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顾客感知服务质量的测量与分析研究

顾客感知服务质量的测量与分析研究

顾客感知服务质量的测量与分析研究随着竞争压力的不断加强,企业越来越注重提高顾客感知的服务质量,以满足顾客的需求和期望,提高企业的市场竞争力。

但是,如何测量和分析顾客感知的服务质量,成为企业面临的一项重要挑战。

本文旨在探究顾客感知服务质量的测量与分析研究,为企业提供有效的服务质量改进方法和提高顾客满意度的建议。

一、前言顾客感知的服务质量,是指顾客从服务中感受到的服务质量,包括客户对服务质量的期望值、实际接受到的服务质量、服务后的感受等方面。

在营销学中,顾客感知的服务质量是影响顾客满意度的重要因素之一,它是企业赢得顾客信任和忠诚的关键。

二、顾客感知服务质量的测量方法1. 服务质量的五个维度服务质量的五个维度,包括可靠性、响应性、保证性、实体性和同情心。

这五个维度是由美国的服务质量研究院(SERVQUAL)提出的,用来测量服务质量的不同方面。

在这五个维度中,可靠性是指企业提供的服务能否按照顾客的要求及时、准确地完成;响应性是指企业在顾客提出问题时能够快速解决问题的能力;保证性是指企业提供的服务是否具有可靠性和质量的保证;实体性是指企业提供的服务环境是否舒适、整洁、有序,是否能够提供所需的服务设施和设备;同情心是指企业服务人员是否有同情心和包容心,能够提供周到、个性化的服务。

2. SERVQUAL测量方法SERVQUAL是一种流行的测量顾客感知服务质量的方法,它是基于五个服务质量维度的理论框架。

在SERVQUAL方法中,通过问卷调查的方式,测量顾客对服务的期望值和实际接受到的服务质量,从而计算出服务质量的差距。

3. SERP测量方法SERP是一种效果评价指标(Key Performance Indicator),也是一种衡量顾客感知服务质量的工具。

SERP也是通过问卷调查的方式,测量顾客对服务的期望值和实际接受到的服务质量,但是它只关注顾客的满意度和忠诚度。

4. 服务质量辨识方法服务质量辨识方法是一种通过对服务交互中不同阶段的角色和行为进行评价,来辨识服务质量问题的方法。

顾客感知服务质量模型

顾客感知服务质量模型

顾客感知服务质量模型编辑本段模型的提出1982年,瑞典著名服务市场营销学专家克·格鲁诺斯提出“顾客感知服务质量模型”,认为顾客对服务质量的评价过程实际上就是将其在接受服务过程中的实际感觉与他接受服务之前的心理预期进行比较的结果:如果实际感受满足了顾客期望,那么顾客感知质量就是上乘的,如果顾客期望未能实现,即使实际质量以客观的标准衡量是不错的,顾客可感知质量仍然是不好的,如右图。

格鲁诺斯的“顾客感知服务质量模型”的核心是“质量是由顾客来评价的”,实际上是要求服务厂商从顾客的角度来评价和管理服务质量,顺应了“以客户为中心”的现代市场营销潮流。

特别是在市场竞争越来越激烈的服务市场营销中有特别重要的指导意义。

编辑本段模型的要素1.技术质量与功能质量技术质量与服务的产出有关,是在服务生产过程中和买卖双方的接触过程结束之后顾客所得到的客观结果。

功能质量与服务的过程有关,是在服务生产过程中,通过买卖双方的接触,顾客所经历和所感受的东西。

服务的技术质量表示顾客得到的是什么(wHAT),便于顾客客观的评估;而功能质量则表明顾客是如何得到这些服务结果的(HOW),颇具主观色彩,一般很难客观地评定。

2.期望质量与经验质量期望质量就是顾客在头脑中所想象的或期待的服务质量水平。

它是一系列因素的综合作用的结果,包括:①营销宣传,如广告、邮寄、公共关系、推销等;②顾客以往接受的相同或类似服务的经历,作为质量标杆,对顾客的期望产生影响;③提供服务的企业形象越好,顾客对其服务的期望值就越高;④其他顾客接受类似服务后所做的评价也会影响某个顾客的服务评价;⑤顾客对服务的需求越强烈紧迫,对服务质量的期望值就越低。

顾客的经验质量是指顾客在接受服务的过程中,通过对服务的技术质量和功能质量的体验和评价而得到的印象。

编辑本段质量的定义格罗鲁斯第一次提出了顾客感知服务质量概念。

认为顾客感知服务质量是顾客对服务期望(expectation)与实际服务绩效(perceived performance)之间的比较。

感知服务质量综述

感知服务质量综述

一.感知服务质量的定义感知服务质量最早是由芬兰瑞典经济管理学院的Gronroos教授于20世纪80年代初提出来的, 他将其定义为顾客对服务期望与实际服务绩效之间的比较,Gronroos(1982)还界定了感知服务质量基本构成要素,即消费者感知服务质量由技术质量(technical quality,即服务的结果)和功能质量(functional quality,即服务的过程)和公司形象三部分组成,从而将服务质量和有形产品的质量从本质上区别开来。

感知服务质量是顾客的服务预期(expectation)和顾客的服务感知(perceived performance)两者进行比较的结果。

如果实际感知的服务大于服务期望,则顾客的感知服务质量是良好的;如果实际感知的服务小于服务期望,则顾客会对感知服务质量给予较低的评价。

在感知服务质量概念提出之后,很多学者都对感知服务质量的测量方法进行了大量的研究。

目前广为接受的、应用最普遍的一种测量方法就是SERVQUAL量表。

众多学者利用SERVQUAL量表来测量顾客对服务质量的感知,并将其延伸至其他的行业及相关领域,如公共事业、牙医服务、零售业、信息服务、航空业、旅店业以及网络购物等。

二.感知服务质量的测量及评价感知服务质量的五维度:可靠性-可靠地、准确地履行服务承诺的能力,它意味着服务以相同的方式、无差错地准时完成;响应性-愿意、主动地协助顾客解决问题并迅速提供顾客需要的服务;保证性-员工所具有的知识、礼节以及表达出自信与可信的能力;移情性-设身处地地为顾客着想并对顾客给予特别的关注;有形性-有形的设施、设备、人员以及沟通材料的外表目前,对感知服务质量的评价方法主要有:SERVQUAL(Service Quality)评价法、SERVPERF评价法、无差异分数模型等。

