公司仓库管理制度

厶可仓库管理制度

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仓库管理制度

第一章总则

第一条为了使本公司的仓库管理规范化，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，保证公司物资的完好无损，根据公司的各项规章制度和物资管理办法，结合仓库的具体情况，特定本制度。

第二条仓库管理工作的任务:

（一）根据本制度做好物资入库、保管和出库工作。

（二）做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、

盘点库存物资，做到账、卡、物相符。

（三）积极开展废旧物资、生产余料的回收和利用工作，协助做

好积压和报废物资的处理工作。

（四）做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。

第三条本制定适用于本公司及所属的生产单位。

第四条仓库管理人员纳入其所在公司的物资管理部门统一管理，仓库保管员由公司物资管理部统一安排和调配。业务上要实行工作质量标准化，应用现

代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。

第二章管理规定

第五条物资入库

（一）公司所购一切物资，严格实行先入库、后使用的仓库管理

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制度。

（二）物资到库后，保管员要认真、细致检查其名称、规格、数

量、质量，未经正式入库物资应单独妥善保管，并做好到货记录。

（三）物资入库，由保管员根据供货单位的发货凭证和发票（一

般税务发票或增植税专用发票），及时填写验收入库单，核对验收无误后，采购员、使用单位人员和保管员在经电脑打印的验收入库单上签字作正式入库。财务联交采购员办理付款或冲账手续，不得凭发货票直接办理付款或报销。

（四）货物已到，发货票未到，经核实确系本公司采购的物资,

应按合同或装箱单等资料填写验收入库单，先办理验收入库，待发货凭证到达后由采购员办理付款。

（五）货物未到，发货凭证先到，由采购员保管发货凭证，做好

收料准备。

（六）未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区

域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知采购人员负责处理。

（七）保管员应按发货凭证、装箱单为依据，按不同物资分别采

取点数、检尺、量方、过称、换算等方法，正确计算数量，认真验收质量，并登记计量台账。物资验收入库时，一定要填写计量单位。大宗物资两天内办妥入库手续，一般物资在一天内办妥入库手续，同时完成账卡登记和码放工作。

（八）整套设备、精密仪器、仪器仪表等验收应通知使用部门派

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专人协同验收，并详细填写检验证明单。随机装箱的产品说明书、

格证等资料一并仓库存档。需用时，到仓库办理借阅手续。

（九）保管员在入库物资验收中发现数量短缺、腐蚀、损坏、

量等与凭证不符时，必须及时通知采购员查明原因, 并做好记录,

于交涉索赔，在此情况下，手续未办妥前不得动用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。

（十）直接运送到使用单位的物资，保管员和采购员应与使用单

位在卸货现场共同验收数量和质量，并及时办理领发料手续。

（十一）保管员必须对计量器具经常检查、校正、及时保养，做

到准确无误，符合计量器具管理标准。

第六条物资保管

（一）严格执行各项管理制度，无合法手续，任何人不准动用

和外借仓库的物资。

（二）严格执行安全保卫制度，非仓库人员，一律不准随便入

库，库区严禁烟火，要加强消防设备和电源的管理，定期检查，全面做好防火、防水、防爆、防事故、防破坏、防盗窃工作。

（三）保管人员要坚持巡回检查制度，对露天货台要建立巡回检

查记录，发现问题及时处理，消除事故隐患。

（四）易碎的玻璃制品要轻放，摆放稳固，不挤压、不撞击。

（五）轻纺、劳保物资要防止虫蛀、鼠咬、防潮、防霉，必须定期

检查、倒垛翻晒。

（六）金属材料、设备配件要有锈必除，清洗上油，必须先保养

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后存放。

（七）怕冻、怕潮、怕晒、易挥发的物资必须进库房存放或垫高

盖严。有的应注意保温密封；有的应注意冷却降温。

易燃、易爆、易感染、易腐蚀及有毒的物资必须重点保管,

橡胶制品要防止老化、龟裂、变形和粘连，不准日晒和重

压。

有储存期限的物资，应记清生产日期和入库时间，分批存 放，坚

持先到先发，对即将超过有效期的物资，应报请领导及时处理,

以免造成损失。

（十一）各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出

库时应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设 施。各种物资不得抛掷。

（十二）为及时反映库存物资数额，配合物资管理部编制采购计

划，以节约使用资金，仓管员要坚持 永续盘点”做到 五查一及时” 即:收料前查库存，发料后查库存，忙时坚持查库存，月底全面查库 存，半年彻底查库存，一年一次大清仓，发现问题及时处理，确保帐、 卡、物三相符。每月月报表和盘点表需送总经理阅示。

（十三）库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原

因，并进行相应处理。如属盈、亏和需报废处理的，必须按审批程序 经领导审核批准后才可进行处理， 否则一律不准自行调整。发现物资 短少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），

（八）

隔离储存, 随时检查包装物的破损情况。

（十）

应及时的用书面的形式向仓库主管汇报。

（十四）仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容

器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等, 保管员不得采取发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

（十五）仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由仓库主管领

导监交，表上签名，只有当结交手续办妥之后，才能离开工作岗位。

第七条物资出库

（一）仓管员对任何部门（单位）均应严格按先办出仓手续后

发货的程序发货。严禁先出货后补手续的做法。严禁白条发货。

（二）发料前，要认真审查领料单的内容是否完备，手续是否

完备、齐全，确保物资发放准确无误。否则仓库管理人员有权拒发物资。

（三）严格执行交旧领新制度，凡规定交旧领新的物资，必须

先交旧的再领新的，否则仓库不予发货。

（四）发放物资要坚持一查库存、二动标签、三发物资、四复

核的程序。发料人必须在领料单上编号、划价，填写实发数量并签字。

同时仓库管理员用电脑开具出库单，领料人、发料人在出库单上签字。

（五）属于专项生产领用的物资，领料部门必须按批准的生产

项目填列清楚。领料单上必须有使用部门盖章。否则，一律不予发货。

（六）车间余料退库应填制红字领料单，并在备注栏内详细说

明原因，如系月底的假退料，则在办理退料手续的同时，办理下月领

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