实景演出项目策划方案
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•(2)目前山水实景演出在不同的地区、城市、景区以更快地速度推 广开，已经成为中国当代演艺产业中一种热门的演出形态
•(3)山水实景类演艺文化产品受到了旅游者的热捧，其亮点在于： 将既有的、基本处于分割状态的山水自然资源和人文资源进行有机 地结合和整合，经过中国精英艺术家独特创作，赋予演艺产品新颖 的形式和丰富的内涵，形成全新的文化创意产品
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实景演出项目策划方案
•一、项目背景 •1.2 立项意义 •(1)山水实景演出是一种新的文化表现形式 •(2)山水实景演出推动地方经济的发展 •(3)山水实景演出提升当地的文化品位 •(4)提高中国东方演艺集团有限公司文化产业的内涵
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实景演出项目策划方案
•1.3 立项可行性
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•3.6 运营体系
•三、项目设计概述
•运营团队成员均为优秀的艺术工作者，成功完成多项大型演出 项目的策划与执行工作，有著名歌唱家、作曲家、舞蹈家、导 演、编导、以及多位国家一级演员，具备丰富的艺术从业经验, 在相当一个时期，集中代表了我国音乐舞蹈艺术的最高成就。
实景演出项目策划方案
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2020/11/17
实景演出项目策划方案
•01•项目背景 •02•国内相关产业发展现状和趋势 •03•项目设计概述 •04•项目实施方案 •05•项目时间进 •06度•资金来源与运 •07•用项目社会效益和经济效益 •08 •项目风险分析和预防措施
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•一、项目背景
•(1)符合国家和地方的发展方向，可获得省、市政府的政策扶持 •(2)鄱阳湖得天独厚的历史文化资源 •(3)鄱阳湖优良罕见的自然环境
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•二、国内相关产业发展现状和趋势
•2.1 概述
•(1)观众对演艺产品、尤其是文化演艺精品的市场需求增长迅速， 激发了演艺事业与自然景观的有机结合
(%) 25%
7.5%
25% 15% 5% 5% 7.5% 5% 2.5% 2.5% 100%
备注 资产折旧
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•六、资金来源与运用
•6.3 项目投资估算
• •项目演出收入预测：（单位：万元）
序号 1 2 3 3.1 3.2
项目 销售收入 营业税金 销售税金及附加 城市维护建设税 教育费附加 所得税 利税额
金额（万元）
备注
1
现场舞美工程
4000
其中：材料费
3000
劳务费
800
运输费
200
2
配套设施建筑
5000
其中：水上舞台
1200
搭建
陆上主体建筑
2000
室外建筑工程
1500
预备费
300
• 3 演出服装、道具 购置
1500
4
Biblioteka Baidu人事费用
1500
5
剧目试演
1000
6
剧目驻场
1000
8
市场推广
1000
其中：广告费
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•六、资金来源与运用 •6.3 项目投资估算
•项目利润估算表
财务指标 销售收入 减：销售税金及附加
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•二、国内相关产业发展现状和趋势
•2.3山水实景演出项目需要注意的问题
•(1)山水实景演出在实施前对环境进行勘探测绘及水文地质的保护。 •(2)在施工期间运用环保材料加强对周边环境的融合协调和持续发 展。 •(3)在演出运行期间对旅游人群产生的垃圾有计划的进行有机无机 的环保处理。 •(4)在指示牌标示上做到清晰多语国际化保证公共观众游客的畅通 安全。
进行演出场地搭建，服装道具 制作，当地演职人员筛选。
时间 2014年 4-6月
2014年 7-9月 2014年 10-12
月
进度 “梦幻山水”实景演出进行 现场试演，搜集观众意见。
“梦幻东方”实景演出开始 正式公演。
“梦幻东方”实景演出项目进 行全国推广宣传。
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•六、资金来源与运用 •6.1 资金筹措方式
•4.3 项目实施保障
•四、项目实施方案
•项目资源保障 ➢内容开发团队 ➢主创团队 ➢运营团队 ➢其他团队：推广团队、市场 团队、商务拓展团队、版权团 队等
•项目资金保障 ➢2011年集团公司总收入突破
两亿大关，达到两亿零一百一 十五万元
➢2012年9月，在“2012年国家
艺术院团演出推广交易会”上， 中国东方演艺集团与94家单位 成功签约。签约场次194场， 合计签约金额4100万元，签约 场次和金额均名列各院团之首
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•3.3 项目愿景
•三、项目设计概述
•(1)打造文艺演出服务基地 •(2)打造生态文化园 •(3)服务于演艺教育产业 •(4)带动周边配套产业发展
