商务部公告2012年第25号――关于附加限制性条件批准谷歌收购摩托罗
谷歌并购摩托罗拉
Google公司是一家美国的上市公司。 于1998年9月7日以私有股份公司的型 创立，以设计并管理一个互联网搜索引 擎；Google网站于1999年下半年启动； 2004年8月19日，Google公司的股票在 纳斯达克上市，成为公有股份公司。位 于美国加州圣克拉拉县的芒廷维尤。
拉里· 佩奇
谷歌创始人之一
7、简化摩托罗拉的产品线 过去的多年时间内，摩托罗拉在决策方面一直犹豫不决，推出的产品数 量大大超过了实际需要量。在谷歌的帮助之下，摩托罗拉如今也能够减少产 品数量，并重点关注那些最能够获得消费者青睐的产品。对摩托罗拉而言， 推出的有价值的、创新型的产品越多，结果就会越好。 8、裁员是一把双刃剑 据一些媒体的消息称，谷歌计划在考察之后再裁减摩托罗拉的多数员工。 尽管裁员通常是为了节省成本，但谷歌应当三思而后行，在裁员措施之前想 出最好的决策。 9、促进摩托罗拉重返创新轨道 多年以来，摩托罗拉一直是电子和通讯产品领域的创新者。但是，在过 去的几年中，摩托罗拉在改变市场的创新方面一直未有太多建树。谷歌该使 用手机的现金和摩托罗拉自己的投资预算，来让摩托罗拉重返创新轨道。如 果没有这样的创新，摩托罗拉将永远不会给谷歌带来更多的回报。 10、与微软竞争 最后，值得指出的是，摩托罗拉和微软目前已经在H.264行业标准方面产 生了争端。摩托罗拉希望看到微软的Xbox 360 、甚至是Windows 7操作系统 能够被禁止销售。如今，该是谷歌与微软决一雌雄的时候了，谷歌应当利用 这一机遇，给微软施加压力。
谷歌收购摩托罗拉移动课件
对谷歌业务的影响
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硬件能力增强
摩托罗拉移动具备强大的 硬件研发和制造能力，谷 歌收购后可以加强自身在 硬件方面的实力。
软件整合优化
谷歌可以将自己的软件和 服务更好地整合到摩托罗 拉移动的硬件中，提供更 优化的用户体验。
广告业务协同
摩托罗拉移动的用户基础 可以提供更多的广告投放 平台，有助于谷歌广告业 务的增长。
收购提议与交易
2011年，谷歌向摩托罗拉移动提 出了收购提议。经过谈判，2012 年5月，谷歌宣布以125亿美元的 价格收购摩托罗拉移动。这一交 易被视为谷歌在手机和消费电子 产品领域进一步扩张的重要举措 。
PART 02
谷歌收购摩托罗拉移动的 原因
REPORTING
专利储备
• 谷歌收购摩托罗拉移动的主要原因之一是为了获取其丰富的专 利储备。摩托罗拉移动拥有大量与移动通信和智能手机相关的 专利，这些专利对于谷歌进一步拓展其Android生态系统至关 重要。通过收购，谷歌可以更好地保护Android平台免受专利 侵权诉讼，并加强其在移动市场的竞争地位。
手机业务的崛起
20世纪末至21世纪初，摩托罗拉在手机领域取得了显著成就，推出了多款具有影响力的 产品，如Razr系列、Q系列等。
面临困境与分拆
随着市场竞争加剧和经营不善，摩托罗拉陷入困境。2011年，摩托罗拉被分拆为摩托罗 拉系统（专注于公共安全和商业通讯）和摩托罗拉移动（专注于手机和消费电子产品）。
1998年，拉里·佩奇和谢尔盖·布林在美国斯坦福大学宿舍内创立了谷歌 公司。起初，谷歌为斯坦福大学提供搜索服务，随后逐渐发展成为全球 最大的搜索引擎公司之一。
创新与多元化
谷歌在搜索引擎的基础上，不断推出了一系列具有影响力的产品和服务 ，如广告、云计算、人工智能等，逐渐成为全球科技巨头。
商务部公告2015年第2号——关于解除谷歌收购摩托罗拉案部分义务的公告-商务部公告2015年第2号
商务部公告2015年第2号——关于解除谷歌收购摩托罗拉案部分义务的公告正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------商务部公告2015年第2号——关于解除谷歌收购摩托罗拉案部分义务的公告2014年12月1日，中华人民共和国商务部（以下简称商务部）收到谷歌公司（以下简称谷歌）关于确认解除商务部2012年第25号公告第（二）项义务的申请。