SERVQUAL评价法是PZB(1988)创建的一种量化地评价感知服务质量的方法,严格的按照心理学测量程序进行开发,具有良好的信度和效度。

服务、服务营销、感知服务质量的研究综述

服务、服务营销、感知服务质量的研究综述
二 、 服 务 的 定 义 和 特 征
实际接受 的 服务 质量
Q E
Q P
Q R
Q>Q R> E l
顾 客提供 什 么层 次 的服务 . 后 制定 整套 执行 和背景情 节 然 三 、服 务营 销
务营销 的零星研 究 .9 4年 ,美 国学者 Jh ah l 17 o nR tma 的第 2 0 ) 0 6 。其 中 。 无 形 性 ” 早 在 1 9 “ 9 4年得 到 了 C ro e& abn
的 1 %下降到 2 1 的 l %。 3 0 0年 1 而且 . 务业 已经 突破第 三 服 产业 的范 围 , 更广 泛的 涉及 到第 四产 业 ( 即信 息 服务 ) 。在
年 的 5 % 急剧 增 长 到 2 0 3 0 5年 的 6 %.在 欧盟 则 分别 是 6 4 %和 6 %. 7 8 在美 国分 别是 5 %和 7 % 。 7 2 而且 这 种 势头 仍
国家 。 至远 远 落后 于 发展 中国家 5 %的 平均 水 平 ( 大 务 的认 识 不 断 加 深 ,V ro& L sh 2o ) 服 务 进行 了 甚 0 刘 ag u e (0 4 对
些工 业化 国家开始 发展 第 三产 业 . 促进 了服务 经济及 服 无形 性 、 可分 离 性 、 化 性 和易 消 失性 ,K f r K l r 不 变 ( o e & e e l l 本论述 研究 服务 营销 的专著 面世 . 志着 服务 营销学 的 Hac e 的发展 。 们 提 出“ 客体 验 工程 ” 标 ek l 他 顾 的概念 , 其终 极 目的就是 使无 形有 形 化 。也就 是说 . 组织 首先要 明确将 为
期望 的 服务 质量 感 知 服务 质量
署了具体的第三产业发展措施和政策 . 为服务营销在中国

酒店顾客感知服务质量控制策略研究

酒店顾客感知服务质量控制策略研究

酒店顾客感知服务质量控制策略研究摘要:21世纪的今天,全球酒店竞争空前激烈,顾客是至高无上的”上帝”。

许多酒店管理者已将对宾客服务视作一项创新任务进行研究,以使自己的服务质量得以保证和提高,形成服务优势,提高竞争力。

本文基于服务质量差距模型对中国国内酒店顾客感知服务质量的现状进行了分析,然后阐述了研究此问题的重要性,最后提出了相关控制策略。

关键词:服务质量感知;服务质量差距模型服务质量差距模型是20世纪80年代中期到90年代初,美国营销学家帕拉休拉曼(a.parasuraman),赞瑟姆( valarie a zeithamal)和贝利(leonard l. berry)等人提出的,5gap模型是专门用来分析质量问题的根源。

顾客差距(差距5)即顾客期望与顾客感知的服务之间的差距--这是差距模型的核心。

要弥合这一差距,就要对以下四个差距进行弥合:差距1 --不了解顾客的期望;差距2--未选择正确的服务设计和标准;差距3--未按标准提供服务;差距4--服务传递与对外承诺不相匹配。

以上所提到的五个差距就是著名的服务质量差距模型。

一、酒店顾客感知服务质量的现状分析随着《中国旅游饭店行业规范》的出台,以及旅游局相应的星级酒店评定标准,中国国内许多酒店先后制定了规范的服务操作程序,在服务质量上有了长足的进步,酒店管理者对管理知识的不断学习和研究,也使得服务质量有了很大的改善,但是顾客对酒店服务质量的感知并没有得到实质性的有效提高。

大部分酒店只顾从自身服务出发,并不了解顾客的真正需求,这就导致其与顾客本身对酒店之间的期望之间有一定的误差。

其次,管理者对顾客期望的感知与酒店服务质量标准之间存在差距,例如”微笑服务”开展不起来,缺乏基本的礼貌礼节,先进的设施设备不会操作使用,外语水平普遍较差,能熟练操作电脑的人少等等。

再次,一线员工的服务意愿和服务能力不足也导致了服务质量标准与服务提供过程差距的产生。

另外,酒店在进行广告宣传、市场促销时往往为突出酒店高质量的服务水平,导致过分承诺,这样当实际提供的服务低于顾客根据这些承诺产生的期望时,顾客便产生失望情绪。

顾客对服务的感知

顾客对服务的感知

服务接触旳种类
1、远程接触(remote encounters):接触并不发生
在人与人之间(顾客经过ATM与银行接触);在远程接 触中,有形服务以及技术过程和系统旳质量成为判断质 量旳主要原因。
2、电话接触(phone encounters):电话接触中存
在诸多潜在旳变量;接电话旳语气、雇员旳知识、处理 顾客旳问题旳速度和效率都成为判断电话接触质量旳主 要原因。
思索
你还能举出哪些有关顾 客服务接触主题旳例子?
服务接触
技术性旳服务接触
1、满意 • 处理一项强烈旳需求。 • 胜过其他选择。 • 正常进行它旳工作。
2、不满意 • 技术障碍。 • 程序故障。 • 拙劣旳设计。 • 顾客原因造成旳失败。
服务旳证据
服务是无形旳,顾客在与组织相互作用旳每一方面都在寻找服务 旳证据。顾客经历旳三类主要证据有:人员、过程、有形展示。
服务质量旳维度---消关顾 客评价服务质量旳例子?
服务质量
文化拓展
• 文化差别对5个维度旳相对主要性具有 影响。
• 不同文化背景下服务质量维度旳主要 性---以乌克兰航空与中国航空服务感知为
例。
服务质量
电子服务质量
伴随互联网旳发展,电子零售业和电 子服务迅速成长,使得许多企业开始考虑 消费者怎样在网站上评价服务质量。
本章构造
1 5.1 顾客感知 2 5.2 消费者满意 3 5.3 服务质量 4 5.4 服务接触:顾客感知旳基础
5.1 顾客感知
满意(satisfaction)被看成一种更广义旳概念; 服务质量(service quality)评估则专门研究服务 旳几种方面。 可感知旳服务质量(perceived service quality) 就是顾客满意旳一部分。 顾客根据服务质量及其体验到旳总体满意程度来感知 服务,两者是原因与成果旳关系。

