工程造价控制方法研究 周春生

工程造价控制方法研究周春生

发表时间：2019-09-11T14:32:44.093Z 来源：《基层建设》2019年第11期作者：周春生

[导读] 摘要：在建筑工程项目管理和应用的不断发展下，现代化工程造价动态化的管理方式应用也逐渐的成为工程造价管理发展方向。身份证号码：12010219720210xxxx

摘要：在建筑工程项目管理和应用的不断发展下，现代化工程造价动态化的管理方式应用也逐渐的成为工程造价管理发展方向。经过对工程项目进行全过程的造价管理，按照工程施工实际情况，对其进行有针对性的调节，进而实现科学的工程造价管理。下面就基于作者实际工作经验，简要的分析工程造价的控制方法，以供借鉴。

关键词：工程造价；控制方法；措施

前言

工程造价的控制管理在建筑工程施工项目管理中占据着十分重要的位置，其管理控制水平将直接影响到建筑工程质量，也关系到建筑工程是否可以按时完工。我国的建筑工程领域虽对造价管理控制进行研究，但是在随着建筑工程领域的发展与进步，造价管理控制的研究已经不能满足发展的需要。所以，在今后的建筑工程领域的发展中，要加强对造价管理控制的研究，并且在研究中逐渐将对该问题的研究纳入到建筑工程领域研究的一个重要课题，进而促进我国建筑工程造价管理控制水平的提高。

1建筑工程造价动态化管理的作用

建筑工程造价作为一项政策性、专业性和技术性都很强的工作，是决定工程建设项目投资效果的重要因素。做好建筑工程造价动态管理工作，不仅可以节省投资，使获得的经济效益最大化，还可以规范建筑市场的竞争秩序，使建筑市场健康有序地发展，并进一步取得良好的社会效益。建筑工程造价贯穿于工程的各个阶段，要受到多方面的影响。所以，工程的造价在建筑工程的建设阶段随时可能发生变化。为了避免工程造价发生大幅度变动，对建筑工程造成不良的影响，可以通过强化动态管理与控制来实现。相对传统工程造价的控制方法，造价的动态管理与控制具有定额指导性，其计价方法与实际情况更为切合。

2建筑工程造价动态化管理的问题分析

2.1对建筑工程前的价格管控的关注度呈现弱势

工程开始流程策划的阶段，应该更加重视工程实施的流程中的资金管制，在措施和决定的时刻并没有太过于重视。因此，建筑流程的建设也非常重要，建设的品质和工程资本的投资额度和建筑流程的时间跨度有很大联系。成功的建设思路是工程成功的基础，假如工程建设呈现弱势，就会导致工程的进程出现迟缓。所以，工程的投资额度要开展管控中，最重要的是能够掌握好工程实施前期的价格管制，但是现实当中，工程前面的造价管控一般没有太过于关注。

2.2工程开展时期价格管控的认识不够

物资价格在工程实施的过程中显得非常重要，所以物资价格的管控，有时候是重中之重。企业成立了非常明晰的建筑使用物资的规章，但是在实施的鬼城中仍然无法约束，因此会让工程物资的运输记录缺失，一些记录不能正常运用，就导致了物资的损耗眼中。而且，因为正规的分类比较清晰，让研究技术的部门能够在工程的实施技术和工程品质上更加专注，进步管控部门负责进度管控，物资管控部分负责物资的购买和核查，看起来责任区分很清晰，工作也有序进行，却在具体工程实施的环节中，每个单位只是管理自己职权范围的任务，导致无法从工程整体或者全方位的视野去管控，导致工程造价管控落入单位之间冲突推卸的危机。

2.3完工时期没有进行工程耗资的核查

完工时期的耗资的管控和核查的质量不高。由于厂区的工程量大、周期长、切每个工程地点比较分散，所以管控工程的负责人不能有效的进行管控和核查，而且很多的相关负责人员专业水平和知识缺乏，无法依靠技术来完成工程的耗资管控。

3加强建筑工程造价动态化管理与控制的措施

3.1设计阶段的控制

根据多项调查研究显示，虽然设计费占建设工程全寿命费用的比例十分微小，一般1%以下，但是其对工程造价的影响度却远远超出了这个比值。显而易见设计是有效控制工程造价的重要环节，传统的重施工、轻设计的观念必须转换。

（1）选用设计水平较高且有相关设计经验的设计单位，在选择时调研对方过往的设计项目、行业内的口碑、各种资质、设计图完成之后的修改工作等方面；

（2）工程设计的好坏直接影响建设费用的投入，还会持续影响工程日后的使用价值与经济收益。设计单位必须根据之前给出的投资额度来进行方案设计，特别注意不能因太保守的设计造成无谓费用投入。

（3）工程开始之前，建设单位有必要连同设计单位、施工单位以及有关的辅助部门对施工图仔细的会审复核，对图纸在技术是否合理、施工是否可行、工程造价是否符合经济要求等审核，及时处理图纸设计中的缺陷及失误，争取将由设计缺陷而衍生的工程变更控制在施工前。

3.2工程招标阶段

（1）资格预审。在投标之前需要对投标申请人进行资格预审，即对其资质、过往工程、拟投入的技术装备、现场管理机构、过往经营记录为内容进行审查，根据投标申请人的资格预审申请书以及资格预审文件中约定的合格条件为标准，招标人通过这些来审核各个投标申请人参与本招标项目投标的资格。达到以上要求，才可以通过资格预审。

（2）准确提供工程量清单。工程量清单的编制工作是招标工作的基础。只有根据准确的工程量清单，才有可能正确的判断投标方所报价格是否合理可信，只有根据准确的清单进行计算，才能做好评标定标工作。

（3）合理定标、签订合同。利用科学的方法确定中标单位。之后合同的签订过程中需要全面、细节完整、工期合理、避免以后可能出现的推诿情况。具体的比如合同价款的调整条件以及方式、包干费用的涵盖内容、风险范围的界定、主材市场价格的确定、临时价材料的价格签证、政策性调整是否包含在包干范围内、水电费结算以及质量维护措施等都必须写明。可以有效的避免超预算的情况发生。

3.3施工与竣工中的造价动态管控

（1）施工阶段造价的动态控制

第一，做好工程材料、设备的价格管理工作。工程的材料费占安装费比例达60%以上，因此控制材料费的支出是施工阶段造价控制的