经审查，商务部决定同意谷歌的申请，现公告如下：一、背景情况2012年5月19日，商务部发布2012年第25号公告，附条件批准谷歌收购摩托罗拉移动公司（以下简称摩托罗拉移动），要求谷歌履行如下义务：（一）谷歌将在免费和开放的基础上许可安卓平台，与目前的商业做法一致。
（二）谷歌应当在安卓平台方面以非歧视的方式对待所有原始设备制造商。
（三）本次交易后，谷歌应当继续遵守摩托罗拉移动在摩托罗拉移动专利方面现有的公平、合理和非歧视（FRAND）义务。
（四）根据商务部《关于实施经营者集中资产或业务剥离的暂行规定》（商务部公告2010年第41号），谷歌委托独立的监督受托人对谷歌履行上述义务的情况进行监督。
根据公告要求，第（一）项和第（二）项义务自商务部决定之日起5年内有效。
如果市场状况或市场竞争发生变化，则谷歌可以向商务部申请变更或解除上述两项义务。
如果谷歌不再控制摩托罗拉移动，则上述两项义务失效。
二、当事人申请在联想集团有限公司（以下简称联想）收购摩托罗拉移动案的审查过程中，谷歌表示将继续遵守上述第（一）项义务并将申请解除第（二）项义务。
2014年12月1日，谷歌向商务部提出申请称，2014年10月30日，联想完成对摩托罗拉移动的收购，谷歌不再控制摩托罗拉移动，根据商务部2012年第25号公告，申请确认解除25号公告中的第（二）项义务。
高财小案例——谷歌混合并购摩托罗拉移动
谷歌携手摩托罗拉移动，完美的“软硬结合”？一．收购的背景和动因 (2)1.事件概述 (2)2.合并背景 (2)3.公司简介 (3)4．合并动因： (7)二．收购的资本运作过程 (11)1.收购的交易方案 (11)2.125万是不是非理性 (11)三．收购带来的影响和效果 (16)1.财务分析： (16)2.财务影响： (18)3.谷歌公司发展影响 (19)4.对其他公司的影响 (19)一．收购的背景和动因1.事件概述北京时间2011年8月15日晚间，谷歌突然宣布已经与摩托罗拉移动公司签署收购协议。
根据双方的协议，谷歌将以每股40美元的价格收购摩托罗拉移动，总价约为125亿美元，谷歌将全部以现金形式支付。
2.合并背景在案例发生前，谷歌公司身陷微软公司、甲骨文公司等联合发起的针对JAVA软件的专利诉讼，以及微软公司对谷歌安卓系统产业链的专业收费，限制了安卓产业链的发展。
除此之外，随着互联网行业从PC互联网时代进入移动互联网时代，移动终端市场的份额对谷歌未来广告业务市场份额具有巨大的潜在影响。
Google收购摩托罗拉移动将加强Android在移动领域的竞争力，大幅度加强Android智能手机系统的用户体验。
交易信息：交易金额谷歌将以40美元现金每股的价格收购摩托罗拉移动。
这笔交易的总价值达到约125亿美元业务架构摩托罗拉移动将仍然是Android的受权企业，Android也将维持开放。
摩托罗拉移动将作为独立业务继续运营。
完成时间2012年05月22日晚间监管信息需要包括获得美国、欧盟及其他地方监管机构的批准，以及摩托罗拉移动股东的批准。
3.公司简介（1）谷歌：Google公司，是一家美国的跨国科技企业，致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域，开发并提供大量基于互联网的产品与服务。
广告盈利是Google的主要盈利模式，这种模式支撑了Google庞大的搜索工程。
Google被公认为全球最大的搜索引擎，也是互联网上5大最受欢迎的网站之一，在全球范围内拥有无数的用户，其使命是整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。
收购Moto：Google规模战前奏曲
各有所需 。所以 ，抛开种种主观的动机 ，
我 更希 望 从 市 场 客 观 的需 求 出 发去 谈 谈 对