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•3.4 项目内容
•三、项目设计概述
•赣歌 诗歌 渔歌
•赣 风
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•二、国内相关产业发展现状和趋势 •2.2 山水实景演项目创立的路径
•(1)突出地域优势和特色主题，形式不拘一格 •(2)因地制宜，大胆创新 •(3)坚守人文生态的理念，促进产品的可持续发展 •(4)一流创作演出团队结合优质的硬件设备铸就精品 •(5)精品项目带动文化产品的开发和相关产业链的延伸
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•3.2 项目定位
•三、项目设计概述
•(1)实景演出+主题公园的新型复合“生态休闲文化产业”开发 项目 •(2)坚持“生态为表，演艺为媒，文化为魂”的经营理念，实现 实景演出基地向主题公园的转变，产品由观光型向休闲体验型 转变，观众将可深度体验地方文化、演出制作、影视制作、享 受度假休闲乐趣
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•4.1 项目目标
•四、项目实施方案
•演出公映时间：不得晚于2014年7月 •观众规模：到2015年底，观众数量不得低于4千万人次 •收入和盈利：到2016年底，收入规模不得低于2亿，实现盈利
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•四、项目实施方案 •4.2 项目详细工作内容
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渔歌
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2015年 10,000
500 60 16 46 798 1358
2016年 14,000
420 50 12 38 1370 1840
2017年 16,000
480 58 14 44 1652 2190
2018年 18,000
540 64 16 48 1960 2566
2019年 20,000
600 72 18 54 2270 2942
3
配套设施建筑
5000
5000
4
人事费用
400 2600 3000
5
剧目排练
1000 1000
6
剧目驻场
1000 1000
7
剧目正式演出
1500 1500
8
市场推广
1000 1000
9
交通费
50
450
500
10 演出场地维护费
50
450
500
项目总投资
12,000 8,000 20,000
占项目总 资金比例
•项目总投资为2亿元： •（1）自筹资金4000万元； •（2）拟申请政府资本金资助1.6亿元。其中2013年11000万元， 2013年5000万元
•本项目建设工期24个月，即全部建设资金在2013年1月-2014 年12月投入完毕
年份 投资额（万元）
2013 12000
2014 8000
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•3.5 商业模式平台
•三、项目设计概述
•以表演项目为龙头，建设文化休闲娱乐景观设施积极开发衍生 产品，拓展经营范围，延伸产业链条，引领产业发展
•产业链的最前端是直接解决近200名的演职员和创造巨额的演 出收入，按全年演出300场，观众50—80万，票价平均300元计 算，年演出收入超过1亿元，预计利润3000万元。产业链的中端 是对当地经济的拉动。
实景演出项目策划方案
•1.1 项目概况
•一、项目背景
• 梦幻东方实景演出项目以保护、开发、建设生态环境为前提， 以生态经济理论和可持续发展理论为指导，以实景演出市场需求为 方向，合理开发利用自然资源，建设以鄱阳湖自然景观和江西历史 文化为主线，集文艺演出、影视制作、知青文化、休闲度假、红色 文化、生态教育、养生居住等活动于一体的生态经济园区，打造江 南重要的生态景观文化创意产业基地。
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•六、资金来源与运用
•6.2 资金使用计划
项目投资使用明细表
序号
主要经费内容
金额（万元）
备注
1
现场舞美工程
5000
其中：材料费
3000
租赁费
1000
劳务费
800
运输费
200
2
配套设施建筑
5000
其中：水上舞台搭建
1200
陆上主体建筑
2000
室外建筑工程
1500
预备费
300
•
3
演出服装、道具购置
4
人事费用
1500 3000
5
剧目试演
1000
6
剧目驻场
1000
7
剧目正式演出
1500
8
市场推广
1000
其中：广告费
850
文宣品、纪念品
150
9
交通费
500
10
演出场地维护费
500
合计
20000
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•六、资金来源与运用
•6.2 资金使用计划
政府资金使用明细表
序号 主要经费内容
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•三、项目设计概述
•3.2 项目定位
•规划功能区定位 •(1)鄱阳印象区 •(2)节目表演区 •(3)综合服务区 •形象定位 •(1)都市圈时尚消费的代表性场所：时尚孵化器 •(2)中国中部影视演出文化及创意产业高地：产业孵化器
