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综合体营销策划方案
综合体营销策划方案【篇一：【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】】【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】本资料由智地网收集整理万科-天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告-99ppt-思源.ppt万科_东莞万科长安项目商业概念定位报告_258p_城市综合体_中高档_前期策划.pdf 万科_北京金隅万科广场商业综合体项目工作汇报_47p_可行性研究.pdf万科_北京顺义望泉家园项目初步定位策划报告_125p_思源_开发策略_规划设计_城市综合体.ppt万科_合肥市万科金域华府商业地块项目综合开发咨询报告_208页_2012年_城市综合体_调研分析.pdf万科_天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告_99p_思源_价格策略_产品策略_媒介组合.ppt万科_深圳万科中心营销策划报告汇报稿_113ppt_世联.ppt万科_湖南长沙金街商业综合体项目商业推广策略提案_31页.ppt万科_贵阳万科动力厂地块整合推广策略_114p_2012年_城市综合体_营销策划方案 f.ppt 万科_重庆万科锦城三期提案_281p_商业综合体_精装修_营销策略.ppt万科魅力之城成都商业产品建议报告-2007年-152ppt-3.7m.rar万象城炒作综合体概念电子刊物-150ppt.ppt万象城炒作都市综合体项目概念电子刊物_150p_总体规划方案_概念设计_控制性详规.ppt 万达_万达商业地产项目城市综合体规划设计文案_50页.pdf万达_万达广场项目规划方案设计_60p_第三代城市综合体_设计说明_设计图.pdf 万达_上海万达城市综合体商业项目营销执行_27p_物业形象_价值提升_推广策略.ppt 万达_上海嘉定万达广场综合体项目前期定位报告_42ppt.ppt万达_上海江桥万达广场综合体项目营销推广报告_115ppt.ppt万达_南京万达广场综合体项目品牌入市营销策略_115p_相互广告.pdf万达_南京万达广场综合体项目整合推广策略报告_124页_2011年_相互广告.ppt万达_南京建邺万达广场城市综合体营销推广大纲_104p_外交私寓_大盘_销售策划方案.ppt 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城市规划（1）区域城市规划（2）市区城市规划（3）交通规划（4）商业规划1.4 其他影响因素1.4.1 区域性政策1.4.2 2008年奥运会1.4.3 人民币升值1.5 小结2.0地块分析2.1地理位置（1）地块在城市的区位（2）四至范围（3）周边交通（4）与主要商业、交通、文化设施的距离 2.2地块基本情况（1）规划指标与用途（2）可视性2.3地块周边土地用途2.4区域交通条件（1）道路交通分析（2）停车位（3）地铁（4）公交线路2.5项目优劣势分析3.0商业市场3.1商业供应（1）总体存量、各种业态分布量（零售、餐饮服务和批发物流三类，具体为百货、购物中心、餐饮网点、批发市场、商品交易市场、物流基地以及乡镇商业街）（2）人均商业面积3.2商圈分布（1）各商圈区位、面积、特征综述（2）各商圈的商业档次、业态、现状分析、现存和将来的商业项目以及未来趋势分析3.3沈阳主要一、二线品牌分布3.4本项目未来面临的主要竞争项目3.5商业价格（1）各种业态的扣点率（2）售价、租金水平3.6经营情况（1）商场名称、建筑面积、经营面积、坪效（2）一二线、时尚品牌经营面积、营业额、位置（3）整体市场结论4.0写字楼市场4.1整体市场（1）商圈分布（2）整体供应与走势分析（3）产品特征（甲级、乙级、商务公寓），软硬件配置（4）各商圈竞争项目的（5）售价与租金分析（6）需求情况（入住率、产品要求）（7）未来市场发展展望（8）整体市场结论4.2 区域市场（1）区域供应情况（2）租金与价格（3）需求情况（各行业客户需求）（4）代表项目深度访谈（5）成功类似案例考察（基本情况、硬件设施、经营情况、客户分析、优劣势分析、参考与借鉴）（6）市场结论5.0 酒店市场5.1 整体市场（五星、四星）（1）高档酒店现有供应（2）高档酒店分布（3）高档酒店价格（4）高档酒店需求情况1）入住率情况2）现有项目深度访谈（对本地酒店市场的看法以及对本项目的建议）（5）未来供给5.2 区域市场（1）区域供应（现存和未来）（2）价格与需求（3）酒店市场结论（4）成功案例分析6.0 公寓市场6.1 整体市场（1）公寓市场概述（公寓与住宅区别、服务式公寓与商住两用公寓及高档公寓的区别、当地公寓市场发展史（2）目前供应情况（区域分布特征、各种公寓比例和客户特征）（3）租金与使用者特征（4）售价与购买者特征（5）需求情况（销售与入住率、深度访谈）（6）未来发展趋势6.2 区域市场（1）区域研究范围（2）现有与未来供应情况（3）区域供应发展情况（4）区域售价与租金情况（5）需求情况（销售和入住率）（6）未来发展趋势6.3 公寓部分小结6.4 案例分析与总结7.0 需求分析7.1 零售商访谈（1）访谈目的（2）受访零售商基本情况（3）访谈基本信息总体统计（类型分布、进驻意向、）（4）各业态选址偏好、目标客群及其年龄段（5）租金及租赁条件总体统计（6）工程技术条件要求（7）选址主要考虑因素（8）零售商对沈阳商业的总体看法（9）零售商对项目区域的总体看法（10）零售商对项目的总体看法（11）零售商访谈小结7.2 消费者问卷（1）访谈目的消费者通常在何时来此购物消费来此购物所选择的交通工具每周购物频次消费者本次购物所购买的产品种类消费者是否购买过(单件5000元以上、3000-5000元、1000-2000元、999元以下)的商品购买者1年内购买的频次购买商品的场所消费者购买比例和年均消费次数对比图外出就餐频次就餐平均花费金额外出就餐地点就餐原因休闲娱乐活动频次喜欢或经常进行的休闲娱乐活动休闲娱乐活动平均花费金额休闲娱乐活动地点进行休闲娱乐活动原因如在太原南街位置建立一处大型综合的中高档或高档商业设施，您是否会光顾？