中医医院章程(医院稿)

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中医医院章程(医院稿)

ⅩⅩⅩⅩ县中医医院章程第一章总则第一条为规范医院行为，确保公益目标的实现，根据《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则和其他有关法律法规及政策规定，制定本章程。

第二条本单位的全称是Ⅹ Ⅹ Ⅹ Ⅹ 县中医医院(以下简称医院)。

第三条医院是由ⅩⅩ县人民政府设立的公立医院，是承担县域医疗卫生服务的公益性事业单位，经营性质为非营利性医疗机构，并接受政府和社会的监督。

第四条医院的地址是ⅩⅩ资阳市ⅩⅩ县天池镇川鄂中路180 号。

第五条医院经费来源是财政补助收入、业务收入和其他收入。

第六条医院的开办资金为人民币 497 万元。

第七条医院的举办单位是ⅩⅩ县卫生行政主管部门。

第八条医院的登记管理机关是ⅩⅩ县事业单位登记管理局。

第二章服务宗旨及规模第九条医院的宗旨是为人民身体健康提供医疗护理保健服务。

第十条医院的业务范围有：

医疗与护理，医学教育，医学科研，卫生医疗人员培训，卫

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生技术人员继续教育，保健与健康教育。

第十一条医院规模：

床位编制 490 张，人员编制 207 人，总资产三千万元。

第三章组织架构与管理第十二条医院具有独立的法人地位，依法独立承担经济责任、民事责任和社会责任。

医院管理组织架构设理事会、院务会和监事会，接受县卫生行政主管部门的领导和管理。

第十三条理事会是医院的决策机构，行使医院的功能定位、发展规划、重大投资、财务预决算和重大业务事项等的决定权利。

理事会人员设置 7 名，其中设理事长 1 名、副理事长 1名、理事 5 名。

理事长和副理事长由县卫生局提名，按照干部管理权限和规定程序任免。

理事由理事长提名，报县卫生局批准。

理事长、副理事长和理事每届任期 5 年，一般不超过两届。

（一）理事会议事规则：

1、理事会议事以理事会会议形式举行，理事会会议由理事长召集，在每年度的半年和年末岁初各举行一次定期会，会议提前 3 天以上以书面形式通知全体理事和监事长。

如遇紧急特殊事项需召开理事会会议，可以临时通知召开临时会议。

2、理事会会议须有半数以上理事参加方可举行，理事会作出

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 决议时须经半数以上理事通过，理事会表决实行一人一票。

3、理事会会议应由理事本人出席。

理事本人因故不能出席会议可以书面委托其他理事代为出席，委托书中应载明授权范围。

4、理事会对理事会会议所议事项的决定形成会议纪要，出席会议的理事应当在会议记录上签名。

（二）理事会职权：

1、理事会工作对县卫生局负责，并报告工作。

2、执行县卫生局的决定。

3、决定医院的经营方针和发展规划。

4、审议医院年度财务预算、决算方案。

5、提名、建议院长的聘任或解聘。

6、建立医院运行评价体系，设置评价指标，对医院管理层进行绩效考核。

7、决定医院其他重大事项。

（三）理事长、副理事长职权：

1、召集和主持理事会会议并报告工作，研究决定有关事项。

2、组织检查理事会决议的实施情况。

3、副理事长协助理事长工作。

理事长不能履行职务时，由副理事长履行其职务。

4、按照干部管理权限和规定程序选拔，经县卫生局批准，理

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事长可以兼任医院院长、副理事长可以兼任副院长。

第十四条院委会是医院的经营管理机构，行使医院的经营管理的自主权。

院务会人员设置 5 名，其中设院长 1 名、副院长 3 名、院长助理 1 名。

院长由理事会提名，按照干部管理权限和规定程序选拔，县卫生局聘任，每届任期 5 年，可连任但一般不超过两届。

副院长、院长助理由院长提名，按照干部管理权限和规定程序选拔，理事会审议通过后报县卫生局聘任。

（一）院务会议事规则：

1、院务会议事由院务会会议形式举行，会议由院长主持定期和不定期召开，重要会议须形成会议纪要。

2、院务会会议是医院高层管理者集体研究工作中有关问题的决策会议，党总支部书记、副书记应列席会议，议事应充分听取各专业委员会意见和建议，必要时有关职能科室负责人也可列席会议。

3、院务会做出的重大决策须向理事会通报或上报审批，其中涉及职工利益的还应向职工代表大会或职工大会通报。

4、院务会讨论事项中须经理事会审批的，由院长负责上报；院务会讨论事项中须经院党总支委或者职工代表大会审议或作出决定的，由院长提出。

（二）院务会职权：

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 1、院务会工作对理事会负责，院长是医院的法定代表人。

院长主持医院的业务和运行管理工作，组织实施理事会决议。

副院长工作对院长负责，在院长授权的分管职责范围内行使指挥权和管理权。

2、修改制定医院规章制度及人员岗位职责，制定医院年度工作计划并组织全院职工实施。

3、制定和执行医院财务预决算，制定内部科室绩效考核分配方案，执行医院经营性支出。

4、决定聘任（解聘）除理事会聘任（解聘）以外的管理层人员，提请聘任（解聘）副院长、总会计师。

5、确定医院人员岗位设置和调整方案，聘用（解聘）和招聘专业技术人员。

6、讨论院长认为需要提交院务会讨论的其他工作事项。

7、理事会授权的其他职权。

（三）院长职权：

1、全面负责医院业务工作。

2、管理医院的日常事务。

3、负责医院的人事、财务、资产等管理。

4、按照理事会决策主持开展工作。

5、组织制定年度运营计划和编制年度收支预算。

6、法律法规和本章程规定的其他职责。

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