顾客感知服务质量研究范文

顾客感知服务质量研究范文

顾客感知服务质量研究早期的市场营销学所关注的是农产品的销售,此后,其研究范围扩展到工业品的市场营销。

在营销学诞生后的漫长岁月里,服务管理与营销一直是一个被学者们遗忘的“角落”,服务业对经济发展的重要性被严重低估了。

科恩沃斯(Converse P. D.)在1921年出版的一本书中直言不讳地评论到:会计、银行、保险以及运输都仅仅是工具,虽然它们十分重要,但它们也只是生产和销售商品的工具而已。

①这句话淋漓尽致地反映了当时的学者对服务业的基本态度。

进入20世纪60年代后,一些学者开始关注服务管理与营销问题。

其中最具代表性的人物是约翰逊(Johnson, E.M.),他在一篇论文中首次提出了“商品和服务是否有区别”,从而引发了一场服务对商品的论战。

②事实上,一直到20世纪80年代初,服务管理和营销科学才真正诞生。

诞生的标志就是北欧学派(Nordic)代表人物克里斯丁·格罗鲁斯(Christian Gronroos)于提出顾客感知服务质量概念并对其构成进行了详细的研究,从而完成了对服务管理与科学中最重要概念的界定。

由此也标志着对顾客感知服务质量管理研究的全面开展。

在过去的近20年中,学者们对服务质量及其相关问题进行了大量、有价值的研究。

我们可以大致将其划分为3个阶段:第一阶段(1980—1985):这一阶段属于研究的起步阶段,主要对服务管理和服务质量管理中的一些基本概念进行了界定(如格罗鲁斯于1982年提出了顾客感知服务质量的概念),为以后的研究打下了坚实的基础。

但这个阶段的研究大多局限于单个概念,所设计的也大多是静态模型。

感知服务质量与其他要素(如顾客满意等)相关关系研究的很少。

第二阶段(1985—1992):主要是对构成服务质量的要素进行研究,如顾客感知服务质量度量要素的选择(如1991年PZB所提出的Adequate Service和Desired Service概念,为“容忍区域”概念及其模型的提出奠定了基础),GAPS MODEL的提出及修正,并开始注重对感知服务质量的评价研究,如SERVQUAL评价方法的提出。

[资料]顾客感知质量

[资料]顾客感知质量

顾客感知质量顾客感知质量的含义所谓顾客感知质量,是指顾客按自己对产品的使用目的和需求状况,综合分析市场上各种经由正式或非正式途径获得的相关信息,对一种产品或服务所做的抽象的主观的评价。

每一位顾客在购买产品之前,都会或多或少的去了解一些与产品有关的信息,越是贵重的或大型商品,顾客考虑的时间越长,收集的信息越多;当顾客对产品感知的质量越接近实际质量或实际质量超过顾客感知的质量时,顾客就会购买自己满意的产品。

因此对企业营销活动来说,最重要的任务就是通过各种途径提高顾客对产品感知的质量。

顾客感知质量的特征(1)主观性主观性这一特征是对顾客来说的,因为顾客感知的质量来自于顾客的感受。

顾客不会象企业那样使用专门的科学仪器来测量产品的质量,而主要是通过视觉、听觉、感觉以及通过对所了解的信息的分析和判断来评价产品的质量。

除此之外,主观性还体现在不同的人有不同的审美观、价值观上,对同一种产品,不同的顾客对产品会有不同的质量感知。

比如几年前比较俏销的“脑白金”,许多人可能通过脑白金的广告认为它过于炒作,对人体健康根本没有实际的益处;而对一些收入较高或公关比较多的人,却有不同感知,他们认为“送礼送好礼,送礼送健康”,选脑白金作为礼品非常符合现代人的品味。