如果光顾,希望包含的休闲娱乐设施如果光顾,希望包含的餐饮设施？如果光顾,希望包含的商店及专业店？如果光顾,希望包含的服务类商家？在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档女装品牌？在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档男装品牌？在此项目中被访者希望包括的的化装品/护理用品品牌？当地消费者对品牌的认知度消费者对品牌的购买（2）被访者个人情况（性别、年龄段、学历、职业、收入）8.0 市场机会分析（1）经济快速发展带来的市场机会（2）商业市场发展机遇（3）酒店市场发展机遇（4）写字楼市场发展机遇（5）公寓市场发展机遇【篇三：商业综合体项目各阶段策划】城市商业综合体项目全程策划流程《商业项目市场调研报告》纲要一、城市经济环境的分析和生活结构研究◆总人口及区域人口结构、职业构成、家庭构成、收入水平、消费水平等◆ gdp发展状况及产业结构情况◆消费品零售总额◆商业增加值◆城乡居民的人均可支配收入◆城乡居民储蓄存款余额二、区域经济结构调查与城市发展规划调查◆公共设施状况◆交通体系状况◆道路状况、通行量◆区域性质与功能特点◆各项城区的机能◆城市规划三、城市商业发展规划及政策研究? ◆商铺发展现状及布局情况? ◆商铺发展规划? ◆城市商业网点规划政策四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析◆区域商铺分布及经营业态详图◆商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析? ◆地区间的销售动向? ◆大型主力店的动向五、典型性竞争性项目调查与研究六、地区未来商业地产的供应量分析七、消费者消费行为调查与研究◆地理细分调查分析?◆购买人群细分调查?◆年龄细分调查分析?◆经济状况细分调查分析?◆消费者交通和出行方式?◆购买者购买心理及行为分析八、项目立地条件研究?◆道路类别及交通状况?◆项目地块自然与社会条件分析?◆顾客是否容易达到商业区?◆周边环境和公建设施?◆项目周围经济条件分析?◆项目swot分析九、商圈的确定和研究?◆商圈的范围的确定?◆商圈的构成及顾客来源《商业项目定位报告》纲要一、项目竞争分析? 主要物业品种设定? 各物业品种的竞争分析? 各物业品种的竞争策略? 各物业品种的核心竞争力提炼? 项目的竞争定位二、项目主题定位? 项目主题描述? 主题的支撑点概述。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除商业地产封顶文案策划案例ppt篇一：一个完整的房地产全套文案策划(经典案例)一个完整的房地产全套文案策划（经典）东润枫景全套文案东润枫景全套文案(1)标题：生命，可以浪费在美好的事物上正文：衡量生命厚度的坐标不是时间，而在于是否体验到更多美好的事物。
当然，这需要美好的心情和环境，在东润枫景，你会拥有这些：她离燕莎城2500米，时间和距离意义，在你就是省下尽量多的时间，去充分享受生活。
在枫丹白露树，听林风沙沙，虫儿啾啾；闲坐中央广场，看孩子跟鸽子姗姗学步；咖啡店一隅，心情如行云悠悠淡淡；往来的是，与你一样对美和品味的追求不曾妥协的邻人……在这，常感觉时间不够，实在有太多的美好让人沉醉。
东润枫景，发现居住的真意。
东润枫景标志说明标志为楼盘之形象识别物，它应该言简意赅传播出东润枫景的主题意念——的真意。
本组标志形似枫叶又象人形，活泼而唯美。
四个写意的元素，有大小、远近对比，显得生动有空间感。
“D”组标志以空灵的线条更勾勒出东润枫景悠闲、自由、轻松的生活氛围；四个动态“人形”的聚合，赋予东润枫景以人气，喻示她是张扬“人本主义”的社区。
标志的英文名意译为即“枫丹白露”，一个很美很格调的名字。
这是标志中另一闪光点，在“高级灰”们阅读她，心弦为之一动时，东润枫景四字已然感性起来。
东润枫景户外广告创意说明楼盘户外广告，作用是传播楼盘整体形象。
——这是纯生活的地方，完全抛离了压力，艺术而品位的生活。
所以，本创意选取名油画《大碗岛星期天的下午》、《草地上的午餐》和《枫丹白露的早晨》为主画面，感性地渲染出一种优雅迷人的生活环境和方式；配合标题“这里有生活，有艺术，有美，唯独没有压力”，点明小区是高级灰（高级白领）式纯生活。
我们深信，以高级白领的语言（油画、优雅的设计风格）和让人感动的生活观点，可以很好地与目标消费者沟通，并得到他们的认同和好感。
报纸广告创意说明（规划篇）引文：有根的稳固着无根的流浪着标题：东润枫景发现居住的真意正文：东润枫景，位于东四桥与亮马桥交汇处，燕莎城东2500米，一片叫枫丹白露林的地方。
房地产市场营销策略
房地产市场营销策略1.1房地产市场营销环境分析如何样尽快把房屋卖出去，是令开发商头痛的情况，因此房地产营销策略被越来越多地重视起来。
房地产营销策略的制定是一项复杂的工作，涉及面广、难度大，如何样才能制定出好的营销策略，是值得我们深入研究的重要课题。
其中，房地产市场的营销环境分析是极其重要的一个环节。
1.1.1宏观政策环境因素分析2004年12月5日中央经济工作会议的闭幕，说明中国执行长达7年的积极财政政策已终结。
中国的经济政策将逐步转入稳健的财政政策，政府全力投资拉动经济进展的时代宣告终止，市场化投资的经济时代差不多到来。
2003年以来，高速增长的经济动力为中国经济市场自由化亮开了绿灯。
在中国经济高速增长的过程中，以行政手段为主的宏观经济调控政策开始向以经济与法律手段为主的调控政策进化时，市场经济的运行机制已自动生成，国家对经济的直截了当干预政策将被迫远离市场。
然而，长期以来在市场转轨过程中累积形成的各种深层矛盾也将逐步在经济活动高速市场化的过程中暴露出来，政府与市场、中央与地点、沿海与中西部、资本与分配，进展与就业、能源与环境等等问题将成为国家经济自由化进程中的冲突。