本次 收购事 件的 看法 。
收购 Ｍ ｔ ： ｏｏ Ｇｏ ｇ ｅ 模战前奏 曲 ｏ 规 ｌ
文／ 旭 大
Ｂ ＵＳ ＮＥ Ｓ ＲＥ Ｅ Ｉ Ｓ Ｓ ＡＲ ＣＨ
Ｚ ｌ －９企业研 究 ０Ｉ ０
定 论 。 虽然 对 于 客 户 的 选 择 我 没 有 信 心 ，怛 对 于 客 户 面 前 的 这
造 差 异 化 ，其 难 度 也 是 可 想 而 知 的 。 我 们 可 以大 胆 设 想 ，未 来 绝 大 部 分 人 对 系 统 是 缺 乏 认 知 的 ， 绝 大 部 分 人 对 系 统 是 缺乏 差 异 性 需 求 的 ，绝 大 部 分 人 基 于 互 联 、 互 通 、 以 及 安 全 的 需 要 都 会 选 择 同样 的 系 统 。所 以 ， 纵 使 现 在 智 能 手 机 系 统 上 巨 星 云 集 ， 精 彩 纷 呈 ，而 对 于 客 户 来
说 ，不 管 选 项 再 多 ，他 们 最 有 可 能 做 的却 只 是 一 个 单 选 题 。 所
个 选 择 题 我 倒 是 有 自 己的 看 法 ， 我 认 为 不 管 客 户 最 终 选 择 什 么
系 统 ，这 次 系 统 战 的 赢 家 只 有 一 个 。 加 上 非市 场 因素 的 存 在 ， 以 及安 全 等 方 面 的 特 殊 需 要 ，未 来很 有 可 能形 成 的是 “ ＋ ｌ Ｎ”
天 下 的 原 因 。 很 多 行 业 的 产 品 之 昕 以 出 现 不 同 的 产 品 系 列 、不
同 的 品牌 ， 那 是 因为 客户 需 求 的 多 样 化 。而 对于 操 作 系 统 这 种
谷歌收购摩托罗拉移动分析
谷歌收购摩托罗拉移动分析一、背景谷歌公司2011年8月15日宣布与摩托罗拉移动签署最终协议，将以每股40美元的现金收购后者，总价约125亿美元，该交易已得到两家公司董事会的批准。
2012年2月14日谷歌收购摩托罗拉获欧盟和美国批准。
2012年8月13日，摩托罗拉移动宣布全球裁员20%，并关闭1/3办事处。
Google：世界第一大互联网公司，目前总市值1820.3亿美元，二季度谷歌营收90.3亿美元，净利润25.1亿美元，持有现金391亿美元。
摩托罗拉移动：摩托罗拉公司于2011年1月4日正式分拆为两个经营实体，分别是摩托罗拉移动控股和摩托罗拉解决方案公司。
摩托罗拉移动控股主营智能手机和机顶盒业务。
摩托罗拉移动全球员工2万名，已经获得和正在申请的专利达24500项。
摩托罗拉移动在分拆之后，正在经历复苏之路，但截至2011年7月2日第二财季，摩托罗拉移动净亏损5600万。
二、原因迎战苹果不差钱的谷歌选择收购摩托罗拉，业内认为，一方面是因为谷歌目前饱受苹果频频向Android平台手机发起专利大战的困扰，通过交易谷歌也将获得与苹果竞争所需的砝码。
另一方面，相比较三星、黑莓等手机厂商，收购摩托罗拉花费的成本更低，通过收购也将进一步占领手机、平板电脑等硬件设备终端，为其互联网业务布局。
谷歌收购摩托罗拉移动后，将具备硬件终端、操作系统、云服务三大板块的实力，其在产业链纵向整合的战略布局基本完成。
谷歌全面向苹果开战的时代即将到来。
此举将打造互联网巨头谷歌在手机世界的地位，实现“一手软、一手硬”的跨界战略，与苹果更加近距离地正面交锋。
或者说，谷歌125亿美元收购摩托罗拉移动，充分说明了智能手机的竞争就是“硬件、软件和服务的铁人三项赛”。
一般认为，谷歌此举的动机之一是希望在设计手机功能的同时，还能设计手机外观，获得类似于主要竞争对手苹果在iPhone上所享受的对软件和硬件的控制。
谷歌并购摩托罗拉移动是构建又一个“智能手机+操作系统”综合性王国的重要环节。
修改谷歌收购摩托罗拉案例分析
修改谷歌收购摩托罗拉案例分析
2011年，谷歌宣布收购摩托罗拉，但该收购最终未能贯彻，却被律师、竞争对手和国家机构将其告上法庭。
自此，谷歌收购摩托罗拉的案例就成了众多电子商务公司谨慎操作的典范。
理解这次收购失败的原因，有助于避免类似情况的发生。
首先，谷歌收购摩托罗拉的案例受到来自法律界和竞争对手的强烈反对。