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•项目前期调研 ➢行业环境 ➢观众对大型实景演出 的接受情况 ➢实施整个项目所需要 的人员及内容资源
•项目方案设计 ➢水上舞台的搭建 ➢演出区域内布景 ➢环形看台布置 ➢剧目内容设计 ➢演员服装设计 ➢演出道具订制
•项目延伸产品设计 ➢产品种类 ➢产品特色 ➢产品定位 ➢销售方式
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赣歌
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诗歌
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•五、项目时间进度
时间
2013年 1-3月
2013年 4-6月
2013年 7-9月 2013、 10-12
月
进度 调研鄱阳湖当地风土人情和 地方文化，搜集“梦幻东方” 项目内容素材。 结合东方演艺集团经典剧目素 材，完成“梦幻东方”实景 演出剧本。 根据演出剧本，进行演出现场 美术设计、服装道具设计。
•三、项目设计概述
•3.2 项目定位
•战略定位：“三步走”战略 •第一步：2013－2014年 •人气聚集：演出功能及文化休闲环境的初步形成 •第二步：2015－2016年 •内核打造：演艺文化公园的建设，商业步行街的推出 •第一批影视创意产业用房及住宅项目的推出及销售 •第三步：2017－2018年 •成就大业：东方影视演出文化及创意产业高地的形成 •大量影视文化及商务活动的聚集 •演艺文化及创意产业项目及企业的聚集 •时尚文化休闲度假热点的形成 •演艺文化特色步行街商铺的运营及销售 •大量影视创意产业用房及高尚住宅项目的推出及销售
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•3.1 项目总论
•三、项目设计概述
•地址：中南湖南岸的共青城市江益镇荷塘村桂家庄一带
•中航共青城实业公司已经拥有的1号地块（面积993.6亩）和2号 地块（面积148亩）。在1、2号地块周边拓展（拓展范围如下图 红圈范围内）的1560余亩用地，将来随着项目的分步开发，将 继续根据需要陆续开发为主题公园、商业街等，整体推动项目 的实施，实现规模效应。
850
文宣品、纪念品
150
9
交通费
500
10 演出场地维护费
500
合计
16000
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•六、资金来源与运用
•6.3 项目投资估算 • •资金使用明细表：（单位：万元）
序号
费用名称
2013年 2014年 合计
1
现场舞美工程
5000
5000
2
演出服装、道具购 置
1500
1500
•(3)山水实景类演艺文化产品受到了旅游者的热捧，其亮点在于： 将既有的、基本处于分割状态的山水自然资源和人文资源进行有机 地结合和整合，经过中国精英艺术家独特创作，赋予演艺产品新颖 的形式和丰富的内涵，形成全新的文化创意产品
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实景演出项目策划方案
•一、项目背景 •1.2 立项意义 •(1)山水实景演出是一种新的文化表现形式 •(2)山水实景演出推动地方经济的发展 •(3)山水实景演出提升当地的文化品位 •(4)提高中国东方演艺集团有限公司文化产业的内涵
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实景演出项目策划方案
•1.3 立项可行性
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实景演出项目策划方案
•3.6 运营体系
•三、项目设计概述
•运营团队成员均为优秀的艺术工作者，成功完成多项大型演出 项目的策划与执行工作，有著名歌唱家、作曲家、舞蹈家、导 演、编导、以及多位国家一级演员，具备丰富的艺术从业经验, 在相当一个时期，集中代表了我国音乐舞蹈艺术的最高成就。
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•01•项目背景 •02•国内相关产业发展现状和趋势 •03•项目设计概述 •04•项目实施方案 •05•项目时间进 •06度•资金来源与运 •07•用项目社会效益和经济效益 •08 •项目风险分析和预防措施
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•一、项目背景
•(1)符合国家和地方的发展方向，可获得省、市政府的政策扶持 •(2)鄱阳湖得天独厚的历史文化资源 •(3)鄱阳湖优良罕见的自然环境
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•二、国内相关产业发展现状和趋势
•2.1 概述
•(1)观众对演艺产品、尤其是文化演艺精品的市场需求增长迅速， 激发了演艺事业与自然景观的有机结合
(%) 25%
7.5%
25% 15% 5% 5% 7.5% 5% 2.5% 2.5% 100%
备注 资产折旧
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•六、资金来源与运用
•6.3 项目投资估算
• •项目演出收入预测：（单位：万元）
序号 1 2 3 3.1 3.2
项目 销售收入 营业税金 销售税金及附加 城市维护建设税 教育费附加 所得税 利税额
金额（万元）
备注
1
