论轧钢机械设备的管理与维护

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论轧钢机械设备的管理与维护

发表时间:2019-02-26T11:16:33.120Z 来源:《基层建设》2018年第36期作者:吴建求1 范学平2 徐哲3 [导读] 摘要:当前企业对轧机机械设备的管理和维护需要及时出台新的标准和政策。

宁波钢铁有限公司浙江宁波 315800

摘要:当前企业对轧机机械设备的管理和维护需要及时出台新的标准和政策。一般而言,机械设备是生产过程中的重要设备之一。随着我国市场竞争的日益激烈,当今时代轧机机械设备对提高企业效益具有很大的价值,因此对轧机机械设备的管理已逐渐成为企业工作的重点,但在实践中,由于诸多因素的影响,未来仍需要重点关注。本文分析了轧钢机械设备管理和维护存在的问题,阐述了轧钢机械设备管理与维护。

关键词:轧钢机械设备;管理;维护

我国经济发展快速,市场经济中企业的竞争日益激烈,而作为企业生产机械管理工作的重要组成成分,轧钢机械设备的管理与维护工作变得十分重要。传统的维护与管理方法已经不再能满足社会的发展需要。所以相关工作人员必须改变工作方法,寻找全新的轧钢机械设备管理与维护工作方案,才能适应时代的发展需要,实现轧钢设备的高效管理,促进企业的生产机械管理。

1 慨述

随着社会的快速发展,轧钢机械设备的竞争越来越激烈,企业想要让轧钢机械在生产中发挥更大的作用,就必须要重视轧钢设备的管理制度。但是由于多方面因素的影响,企业在轧钢设备管理制度的执行过程中面临着很多问题需要解决,如何协调企业机械设备的管理工作,合理解决管理过程中存在的矛盾,能够合理有效地对轧钢机械设备进行使用,提高管理和维护水平。根据目前的使用状况,轧钢设备的管理是亟需解决的问题,我们应该对机械设备制定合理的管理体制,并采取科学的操作措施进行管理,这种轧钢机械设备的合理管理措施对企业增强市场竞争力有着十分重要的意义。

2 轧钢机械设备管理和维护存在的问题

1、管理体制不够完善。轧钢机械设备的管理和维护需要依靠完善、健全的管理制度,明确企业中相关人员的职责,这样才能保证轧钢设备管理工作的合理运行。在生产过程中,生产的项目存在设备、人员调动频繁的情况。然而,企业普遍出现管理人员不全、力量薄弱等现象。因此将轧钢设备管理问题误认为是生产上的问题,管理层和基层人员也只针对个别业务进行沟通,盲目的精简机构、取消设备管理机构和管理人员,或者被其他部门监管。这一系列现象导致管理层和基层间脱节,出现无人管的现象,导致设备管理工作很难实施。轧钢机械管理在日常的工作过程对机械设备管理账目和技术资料档案的建立还不够完善,没有固定的规章制度。部分企业购买了新设备,但却不能及时入账,使得管理工作十分被动,严重造成了固定资产的损失。

2、轧钢机械的设备升级速度过慢。当前市场竞争的方式有人才竞争和设备竞争两种形式,随着现代科技的快速发展,许多企业机械设备已经不能适应企业发展的需求,面对竞争中的挑战和机遇,大部分企业就会处于劣势,甚至还会被淘汰。所以,大部分企业应该及时关注新形势的发展,可以让企业赶上时代的新发展,积极引进各种先进的设备和技术,为员工提供专业技术培训,并将生产的专业技术得以全面提高。然而,由于企业实际条件的限制,再加上轧钢机械设备的开发制度和采购计划不合理,使得企业不能获得更加准确有效的市场预测,从而导致一些机械设备不能适应实际开发的需求,这就会导致企业的生产不符合实际企业的需求,从而给企业造成更大的经济损失。

3、轧钢机械设备使用和维护不能协调。目前,很多企业已经开发出固定机械,设置固定的人员机制,使得每个工人都能有自己固定使用的机械设备,但对于设备日常的维修没有及时进行设置,导致设备出现不能控制的问题。所以,要做到对轧钢机械设备的管理和维修,就必须要明确到每个员工的实际操作中,许多操作人员没有经验,也不能正确使用设备,甚至是盲目使用,导致设备出现故障。每当轧制机械和设备故障时,操作员和维护员之间由于分工不明,常出现推卸责任的现象,也增加了轧钢机械设备的运行和维护成本。

3 轧钢机械设备维护与管理

1、加强工作人员的技术培训。任何一项工作的最终执行者都是人,所以人的操作水平、专业能力以及责任意识是工作效率的重要影响因素。在企业的轧钢机械设备管理与维护工作中,要想提高工作人员的专业技能,提高工作人员的责任意识,就需要对轧钢机械设备维修与管理人员进行相关培训,结合国际中先进的轧钢机械设备维护管理技术,利用现代多媒体技术,对企业相关工作人员进行培训。同时加强轧钢机械设备维护与管理工作人员之间的相互交流,企业可以为工作人员建立一个沟通平台,促进工作人员之间的维护与管理技术的分享,并且对与实践操作能力较强的轧钢机械设备维护与管理工作人员实施一定的奖励措施,调动相关工作人员的工作积极性。只有轧钢机械设备维护与管理工作人员的专业能力有所提高,企业轧钢机械设备维护与管理工作才能取得根本性的进展。

2、完善制度体系。完善的制度体系是企业实现高效管理的根本条件,对于我国目前轧钢机械设备管理制度不完善的现状,将企业应采取有效的措施进行治理。寻找问题的根本原因,并探讨有效的解决方法。导致企业轧钢机械设备管理与维护工作管理制度落实不全面的主要原因是企业中工作人员的流动性较强。对此,企业应提高工作人员的招聘标准,加强对相关人才的鼓励政策,减小人才的流动速度是企业建立管理制度的根本条件。同时针对企业轧钢机械设备管理和维护工作中经常出现的问题,企业应不断完善制度,以提供相应的解决方法。同时加强制度中对工作人员的约束,落实轧钢机械设备管理和维护工作人员的相关责任,是工作人员将轧钢机械设备管理和维护工作视为分内之事实现高效管理。

3、不定期的检查轧钢机械设备。高效的轧钢机械设备的维护工作需要企业及时发现轧钢机械设备存在的问题,甚至要做到在故障发生之前有全面的了解,以便制定出问题的解决方案,减少企业的经济损失,实现轧钢机械设备的高效率运行。所以企业应不定期的检查轧钢机械设备。选择管理与维护专业能力较强的工作人员进行检查工作,同时企业还应建立轧钢机械设备检查与维修方案工作小组,专门负责轧钢机械设备的检查、数据记录以及维护方案制定工作。减小轧钢机械设备的故障发生率,实现长久的、高效的企业轧钢机械设备管理与维护工作。

4、提高设备管理与维修工作力度。要想实现良好的企业轧钢设备维护与管理工作,就需要企业提高设备的维修与管理工作力度。任何一个机械设备经过一段时间的使用之后都会或多或少的出现一些问题。所以要想提高轧钢机械设备的工作效率,在使用期间应保证工作人员按照机械设备的使用要求规范,进行不定期的检查与维修工作。随着现代科学技术的不断发展,企业应积极引进先进的管理与维护技术,并保障轧钢机械设备的更新周期,确保轧钢机械设备的使用、管理和维修工作都走在时代发展的前沿。

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