耐克品牌介绍

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公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈
州大学毕业后一直留校担任田径教练，曾经训
练出世界田径史上的传奇人物--史蒂夫·普雷
方丹。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒，坎坷的
经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长菲
尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐
克的发展同样功不可没。
1959年，菲尔·奈特从俄勒冈大学毕业，获 得工商管理学士学位，一年后，他又进入著名
当他看到这些便宜又轻便，而且
与欧洲品牌质量不相上下的运动鞋
时，奈特当即受到鼓动，一些样品
带回家乡，并出示给他的同学、同
时也是运动教练的比尔·鲍尔曼看。
这些样品给这位教练留下相当深刻
的印象，他因而同意出资500美元，
成为合伙人。这两个人后来与鬼冢
公司签约，以“蓝带体育用品公司”
的名义，买进1千双虎牌鞋。他们把 鞋子放在汽车后备箱，运到运动大
功至伟。恐怕没有人会想到，这个精简选单课件的标识今天已遍布全球各地。 10
发展历程
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1964年1月，当时身为俄勒冈州大学田径运动员的菲尔·奈 特和他的教练比尔·鲍尔曼创建了耐克的前身：“蓝带体育” 公司。当时“蓝丝带体育”公司是作为经销商代销日本运动 鞋品牌 。
1972年，随着和代销的日本品牌合作终止，2位创始人决 定开发并制造自主设计的鞋。他们把制作任务承包给劳动力 廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫耐克。
会的现场出售，结果，奈特在短短
的一年之内就卖出了8千美元的鞋子。 他随后即辞去工作，并进口了更多
源自文库
的鞋子。奈特雇用了几个销售人员，
他们都是志趣相投的赛跑选手，蓝
带公司刚好给了他们这个工作机会，
让他们可以有不错的收入，同时也
享受跑步的乐趣。
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1966年，原本就一直在尝试用各 种不同方法制作更轻便鞋子的鲍尔 曼，寄给鬼冢公司一双自己设计的 鞋子，里面的鞋帮是一个软尼龙的， 而非传统的皮革。虽然一开始遭到 阿迪达斯业务代表的奚落与嘲笑， 却在田径比赛中风行一时，成为虎 牌旗下最畅销的鞋款。到了1969年， 蓝带已经卖出了超过100万美元的 鞋子。但是，由于长期过度依赖日 本鬼冢公司，他们也开始担心双方 的关系恐怕生变。后来，这种担心 果然成真，日本方面开始寻找更大 的批发商，并威胁要中止合作关系。
1984年，耐克与乔丹签定了一份5年合同，给乔丹的条件
还包括赠予耐克的股票，以及以前所未有的礼遇——在耐克
运动鞋上使用乔丹的名字。乔丹的总精价选课值件合计高达每年100
12
万美元 。
这个价目是阿迪达斯或匡威开出的价钱 的5倍。阿迪达斯和匡威都认为乔丹不过又 是个产品代言人而已，却没想到他会成为 一个市场战略和整个运动鞋、运动服生产 线的核心。《财富》杂志也曾刊登过一篇 醒目报道，认为就耐克当时的财务状况， 签定这么个合同实在是个大错。结果却证 明，耐克与乔丹的这次合作是个“完胜” 的交易，这在很大程度上要归功于乔丹， 他超出了许多人的预想。乔丹对耐克 (Nike) 的影响是巨大的。乔丹身上凝聚了 活力、声望、高超的竞技水平和令人振奋 的体育精神，使耐克得以跨出跑鞋的圈子， 在美国刚刚开始盛行的篮球运动上大做文 章。几乎一夜之间，即使不从销量上看， 耐克 也成了高档篮球鞋的主导产品。
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1962年，一个名为菲 尔·奈特的商学院研究生， 在无意中听到《俄勒冈期刊》 的人员，正在辩论日本的尼 康相机有一天会不会取代昂 贵的德国莱卡相机，当下灵 光一闪，写了一份论文。身 为俄勒冈大学中距离赛跑的 选手，菲尔·奈特认为，如 果擅长低价生产的日本制造 商，可以生产出品质优良的 跑步鞋，利用此一价格优势， 就可以开辟出一个新的市场， 进而与欧洲的制鞋商，如阿 迪达斯、彪马等一较高下。 尽管奈特毕业之后就到了一 家公司担任会计工作，但是 在1963年夏天，他还是去了 一趟日本,与生产虎牌运动 鞋的鬼冢公司的经理见面。6
的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的
管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素
质。在以后的岁月里，两位校友携手并肩，同
舟共济，带领公司不断发展壮大。如今，耐克
公司生产经营活动遍布全球六大洲，其员工总
数达到了22000人，与公司合作的供应商，托 运商，零售商以及其他服务人员接近100万
人。
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1971年，奈特开始考虑给他刚刚起步的公司更换名称和标识。公司一 名雇员提出了一个他在梦中梦到的名字———NIKE(古希腊神话中长翅膀 的胜利女神的名字)。
然后，奈特的一个朋友，一个女学生凯洛琳·戴维森 ，只收取35美元 的费用，为他们设计了一个胖胖的勾勾符号，成为耐克的新标志。这个标 志一开始不太讨人喜欢，因为它不像阿迪达斯鞋子上的条纹，具有支撑脚 底足弓的修饰作用，也不像彪马的标志可以修饰支撑足部的圆形部位，只 有纯粹的装饰功能。但是，这个 “Swoosh”(指“嗖的飞过去”)，也就是 耐克的绰号，却成为全世界最知名的标志，而且对于耐克公司的成功，居
耐克品牌介绍
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品牌历史
品牌标志
发展历程
主营产品
跨界合作
门店展示
耐克文化
精选课件广告战略
2
创建时间：1972年 创建地点：美国俄勒冈州
比尔.鲍尔曼
菲尔.奈特
创始人：
菲尔.奈特
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比尔.鲍尔曼
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NIKE这个名字，在西方人的 眼光里很是吉利，而且易读易 记，能叫得很响。耐克商标象 征着希腊胜利女神翅膀的羽毛， 代表着速度，同时也代表着动 感和轻柔。耐克公司的耐克商 标，图案是个小钩子，造型简 洁有力，急如闪电，一看就让 人想到使用耐克体育用品后所 产生的速度和爆发力。首次以 “耐克”命名的运动鞋，鞋底 有方形凸粒以增强稳定性，鞋 身的两旁有刀形的弯勾，象征 女神的翅膀。
1978年，“蓝带体育”公司正式更名为：耐克公司。 NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。 第一款运用NIKE专利气垫技术的跑步鞋诞生。第一条NIKE服 装生产线开始上马。
1980年耐克 占据约50%的美国市场份额，初步超过阿迪 达斯在美国运动鞋业内坐头把交椅。同年，NIKE进入中国， 在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。从那时起，耐克 开始实行积极进取的市场活动，签约顶级运动员。
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奈特被迫选择，要不卖掉 他的股份并面对法律问题， 要不另觅他法来生产鞋子。 因此，带着他的几个员工开 始开发设计出一条不同的生 产线——奈特认为单打独斗 的时候到了，他决定要接受 更大的挑战。因为违约，切 断了与鬼冢公司的合作关系 之后，他找到一家位于爱塞 特 的工厂，并与日本的一家 贸易公司口商岩井合作，该 公司向他们提供信用融资， 开始以一个新的名称与商标 销售鞋子。