物流产业园总体规划PPT
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以供应链 以服务于等行业的供应链
以业务为核心的再生资源供应链
深加工 服务
贸易 信息交易
2014年5月
69
商业模式--辐射空间定位
“内圈重点发展、中圈积极竞争、外圈拓展培育” 内圈： 中圈：地区 外圈：资源
2014年5月
127
功能定位--服务中心
物流功能要素平台型服务
面向 仓储及配送服务
1171
营运模式--开发模式
常见园区开发模式： 自营
出租
专营权
BOT
（建设－经营－ 移交）
BLT
（建设－租赁－ 移交）
TOT
（转让－经营－ 转让）
土地出让
土地出租
土地入股
根据园区的发展目标及定位，结合德峰集团自身的经验、战略考量以及财务能力，对 园区的开发可以选择自营、合作和出租相结合的模式。
2014年5月
依托 资源，形成 路、公路一 体化的多式联运服务
与银行等机构合作， 提供经融物流监管服务 进出口货物保税存储
及出口退税服务
订舱、报关、报检、保险等 物流中介服务
面向废钢产品的绿色循环加工物流 服务（本项目延伸区域）
面向钢材生产企业的 加工配送服务（本项目延伸区域）
面向公路货运的货物干线运输服务 （本项目延伸区域）
办公楼、交易大楼、会议中心等商 务配套服务
提供全面物流解决方案的 物流咨询服务
138
营运模式--闽北物流中心园区功能区初步规划
功能分区 临时堆场 3PL配送中心堆场
仓库A：金融监管仓库 仓库B：金融监管仓库 仓库C：3PL配送中心仓库 仓库D：供应商物流配送中心 物流服务商务区 绿化
道路 总面积
临时堆场
1-6
7-12
2016年度
1-6
7-12
160
营运模式--闽北物流中心园区项目进程
工作内容
前期规划设计及准备 项目工程建设 设备招标、采购 信息系统拓展 设备、信息系统安装调试验收 人员培训 试运营 正式运营
2014年5月
2015年度
1-6
7-12
2016年度
1-6
7-12
2017年度
1-6
7-12
158 75
22.5
200
270
490
2014年5月
千吨
由地区生
总值关
5
商业模式--项目总体思路:“1234”战略
建设1个集群 产业园区
依托 产业集群，对上下游进行延伸渗透， 形成一个以 和企业集群为核心的产业园。
形成2个集聚中心
打造3条 开展4个延伸服务业务
服务于钢贸流通的第三方物流集聚中心 （生产企业）物流集聚中心
配套
2014年5月
物流、IT
土地、资金
支撑
3
园区物流量分析（项目一期投产运营）
一期： 2016-2017年
合计： 1000.3万吨
105.3 50
15
180
180
470
设计万吨 05.3万吨
2014年5月
千：
由
4
园区物流量分析（项目二期投产运营）
二期： 2018-2019年
75
30 22.5
合计： 1215.5万吨
商、制造商、分销商等）” 为中心
订单
钢厂
合同
无锡
上海
广州
福安
订单
电机厂
合同
订单
分销商
合同
2014年5月
物流信息网络
20 14
盈利模式--项目建设投资估算
（万元） 工程费用 设备及安装 附属工程 其他费用 不可预见费 建设期利息
合计 投资强度（万元/亩）
总投资 61050.60 12700.60 3081.33 8997.28 4291.49 4525.57 94646.88
0.65 40.42 69021 20.00 34511 10.00
149
营运模式--闽北物流中心园区项目进程
工作内容
前期规划设计及准备 项目工程建设 设备、信息系统招标、采购 信息系统设计开发 设备、信息系统安装调试验收 人员培训 试运营 正式运营
2014年5月
2014年度
1-6
7-12
2015年度
0.65
参数指标 总占地面积 总建筑面积
总用地面积 容积率
建筑密度 绿化面积
绿地率
道路面积 道路比例
单位 M2 M2 M2
% M2 % M2 %
“一次规划、分步实施、滚动投资”
一期建设 ，二期建设 一期/二期项目建设期均为 个月。 总经营期 年。
2014年5月
数据 345106 225300 139500
182.84
一期投资 40508.20 7674.90 1795.00 5609.10 2779.36 2865.60 61232.16