现场舞美工程
4000
其中：材料费
3000
劳务费
800
运输费
200
2
配套设施建筑
5000
其中：水上舞台
1200
搭建
陆上主体建筑
2000
室外建筑工程
1500
预备费
300
• 3 演出服装、道具 购置
1500
4
Biblioteka Baidu人事费用
1500
5
剧目试演
1000
6
剧目驻场
1000
8
市场推广
1000
其中：广告费
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•六、资金来源与运用 •6.3 项目投资估算
•项目利润估算表
财务指标 销售收入 减：销售税金及附加
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•二、国内相关产业发展现状和趋势
•2.3山水实景演出项目需要注意的问题
•(1)山水实景演出在实施前对环境进行勘探测绘及水文地质的保护。 •(2)在施工期间运用环保材料加强对周边环境的融合协调和持续发 展。 •(3)在演出运行期间对旅游人群产生的垃圾有计划的进行有机无机 的环保处理。 •(4)在指示牌标示上做到清晰多语国际化保证公共观众游客的畅通 安全。
进行演出场地搭建，服装道具 制作，当地演职人员筛选。
时间 2014年 4-6月
2014年 7-9月 2014年 10-12
月
进度 “梦幻山水”实景演出进行 现场试演，搜集观众意见。
“梦幻东方”实景演出开始 正式公演。
“梦幻东方”实景演出项目进 行全国推广宣传。
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•六、资金来源与运用 •6.1 资金筹措方式
•4.3 项目实施保障
•四、项目实施方案
•项目资源保障 ➢内容开发团队 ➢主创团队 ➢运营团队 ➢其他团队：推广团队、市场 团队、商务拓展团队、版权团 队等
•项目资金保障 ➢2011年集团公司总收入突破
两亿大关，达到两亿零一百一 十五万元
➢2012年9月，在“2012年国家
艺术院团演出推广交易会”上， 中国东方演艺集团与94家单位 成功签约。签约场次194场， 合计签约金额4100万元，签约 场次和金额均名列各院团之首
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•3.3 项目愿景
•三、项目设计概述
•(1)打造文艺演出服务基地 •(2)打造生态文化园 •(3)服务于演艺教育产业 •(4)带动周边配套产业发展
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•3.4 项目内容
•三、项目设计概述
•赣歌 诗歌 渔歌
•赣 风
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•二、国内相关产业发展现状和趋势 •2.2 山水实景演项目创立的路径
•(1)突出地域优势和特色主题，形式不拘一格 •(2)因地制宜，大胆创新 •(3)坚守人文生态的理念，促进产品的可持续发展 •(4)一流创作演出团队结合优质的硬件设备铸就精品 •(5)精品项目带动文化产品的开发和相关产业链的延伸
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•3.2 项目定位
•三、项目设计概述
•(1)实景演出+主题公园的新型复合“生态休闲文化产业”开发 项目 •(2)坚持“生态为表，演艺为媒，文化为魂”的经营理念，实现 实景演出基地向主题公园的转变，产品由观光型向休闲体验型 转变，观众将可深度体验地方文化、演出制作、影视制作、享 受度假休闲乐趣
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•4.1 项目目标
•四、项目实施方案
•演出公映时间：不得晚于2014年7月 •观众规模：到2015年底，观众数量不得低于4千万人次 •收入和盈利：到2016年底，收入规模不得低于2亿，实现盈利
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•四、项目实施方案 •4.2 项目详细工作内容
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渔歌
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2015年 10,000
500 60 16 46 798 1358
2016年 14,000
420 50 12 38 1370 1840
2017年 16,000
480 58 14 44 1652 2190
2018年 18,000
540 64 16 48 1960 2566
2019年 20,000
600 72 18 54 2270 2942
3
配套设施建筑
5000
5000
4
人事费用
400 2600 3000
5
剧目排练
1000 1000
6
剧目驻场
1000 1000
7
剧目正式演出
1500 1500
8
市场推广
1000 1000
9
交通费
50
450
500
10 演出场地维护费
50
450
500
项目总投资
12,000 8,000 20,000
占项目总 资金比例
•项目总投资为2亿元： •（1）自筹资金4000万元； •（2）拟申请政府资本金资助1.6亿元。其中2013年11000万元， 2013年5000万元
•本项目建设工期24个月，即全部建设资金在2013年1月-2014 年12月投入完毕
年份 投资额（万元）