(2)抽象性由于顾客获得的信息大多没有具体量化的数据,因此顾客通常只能笼统、抽象地评价产品的质量。

比如顾客在购买洗涤用品时通过说明会得出“这个好用或那个好用的”结论,实际上,在没有真正使用这个产品前,这样的结论没有现实意义,只不过代表了顾客的抽象反应。

还有,一般的顾客很少能知道反应饮料质量的具体指标,如:大肠杆菌的个数在什么范围内算合格?或低于多少才算优等。

尽管顾客们对这些量化指标不怎么了解,但他们总能根据相关信息得出自己的结论来判断产品质量的好坏,正是这些笼统抽象的结论才决定了顾客对产品的选择。

(3)相对性一般说来,顾客们在选择产品满足自己需求时,不会择一就买,都是货比三家,对市场上正在销售的产品的总体质量进行比较。

酒店行业顾客感知服务质量模型分析

酒店行业顾客感知服务质量模型分析

Gronroos(1983)把 服 务 质 量 分 为 技 术 质 量 、功 能质 量 两部 分 ,并建 立 了服 务质 量模 型 ,其 中 ,“技 术 质 量”是 服 务带 给顾 客 的价值 ,包 括服 务 人 员的知 识 和技 能 等 ;“功 能质 量”是服 务过 程质 量 ,包括 服务 人 员 的态 度 、服 务 效 果等 。PZB(1985)在 美 国营 销 科 学 研 究所 的 资助 下 ,以 Gronroos的顾 客 感知 服 务 质 量模 型 为基 础 ,经过 长期 的小组 讨论 和 实证研 究 ,将 顾 客感 知服 务质 量模 型 归纳 为十 个维 度 :可靠 性 、沟 通性 、安 全性 、理 解 力 、接 近 能力 、有形 性 、反应 性 、可 信 赖 性 、有 礼 貌 和胜 任 力 ,共 97个 指标 。 随后 在 对 美 国 的零 售 业 、证 券 经纪 、长 话服 务等 行 业深 入研 究 后 ,PZB(1988)将 服 务质 量模 型 缩减 至 五个 维 度 ,其 依据 重要 程度 排 序 分别 为 :可 靠 性 、响应 性 、保 证 性 、 移 情 性和 有 形 性 ,并 由此 提 出 了 SERVQUAL(SER. VICE QUALITY)评 价 方 法 ,同 时 建 立 了 SERVQUAL量 表 。SERVQUAL量 表 由两个 部 分 组 成 ,每 个 部 分 都 有 五 个 维 度 和 22个 评 价 指 标 ,至 今 仍在 学术 界和 企业 界广 泛使 用 。
一 、 顾 客感 知服 务质 量相 关研 究现 状 (一 )服 务质 量理 论相 关研 究 服 务质 量理 论研 究 始 于 20世 纪 7O年 代 ,诸 多学 者对 服 务 、服 务质 量等 基 本概 念进 行 了界定 。LeviR (1972)认为 服务 质 量 的评价 标准 是 服务 的 结果 是否 达 到 了预 先 所 设 定 的 标 准 。Gronroos(1982)提 出 “顾 客 感 知 服 务质 量 ”这一 概 念 ,他 认 为 服 务质 量 是 顾 客 对 期 望 的 服 务 与 实 际 感 知 到 的服 务 的对 比 。 Garrin(1983)认 为服 务 质 量 是顾 客 在 接 受服 务过 程 中 的 一 种 主 观 感 知 ,是 对 事 物 的 主 观 反 应 。PZB (Parasuraman,Zeith and Bert)(1988)提 出 “服 务 质 量 ”是 顾 客 感 知 的服 务 质 量水 平 与 期 望 的服 务 质 量 水平 之 间的差 距 。 (二 )顾客 感 知服 务质 量评 价模 型相 来 ,我 国酒 店 行 业 正处 于 前所 未 有 的快速 发展 时 期 ,然 而 ,在 这个 竞争 与机 遇 并 存 的 时代 ,酒店 行 业 也 遇 到 了 巨大 的挑 战 。随 着 国外 酒店 开始 登 陆 中国 内地 ,中 国酒 店 行 业 已经 面 临 国 内竞 争 国 际化 与 国际竞 争 国 内化 共 处 的激烈 局 面 。在 这种 激 烈 竞 争 的环 境 中 ,如 何 提 升 服 务质 量 ,成 为各 酒 店 重要 课 题 之 一 。提 升 服 务 质 量 的第 一 步 则 需 要正 确 评 价 服 务 ,弄清 楚影 响服 务 质 量 的 主 要 因 素 ,本 文 以 顾 客 感 知 服 务 质 量 模 型 (SERVQUAL量 表 )为理 论基 础 ,设 计基 于顾 客 感知 的酒 店 餐饮 部 服 务 质 量调 查 问卷 ,试 图建 立 有 效 的 酒 店 餐 饮 部服 务 质 量模 型 ,为 规 范和 提 高 餐 饮 部 的 服 务质 量提 供帮 助 。

服务营销05_服务质量评估(顾客期望与顾客感知)

服务营销05_服务质量评估(顾客期望与顾客感知)
顾客抱怨 满意的顾客,变成忠诚的顾
客。
SCSB模型的最终变量是顾客 忠诚,通过顾客满意对顾客
顾客忠诚 忠诚的影响,最终提高企业
竞争能力。
前期 指标
后期 指标
美国顾客满意度指数 ACSI模型
顾客期望
抱怨行为
感知价值 顾客满意
感知质 量
顾客忠诚
顾 客 感 与SCSB模型比较,AC知SI模型加入
了新的前期指标 —— 感知质量 ( Perceived Quality )和感知价 值( Perceived Value )。
业业主主感感知知::维维修修人人员员五五分分钟钟到到达达现现场场处处理理,,很很快快将将下下水水道道通通开开,,
更更让让业业主主感感动动的的是是物物业业公公司司还还派派来来清清洁洁工工将将地地面面清清洗洗干干净净,,这这是是
业业主主期望值没有的。顾客差距缩小到负值,这时业主处于非常感
动状态。
顾客满意函数S(X)
餐馆的顾客对菜肴比较挑剔,而对厨师或服务人员的工作相对不怎么挑剔:全 国小肥羊连锁店的成功经营实际上就是引用这一规律.用中心厨房集中配制代 替了单个厨师的烹饪,重视配方和选料,对产出质量标准化和规模化,用较少 的大厅服务人员代替随堂盯台服务人员,大大降低了成本,提高了服务效率。
3影响服务期望的因素
目前,已经采用这种指标的有瑞典、德国、美国、加拿大、韩国及我国台湾省 的20多个国家和地区,另外一些国家也在进行相关研究。
美国顾客满意指数(ACSI)
由密歇根大学国家质量研究中心开发,是顾客所体验产品和服务质量的一种度量 指数,用于衡量顾客对产品和服务的满意度。该指数追踪了包括政府部门在内的200 家代表所有主要经济行业的公司的顾客感知。

如何感知服务质量

如何感知服务质量

如何感知服务质量一、顾客感知服务质量的概念格罗鲁斯把顾客感知服务质量定义为顾客的服务期望(expectation)与实际服务绩效(perceived performance)之间的比较,即当实际服务绩效大于服务期望时,顾客感知服务质量是良好的。

PZB的观点:期望,是指顾客在购买产品或者服务前具有的信念或观念,作为一种标准或参照系,它与实际绩效进行比较,从而形成顾客对产品(服务)质量的判断。

顾客的期望可以分为理想服务和适当服务两部分,理想服务和适当服务之间的差异就是顾客的容忍区域。

这是PZB在格罗鲁斯基础上的理论创新。

理想服务是顾客服务期望的上限,它是顾客希望得到的服务水平,它受到持久性服务强化因素(包括引致期望的个人服务观念)和个人需要两个因素的影响。

适当服务,是顾客感知服务质量评价中一个重要的指标,它来源于米勒最初提出的最低容忍服务,它表明顾客认为企业的服务必须是什么样的。

实际服务超过最低可容忍服务,顾客不一定会满意,如果服务处于最低可容忍服务和预期服务之间,顾客同样有可能不满意。

在服务行业中,特定的产品或服务是顾客所感知的质量,即顾客感知质量(perceived service quality) 。

顾客对服务质量的感知是多方面的,不仅局限于技术这一指标上,顾客感知质量是从顾客而非企业的角度展开的对服务质量的评价。

二、顾客感知服务质量的构成要素格罗鲁斯在顾客感知服务质量定义的基础上,还界定了顾客感知服务质量的基本构成要素,即顾客感知服务质量由技术质量(technical quality,,即服务的结果)和功能质量(functional quality,即服务过程质量)构成,从而将服务产品的质量与有形产品的质量从本质上区别开来。

服务的技术性质量表示服务结果的质量,指服务本身的质量标准、环境条件、网点设置、服务设备以及服务项目、服务时间等是否适应和方便顾客需要;服务的功能性质量表示服务过程的质量,指在服务过程中服务人员的仪态仪表、服务态度、服务程序、服务行为是否满足顾客需求。