192.76
二期投资 20542.40 5025.70 1286.33 3388.19 1512.13 1659.96 33414.71
承顺德峰集团 闽北物流产业园区总体规划
2014年5月
二零一四年五月 12
2014年5月
2
承载企业——德峰集团
德峰集团总体战略目标：“闽北物流中心园区”项目，即1基地、3园区、 5中心、1联盟
甩挂运输试点 物流实验基地
汽车交易区
物流作业区
配套服务区
仓储配送中心
零担快运中心
物流信息交易 中心
商务办公中 心
集装箱堆场 仓库E：金融监管仓库 仓库F：保税物流配送中心仓库 供应商物流配送中心 仓库H：3PL配送中心仓库
仓库I：3PL配送中心仓库 绿化 道路 总面积
总面积
占地面积（㎡）建筑面积（㎡） 39160 19280
19600 17200 17200 21000 14800 42354
19600 17200 17200 21000 88800
182
组织管理体系的构建
园区领导层 园区管理层 投资开发层 建设运营层
2014年5月
德峰集团
闽北物流中心园区管委会
自营
福建德峰汽车物流有限公司
战略合 作机构
合作经营
项
项
项
项
目
目
……
目
目
……
193
营运模式--网络建设
物流基础设施网络 CDC—RDC—FDC
邢台 威海
物流组织网络—— 以服务“客户网络（供应 链上各节点组织包括供应
2014年1月
主要业务
物流公共服务平台型服务
围绕钢贸和电机供应链的商品贸易 服务
实现网上选货、网上交易和网上支 付的电子商务服务
为企业发展提供全方位供应连金融 服务和资金支持服务
促进供应链集成运作、优化配置物 流资源的公共信息服务 企业总部基地的
办公场所提供及物业管理服务
为促进产品销售、打造优势品牌、 产品影响力的产品展示服务
21177 211772 24656
163800
7178 12700 13400 11800 11800 11800 26667 13333 133334
345106
Fra Baidu bibliotek
12700 13400 11800 11800 11800
61500 225300
容积率
层数
1F
1F
1F
0.77
1F
6F
1F 1F 1F 0.46 1F
以业务为核心的再生资源供应链
深加工 服务
贸易 信息交易
2014年5月
69
商业模式--辐射空间定位
“内圈重点发展、中圈积极竞争、外圈拓展培育” 内圈： 中圈：地区 外圈：资源
2014年5月
127
功能定位--服务中心
物流功能要素平台型服务
面向 仓储及配送服务
1171
营运模式--开发模式
常见园区开发模式： 自营
出租
专营权
BOT
（建设－经营－ 移交）
BLT
（建设－租赁－ 移交）
TOT
（转让－经营－ 转让）
土地出让
土地出租
土地入股
根据园区的发展目标及定位，结合德峰集团自身的经验、战略考量以及财务能力，对 园区的开发可以选择自营、合作和出租相结合的模式。
2014年5月
依托 资源，形成 路、公路一 体化的多式联运服务
与银行等机构合作， 提供经融物流监管服务 进出口货物保税存储
及出口退税服务
订舱、报关、报检、保险等 物流中介服务
面向废钢产品的绿色循环加工物流 服务（本项目延伸区域）
面向钢材生产企业的 加工配送服务（本项目延伸区域）
面向公路货运的货物干线运输服务 （本项目延伸区域）
办公楼、交易大楼、会议中心等商 务配套服务
提供全面物流解决方案的 物流咨询服务
138
营运模式--闽北物流中心园区功能区初步规划
功能分区 临时堆场 3PL配送中心堆场
仓库A：金融监管仓库 仓库B：金融监管仓库 仓库C：3PL配送中心仓库 仓库D：供应商物流配送中心 物流服务商务区 绿化
道路 总面积
临时堆场
1-6
7-12
2016年度
1-6
7-12
160
营运模式--闽北物流中心园区项目进程
工作内容
前期规划设计及准备 项目工程建设 设备招标、采购 信息系统拓展 设备、信息系统安装调试验收 人员培训 试运营 正式运营
2014年5月
2015年度
1-6
7-12
2016年度
1-6
7-12
2017年度
1-6
7-12
158 75
22.5
200
270
490
2014年5月
千吨
由地区生
总值关
5
商业模式--项目总体思路:“1234”战略
建设1个集群 产业园区