许多设备供应商不希望谷歌成为他们的直接竞争对手，包括微软、三星、惠普和诺基亚等。
因此，他们向联邦贸易委员会和欧盟投诉谷歌，声称该交易违反了反垄断法。
其次，谷歌和摩托罗拉的交易也遇到了来自国家其他机构，包括司法部和证券交易委员会的影响及反对。
另外，此次收购失败也与谷歌审查工作不足有关。
谷歌没有充分评估其交易在可能出现的市场反应，也没有配备足够的人员，在向监管机构申请收购权之前，进行行为审查，也没有尽到彻底审查竞争对手及其交易的法律及道德义务。
最后，谷歌弄巧成拙，在收购前未求得摩托罗拉的同意，也是导致该交易失败的重要原因。
运用所谓的“内部逃港”的工具，以及众多中间人的帮助，谷歌未正式发出正式的收购报价，也未像其他投资商那样求得摩托罗拉董事会的同意，这有可能对谷歌负上一定的法律责任。
总而言之，谷歌收购摩托罗拉案例可以借鉴的是，投资者在交易实施前应充分了解有关法律及其它方面的影响及限制，并进行行为审查，确保投资决策是合法合规的，也应努力尽规定责任，避免类似问题的发生，以确保投资使用合法的投资手段。
管理学决策案例分析摩托罗拉
“百年老店〞 摩托罗拉为什 么做出被年仅 13岁的谷歌收 编 的决定呢？
决 环境因素 策 的 组织自身的因素 影 响 决策问题的性质 因 素 决策主体的因素
社会环境分析：
1.智能手机的强势崛起，改变了 世界手机行业的格局，以及手机 市场阵营对抗处于白炽化的状态
2.当今世界手机品牌众多，竞争 剧烈，打破了摩托罗拉控制市场 的格局，市场走向了多元化竞争 场面,而且摩托罗拉的市场份额 下滑
2.高管无法处理目前摩托罗拉的瓶颈， 只能采取此策
3.之前高层一直致力一款系列型手机— —RAZR系列研发，错失占领智能手机 市场的良机
反思
在经营企业时， 我们应该怎么做 以免我们步摩托 罗拉的后尘呢？
1.注意把握市场开展趋势，根据市 场需求做出不断调整产品研发的 正确决策。同时，开发新产品时 要防止同质化 。 摩托罗拉忽略消费者的需求，
以及长周期的产品周期，因此做 出了失误决策，导致产品脱离市 场，面临品牌老化的后果。
2.不断创新，提升品牌的竞争力
摩托罗拉消费了风行全球的经典 V 3手机，但之后推出的数款手 机，都没能跳出V 3的影子，导 致销售额一直低迷。
3.注重进步用户体验，根据用 户的体验及时更新晋级产品。
摩托罗拉在推出一款产品后， 更关注下一部手机的开发 ，而 不是相应的售后效劳。 因此， “界面及软件不友好、功能和 易用性差〞等抱怨声不断。
组织自身因素分析：
1.对技术趋势、产品需求 把握上的错误、产品更新 换代周期太长、对单一明 星产品过度依赖，摩托罗 拉的换壳等变化已无法形 成竞争力。
2.陶醉于已有成绩， 只重视硬件而忽略 售后效劳、只重视 销售而忽略系统维 护的行为，以及无 视消费者体验
3.摩托 罗 拉 的 企 业 文 化 是 “ 工 程 师 文化〞，强
5783303_国际要闻
第34期Frontier·责任编辑:李雪峰动推动钢材市场在淡季中出现脉冲式需求，整体冶炼产能有望出现阶段性短缺，相关钢企将受益。
水泥制造业：价格有望稳步回升在旺季即将来临之际，水泥价格结束了连续5周的下跌，并迎来连续2周的小幅上涨。
水泥网数据显示，上周全国水泥市场价格继续小幅向上波动，环比前一周上涨0.04%。
据悉，在旺季因素即将来临外，受限电影响，上周广州、贵阳、广西北流等部分地区水泥价格上调10-40元/吨。
业内分析人士指出，限电范围主要集中在广西、贵州区域，目前这些区域停产状况依然严重且库存偏低，未来仍有上涨空间。
物联网业：工信部拟推进行业有序发展工信部部长苗圩日前发布题为《推进物联网产业快速有序发展》的署名文章。
文章称，当前加快发展物联网，必须着眼长远、科学谋划、多措并举。
要加强各部委间协调，抓紧制定促进物联网发展的指导意见，明确物联网产业发展的定位与路线。