顾客感知服务质量的形成

顾客感知服务质量的形成
服务的合格区间
服务的宽容区间
服务的理想区间
高 顾客对服务的期望 低
一般顾客
比较挑剔顾客
不太挑剔顾客
案例分析
里兹-卡尔顿饭店集团(Ritz Carlton Hotel)作为世界一流饭店和国际服务业著名的马尔考姆-巴德利奇质量奖(Malcolm Baldrige Quality Award)获得者,使用信息技术向客人提供高度个性化的服务。饭店训练和要求每一个员工记录客人的喜好和厌恶,并将有关资料输入电脑里的顾客档案库。饭店已经拥有有关24万多名回头客的个人偏好的档案资料,支持了更多的个性化服务。饭店的目标不是简单地满足客人的期望,而是使客人感到里兹-卡尔顿饭店的服务令人终身难忘。当饭店的一位回头客用电话与饭店食宿预定部门联系时,预定部门的人员可以从电脑了找出有关这位客人个人偏好的信息,并将信息通过电子邮件发往客人预订的那家饭店。那家饭店将信息用常客认定和偏好报告的形式传给服务人员。服务人员了解信息后可以在饭店登记处非常个性化地接待那位回头客,使回头客感到自己的需要和偏好一定能在饭店得到关注和满足。据独立调查公司的调查结果,里兹-卡尔顿饭店92%--97%的客人在离开时对该饭店的服务表示满意。盖洛普的一项调查表明,里兹-卡尔顿饭店是过去两年里游客的首选,顾客满意率达到95%,而最接近的竞争对手的满意率只有57%。《汽车旅行杂志》指出,在四星或五星级饭店中,里兹-卡尔顿饭店保持着客房率超过排名靠近的对手10%的竞争力。 问题讨论 里兹-卡尔顿饭店怎样估计回头客的期望的? 里兹-卡尔顿饭店的回头客信息系统中,最关键的环节在哪里?
03
理想服务:顾客理想中渴望得到的服务
04
适当服务: 顾客认为可接受的 必须、至少 最低限
(一)顾客期望和需求
理想服务

感知服务质量与顾客满意、行为意愿的关系研究

感知服务质量与顾客满意、行为意愿的关系研究

感知服务质量与顾客满意、行为意愿的关系研究引言:随着市场竞争的加剧和顾客需求的不断变化,企业的服务质量成为了关键的竞争优势。

因此,研究感知服务质量与顾客满意度和行为意愿之间的关系,对企业提高服务质量、提升顾客满意度、增加营业额至关重要。

一、感知服务质量的维度感知服务质量包括五个主要维度,即可靠性、责任性、保证性、同情心和亲和力。

可靠性是指服务提供者能否可靠地完成承诺的服务;责任性是指服务提供者是否有决心和能力解决顾客问题;保证性是指服务提供者是否能提供可靠的服务和保障;同情心是指服务提供者对顾客关切和同情的程度;亲和力是指服务提供者与顾客之间的关系质量。

二、感知服务质量与顾客满意度的关系感知服务质量与顾客满意度密切相关。

研究表明,当顾客感知到高质量的服务时,他们往往会感到满意。

可靠性的提升,使顾客对企业的信任度增加,从而提高顾客的满意度。

责任性和保证性的增加,使顾客对问题的解决更有信心,增加顾客的满意度。

同情心和亲和力的提高,使顾客感到企业的关心和关爱,进一步提高顾客满意度。

三、感知服务质量与顾客行为意愿的关系感知服务质量与顾客行为意愿的关系也非常密切。

研究表明,高质量的服务能够促使顾客产生重复购买和忠诚度。

当顾客感知到高质量的服务时,他们往往会更加愿意继续购买企业的产品或服务。

同时,高质量的服务也能够促使顾客进行口碑传播,吸引更多的潜在顾客。

因此,提高感知服务质量能够增加顾客的购买意愿和忠诚度,进而促进企业的发展。

四、提升感知服务质量的策略为了提升感知服务质量,企业可以采取以下几个策略:1. 建立行业内部标准和认证体系,确保服务质量符合顾客期望;2. 加强员工培训和教育,提升员工的服务意识和技能;3. 建立良好的客户关系管理体系,增强企业与顾客之间的沟通和互动;4. 运用科技手段,提高服务的效率和便利性。

结论:感知服务质量与顾客满意度和行为意愿之间存在着密切的关系。

提升感知服务质量不仅能够增加顾客的满意度,还能够促进顾客的行为意愿,对企业的长期发展起到至关重要的作用。

顾客感知服务质量模型

顾客感知服务质量模型

顾客感知服务质量模型编辑本段模型的提出1982年,瑞典著名服务市场营销学专家克·格鲁诺斯提出“顾客感知服务质量模型”,认为顾客对服务质量的评价过程实际上就是将其在接受服务过程中的实际感觉与他接受服务之前的心理预期进行比较的结果:如果实际感受满足了顾客期望,那么顾客感知质量就是上乘的,如果顾客期望未能实现,即使实际质量以客观的标准衡量是不错的,顾客可感知质量仍然是不好的,如右图。

格鲁诺斯的“顾客感知服务质量模型”的核心是“质量是由顾客来评价的”,实际上是要求服务厂商从顾客的角度来评价和管理服务质量,顺应了“以客户为中心”的现代市场营销潮流。

特别是在市场竞争越来越激烈的服务市场营销中有特别重要的指导意义。

编辑本段模型的要素1.技术质量与功能质量技术质量与服务的产出有关,是在服务生产过程中和买卖双方的接触过程结束之后顾客所得到的客观结果。

功能质量与服务的过程有关,是在服务生产过程中,通过买卖双方的接触,顾客所经历和所感受的东西。

服务的技术质量表示顾客得到的是什么(wHAT),便于顾客客观的评估;而功能质量则表明顾客是如何得到这些服务结果的(HOW),颇具主观色彩,一般很难客观地评定。

2.期望质量与经验质量期望质量就是顾客在头脑中所想象的或期待的服务质量水平。

它是一系列因素的综合作用的结果,包括:①营销宣传,如广告、邮寄、公共关系、推销等;②顾客以往接受的相同或类似服务的经历,作为质量标杆,对顾客的期望产生影响;③提供服务的企业形象越好,顾客对其服务的期望值就越高;④其他顾客接受类似服务后所做的评价也会影响某个顾客的服务评价;⑤顾客对服务的需求越强烈紧迫,对服务质量的期望值就越低。