2013 12000
2014 8000
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•3.5 商业模式平台
•三、项目设计概述
•以表演项目为龙头，建设文化休闲娱乐景观设施积极开发衍生 产品，拓展经营范围，延伸产业链条，引领产业发展
•产业链的最前端是直接解决近200名的演职员和创造巨额的演 出收入，按全年演出300场，观众50—80万，票价平均300元计 算，年演出收入超过1亿元，预计利润3000万元。产业链的中端 是对当地经济的拉动。
实景演出项目策划方案
•1.1 项目概况
•一、项目背景
• 梦幻东方实景演出项目以保护、开发、建设生态环境为前提， 以生态经济理论和可持续发展理论为指导，以实景演出市场需求为 方向，合理开发利用自然资源，建设以鄱阳湖自然景观和江西历史 文化为主线，集文艺演出、影视制作、知青文化、休闲度假、红色 文化、生态教育、养生居住等活动于一体的生态经济园区，打造江 南重要的生态景观文化创意产业基地。
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•六、资金来源与运用
•6.2 资金使用计划
项目投资使用明细表
序号
主要经费内容
金额（万元）
备注
1
现场舞美工程
5000
其中：材料费
3000
租赁费
1000
劳务费
800
运输费
200
2
配套设施建筑
5000
其中：水上舞台搭建
1200
陆上主体建筑
2000
室外建筑工程
1500
预备费
300
•
3
演出服装、道具购置
4
人事费用
1500 3000
5
剧目试演
1000
6
剧目驻场
1000
7
剧目正式演出
1500
8
市场推广
1000
其中：广告费
850
文宣品、纪念品
150
9
交通费
500
10
演出场地维护费
500
合计
20000
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•六、资金来源与运用
•6.2 资金使用计划
政府资金使用明细表
序号 主要经费内容
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•三、项目设计概述
•3.2 项目定位
•规划功能区定位 •(1)鄱阳印象区 •(2)节目表演区 •(3)综合服务区 •形象定位 •(1)都市圈时尚消费的代表性场所：时尚孵化器 •(2)中国中部影视演出文化及创意产业高地：产业孵化器
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实景演出项目策划方案
•项目前期调研 ➢行业环境 ➢观众对大型实景演出 的接受情况 ➢实施整个项目所需要 的人员及内容资源
•项目方案设计 ➢水上舞台的搭建 ➢演出区域内布景 ➢环形看台布置 ➢剧目内容设计 ➢演员服装设计 ➢演出道具订制
•项目延伸产品设计 ➢产品种类 ➢产品特色 ➢产品定位 ➢销售方式
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实景演出项目策划方案
赣歌
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实景演出项目策划方案
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实景演出项目策划方案
诗歌
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•五、项目时间进度
时间
2013年 1-3月
2013年 4-6月
2013年 7-9月 2013、 10-12
月
进度 调研鄱阳湖当地风土人情和 地方文化，搜集“梦幻东方” 项目内容素材。 结合东方演艺集团经典剧目素 材，完成“梦幻东方”实景 演出剧本。 根据演出剧本，进行演出现场 美术设计、服装道具设计。
•三、项目设计概述
•3.2 项目定位
•战略定位：“三步走”战略 •第一步：2013－2014年 •人气聚集：演出功能及文化休闲环境的初步形成 •第二步：2015－2016年 •内核打造：演艺文化公园的建设，商业步行街的推出 •第一批影视创意产业用房及住宅项目的推出及销售 •第三步：2017－2018年 •成就大业：东方影视演出文化及创意产业高地的形成 •大量影视文化及商务活动的聚集 •演艺文化及创意产业项目及企业的聚集 •时尚文化休闲度假热点的形成 •演艺文化特色步行街商铺的运营及销售 •大量影视创意产业用房及高尚住宅项目的推出及销售
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实景演出项目策划方案
•3.1 项目总论
•三、项目设计概述
•地址：中南湖南岸的共青城市江益镇荷塘村桂家庄一带
•中航共青城实业公司已经拥有的1号地块（面积993.6亩）和2号 地块（面积148亩）。在1、2号地块周边拓展（拓展范围如下图 红圈范围内）的1560余亩用地，将来随着项目的分步开发，将 继续根据需要陆续开发为主题公园、商业街等，整体推动项目 的实施，实现规模效应。
850
文宣品、纪念品
150
9
交通费
500
10 演出场地维护费
500
合计
16000
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实景演出项目策划方案
•六、资金来源与运用
•6.3 项目投资估算 • •资金使用明细表：（单位：万元）
序号
费用名称
2013年 2014年 合计
1
现场舞美工程
5000
5000
2
演出服装、道具购 置
1500
1500