人员素质测评复习提纲(1)
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《人员素质测评》复习提纲
1.人员素质测评的意义
1)是企业人力资源管理的起点;
2)是企业人力资源配置的基础;
3)是人力资源管理开发利用和优化管理的重要工具;
4)是加强企业竞争能力的保障。
2.中国古代人员素质测评的思想与方法
中国古代知人识才的概略:商周时代——痒序培养;汉魏六朝时期——品评人物;隋炀帝年间——升科取士;唐代——完善科举制度。
中国古代人员素质测评的目标:
忠、敬、能、知、信、仁、节、则、色——《庄子.列xx》
守、僻、节、特、人、志——《观六验》
方法:诸葛亮《心书》中《知人性》
西方人员素质测评的历史与现状
心理测验受重视、大企业青睐人员素质测评、高评价者易晋升。
3.素质及其特征和结构
所谓素质是指个体完成一定活动(工作)与任务所具备的基本条件和基本特征,是行为的基础与根本因素。
由生理素质(体能测试)、心理素质构成。
素质测评及功能
人员素质测评是测评主体中采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评作出量值或价值的判断过程;或者直接从表征信息中引发与推断某些素质特性的过程。
功能:
1)评定认识作用,激励与强化作用,导向作用;
2)诊断反馈咨询作用,反馈作用、调节与控制作用;
3)预测过去的行为能较好的预测未来的绩效,选拔作用;
4)其他功用有助于组织人力资源配置的科学性,有助于人力资源开发,
有助于人力资源的优从管理,有助于人事制度改革与深化。
绩效考评及作用
绩效考评是指运用各种科学的方法,对员工在一定时期内所完成本职工作或履行职务的质量、数量、效率、效益等绩效情况,进行考核和评价的人事活动,包括考核和评价两个环节。
作用:
素质测评与绩效考评的关系
1)素质测评主要是对主体工作前条件的分析与确定;绩效考评主要是对
主体工作后结果的分析与确定。
2)素为绩提供起点与背景;绩为素提供实证与补充。
3)素以任职资格为标准;绩以职责任务为依据。
4)素为人事配置作依据;绩对配置的优劣作评价。
4.人员素质测评的理论分析
人事配置原型:人才测评的基本目的在于“人事匹配”;选择最合适的人而不是最佳的人。
角色要求:职位差异的存在、职位类别的存在,角色要求不同,是人才测评的客观要求。根据工作要求,选拔具有胜任该工作素质的人才。
素质差异:个体素质差异的存在是人员测评的前提。
认知理论:人员测评实际上是一种对人员素质的特殊的认知过程,认知理论和实践,是人员测评可能性的基础。
管理优化:优化管理和动态调控是人员测评的发展方向。
开发提高:人员测评为人才选拔、管理优化、人才开发提供服务。
5.人员素质测评的基本原理
1)个人的每一个行为表现,都是其相应心理素质在特定环境中的特定表征。
B=f(Q,E)
B:行为 Q:素质 E:环境
2)素质是一种相对稳定的组织系统,每个个体不尽相同,它可以综合不同
环境下的刺激,使个体对这些不同的刺激做出一致的反应行为。
Q=求和(B*DE)
Q:素质 B:行为 DE:不同环境
模式:黑箱模式
基本类型
1)选拔性测评:一种以选拔优秀人员为目的的素质测评。
特点:区分性,相对性测评;刚性,标准严格;客观性,数量化;
选择性,选择关键指标;等级性,有等级才能有取舍。
操作流程:
2)配置性测评:以人事合理配置为目的的一种素质测评。使人事相匹配,
人适其事,事宜其人,人尽其才,才尽其用。
特点:针对性,以所配置的职位要素为依据。客观性,标准要客观。
严格性,不能降格以求,也不可拔高使用。准确性,是对职位适应性预测。
3)开发性测评:利用素质具有可塑性和潜在性的特点,以开发人员素质为
目标的测评。
特点:勘探性,对人力资源状态具有调查性质。
配合性,与素质开发相配合,为开发服务。
促进性,主要目的在于激励与促进素质的提高。
操作流程:
4)诊断性测评:以服务了解素质现状或素质开发张的问题为目的的素质测
评。
特点:全面精细,否则找不到问题。
寻根究底,否则找不准问题。
结果不公开,仅供参考。
系统性,发现问题,分析原因,提出对策。
操作流程:
5)考核性测评:以鉴定与验证某种素质是否具备或者具备程度大小为目的
的素质测评。
特点:鉴定性,是对考核人的素质状况的证明。
现时性,表面考核人的现有素质价值与功用。
概括性,是对素质的总结性评价。
权威性,必须具有较高的信度与效度。
常用的统计方法
1)次数分布分析:将原始材料的项目,按次数分布进行分组的统计方法。
2)集中趋势分析:为了使人们将一组测评数据有一个概括的了解。需要用
一个数来表示整组数据的某种情况。分析集中趋势的最常用指标可分算
术平均数和中位数两种。
3)离中趋势分析:为了分析一组评定结果靠近平均数或中位数的分布状况,
需要分析他们的离中趋势。度量离中趋势的常用指标准差。
4)相关分析:相关分析用于揭示两组变量(或几组)之间的关系,一般用
相关系数为度量的具体指标。包括根据两组变量的具体数值进行计算和
根据两种变量的等级进行计算的两种方法。
6.测评标准体系的纵向结构与横向结构
纵向结构:将每一个要素用规范化的行为特征或表征进行描述与规定。
横向结构:对需要测评的人员素质的要求进行分解。