顾客的经验质量是指顾客在接受服务的过程中,通过对服务的技术质量和功能质量的体验和评价而得到的印象。

编辑本段质量的定义格罗鲁斯第一次提出了顾客感知服务质量概念。

认为顾客感知服务质量是顾客对服务期望(expectation)与实际服务绩效(perceived performance)之间的比较。

服务营销服务质量评估顾客期望与顾客感知

服务营销服务质量评估顾客期望与顾客感知
感知质量和感知价值的区别:
感知质量只考虑产品(服务)质量 ,不考虑产品(服务)的价格。
感知价值除了考虑产品(服务)质量外 ,还考虑产品(服务)的价格的影响,即付 出的每单位价格所对应的质量(性价比)。
因为感知质量和感知价值的联系,它 们两者之间有相应的关系。
ACSI模型的最终变量仍然是顾客忠诚。
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目前,已经采用这种指标的有瑞典、德国、美国、加拿大、韩国及我国台湾省的20多个 国家和地区,另外一些国家也在进行相关研究。
美国顾客满意指数(ACSI)
由密歇根大学国家质量研究中心开发,是顾客所体验产品和服务质量的一种度量指数,用于 衡量顾客对产品和服务的满意度。该指数追踪了包括政府部门在内的200家代表所有主要经济行业的
而辅需要相对不重要。 • 例子:油漆和酸李子
在看足球比赛时,又饥又饿的球迷,会随便
在球场边的小吃摊吃点什么,以便赶紧回去看 球。他们对小吃摊主的服务不会有多少理想不 理想的想法,不会怎么挑剔。他们对小吃服务 的期望很低,因为它是辅需要,不是主需要。 相反,他们对满足主需要,即即对球赛本身在 精彩程度上的要求很高。
6 超越顾客期望
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1认识顾客的服务期望
服务期望是指顾客心目中服务应达到和可能达到的水平。
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目录
1 认识顾客的服务期望
2 顾客的服务期望水平
3 影响服务期望的因素
4 了解顾客服务期望的方法 5 顾客服务期望的管理
6 超越顾客期望
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值相比较后所形成的愉悦或失望的感觉状态”。
➢理查德·奥利弗(Richard Oliver)

基于网络在线点评的酒店顾客感知服务质量研究

基于网络在线点评的酒店顾客感知服务质量研究

基于网络在线点评的酒店顾客感知服务质量研究一、本文概述随着互联网的普及和电子商务的快速发展,网络在线点评已经成为消费者获取酒店服务信息、进行消费决策的重要渠道。

对于酒店业而言,顾客的感知服务质量直接关系到其满意度、忠诚度和口碑传播,进而影响酒店的市场竞争力和盈利能力。

因此,基于网络在线点评的酒店顾客感知服务质量研究,不仅有助于酒店了解顾客需求、提升服务质量,也对酒店业的可持续发展具有重要的理论和实践意义。

本文旨在通过收集和分析网络上的酒店在线点评数据,探究顾客对酒店服务质量的感知和评价。

研究将首先梳理相关理论和文献,明确服务质量和顾客感知的概念内涵及其影响因素。

通过数据挖掘和文本分析技术,提取点评中的关键信息,构建酒店服务质量评价体系。

然后,运用统计分析和结构方程模型等方法,探究顾客感知服务质量与酒店业绩、顾客满意度和忠诚度等变量之间的关系。

根据研究结果,提出提升酒店服务质量和顾客感知的对策建议,以期为酒店业的实践提供理论支持和决策参考。

在整个研究过程中,本文将注重数据的真实性和可靠性,确保研究的科学性和客观性。

也将充分考虑酒店业的特点和发展趋势,力求在理论深度和实践应用上达到较高的水平。

二、文献综述随着互联网的普及和电子商务的飞速发展,网络在线点评已成为消费者获取商品和服务信息的重要途径,尤其在酒店行业,网络点评对顾客感知服务质量的影响日益显著。

因此,基于网络在线点评的酒店顾客感知服务质量研究,成为近年来学术界和实践界关注的热点问题。

在理论层面,感知服务质量是消费者在服务消费过程中对服务质量的整体评价,它直接影响消费者的满意度和忠诚度。

酒店业作为服务业的重要组成部分,其服务质量的高低直接关系到企业的竞争力和市场地位。

网络在线点评作为消费者表达意见和感受的平台,其信息内容、数量、质量等方面对消费者感知服务质量产生着重要影响。

已有研究表明,网络在线点评对酒店顾客感知服务质量的影响主要体现在以下几个方面:点评的数量和活跃度能够反映酒店的受欢迎程度和口碑效应,从而影响消费者的选择意愿;点评内容的真实性、详细性和情感倾向性能够直接影响消费者对酒店服务质量的感知和评价;点评者的身份和信誉也会对消费者的感知产生一定影响。

服务营销课件 PPT 第五章 服务的顾客感知

服务营销课件 PPT 第五章 服务的顾客感知
基于此,我们可以从两个方面来理解服务质量的概念:①顾客对服务 质量的感知取决于顾客预期和实际服务流程之间的比较;②顾客购买 服务,不仅需要服务产出的最终结果,也需要在接受服务流程中的感 受和体验,质量评估不单是建立在服务结果之上,还包括服务提供“ 流程”的评估。
二、服务质量的维度与测评
(一)服务质量的维度
三、服务质量的分析与管理
口碑
个人需求
消费体验
期望的服务

差距五

感知的服务
差距一
服务的传递
外部沟通
服 务 组 织
差距三 差距二
差距四 服务的提供
企业对顾客
期望的认知
图5-3 差距分析模型
三、服务质量的分析与管理
1.对差距分析模型的解释
首先,差距分析模型说明了服务质量是如何形成的。模型的上半部分与 顾客有关,而下半部分与服务供应商有关。期望的服务受到顾客过去的消 费体验、个人需求以及口碑的影响,同时,它还受到企业营销宣传即外部 沟通的影响。
服务人员反映的内容和形式是引起顾客满意或者不满意的关键。 2.适应能力——服务人员对顾客需要和要求的反应
当顾客对服务接触有特殊要求时,服务人员的反应决定了顾客满意或者不 满意。在这个流程中,对服务人员和服务系统的灵活性有很高的要求。 3.自发性——服务人员主动提供的服务行为
即使不存在系统故障或者顾客的特殊需求,有时候顾客也会对一次服务接 触产生特别满意或者不满意的印象。满意意味着特别的惊喜,不满意一般 是由消极的或者不受欢迎的服务人员行为引起的, 4.应对性——员工对问题顾客的反应
维ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 可靠性
响应性
测量问项
当公司承诺了在某个时间内做到某事,事实上正是如此

