招聘PPT

4.预约面试
预约面试很重要，首先要分时候不能应聘者一投简历就 立刻预约面试，无论人数多少一定要再时间点上在打电 话或者发微信还是短信面试！！这点和接电话一个道理！
5.面试
1. 表述与倾听的时间比例是多少 2. 能量“给予者”or“获取者”？
3. 面对一项任务，他是“反抗”or“行动” 4. “真实可信” or“阿虞奉承” ？ 5. 他的配偶或伙伴、好友是怎样的人？ 6. 他是何对待陌生人的 ？
7. 他是否有遭遇挫败后重新振作的印迹？
8. 他读过哪些书？ 9. 你是否可以忍耐与这个人同坐长途车？ 10.是否具有“自知之明”？
6.整理应聘人员 和筛选
客观内容主要是个人信息、受教育经历、工作经历 和个人成绩四个方面。个人信息包括姓名、性别、 民族、年龄、学历等；受教育经历包括上学经历和 培训经历等等；工作经历包括工作单位、起止时间、 工作内容、参与项目名称等等；个人成绩包括学校、 工作单位的各种奖励等等。注：最重要的就是面试 时上述问题和他的回答！
பைடு நூலகம்
2.了解求职者 的需求
随着社会的发展，现在的网络招聘和最开始的 网络招聘有着天然地别的区别，首先我们要从求职 者的角度去出发，求职者需要怎样的一个需求。比 如工资，作息，福利待遇等！一点要做到吸引求职 者的注意力！比如：房地产，保险销售人员和各个 销售人员。
3.发布招聘信 息！
通过各个网络招聘网站，和各个当下流行 的社交软件或者求职软件，发布如上所述 招聘信息吸引求职者提供建立 ！
网络招聘！
制作人：钟德鹏
1. 了解网络招聘 2. 了解网络求职者的需求 3. 发布招聘 4. 预约面试 5. 面试 6. 整理应聘人员和筛选 7. 总结
1.了解网络招 聘
在网络技术高度发达的今天，网络招聘 是一种有效的招聘手段。越来越多的公司 在自己的公司网站上长期设置招聘栏目吸 引求职者浏览公司的网站，不仅为公司招 聘人才服务，而且增加了公司的广告效应 和公司的知名度。事实上，对许多公司而 言，互联网已经不仅仅是一个在网上发布 招聘广告的媒体，而是具有多种功能的招 聘服务系统。
7.总结
社会和网络都是一个大染缸，网络能给我们带来好 的同事，也能带来素质参差不齐的同志！这里姑且 先说同志吧！我们要像太上老君冶炼孙悟空的火眼 睛睛一样，当然这个比喻可能不太恰当，总之就是 要了解网络招聘的一些好处和不足！
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