依托 产业集群，对上下游进行延伸渗透， 形成一个以 和企业集群为核心的产业园。
形成2个集聚中心
打造3条 开展4个延伸服务业务
服务于钢贸流通的第三方物流集聚中心 （生产企业）物流集聚中心
配套
2014年5月
物流、IT
土地、资金
支撑
3
园区物流量分析（项目一期投产运营）
一期： 2016-2017年
合计： 1000.3万吨
105.3 50
15
180
180
470
设计万吨 05.3万吨
2014年5月
千：
由
4
园区物流量分析（项目二期投产运营）
二期： 2018-2019年
75
30 22.5
合计： 1215.5万吨
商、制造商、分销商等）” 为中心
订单
钢厂
合同
无锡
上海
广州
福安
订单
电机厂
合同
订单
分销商
合同
2014年5月
物流信息网络
20 14
盈利模式--项目建设投资估算
（万元） 工程费用 设备及安装 附属工程 其他费用 不可预见费 建设期利息
合计 投资强度（万元/亩）
总投资 61050.60 12700.60 3081.33 8997.28 4291.49 4525.57 94646.88
0.65 40.42 69021 20.00 34511 10.00
149
营运模式--闽北物流中心园区项目进程
工作内容
前期规划设计及准备 项目工程建设 设备、信息系统招标、采购 信息系统设计开发 设备、信息系统安装调试验收 人员培训 试运营 正式运营
2014年5月
2014年度
1-6
7-12
2015年度
0.65
参数指标 总占地面积 总建筑面积
总用地面积 容积率
建筑密度 绿化面积
绿地率
道路面积 道路比例
单位 M2 M2 M2
% M2 % M2 %
“一次规划、分步实施、滚动投资”
一期建设 ，二期建设 一期/二期项目建设期均为 个月。 总经营期 年。
2014年5月
数据 345106 225300 139500
182.84
一期投资 40508.20 7674.90 1795.00 5609.10 2779.36 2865.60 61232.16
192.76
二期投资 20542.40 5025.70 1286.33 3388.19 1512.13 1659.96 33414.71
承顺德峰集团 闽北物流产业园区总体规划
2014年5月
二零一四年五月 12
2014年5月
2
承载企业——德峰集团
德峰集团总体战略目标：“闽北物流中心园区”项目，即1基地、3园区、 5中心、1联盟
甩挂运输试点 物流实验基地
汽车交易区
物流作业区
配套服务区
仓储配送中心
零担快运中心
物流信息交易 中心
商务办公中 心
集装箱堆场 仓库E：金融监管仓库 仓库F：保税物流配送中心仓库 供应商物流配送中心 仓库H：3PL配送中心仓库
仓库I：3PL配送中心仓库 绿化 道路 总面积
总面积
占地面积（㎡）建筑面积（㎡） 39160 19280
19600 17200 17200 21000 14800 42354
19600 17200 17200 21000 88800
182
组织管理体系的构建
园区领导层 园区管理层 投资开发层 建设运营层
2014年5月
德峰集团
闽北物流中心园区管委会
自营
福建德峰汽车物流有限公司
战略合 作机构
合作经营
项
项
项
项
目
目
……
目
目
……
193
营运模式--网络建设
物流基础设施网络 CDC—RDC—FDC
邢台 威海
物流组织网络—— 以服务“客户网络（供应 链上各节点组织包括供应
2014年1月
主要业务
物流公共服务平台型服务
围绕钢贸和电机供应链的商品贸易 服务
实现网上选货、网上交易和网上支 付的电子商务服务
为企业发展提供全方位供应连金融 服务和资金支持服务
促进供应链集成运作、优化配置物 流资源的公共信息服务 企业总部基地的
办公场所提供及物业管理服务
为促进产品销售、打造优势品牌、 产品影响力的产品展示服务
21177 211772 24656
163800
7178 12700 13400 11800 11800 11800 26667 13333 133334
345106
Fra Baidu bibliotek
12700 13400 11800 11800 11800
61500 225300
容积率
层数
1F
1F
1F
0.77
1F
6F
1F 1F 1F 0.46 1F