顾客感知服务质量研究(1).doc

顾客感知服务质量研究(1).doc

顾客感知服务质量研究早期的市场营销学所关注的是农产品的销售,此后,其研究范围扩展到工业品的市场营销。

在营销学诞生后的漫长岁月里,服务管理与营销一直是一个被学者们遗忘的“角落”,服务业对经济发展的重要性被严重低估了。

科恩沃斯(Converse P. D.)在1921年出版的一本书中直言不讳地评论到:会计、银行、保险以及运输都仅仅是工具,虽然它们十分重要,但它们也只是生产和销售商品的工具而已。

①这句话淋漓尽致地反映了当时的学者对服务业的基本态度。

进入20世纪60年代后,一些学者开始关注服务管理与营销问题。

其中最具代表性的人物是约翰逊(Johnson, E.M.),他在一篇论文中首次提出了“商品和服务是否有区别”,从而引发了一场服务对商品的论战。

②事实上,一直到20世纪80年代初,服务管理和营销科学才真正诞生。

诞生的标志就是北欧学派(Nordic)代表人物克里斯丁·格罗鲁斯(Christian Gronroos)于提出顾客感知服务质量概念并对其构成进行了详细的研究,从而完成了对服务管理与科学中最重要概念的界定。

由此也标志着对顾客感知服务质量管理研究的全面开展。

在过去的近20年中,学者们对服务质量及其相关问题进行了大量、有价值的研究。

我们可以大致将其划分为3个阶段:第一阶段(1980—1985):这一阶段属于研究的起步阶段,主要对服务管理和服务质量管理中的一些基本概念进行了界定(如格罗鲁斯于1982年提出了顾客感知服务质量的概念),为以后的研究打下了坚实的基础。

但这个阶段的研究大多局限于单个概念,所设计的也大多是静态模型。

感知服务质量与其他要素(如顾客满意等)相关关系研究的很少。

第二阶段(1985—1992):主要是对构成服务质量的要素进行研究,如顾客感知服务质量度量要素的选择(如1991年PZB所提出的Adequate Service和Desired Service概念,为“容忍区域”概念及其模型的提出奠定了基础),GAPS MODEL的提出及修正,并开始注重对感知服务质量的评价研究,如SERVQUAL评价方法的提出。

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顾客感知服务质量研究早期的市场营销学所关注的是农产品的销售,此后,其研究范围扩展到工业品的市场营销。

在营销学诞生后的漫长岁月里,服务管理与营销一直是一个被学者们遗忘的“角落”,服务业对经济发展的重要性被严重低估了。

科恩沃斯(Converse P. D.)在1921年出版的一本书中直言不讳地评论到:会计、银行、保险以及运输都仅仅是工具,虽然它们十分重要,但它们也只是生产和销售商品的工具而已。

①这句话淋漓尽致地反映了当时的学者对服务业的基本态度。

进入20世纪60年代后,一些学者开始关注服务管理与营销问题。

其中最具代表性的人物是约翰逊(Johnson, E.M.),他在一篇论文中首次提出了“商品和服务是否有区别”,从而引发了一场服务对商品的论战。

②事实上,一直到20世纪80年代初,服务管理和营销科学才真正诞生。

诞生的标志就是北欧学派(Nordic)代表人物克里斯丁·格罗鲁斯(Christian Gronroos)于提出顾客感知服务质量概念并对其构成进行了详细的研究,从而完成了对服务管理与科学中最重要概念的界定。

由此也标志着对顾客感知服务质量管理研究的全面开展。

在过去的近20年中,学者们对服务质量及其相关问题进行了大量、有价值的研究。

我们可以大致将其划分为3个阶段:第一阶段(1980—1985):这一阶段属于研究的起步阶段,主要对服务管理和服务质量管理中的一些基本概念进行了界定(如格罗鲁斯于1982年提出了顾客感知服务质量的概念),为以后的研究打下了坚实的基础。

但这个阶段的研究大多局限于单个概念,所设计的也大多是静态模型。

感知服务质量与其他要素(如顾客满意等)相关关系研究的很少。

第二阶段(1985—1992):主要是对构成服务质量的要素进行研究,如顾客感知服务质量度量要素的选择(如1991年PZB所提出的Adequate Service和Desired Service概念,为“容忍区域”概念及其模型的提出奠定了基础),GAPS MODEL的提出及修正,并开始注重对感知服务质量的评价研究,如SERVQUAL评价方法的提出。

1992—今:第三阶段。

该阶段的研究呈现出明显的深入性、系统性和整合性,而且所设计的模型也向动态化方向发展。

例如,Veronica Liljander于1995年出版的专著《顾客感知服务质量研究中的比较标准》(Comparison Standards in Perceived Service Quality)和Tore Strandvik推出的《感知服务质量中的“容忍区域”》(Tolerance Zones in Perceived Service Quality)都采用了全新的研究方法,提出了所谓的关系模型(Relationship Model)。

对顾客感知服务质量、顾客感知价值、顾客满意、顾客忠诚和企业竞争力这些要素之间的关系提出了许多极具价值的观点。

如果以格罗鲁斯提出顾客感知服务质量概念为“断点”,那么,现在顾客感知服务质量的研究已经经历了整整20年的历程。

在这20年中,服务管理学者们孜孜不倦的探讨,使得顾客感知服务质量评价方法和管理的研究进入了一个全新的阶段。

一、顾客感知服务质量的提出与演进尽管学者们很早就认为在有形商品与服务之间存在着差异,也提出了各种各样的看法,但真正提出顾客感知服务质量并对其内涵进行科学界定的学者当属芬兰瑞典经济管理学院的格罗鲁斯教授。

1982年,格罗鲁斯第一次提出了顾客感知服务质量概念。

但只要我们仔细审视一下他的观点,我们不难发现,他的研究基本上是建立在消费者研究理论基础之上,而且从消费者研究理论借用了许多东西。

顾客感知服务质量被定义为顾客对服务期望(expectation)与实际服务绩效(perceived performance)之间的比较。

实际服务绩效大于服务期望,则顾客感知服务质量是良好的,反之亦然。

同时,他还界定了顾客感知服务质量基本构成要素,即顾客感知服务质量由技术质量(technical quality,即服务的结果)和功能质量(functional quality,即服务过程质量),从而将服务质量将有形产品的质量从本质上区别开来。

③我们很容易理解,与技术质量不同,功能质量一般是不能用客观标准来衡量的,顾客通常会采用主观的方式来感知功能服务质量。

许多功能服务,如运输、后勤与物质管理、技术服务、顾客抱怨处理、顾客培训等都可以增加产品的附加价值,因为他们可以起到同时提高技术质量和功能质量的作用。

例如,如果顾客抱怨处理达到了顾客满意,那么,顾客所接受的服务结果就是良好的,即技术质量良好;相反,如果顾客费很大劲、消耗很多时间才能解决抱怨问题,那么顾客感知的功能服务质量就是低下的,而功能质量低下会降低总的感知服务质量,由此也会影响技术质量下降。

