质量管理、质量策划和质量计划的区别

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质量管理、质量策划与质量计 划的联系与区别
三者概念
质量管理
• 包括质量质量方针 、质量目标,以及通过 量策划、质量保证、质量控制和质量改 进实现这些质量目标的过程。 • 质量管理的一部分,致力于制定质量目标 并规定必要的运行过程和相关资源以实现 质量目标。
质量策划 质量计划
• 对特定的客体,规定由谁及何时应用程序 和相关资源的规范
三者区别和联系
类别
性质不同 实效不同 对象不同
质量策划
是一种活动或是工作 质量质量目标,在某时间 范围内实现 是质量管理体系之一 是文件
质量计划
质量策划以后编制的
针对某个产品、项目和合同进行 的 联系:质量策划是确定质量目标,并为实现目标而进行构思和决策的过程。质 量 策划是一种活动;质量计划是质量策划的一种表达方式,是表述产品策划结 果的一种文件。质量计划是质量策划的一部分,质量计划是为实现确定的质量 目标而规定的具体操作文件,质量计划通常是质量策划的结果之一。
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