加剧这些冲突的的力量，是立即完全开放的国内市场与大量涌入并迅速流淌的国际资本。
中国经济在打算经济向市场经济转轨的过程中，历经了四个时期：打算经济、有打算的市场经济，特色的市场经济，市场经济。
前三时期都有相应的宏观经济理论作指导，唯独第四时期缺乏明确宏观经济理论作指导。
加入WTO后，在WTO框架的催化下，中国经济高速驶入市场经济时期，并与国际经济迅速进行接轨。
宏观经济理论的滞后导致2004年国家经济显现过热时，宏观调控绩效并不明显。
2004年宏观调控政策决策依靠于各季度统计数据的事实足以证明上述事实。
摸着数据过河已成为当前市场经济政府宏观治理决策的依据。
2005年尽管国家将改变宏观调控的策略，将行政手段为主的调控改变为以经济手段与法律手段相结合的调控，然而，在调控手段转化的过程中，资本的投机性需求仍将与政府的管制需求构成猛烈的冲突。
上海某楼盘策划报告
上海东方名品城策划陈诉目录一、市场阐发1、上海别墅阐发2、南汇别墅阐发3、上海商铺阐发二、项目阐发三、客户阐发四、告白推广筹划1、诉求点2、客户对策3、销售筹划4、媒体筹划市场阐发（一）上海别墅市场阐发据开端调研，目前上海别墅市场在建和在售楼盘约150个。
2002年上海别墅出现出供大于求的态势，市场前景令人担忧。
2003年上海别墅市场如何生长、消化，代价是否继承一路走高，这些问题都值得大家认真思考。
我们认为，高端别墅市场供给不容乐观，但经济型别墅走俏上海。
资料显示，目前上海别墅市场由前几年求过于供一下子变为会合供给格式，并在近三年内将形成供给岑岭期。
2000年上海在建别墅156万平方米，当年销售面积约为50万平方米；2001年在建别墅约400万平方米，当年销售面积在100万平方米上下；2002年在建别墅面积约800万平方米。
上市楼盘主要会合在松江、莘庄、虹桥、沪青平公路沿线等地，2003年仅佘山就有20多个别墅项目会合上市。
别墅供给量正在成倍增加。
凭据先进国度经验，一般来说，住宅消费分为4个阶段，第一阶段，人均GDP3000美元以下为解困期；第二阶段，人均GDP3000—8000美元为数量生长期；第三阶段，人均GDP达到8000—15000美元为质量期；第四阶段，人均GDP超过15000美元为本性舒适期，即别墅看法。
上海正处于第二阶段，别墅市场也处于开端生长阶段，能够消费别墅的本地客户究竟有限。
2002年上海别墅市场代价上涨幅度普遍凌驾普通住宅代价平均上涨幅度，我们认为，一旦消费能力跟不上供给量，别墅就会过剩。
因此，投资商、开发商需要谨慎入市，而对付一些在销个案应尽量快速去化以规避市场风险。
事实上，上海市别墅总开发用地近2万亩，平均每个项目的占地面积在10万平方米左右；以容积率0.7盘算，近两三年内，上海别墅市场的供给量将达到940万平方米，这还没有盘算近两年内新批土地的潜在供给量。
所以，要在两三年内消化掉近千万平方米的新建别墅，那么平均每年必须卖掉300多万平方米，即1万套以上。
房地产活动策划8篇
房地产活动策划8篇房地产活动策划篇1为了让孩子们在娱乐中了解西方节日以及相关文化。
幼儿园举办了父亲节活动。
一、活动时间x月x日19：00-20：00。
二、活动地点幼儿园。
三、报名时间x月x日开始宣传。
四、报名地点在带班老师处报名。
活动人员：每位老师(共5位)邀请4位幼儿班学生;同时要求用邀请卡，携父母出席，共组家庭。
幼儿园所有老师，场务一名，管理现场道具。
五、活动内容了解父亲节的由来和文化背景及庆祝方式。
六、活动主旨活动前期准备：通过海报的形式来宣传这次活动。
各位老师在上课时宣传活动内容，鼓励学员报名参加此次活动。
准备好老师上课需要的教具，市场部同事请提供物料，具体如下：大卡纸30张，A4彩纸一包，30支小胶棒。
小蜜蜂，音响设备，话筒，文具系列奖品。
活动过程：老师带小朋友们进入教室进行热身活动，并且介绍父亲节活动流程和规则--课程教授过程中要求每组家庭针对老师的提问和PPT内容回答，采取积分制。
英语老师根据PPT内容，给每组家庭讲授父亲节的传统及习俗。
在此过程中，要求每组家庭记住节日含义，以及一些标志性物品。
活动方式：爸爸擂台赛老师会提问关于宝宝或妈妈的一些爱好等等，加分评选"我是好爸爸"。
亲情对对碰宝宝的小脚踩在爸爸的脚上一起向前走，宝宝的脚不能落地，分组进行比赛最先到达终点者为胜(宝宝要在途中找到第三轮比赛的宝藏，即爸爸的礼物)。
最棒的礼物宝宝与妈妈一起完成礼物的制作，折纸制作爸爸的领带衬衫，画出爸爸的头像，完成"最棒的礼物、击鼓传花，让宝宝大声说出自己的爱。
活动尾声：回顾整个课程内容，给今天的"我是好爸爸"的每位爸爸颁发宝宝的"最棒的礼物"，合影留念!房地产父亲节创意的活动策划5一、活动类型：地产父亲节活动二、活动主题：向天下父亲致敬三、活动目的：结合父亲节的到来为业主及看楼来宾提供丰富多彩的节目，营造节日气氛;利用活动增强项目品牌效应，提升美誉度，为楼盘推广作铺垫;通过展示水岸生活写照，加深受众对项目的认同感;活动营销，借助活动影响力，带动楼盘销售工作。
房地产策划方案范文集锦九篇
房地产策划方案范文集锦九篇房地产策划方案篇1一、活动概述活动背景：1、热今后我们要更好的为国人们建造我们自己的房子。
2、庆祝我公司在取得的优异的业绩让员工感受我公司的文化理念和管理理念，展望的工作。
活动时间：__月__日下午14：00-22：00活动地点：__酒店参会人数：公司__名全体职工，__位特别嘉宾年会基调：和谐、欢快、大气二、活动主题同心同行，共创未来三、活动口号集体的努力，大家的荣誉四、活动流程时间安排1、14：00准时进入会场，14：30分会议准时开始。
2、14：00开场舞，主持人宣布大会的开始，致《开幕词》。
3、15：00-15：30首先请总经理做陈述报告，总要概括我公司去年所取得的业绩。
4、15：30-16：30请各部门负责人做年终陈述。
5、16：30-17：00由副总经历宣读__年优秀员工名单，优秀员工上台领奖。
优秀员工发表获奖感言。
6、17：00-18：25联欢文艺汇演，首先由领导表演，员工代表表演员工自己准备的节目。