文章称，要完善政策法规，营造健康发展环境；落实国家支持高新技术产业和战略性新兴产业发展的税收优惠政策，设立国家物联网发展专项资金，建立长效稳定的财政扶持机制；完善物联网发展的投融资政策，鼓励银行和风险投资及社会资金投向物联网产业，促进金融机构加大支持企业发展的力度，支持企业在海内外资本市场直接融资。
光伏发电业：财政部加快光电建筑实施进度财政部、住建部近日联合下发《关于加强太阳能光电建筑应用示范后续工作管理的通知》。
《通知》指出，为加快示范项目实施进度，提高补助资金使用效益，达到预期示范效果，将对2009、2010、2011年批准的示范项目竣工验收和资金清算时间进一步明确，对未在规定期限内完成竣工验收的项目，一律收回补助资金。
在上述期限内完工的项目，财政部将根据实际完成装机容量、光电建筑一体化安装类型等进行资金清算，拨付剩余补助资金。
保险业：总资产或五年翻番至10万亿保监会发布的《中国保险业发展“十二五”规划纲要》表示，计划到2015年，全国保险保费收入达到3万亿元，保险深度达到5%，保险密度达到2100元/人，保险业总资产达到10万亿元。
谷歌为什么要收购摩托罗拉
谷歌为什么要收购摩托罗拉Google kann im Grunde jede Firma der Welt kaufen. Dennoch überrascht die Meldung, dass der Suchmaschinenbetreiber für 12,5 Milliarden US Dollar die Mobilfunksparte von Motorola übernehmen will.基本上，谷歌可以收购世界上的任何一个公司。
然而谷歌欲以125亿美元的价格收购摩托罗拉移动部门的消息仍然让人震惊。
Für Beobachter steht fest: Es geht um die Patente. Motorola verfügt über 17.000 Patente, weitere 7.000 sind angemeldet. Der CEO von Motorola, Sanjay Jha, hat erst vor kurzem herausgestellt, dass die spezielle Stärke seines Unternehmens darin bestehe, über Patente zur 2G und 3G Technologie zu verfügen, die Motorola in die Lage versetzen, wettbewerbsfähige Produkte wie Videokompression, Sicherheit und 4G LTE auf den Markt zu bringen.观察者认定，这起收购案与专利有关。
摩托罗拉拥有超过17000项专利，还有另外7000项专利已经提交。
摩托罗拉的CEO，桑杰·贾最近表明，摩托罗拉的强项在于拥有众多的2G和3G技术的专利，这些专利可以使得摩托罗拉顺利的将有市场竞争力的产品诸如视讯压缩，安全性，以及4G等推向市场。
要约收购实施案例汇集
要约收购实施案例汇集案例一：谷歌收购Motorola Mobility（收购金额：125亿美元）2007年，Motorola Mobility从Motorola分拆而出，独立成为一家手机和消费电子公司。
然而，由于一系列的策略错误和市场份额的流失，Motorola Mobility渐渐陷入困境，业绩持续下滑。
2011年，谷歌宣布以125亿美元收购Motorola Mobility，这是谷歌公司有史以来规模最大的收购案之一。
谷歌的收购目的是为了获取Motorola Mobility的专利组合，以加强自家的移动设备业务和对竞争对手的抵御能力。
这次收购对于谷歌来说意味着多方面的好处。
首先，Motorola Mobility拥有一系列的专利，对于谷歌来说，这是在智能手机领域保护自己利益的重要手段。
其次，谷歌可以通过Motorola 品牌进军建立自家硬件业务，加强对Android软件生态系统的掌控力度。