格罗鲁斯创建的感知服务质量评价方法与差异结构(disconfirmation construct,用来衡量顾客服务经历和服务结果与期望吻合程度的方法)至今仍然是服务质量管理研究最为重要的理论基础。

此后,美国的服务管理研究组合PZB(A. Parasuraman,Zeithaml, V. and L. Berry)对顾客感知服务质量进行了更为深入的研究。

他们于1985年提出了差距模型,在这个模型中,他们将服务质量影响因素归纳为10类,以后又缩减为5类。

在10要素的基础上,他们建立了SERVQUAL感知质量评价方法(1988)。

他们对期望的最初定义是“服务应当是什么样的”,以后这个概念经历了多次修正,现在,期望被分为恰当的服务(adequate)和理想的服务(desired)两大类。

最初,该模型在感知质量和顾客满意关系上非常模糊,但后来,他们认为感知质量与态度紧密相关。

1991年,他们重新对感知质量进行了界定,引入了容忍区域的概念,由此,期望与绩效比较被分成了两部分,即感知服务优势差距(perceived service superiority gap)和感知恰当服务差距(perceived service adequacy gap),这种划分在管理学上的意义是非常重大的,因为它为管理者进行服务质量管理提高了基本的理论依据和方法。

PZB的研究将顾客满意和服务质量研究分离开来。

按照PZB的观点,服务质量与顾客的态度紧密相关,它反映的是随着时间的累积,顾客对服务质量的一种认知,而满意则是某一次特定交易的结果。

服务绩效与恰当或理想服务质量比较的结果形成良好的顾客感知服务质量,也决定了顾客的满意度。

④持有这种观点的学者较多。

典型的如北欧学派代表任务格罗鲁斯。

他在2000年出版的新著《服务管理与营销——基于顾客关系的管理方法》中明确指出:“这样的结论是符合逻辑性的,即顾客首先对服务质量进行感知,然后是对这种服务质量满意或不满意的感知,而不是相反”。

⑤虽然格罗鲁斯很早就意识到顾客对服务质量的感知是分层次的,而不是一次交易的结果。

这可以从格罗鲁斯第二版《服务管理与营销》一书的副标题中得到验证,其副标题为“基于顾客关系的管理方法”,在18章的内容中,从标题上体现出来的与关系管理相关的就有6章,实际上关系管理与营销的观点构成了新版《服务管理与营销》的主线;而1992年版的《服务管理与营销》副标题则为“服务竞争中真诚时刻的管理”,关系管理也只是体现在少数的几个章节。

这种变化说明格罗鲁斯在顾客感知服务质量管理的构成和内涵上已经由过去的将研究范围局限在“服务接触”转向两个层次,即“服务接触”和“长期关系”。

但遗憾的是格罗鲁斯对这个问题并没有进行进一步的研究。

格罗鲁斯的这种转变受Veronica Liljander和Tore Strandvik两人的影响较大,尽管这两位学者在服务管理领域的名气远远小于格罗鲁斯。

事实上,从关系层面上度量顾客感知服务质量的设想和理论基础是这两人奠定的。

在1995年出版的一篇论文集中,他们对服务过程进行了重新划分,并提出了“关系模型”的概念。

⑥在顾客感知服务质量研究过程中,还有几位学者也做出了很大的贡献。

这包括美国的鲁斯特(Roland T. Rust)和约翰逊(Michael Johnson)等。

如鲁斯特对服务质量与服务效益关系开拓性的探讨。

在鲁斯特出版的新著《服务质量收益》(Return On Quality)一书中,他明确地提出:质量是一种投资,这种投资必须符合经济法则,但在企业实际质量管理过程中,有可能会出现质量投资过度行为。

另外,并不是所有的质量投资都是“物有所值”的。

这些观点对于矫正服务管理中盲目追求服务质量、忽视服务质量与成本关系的现象有着重要的意义。

⑦迄今为止,学者们在与顾客感知服务质量相关的一系列问题上都达成了共识:第一,顾客感知服务质量是顾客感知的质量,具有极强的主观性,也具有极强的差异性。

在不同的时间、不同的服务提供者所提供的服务是不同的,即使同一个服务提供者在不同的时间提供的服务质量也存在着差异;不同的顾客,乃至同一个顾客在不同的时间对服务质量的感知也是不相同的。

第二,顾客感知服务质量由顾客所追求的“结果质量”(技术质量)和“过程质量”(功能质量)两个方面组成。

有形产品的质量是可以用一些特定的标准来加以度量的,消费者对有形产品的消费在很大程度上这样是结果消费;而服务则不同,顾客对服务的消费,不仅仅是对服务结果的消费,更重要的是对服务过程的消费。

服务结果与服务过程相辅相成、不可或缺的,忽视任何一个方面都会给服务质量带来灾难性的后果。

第三,顾客感知服务质量是在服务提供者与服务接受者的互动过程中形成的。

与有形产品不同,在绝大多数情况下,服务的生产和消费是无法分割的,服务质量就是在服务生产和服务消费的互动过程之中形成的,因此,互动性是服务质量与有形产品质量一个非常重要的区别。

第三,顾客感知服务质量可以分解为两层,即服务接触质量和服务关系质量。

学者们以前研究顾客感知服务质量,包括感知服务质量的构成和度量等,基本上是从服务接触的角度来进行的,如顾客感知服务质量两种最重要的评价方法SERVQUAL和SERVPERF都是如此,尽管两种方法的切入点不同,但其实质是一样的,都是从服务接接触层面来研究顾客感知服务质量问题。

但随着顾客关系管理理论的兴起,越来越多的人已经意识到,关系质量对于顾客来讲,在很多情况下,可能比服务接触质量更为重要。

等等。

总之,通过20多年的不懈努力,感知服务质量管理的理论框架已经被基本奠定。

但是,在另外的一些问题上,感知服务质量管理研究依然是缺乏权威性的定义和理论框架。

如学者们对顾客感知服务质量的构成和决定要素这样一个最基本的问题上都看法不同。

二、顾客感知服务质量研究中的主要分歧尽管学者们对顾客感知服务质量管理研究中的许多问题都达成了共识,但服务管理和营销毕竟是一门只有20多年历史的新兴学科,所以,分歧在在许多方面都是存在的,有时甚至是尖锐的对立。

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