17：25-17：30所有演员上台齐唱《__》7、18：00-19：00互动游戏：（1）三七令用具：无人数：无限制方法：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有3、7的数字或3、7的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。
如果有人报错数或拍错人则罚酒。
兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术。
（2）开火车用具：无人数：两人以上，多多益善方法：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。
但是地点不能重复。
游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：开呀开呀开火车，北京的火车就要开。
大家一起问：往哪开？你说：上海开。
那代表上海的那个人就要马上反应接着说：上海的火车就要开。
然后大家一起问：往哪开？再由这个人选择另外的游戏对象，说：往某某地方开。
如果对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。
兴奋点：可以增进人与人的感情，而且可以利用让他或她开火车的机会传情达意、眉目传情。
某房地产项目营销战略及执行 (PPT 94页)
案例借鉴
项目目标
项目核心矛盾 核心价值分析
营销战略
项目背景 目标客户定位
展示攻略 核心价值展示 产品价值展示 卖场氛围营造
销售攻略 推市策略 价格策略 商业推售策略
客户攻略 社会积分卡 专场推介会
推广攻略 媒体策略 营销活动 物料及预算
本报告是严格保密的。
沈阳房地产市场分布及发展趋势
客户攻略 社会积分卡 专场推介会
推广攻略 媒体策略 营销活动 物料及预算
本报告是严格保密的。
项目目标：
销售速度
2005年销售回款3.5亿元（含商业部分） 销售套数1332套 销售面积130000平方米
本报告是严格保密的。
我们解决问题 的技术思路
分析思路
结果构成
市场背景分析
由于城市中心 区拆迁难度大， 价格高，故市中 心开发量逐年减 少。
随着郊区城市 化的推进，基础 设施不断完善， 形成了城北、城 西、城东及浑南 四个新开发热点
由举办世界园 博会这个契机带 动整个城东板块， 成为今年的开发 热点
本报告是严格保密的。
沈阳房地产市场供求概况
市场突然呈现井 喷放量，供应量、 成交量突然放大， 量价齐升。
推出第三批房 号，售出423 套，46％
954 843
772
455
231
221
63
68
70
2003年4月
宣传推广
报纸广告
机场横幅及大巴站广告牌
电台广告
直邮
报纸广告
电视广告
网
空中园林完工， 售出781套， 88%
712 506
166 55
2003年6月
104 40
中海地产发展管控案例研究PPT文档
深圳管理委员会
经营副总 行政副总 总建筑师 营销副总 财务总监
营设 销计合 策管约 划理部 部部
物 资 部
客 户 服 务 部
经 营 管 理 部
投 资 发 展 部
发 展 管 理 部
采 购 管 理 中 心
行 政 公 关 部
人 力 资 源 部
规 划 设 计 中 心
项目一部 项目二部 项目三部
• 1998年6月8日，中海发展（北京 ）批准成立。
• 2001年6月27日，中海兴业（成都 ）发展正式挂牌成立，标志着中 海地产业务拓展至西南地区
• 2002年8月8日，深圳中海实业更名为 中海地产股份，标志着中国海外集团 在内地地产业务及管理架构的重新整 合
• 2002年12月，长春公司成立，中海地 产业务拓展至东北地区
1988年8月8日，深圳市政府正的式制批度复中流国程海外建筑工程在深圳设立分公司
2005年8月26日，成立宁波公司
城西新兴区域超大盘运作，更多赋予自身城市运营商的角色
专业能力
每个地区都有一个设计部，集团有规划设计管理中心，建筑师就有100多人， 都属于行业的精英，其中许多还是博士或教授出身。
•通过树立城区豪宅标杆，建立 价格与影响力高点
•城西新兴区域超大盘运作，更 多赋予自身城市运营商的角色
•多产品线运作，大、中、小盘 结合
•中海注重对文化氛围的塑造
一． 中海发展历程 二． 中海发展模式 三． 中海管控及组织结构 三. 中海规划设计及产品发展 四. 中海人力资源
集团公司（中海地产股份公司）内部管理架构
电梯公国内障同类型工程通先过进水区平域，与工程集竣团工二后经级过评一审年以机上制的确使用保检规验划，没设有计发中现质理量念问的题和先隐进患性，所及有产单品位工形程象质与量全品部达
房地产市场调研分析(PPT76页)
房地产项目规划
⑷ 销售执行 研究销售执行是市场调查最关键的地方，它一方面是
指具体的业务安排，如销售点的选择、人员的配置、业务 执行等。
另一方面则是调查实际销售结果。如： 什么样的房型最好卖？ 什么样的总价最为市场所接受？ 吸引客户最主要的地方是什么？ 购房客户群有什么特征等等？ 所有的这一切都是市场调查所应该了解的。
需要调研的子项目
需要调研的子子项目
针对竞争物业的调查
针对功能相近物业的调查
针对档次相近物业的调查 针对地域相近物业的调查 针对销售措施相近物业的调查 针对配套相近物业的调查
房地产项目规划 ……
需要调研的子子子项目 位置 规模 价格 配套设施 容积率、绿化率 户型 设计特色 进度（开、竣工、开盘时间）
开发商、承建商、设计者、物业管 理公司、代理商
得房率 销售措施 目标客户群 强势卖点 弱势规避 销售率（市场占有率） 物业管理特色及收费
……
……
…… …… ……
样本基本资料
针对消费者的调查
购买力水平 购买力投向
购买偏好
购买决策
配套要求 信息渠道 对竞争楼盘的评述
房地产项目规划 ……
性别 年龄 文化程度 职业 家庭结构 原居住地及面积 …… 家庭收入 家庭支出 家庭收支余额流向 月供能力 物业类别 地段偏好 户型偏好 价格偏好 面积偏好 建筑风格偏好 付款方式偏好 装修档次偏好 …… 决策参与 影响因素（排序） 配套设施种类（排序） （排序）