再次，收购之后，谷歌可以实现垂直整合，提高产品的竞争力和创新能力。
然而，这次收购也面临着一些挑战。
首先，Motorola Mobility的业绩持续低迷，如何将其扭亏为盈需要谷歌投入大量资源和精力。
其次，谷歌的收购行为引起了竞争对手的担忧，他们担心谷歌会通过专利的掌控力和硬件整合对市场造成垄断效应，从而威胁到自身利益。
不过，尽管面临诸多困难，谷歌最终还是成功实施了收购。
收购之后，谷歌将Motorola Mobility改组为子公司，继续开发和销售Motorola品牌的智能手机和消费电子产品。
这次收购不仅拓宽了谷歌的业务范围，也提升了谷歌在移动设备市场的竞争力和创新能力。
案例二：联想收购IBM个人电脑业务（收购金额：13.5亿美元）2005年，联想集团宣布以13.5亿美元收购IBM个人电脑业务，这是中国企业在国际并购市场上的一次重大突破，也是联想进一步发展的关键举措。
IBM个人电脑业务是IBM公司最早和最成功的业务之一，然而，随着竞争加剧和市场需求的变化，IBM个人电脑业务逐渐走向衰落。
谷歌收购摩托改变了什么
谷歌收购摩托改变了什么？2011-08-18 14:38:15 来源: 央视有1516人参与手机看新闻转发到微博(16)专家称，收购完成后将增加GOOGLE的专利储备，并有利于Android系统的市场拓展，未来Android系统将占80%的市场份额。
CCTV2《今日观察》2011年8月17日播出“谷歌收购摩托要洗谁的牌？”，以下是节目实录：近日，谷歌公司花125亿美元收购了手机巨头摩托罗拉公司。
对于这样一场顶级收购，有人震惊，有人担心，还有网友开玩笑说，以后再也听不到“HelloMoto”的铃声了，以后要变成“Hello Google”了。
那么，一家拥有83年历史的老牌手机厂商是如何衰落的？“谷歌+摩托罗拉”的新搭档能不能挑战如日中天的苹果手机？未来智能手机的市场格局将会是什么？央视财经频道主持人陈伟鸿和特邀评论员互联网业内专家胡延平（微博）、著名财经评论员刘戈共同评论。
谷歌天价“迎娶”摩托罗拉震惊业界，有人说谷歌是在两面下注，究竟谁是这起收购事件的受益者？谷歌将以每股40美元现金价格，收购摩托罗拉移动技术，总价为125亿美元，相比摩托罗拉上周五收盘价格，这一收购价有63%的溢价，这条并购新闻热度空前。
谷歌首席执行官拉里·佩奇，在谷歌官方博客上发条一份声明称，目前全球累计激活的谷歌Android系统的手机超过1.5亿部，每天激活的设备数量高达55万部，Android系统取得的成功，也使得谷歌希望寻求新的方式，进一步巩固Android的市场定位，而摩托罗拉移动技术，全身心投入Android平台的发展，这正是谷歌收购摩托罗拉移动的原因所在。
有数据显示，在最近一个季度，安装了谷歌Android系统的手机，占据了全球市场48%的份额，Android系统用户，宏达电子、三星、LG和索尼爱立信均发表简短声明，对这笔交易表示欢迎。
刘戈：资本市场里的反馈是一个多赢的结果(《今日观察》评论员)现在看，资本市场上的表现非常有意思，被收购者摩托罗拉的股票大涨是意料之中的，因为它就是一个绝处逢生，乌鸡变凤凰了，这是大家非常看好的。
产业经济学
谷歌收购摩托罗拉产业分析昔日移动通信巨头摩托罗拉如今已变成明日黄花。
被谷歌收购也不知道最终的命运走向如何。
摩托罗拉暂且不提，让我们分析一下，这项收购对如今的互联网巨头到底有何意义。
8月15日，谷歌公司宣布将以约125亿美元的天价收购摩托罗拉移动公司(Moto)。
按照上周五的收盘价计算，该收购价比摩托罗拉移动的股价溢价63%。
该项交易已分别获得谷歌和摩托罗拉移动董事会的一致通过。
如果这一交易最终完成，将是近10年来无线设备行业数额最大的一笔并购。
一．收购目的在刚听到这项并购消息之后，很多人的第一反应就是：喔，都是谷歌最近的专利纠纷事件闹腾的。
确实，相信最近一系列专利纠纷着实让谷歌很头疼：其开放的操作系统A ndroid在全球高歌奋进的时候，却踩上了一系列的专利“地雷”，包括苹果、微软和甲骨文等公司纷纷向A ndroid阵营企业提出专利诉讼。
