征有 人称之为「胜利的三条线」。自1948年创 立至今，帮助过无数的运动选手缔造佳绩 ，成就了不少的丰功伟业。因此，也可以 说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。
NIKE与adidas广告对比解读
NIKE与adidas的竞争
上世纪80年代前，阿迪达斯体育用品在消费者心目中具有非凡的品 牌地位，一项当时的调查曾分析：一半以上的美国人均穿过阿迪达斯 的运动鞋，穿阿迪达斯参加纽约马拉松比赛的选手从1970年的150人 增加到1979年的5000人。然而进入80年代后，阿迪达斯忽视了慢跑运 动在美国这个全球最大的运动产品市场的兴起，金字塔底的那部分消 费者参加跑步活动的人数激增，阿迪达斯错失良机，让运动新秀耐克 抓住时机，最终大获成功。
耐克是美国公司，管理松散活跃，提倡创新。他 的广告讲究创意，营造的也是一种轻松活泼的氛围。 阿迪达斯是德国公司，管理严谨细化，偏保守。 它的广告经常请签约的大牌体育明星来做，尤其是足 球、篮球装备的广告。简洁、突出重点。
谢谢！
adidas
阿迪达斯（adidas）是一间德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。阿迪达斯以其创办人阿道夫· 达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名，在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫 （Herzogenaurach）开始生产鞋类产品。
adidas一直代表着一种特别的地位，而这种象征有人称之为「胜 利的三条线」。 而“Nothing is impossible”这个口号是阿迪对产品质量 提出的要求，阿迪最早的时候是专门为运动员做跑鞋的，他们秉承的 理念就是只要是运动员对产品提出的要求就尽力满足，把不可能的事 情也做成可能。 阿迪达斯从根本上说，是一个生产优质产品、不断创 新的企业和品牌。创新是它的传统。阿迪达斯的原创性源自它理解运 动员和他们参与的体育项目，帮助选手实现个人价值。对阿迪达斯而 言，卓越表现意味着战胜极限，克服障碍。对运动员们一视同仁，鼓 励积极参与，更加推崇团队、团队精神。因而阿迪达斯的情感是积极 的，重在参与竞争而不是获胜。在阿迪达斯，挑战自我是让人兴奋的， 胜利是对出色表现的一种犒赏，而不是动力。
阿迪达斯与耐克
阿迪达斯与耐克:有关08奥运的巅峰对决随风札记2008-06-12 15:09 阅读30 评论2字号：大中小进入5月后，北京西单广场最显眼的地方竖起了一块10米高的耐克巨幅广告牌，醒目地提示着5月中旬耐克将在中央电视台奥运频道推出的活动；而就在距离耐克广告牌不到100米的左右两侧，6块80平米见方的阿迪达斯广告牌对峙而立，画面上的奥运标志赫然可见。
刚刚进入北京奥运百日冲刺，耐克和阿迪达斯的营销大战均已是磨刀霍霍。
抓住奥运机遇很明显，对于阿迪达斯来说，借助2008北京奥运合作伙伴的身份，全面赶超耐克成为其今年国内市场最重要的战略目标之一。
事实上，面对2008年，耐克和阿迪达斯都看好中国市场，并且立下了不低的市场目标。
阿迪达斯集团总裁赫伯特海纳表示，2010年时阿迪达斯在华销售收入将提高到10亿欧元(约合12.8亿美元)，其中不包括锐步在中国的销售额，同时希望“中国成为阿迪达斯全球第二大市场”。
耐克也在2008年加快了开店的步伐，耐克全球总裁兼首席执行官马克•帕克说，耐克在中国300多城市拥有零售渠道，如今，中国不仅是耐克全球最大的原材料采购市场，同时也是公司在美国之外最大的市场，而耐克的目标是将在中国实现10亿美元的销售额。
两家公司都将销售目标定在10亿美元大关，但对市场份额的预期却没有明确表示。
据记者了解，其实，作为老对手，同时也是全球最大的两家体育用品商，二者对于市场份额的争夺更为引人注目。
据美国一家专业调查公司的报告显示，2007年耐克在国内市场占有率上升到33%，而阿迪达斯则是28%。
此前，阿迪达斯的高层曾在不同场合多次表示，阿迪要借助2008年北京奥运会，全面赶超耐克。
融入中国元素为了讨好中国消费者、契合奥运年中国消费者的心理，耐克和阿迪达斯都在产品设计和推介活动上尽力地表现中国元素。
阿迪达斯凭借奥运赞助商的身份，在其运动服和运动鞋中大量地运用了祥云、龙和明亮的传统颜色。
就在今年1月的奥运会工作人员和志愿者的服装发布会上，阿迪达斯别出心裁地把T型台换成了传统的京剧舞台，迎合之心可见一斑。
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目标市场的选择
耐克选择的目标市场在70年代是喜欢慢跑的大众，后来又将目标市场定 在对品牌比较敏感、充满活力的青少年消费者身上。 阿迪达斯选择的目标市场是都市较为成熟的白领一族。这部分目标群体 的突出特点表现为更加关注自我，是一个向内、偏静的群体。其优胜之处在 于其有较稳定的购买力和品牌忠诚度。
『2013平文广告』Nike Golf - 没有安全的杯子 跑了就懂：The Run 2013与贝克汉姆一起清风酷跑ADIDAS广告 2013阿迪达斯三叶草集结原创电视广告