(2) 确立调查目标 主要决定该项调查的范围及所需解决的主要问题。
房地产策划方案5篇
【导语】房地产活动的推⾏，有利于在最短的宣传期间内，刺激⼤众。
以下是⽆忧考整理的房地产策划⽅案，欢迎阅读！1.房地产策划⽅案 ⼀、活动⽬的 1、促进开盘成交客户合同签订； 2、提升开盘售楼部现场⼈⽓； 3、促进项⽬开盘成交，制造凯悦城的'声⾳，及快速去化房源。
⼆、活动时间 20xx年9⽉份（具体时间待定） 三、活动地点 凯悦城售楼中⼼ 四、活动前准备 1、置业顾问电话邀约时间：20xx年9⽉份 2、电器的购买 时间：20xx年8⽉30⽇3、抽奖券制作到位时间：20xx年9⽉初4、⽔果糕点现场布置到位时间：开盘前⼀天 五、活动内容 邀请凯悦城开盘，购房签约客户，将在售楼中⼼内部进⾏现场“砸⾦蛋得家电”活动，由项⽬经理对本次活动类容进⾏简单介绍，并传递前期购房客户，⽼带新活动政策，本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取，产⽣以下奖励： ⼀等奖：笔记本电脑（2名） ⼆等奖：海尔冰箱（4台） 3000x2台=6000元1500x4台=6000元1000元x6台=6000元600元x10台=6000元 100元x90台=9000元 费⽤预估：33000元 三等奖：海尔洗⾐机（6名）四等奖：微波炉（10名） 五等奖：榨汁机或电饭煲或加湿器（90名） 六、活动流程 新客户到达售楼中⼼——进⼊签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪，待开盘开始，由销售带客户购房，已签订购房认购的客户——由销售带客户进⾏现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级（需带认购和客户⾝份证）——核对后领取奖品——销售让客户从后门离开。
（置业顾问全程接待，并⼀对⼀介绍，促进成交⼏率，深⼊挖掘潜在客户群） 七、活动费⽤ 1、抽奖券数量：100张 抽奖箱：1个费⽤：100元 2、聘请婚庆公司费⽤：2500元 3、⽔果糕点费⽤：1000元 4、预计现场布置费⽤：费⽤：500元 5、⼩礼品购置费：⽑绒玩具等2000元 6、不可预计⽀出费⽤：费⽤：900元 7、家电费⽤：33000元2.房地产策划⽅案 ⼀、活动⽬的 时间飞逝，转瞬间，⼀年⼀度的圣诞节⼜即将来临，为了增进员⼯之间的感情，展现太东地产的企业形象，拟圣诞节当天举⾏圣诞欢聚派对，向员⼯和现场客户传递圣诞的祝福。
房地产营销策划方案
篇一：房地产营销策划方案大全资料目录房地产营销策划方案大全资料目录本资料目录由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供年月房地产营销策划方案大全最新更新资料，以下为年月更新资料[年月更新]年月北京世侨锦绣生态宜居项目营销方案销售推广策略[年月更新]年月成都房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月创典市场信息简报页调查分析报告[年月更新]年月东莞天宝工业区养老地产项目开发经营可行性分析报告前期策划[年月更新]年月房地产预测绘知识分享专题研究报告[年月更新]年月河南九九紫墅比别墅项目园前期策划营销推广方案[年月更新]年月玖珑城购物公园号楼商业项目认筹方案营销推广策略[年月更新]年月克而瑞咨询季刊页调查研究报告[年月更新]年月南京新街口海尚海百货商业项目分析调查研究报告[年月更新]年月青岛田横休闲度假项目定位与产品建议前期策划[年月更新]年月山东临沂房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月上海松江市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月天津房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月天津土地市场月报页调查分析报告[年月更新]年月西安市房地产市场月报页调查研究报告[年月更新]年月下旬重点城市报广搜集页调查分析报告[年月更新]年月销策划浅析专题研究报告[年月更新]年月郑州楼市资讯月报页市场调查报告[年月更新]年月郑州市高新区市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月中国房地产市场研究月报页调查分析报告[年月更新]年月重点城市报广汇编调查研究报告[年月更新]年月珠海锦绣海湾城生态宜居项目推广执行方案营销策划战略[年月更新]年月安徽滁州凯迪置地广场商业项目市场研究报前期策划[年月更新]年月北京昌平牛蹄岭别墅项目前期策划销售推广方案[年月更新]年月北京大兴国际赛车嘉年华汽车文化基地项目报告前期策划[年月更新]年月房地产经营与管理土地一级开发项目运作管理制度[年月更新]年月湖南湘潭帝豪国际高端项目开盘活动策划方案营销推广策略[年月更新]年月南京天正理想城句容宝华板块住宅市调报告调查研究分析[年月更新]年届时报世界华文广告奖作品鉴赏[年月更新]年月湖南怀化房地产市场情况分析报告页调查研究总结[年月更新]年月河南鹤壁浚县房地产市场报告调查分析总结[年月更新]年月安徽铜陵市房地产市场调研报告调查分析总结[年月更新]年月克而瑞咨询中心产品月报页调查分析报告[年月更新]年月安徽阜阳房地产市场情况页调查分析报告[年月更新]年月北京华润五彩城商业中心项目调研报告市场调查分析[年月更新]年月东莞虎门慧盈高层精工华宅项目投资评审报告前期策划[年月更新]年月河北保定市商业地产市场专题调研报告调查研究分析 [年月更新]年月水岸新城项目售楼中心规划方案营销推广策划[年月更新]年月武汉万福路项目分析报告市场调查研究[年月更新]年月写字楼产品核心筒设计研究报告页调查分析总结[年月更新]年月中山向明广场招商手册营销推广方案[年月更新]年月咨询季刊页调查分析报告[年月更新]年月广东湛江君临时代城市综合体项目整合推广策划案页营销执行方案[年月更新]年月海南海口房地产报告页市场调查分析[年月更新]年月杭州西溪印象城项目考察报告页市场调查分析[年月更新]年月建材标准专题研究报告页调查研究分析[年月更新]年月解读旅游法专题研究报告[年月更新]年月钧涵地产管理评论页调查分析报告[年月更新]年月普通住宅及类别墅产品专题研究页年调查分析报告[年月更新]年月长沙渔人码头项目封底仪式及推介会活动策划方案营销推广策划[年月更新]年月郑州卓越凯悦国际写字楼项目营销推广方案销售执行策划[年月更新]年月中远房地产效能监察汇报总结市场研究报告[年月更新]年月成都郫县犀浦东地块地标综合体项目前期定位方案营销推广策略[年月更新]年月大连国防航天科技文化产业城市综合体项目报告前期策划[年月更新]年月河北阜平地产大盘项目整体营销策划建议方案页销售推广策略[年月更新]年月河北国际城高档小区项目会员招募活动营销方案销售推广策划[年月更新]年月河北开封市市场调查报告调研分析总结[年月更新]年月湖北当阳中央街区商业项目定位及其营销执行计划销售推广方案[年月更新]年月湖北荆州万达广场住宅项目推广方案营销执行策划[年月更新]年月湖北十堰万象国际城商业中心项目市场调研及初步定位建议前期策划[年月更新]年月华润幸福里项目简介研究分析报告[年月更新]年月陌生区域项目定价科学方法探索页研究分析报告[年月更新]年月山东烟台市场月报页市场调查分析[年月更新]年月上海房地产市场总结与展望调查分析报告[年月更新]年月苏州胥口港龙乐汇城商业项目市场研究报告前期策划[年月更新]年月提高配套业态比例及丰富度打造体验式购物中心研究分析报告[年月更新]年月线城市房地产开发投资吸引力研究页市场调查报告[年月更新]年月郑州市场报告调查分析总结[年月更新]年月重庆巴南鹿角别墅项目投资可研报告页前期策划[年月更新]年月地产观察页市场研究报告[年月更新]年月成都房地产市场分析页调查研究报告[年月更新]年月福建龙山古镇商业项目操作模式思路建议前期策划[年月更新]年月贵州德江南湖花园酒店项目室内设计方案页总体规划布局[年月更新]年月济南市房地产场月报页市场研究报告[年月更新]年月江苏省南京市房地产市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月江西瑞越江湾旅游商业综合体项目概念方案设计前期策划[年月更新]年月客户跟踪维系课程培训教程[年月更新]年月乐天海珀御庭高端项目营销中心开放仪式和认筹执行细案销售推广方案 [年月更新]年月里仁居项目周报调查研究报告[年月更新]年月楼市调控政策走向及上海房地产市场趋势判断页调查研究报告[年月更新]年月宁夏银川北环市场改造项目定位思路沟前期策划[年月更新]年月青岛碧桂园项目营销模式研究与东方夏威夷项目营销启示调查分析报告[年月更新]年月青岛房地产市场研究报告页调查分析总结[年月更新]年月青岛世园区南侧住宅项目可行性研究报告前期策划[年月更新]年月软景研究报告专题研究分析[年月更新]年月山西首开忻州恒旺国际广场商务中心项目首次沟通营销推广策划[年月更新]年月商业地产融资模式及案例分析页专题研究报告[年月更新]年月上海房地产楼市月报市场分析页调查研究报告[年月更新]年月天津房地产市场月报页调查研究报告[年月更新]年月天津土地市场月报页调查研究报告[年月更新]年月万年基业商业地产中心职能战略规划研究分析报告[年月更新]年月西安市商业地产市场分析报告页调查研究总结[年月更新]年月系统的薪酬设计与管理知识培训页课程教程[年月更新]年月写字楼圈层营销专题研究报告页调查分析总结[年月更新]年月园林设计景观必看专题研究报告[年月更新]年月长沙梅溪湖市场调研报告调查研究分析[年月更新]年月浙江富阳城市简介及地块拓展情况汇报前期策划[年月更新]年月郑州房地产市场研究报告页调查分析总结[年月更新]年月郑州民安北郡低密居住区项目营销模式专题研究报告销售推广方案[年月更新]年月郑州世航之窗经济综合实验区项目商业定位报告前期策划[年月更新]年月中国房地产政策跟踪报告页调查研究分析[年月更新]年月最系统的绩效考核方法汇总大全页专题研究报告[年月更新]年月成都东平商业项目初步思路沟通前期策划[年月更新]年月成都瑞升新都远郊大盘项目营销沟通提案销售推广方案[年月更新]年月份青岛市房地产市场宏观概况页调查分析报告[年月更新]年月广东北江明珠中秋盛宴活动总结文案策划[年月更新]年月广州从化奥尔莱斯里面标准化方案汇报总体规划设计[年月更新]年月广州南沙挂牌地块项目比较分析前期策划[年月更新]年月海南文昌云河丹堤奢华美宅项目期营销推广策略总纲销售执行方案[年月更新]年月合富辉煌十一市场预测页调查研究分析[年月更新]年月河南新乡市房地产分析报告页调查研究总结[年月更新]年月湖北普鑫上东郡商业项目一期营销破冰执行建议方案销售推广策略[年月更新]年月吉林四平市铁东区住宅项目市场分析报告前期策划[年月更新]年月江苏响水县小尖镇专业市场项目提案报告营销推广方案[年月更新]年月江苏兴化缤悦生活广场商业项目营销策略建议销售推广方案[年月更新]年月旅游演艺业及户外音乐节研究专题分析报告[年月更新]年月目标管理与绩效考核及薪酬体系设计知识大全培训页课程教程[年月更新]年月平顶山房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月青岛房地产市场研究报告页调查分析总结[年月更新]年月如何调整外加剂与水泥适应性培训课程教程[年月更新]年月商业地产项目网络营销推广方案专题研究报告[年月更新]年月上海假日市场监测报告页调查分析[年月更新]年月上海之春住宅项目二期整合营销构想销售推广方案[年月更新]年月施工现场安全管理之模板施工安全管理管理制度[年月更新]年月世联房地产研究系列专题研究报告[年月更新]年月天津房地产市场研究报告页调查分析[年月更新]年月天津房地产市场月报页调查研究报告[年月更新]年月天津土地市场报告页调查分析总结[年月更新]年月万达集团和五力模型浅析专题研究报告[年月更新]年月物流园专题分析调查研究报告[年月更新]年月项目融资理论与实务培训页课程教程[年月更新]年月亚新集团薪酬套改方案管理制度[年月更新]年月幼儿园专题分析专题研究报告[年月更新]年月郑州房地产市场研究报告页调查分析总结[年月更新]年月郑州商业项目商业调查报告市场研究分析[年月更新]年