在专利围攻之下，A ndroid系统成本将不断上升。
有人甚至断言，今后A ndroid将有可能从最初的免费开放变成史上最贵的智能手机操作系统。
在如今专利成为企业竞争“利器”的大背景下，谷歌显然过于势弱。
按照美国专利与商标局数据，苹果公司在美国拥有超过4000项专利；微软拥有1.8万项专利。
在今年6月底的加拿大北电网络公司专利拍卖中，谷歌也因出价低于微软、苹果等六家公司的45亿美元而败北。
这种情况很难让谷歌有安全感，而另一方面，诸多与谷歌有关的专利诉讼也引起了谷歌投资人的不安。
而作为老牌的通讯企业，摩托罗拉移动拥有超过1 .7万条专利和7500条申请中的专利，将其收购下来将使得谷歌拥有充足“弹药”，击退苹果、微软等公司对谷歌A ndroid手机操作系统发起的专利侵权诉讼。
但谷歌收购摩托罗拉不只是为了专利。
谷歌收购摩托罗拉的原因，除了解决专利问题，还使得谷歌在保持Android的开放的同时，又可以通过软硬件一体化设计解决Android只提供操作系统面临的待机时间短等难题，进一步缩短与苹果的技术差距。
中财案例分析
谷歌是否会失去HTC、三星等合作 伙伴？
谷歌承诺将至少在“未来5年”时间内保持 其Android智能手机操作系统的开放性，并 同意为其技术专利组合的授权收取公平和 合理的费用。
除了三星开始研发升级自己的移动操作系 统Bada,并进一步拓展这款操作系统的市场 外，多家厂商开始选择微软的windowsphone。
谷歌收购摩托罗拉移动为啥要经中 国批准？
按照中国法律，在中国开展业务，全球市 场年营业收入超过100 亿元人民币，以及中 国市场年营业收入超过4 亿元的企业在进行 收购时，必须得到政府部门的批准
习题
谷歌将以40美元现金每股的价格收购摩托 罗拉移动。这笔交易的总价值达到约125亿 美元，按照8月12日的收盘价计算，该收购 价比摩托罗拉移动的股价溢价63%。根据以 上资料，做相关的会计处理。 （1美元=6.4 元人民币）
2012年5月19日，我国商务部批准了谷歌-摩 托罗拉收购案，至此，该交易已获全部监 管机构核准通过。来自摩托罗拉的声明显 示，“两家公司正在采取行动，争取在两 个工作日内完成该交易”。
思考
谷歌为什么选择摩托罗拉？ 这项收购对摩托罗拉意味着什么？ 谷歌是否会失去HTC、三星等其他合作伙
伴？ 谷歌收购摩托罗拉移动为什么要经中国批
准？
谷歌为什么选择摩托罗拉？
“以新的方式”为Android生态系统提供支 持。
摩托罗拉拥有庞大的移动专利技术。
这项收购对摩托罗拉意味着什么？
借助Android智能手机，摩托罗拉已经走出 了公司发展最困难的时期
谷歌在平台、地图、应用等方面的雄厚积 累
知识点回顾
非同一控制下企业合并
确定购买方 确定购买日 确定企业合并成本 企业合并成本在取得的可辨认资产和负债
谷歌收购摩托罗拉移动案例分析
[徐磊分析326610632][谷歌收购摩托罗拉移动案例分析][[徐磊]2022年4月27日谷歌收购摩托罗拉移动案例分析一、手机制造业背景：2011年7月苹果联手EMC、爱立信、微软、RIM和索尼买下了北电LTE相关专利的完全所有权，以及一揽子可以用于打击谷歌Android系统的专利。
而谷歌本次在专利上的失利，将会对其移动互联网战略有一定的影响。
在同年8月，谷歌宣布斥资125亿美元收购摩托罗拉移动。
该交易将纵向整合谷歌安卓手机平台以及摩托罗拉移动的手机制造业务和1.7万余项专利,包括大量技术标准中的核心专利。
Google的这次收购可以看作是对此前苹果和微软等多家公司联手对其进行专利围剿的一次反击。
二、并购前企业简介：谷歌：Google公司，是一家美国的上市公司（公有股份公司），于1998年9月7日以私有股份公司的型式创立，以设计并管理一个互联网搜索引擎；Google网站于1999年下半年启动；2004年8月19日，Google公司的股票在纳斯达克上市，成为公有股份公司。