耐克是美国公司，管理松散活跃，提倡创新。他 的广告讲究创意，营造的也是一种轻松活泼的氛围。 阿迪达斯是德国公司，管理严谨细化，偏保守。 它的广告经常请签约的大牌体育明星来做，尤其是足 球、篮球装备的广告。简洁、突出重点运动品牌， 自从上世纪二十年代诞生，始终以“领跑者”的姿态伫 立于 世界体育用品的品牌阵营，且不断享受着接踵而来的成功喜悦。 也就是这样一个优秀的运动品牌不仅为世界体育事业做出杰出贡献，同时在 他的创新与引导下，世界体育产业经济及体育用品行业发展才呈现出更多 的精彩。 从一开始，阿迪达斯就以产品创新为发展动力。阿迪达斯勒是许多技 术突破的始作俑者，共获得超过700项的专利。在阿迪达斯，诞生了世界上 第一双冰鞋，第一双多钉扣鞋，第一双胶铸足球钉鞋……特别是阿迪达斯 的旋入型鞋钉是个非常革命性的概念，人们甚至认为它为德国足球队1954 年获得世界杯立下了汗马功劳。
地位
耐克的霸主地位是在战胜一个又一个强劲的对手之后确立的。 作为后起之秀，耐克曾经面临着阿迪达斯公司的巨大压力。 该公司是以其创办者--德国人阿迪· 达斯勒(Adi Dassler)名字命名的， 是全球历史最悠久的体育用品制造商。在1936年第11届奥运会上， 杰出的美国黑人运动员杰西· 欧文斯足登阿迪达斯跑鞋一举夺取了 四枚金牌。自此作为世界上最好的田径鞋，阿迪达斯一枝独秀了几 十年。1972年，第一批耐克鞋开始面世销售。在此后的20年中， 耐克公司逐渐地、彻底地吃掉了阿迪达斯的午餐。如今，阿迪达斯 在美国的销售额仅名列第4位，被耐克公司远远地抛在了身后。
NIKE与adidas的竞争
上世纪80年代前，阿迪达斯体育用品在消费者心目中具有非凡的品 牌地位，一项当时的调查曾分析：一半以上的美国人均穿过阿迪达斯 的运动鞋，穿阿迪达斯参加纽约马拉松比赛的选手从1970年的150人 增加到1979年的5000人。然而进入80年代后，阿迪达斯忽视了慢跑运 动在美国这个全球最大的运动产品市场的兴起，金字塔底的那部分消 费者参加跑步活动的人数激增，阿迪达斯错失良机，让运动新秀耐克 抓住时机，最终大获成功。
NIKE与adidas
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NIKE
1963年，俄勒冈大学毕业生比尔· 鲍尔曼和校友菲尔· 奈特共同创立了一家 名为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。1972年， 蓝带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。
耐克 Nike 鞋的标识是“Swoosh” 意为“嗖的一声”，是由 Portland State University 的图形设计学生卡罗琳· 戴维森 Carolyn Davidson 于1971年设计的。 Swoosh 极为醒目、独 特、有动感，也就是大家现在熟悉的 NIKE 的那个对勾形标志。 而“Just do it”这个口号，体现了耐克企业文化中注重个性化的特 点，不管是工作，生活，运动，想到就做。体育、表演、洒脱自 由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。
adidas
阿迪达斯（adidas）是一间德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。阿迪达斯以其创办人阿道夫· 达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名，在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫 （Herzogenaurach）开始生产鞋类产品。
adidas一直代表着一种特别的地位，而这种象征有人称之为「胜 利的三条线」。 而“Nothing is impossible”这个口号是阿迪对产品质量 提出的要求，阿迪最早的时候是专门为运动员做跑鞋的，他们秉承的 理念就是只要是运动员对产品提出的要求就尽力满足，把不可能的事 情也做成可能。 阿迪达斯从根本上说，是一个生产优质产品、不断创 新的企业和品牌。创新是它的传统。阿迪达斯的原创性源自它理解运 动员和他们参与的体育项目，帮助选手实现个人价值。对阿迪达斯而 言，卓越表现意味着战胜极限，克服障碍。对运动员们一视同仁，鼓 励积极参与，更加推崇团队、团队精神。因而阿迪达斯的情感是积极 的，重在参与竞争而不是获胜。在阿迪达斯，挑战自我是让人兴奋的， 胜利是对出色表现的一种犒赏，而不是动力。
耐克公司“成长神话”：
在六十年代，公司创建之初，规模很小，随时都有可能倒闭。 公司的两个创始人鲍尔曼和奈特都要身兼数职，公司没有自己的 办公楼和完整的经营机构。其市场占有率独占鳌头，是位居第三 的阿迪达斯公司的两倍多，为24%。耐克公司的成长步伐并未减 慢。95年与94年相比，全球销售额上升38%，税前利润增长55%， 耐克公司股价飞快上涨，两年前每股43美元，猛涨到95年每股 103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直 不看好耐克公司：“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今解嘲 道：“上帝喜欢创造神话，所以他选择了我们意想不到的耐克。”