月郑州市场监控报告页调查研究总结[年月更新]年月郑州市房地产分析报告页调查研究总结[年月更新]年月郑州市房地产市场月度报告调查分析总结[年月更新]年月郑州市房地产市场月度报告页调查分析总结[年月更新]年月郑州西流湖周边区域市场调查页调研分析报告[年月更新]年月住宅底商规划设计专题研究报告调查分析总结[年月更新]年月卓越绩效模式之企业文化专题页调查研究报告[年月更新]年艾肯集团作品集页研究分析报告[年月更新]年安徽城光地产广场北路项目市场研究及商业定位报告前期策划[年月更新]年安徽阜阳海亮商业项目营销推广方案页销售执行策划[年月更新]年安徽高速财富广场高端商务项目营销推广方案页销售执行策略[年月更新]年安徽汉一农贸生活商城项目定位及运营策划销售推广方案[年月更新]年安徽淮北某综合体项目评判与营销思路报告销售推广方案[年月更新]年安徽某地块概念规划方案设计页总体规划布局[年月更新]年安徽芜湖万达广场商业项目专题报告调查研究分析[年月更新]年安徽芜湖星颐广场城市综合体项目营销推广计划销售执行方案[年月更新]年安徽芜湖宇培法式人文项目企划攻略营销推广方案[年月更新]年安徽宿州凯旋门品质居住社区项目精装营销策略方案页销售推广策划[年月更新]年保利华南设计管理细则页管理制度[年月更新]年保温装饰外墙外保温系系统材料额工程管理[年月更新]年北京广告大邸南山别墅项目广告提案营销策划方案[年月更新]年北京个城市高端别墅项目调研分享调查分析报告[年月更新]年北京玉蘭湾高端生活区项目整合推广策略方案提报营销执行策划[年月更新]年北京保利东郡高端住宅项目考察报告市场调查分析[年月更新]年北京康健宝盛广场中央生活区项目首次沟通营销推广策划[年月更新]年北京玲珑珍钻精装微公馆项目四期广告推广提案营销策划方案[年月更新]年北京鲁能七号院高端准豪宅项目营销总纲销售推广方案 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爱瑞房地产天临湖景别墅营销提案报告(PPT 99页)
【1-2】国务院国发【2013】17号文件的解读
1.此次调控是政策行为而非市场行为，力度空前； 2.此次调控目的是短期内遏制商品房价格持续上涨的势头，而非明确降低至某个水平； 3.近期内楼市必将出现价格下挫，量价齐跌的状况，否则政府还将再出重拳； 4.在后续政策尚未出台的情况下，市场信心和市场规律的恢复仍然需要相当长的时间； 5.市场的敏感度将决定此次调控的影响将在短时间内扩大到二线城市；
数据来源：CRIRC市场研究机构
【1-9】苏州市2013年6月份计划开盘项目
6月第二个周末适逢端午节调休，端午节小长假三天，开盘的清淡场面延续了6月第一周，只有阳光水榭和梧 桐公馆两家入市加推。阳光水榭开盘加推的156套房源，1分钟去化1套，算是为六月苏州楼市加了一把火。
数据来源：CRIRC市场研究机构
我们必须要端正态度，审时度势， 首先不能对抗政策，避免在敏感时刻成为“楼王”，做政府和舆论的靶标； 其次要谋定而后动，从全盘利益考虑，做好应对准备。
【1-3】国发【2013】17号文件对本项目的影响
核心影响： 近期内景观工程准备充分，以品质体验获取客户信任； 2.注重媒体舆论作用，充分加以引导和利用； 3.延长蓄水期，准备充分，实现开盘即红盘；
【1-4】整体市场环境/市场机会
新政背景下——苏州房地产市场发展比较健康，新政影响没有一线城市大
1、据各方面报告显示，苏州楼市稳重略有上升，新政打击的是房价增长过快，相比一线城市，苏州 受新政的影响不算太大，虽5月份住宅成交量降低，房价还是比较稳定。
2、各地新政后细则出台，相对北京上海等一线城市细则都比较宽松，苏州的细则迟迟未出台，也是地 方政府对楼市的一种保护。
房地产策划方案合集五篇
房地产策划方案合集五篇房地产策划方案篇1一。
项目简介：1.总建筑面积：2.住宅面积：3.商铺面积：4.建筑密度：5.绿地面积：6.绿地率：7.容积率：8.总户数：9.占地面积：10.可销售的停车位数量：二。
市场定位：1.自住型消费群（比例%）（1）。
年龄结构：（2）。
购买用途：自行长期居住（3）。
购买状况：一、二次置业（4）。
自住户习惯：对户型设计和交通状况有较高要求，喜欢小区环境为林木类生活环境。
（5）。
注重条件重要性排序：价格水平，户型设计，配套设施及场所，物业管理，居住氛围。
2.投资型消费群体（比例%）（1）。
年龄结构：（2）。
购买用途：（3）。
购买状况：多次置业（4）。
投资者习惯：注重位置，周边配套及发展状况。
（5）。
注重条件重要性排序：投资总额，升值潜力，收益的稳定性。
三。
宣传：1.报纸：采用夹报彩页形式成本相对较低，但宣传效果较弱于报纸版面。
2.公交站台：大城市多数销售成功的楼盘项目都借助了这一宣传形式，它的效果覆盖面大，持续周期长，能够使客户脑中产生深刻印象，吸引客户上门咨询，也能做到人们相互的口碑宣传，拓宽项目的影响力。
3.工地围墙宣传：主要以楼盘工地围墙作为画面的载体，不仅美化公司周边环境，而且也能吸引路人的注意。
建议爱琴海项目工地围墙宣传设计布围，加强LOGO、色彩、文案的视觉冲击，突出爱琴海国际公馆整体特点。
4.总站车辆的移动电视宣传，主要宣传对象是油田各厂区工人以及每天来往市区的乘客。
5.宣传彩页模式：主要突出项目的名称、项目标志、主题语、项目标准色和辅助图形加以表现形式形成独立的视图艺术效果，达到加深印象和形象的目的。
6.售楼中心宣传效果：展示中心字体与背景墙面色彩一致，不能起到强化视觉效果。
建议改成蓝色字体，突出爱琴海国际公馆标示效果。
展厅内模型以及展板上的资料摆放，突出情景与细节。
四。
销售策略：1.传统销售模式，既坐销形式。
通过的宣传吸引客户电话来访、上门来访，置业顾问应认真对待每一位来现场的客户，为其介绍项目的基本信息情况并突出项目卖点，对项目同类产品进行举例对，通过专业的讲解促使客户购买。
上海房地产研究报告-中国上海房地产市场深度分析及发展趋势研究预测报告
随着土地资源的日益稀缺，上海土地成交价格不 断攀升，尤其是市中心及热门区域的地块更是备 受追捧。
土地竞拍方式