Google公司的总部位于美国加州圣克拉拉县的芒廷维尤。
收购摩托罗拉移动前目前总市值 1820.3亿美元，2011年二季度谷歌营收90.3亿美元，净利润25.1亿美元，持有现金391亿美元。
Android是基于linux开放性内核的操作系统，是Google公司在2007年11月5日公布的手机操作系统。
2011年第一季度，Android 在全球的市场份额首次超过塞班系统，跃居全球第一。
摩托罗拉手机在渐衰之时正式依靠Android成功翻身。
摩托罗拉：摩托罗拉移动控股公司，由原摩托罗拉的手机部门和机顶盒部门分拆于2011年1月分拆，是总部设于美国芝加哥一家通通讯企业。
摩托罗拉移动技术公司在全球各地拥有20,000多名员工，已经获得和正在申请的专利达24,500项。
2011年第二季度摩托罗拉实现净营收33亿美元，同比增长28%；净亏损5600万美元合每股亏损19美分，去年同期为净利润8000万美元合每股盈利27美分。
美欧批准谷歌收购摩托罗拉
美欧批准谷歌收购摩托罗拉
佚名
【期刊名称】《《IT时代周刊》》
【年(卷),期】2012(000)005
【摘要】谷歌以125亿美元巨额收购摩托罗拉移动的交易获得最新进展。
美国司法部以及欧盟已与近日批准该交易。
谷歌斥资上百亿美元收购摩托罗托移动公司，主要是看中了摩托罗拉多达1．7万项的专利权以及7500项专利申请，
【总页数】1页(P23-23)
【正文语种】中文
【中图分类】TN929.53
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商务部公告2012年第25号――关于附加限制性条件批准谷歌收购摩托罗拉移动经营者集中反垄断审查决定的公告
【法规类别】外贸收购与代理
【发文字号】商务部公告2012年第25号
【发布部门】商务部
【发布日期】2012.05.19
【实施日期】2012.05.19
【时效性】现行有效
【效力级别】XE0303
商务部公告
（2012年第25号）
关于附加限制性条件批准谷歌收购摩托罗拉移动经营者集中反垄断审查决定的公告
中华人民共和国商务部（以下简称商务部）收到谷歌公司（以下简称谷歌）收购摩托罗拉移动公司（以下简称摩托罗拉移动）的经营者集中反垄断申报。
经审查，商务部决定附加限制性条件批准此项经营者集中。
根据《中华人民共和国反垄断法》（以下简称《反垄断法》）第三十条，现公告如下：
一、立案和审查程序
2011年9月30日，商务部收到谷歌收购摩托罗拉移动的经营者集中申报。
经审核，商务部认为该申报文件、材料不完备，要求申报方予以补充。
11月21日，商务部确认经补充的申报文件、资料符合《反垄断法》第二十三条的要求，对该项经营者集中申报予以立案并开始初步审查。
经初步审查，商务部认为此项集中对中国移动智能终端操作系统市场可能具有排除、限制竞争效果。
本案进入进一步审查延长阶段。
12月21日，商务部决定对此项集中实施进一步审查。
2012年3月20日，经申报方同意，商务部决定延长进一步审查期限。
审查过程中，商务部征求了相关政府部门、行业协会和下游企业的意见，并就技术问题咨询了有关专家，对申报方提交的文件、资料的真实性、完整性和准确性进行了审核。
二、竞争分析
根据《反垄断法》及其相关规定，商务部对此项集中涉及的相关市场状况、安卓系统的免费开源问题、谷歌公平对待终端制造商问题、摩托罗拉移动专利许可问题、市场进入等进行了审查，综合评估了此项集中对相关市场竞争等方面的影响。
（一）集中交易。
2011年8月15日，谷歌与摩托罗拉移动签订收购协议。
根据该协议，谷歌将收购摩托罗拉移动的全部股份，收购完成后摩托罗拉移动将成为谷歌的全资子公司。
谷歌主要经营互联网搜索引擎和在线广告服务，并提供在线服务和软件产品。
谷歌开发了移动智能设备操作系统安卓，并以开源、免费的方式提供给移动智能设备制造商使用。
摩托罗拉移动是移动设备制造商，产品主要包括手机和平板电脑。
（二）相关市场。
移动智能终端和移动智能终端操作系统构成本。