上海土地竞拍方式多样，包括招标、拍卖、挂牌 等，吸引了众多国内外知名开发商的积极参与。
住宅市场分析
住宅供应情况
01
上海住宅市场供应相对充足，涵盖了从高端豪宅到普通商品房
等各类住宅产品。
住宅销售价格
02
受政策调控和市场需求等多重因素影响，上海住宅销售价格波
动较大，但总体呈上涨趋势。
购房政策与限制
03
上海市政府出台了一系列购房政策和限制措施，以遏制房价过
快上涨和保障居民合理住房需求。
商业地产市场分析
商业地产类型
上海商业地产类型丰富，包括购 物中心、写字楼、酒店等，满足 了不同商业业态的需求。
06
结论与展望
研究结论总结
上海房地产市场持续繁荣，但增速有所放缓。近年来，上海房地产市场规模不断扩大，交易量保持稳 定增长，但受到政策调控和市场供需关系的影响，增速有所放缓。
多元化住房供应体系逐步完善。上海市政府积极推进租赁住房、共有产权房等多元化住房供应体系建设 ，以满足不同层次、不同需求的人群的住房需求。
产品竞争
在市场需求多样化的背景下，房地产产品的差异化竞争将更加重要，房企需要不断创新 产品以满足不同客户的需求。
区域竞争
不同区域的房地产市场将呈现差异化的发展态势，核心城区和郊区新城的竞争将更加激 烈。
技术创新和应用趋势预测
01
智能化技术
02
绿色建筑技术
随着人工智能、物联网等技术的不断 发展，智能化将成为未来上海房地产 市场的一个重要趋势，智能家居、智 慧社区等应用将更加普及。
中原-上海半岛国际(阳光威尼斯)营销策划报告-89PPT
与本项目对比
周边配套齐全，核心景观较好，但组团景 观一般，外立面及建筑造型较差
周边配套齐全，生活氛围良好，景观绿化优 美，小品设置富有情趣，值得借鉴
项目障碍点小结
障碍一：大盘规模优势不明显 障碍二：品牌口碑效应微弱 障碍三：前期样板示范作用差 障碍四：综合性价比相对偏低
以上四点，是项目四期营销的主要障碍所在，要取得的四期营销的成功，就必然要扫清这些障 碍。从前三点障碍来看，项目四期非但不能借力前面三期，反而有受前面三期的拖累之嫌。
客户变化
阳光威尼斯一期 阳光威尼斯二期 阳光威尼斯三期 阳光威尼斯四期
客户情 况
主要是本地购房者，本地客户 中大部分是区域客户，基本为 自住客户
除了本地购房者以外，投资客 开始增多，并且外地人士购房 比例有所上升
外地人士购房比例占到80%， 尤其以温州投资客居多，有少 量本地动迁户
从开盘表现来看，以本地人士 购房为主，多分布于普陀区桃 浦周边区域
4 .强化客群直观感受
百姓样板房+全景式体验空间 增加两种样板房： 居家型（装修费用1500元/M） 享受型（装修费用2000元/M）
一个完整的城市必然是一个各项功能都具备的城市， 完备的社会功能是一个城市的生命力。 完善的内部社会功能包括：交通、医疗、治安、教育、 生活、娱乐、商业等；即个体生存所需要的一切生活 设施以及整个城市实现良性运转所需要的一切基础条 件。
至虹桥机场
中星海上名庭
均价9000元/㎡
真如板块
象源丽都
均价9100元/㎡
均价8558元/㎡ 可售量2.8万㎡
线
曹家渡商圈
长风公园商务区 中山公园商办区
至虹桥开发区
竞争楼盘价格
楼盘名称 星河世纪城 祥和名邸 金沙雅苑 中鼎豪园
6建设项目决策策划和实施规划
序号
项目名称
平方米指标 美元
投资 万美元
占总投资百分比%
1
建设期物价风险
65.41
556
5.59
2
不可预见费
38.00
323
3.25
3
开办费
51.18
435
4.37
4
临时备用金
11.76
100
1.01
5
专业费 其中： ⑴勘察费 ⑵设计费 ⑶建设监理 ⑷筹建费 ⑸其他咨询费
3.1 决策策划的任务 3.2 决策策划的方法 3.3 决策策划的组织 3.4 决策策划的工作流程
3.1 决策策划的任务 3.2 决策策划的方法 3.3 决策策划的组织 3.4 决策策划的工作流程
项目决策的策划任务
定义开发或建设什么, 及其效益和意义
项目实施的策划任务
定义如何开发和建设
分析和研究的内容
大厦0M2
2
使用面积：62,208m2
3
建筑总高度：约190M
4
建筑层数：50层
项目目标
投资
5
土建工程投资
2,964万US＄
设备安装工程
2,479万US＄
其他投资
4,506万US＄
总投资
9,949万US＄
6
平方米造价：1,170.47US＄/M2（含土地转让金和银行利息、流动资金）
决策策划的任务
合同策划
决策期的合同结构
决策期的合同内容和文本
建设期的合同结构总体方案
决策策划的任务
经济策划
开发或建设成本分析
上海瑞贝卡项目策划报告 141P142页PPT
变
政策落实力度——是否细则化； 政策落实范围——由部分城市至全国； 本轮调控周期的长短，拐点出现的节点
不变
国家调控思路、方向：
①短期而言，政策趋严的方向不变； ②长期而言，平稳调控的目标不变；
根据我司对许昌房地产市场操盘案例及整体市场调研统计，目前我市 在售或预售楼盘五十余家，部分楼盘已经渐趋尾盘，分布在我市各个 区域。根据我市城区版块特点（城区基本上被京广铁路、许禹铁路、 天宝路、清潩河、新兴路分成：城东版块、城南版块、城西版块、城 北版块和老城区版块）。
类别 板块
环境
配套 产品特征
交业通配不 套未便 不利 完来， 善商发展楼 区 主 层 计潜盘 域 ， 楼 较品 楼 出 盘 差力质 盘 现 ，相以 个 但较对多 别 户大较层 小 型低为 高 设，现， 楼 改 为 部未阶盘 善 空 分来段面型白房积用，型许配配房且的比，房采昌套不小型光的居合户设和理型计通城住，在较风多区差较市氛为域，差 梦围小（价想相高针格层对不，对公具24务参目较00员考-2前差销价80售值产0，） 品目仅率前有超档区的过域镜9次8在湖%不售花。楼园成盘项较目形少销，，售
瑞贝卡项目 策划报告
上海美山市场营销策划有限公司
2019.10
营销目标
树立项目豪宅形象 实现物业价值
提升开发商品牌价值 奠定胜局
目标下的 尴尬点思考
从区域竞争看，同质性竞争激烈，本案是否 存在成就豪宅项目的条件？
从本案体量分析，本案的高端产品打造并非 走小众路线，目标是否可实现，如何打造？
市场的价格心理壁垒，如何打破？如何挖掘需求？