宝武集团碳排放管理实践与探索

宝武集团碳排放管理实践与探索
宝武集团碳减排办公室
2017年2月28日
一、总体思路
二、碳排放现状与低碳发展
三、碳资产管理经验与探索
一、总体思路
1、必要性与紧迫性
2、总体目标
3、主要管理内容
1、必要性与紧迫性
--国家发挥市场机制优化温室气体排放资源配置，将低碳发展融入企业经营活动的重要抓手
--全国统一碳市场已进入实质性启动阶段，地方碳市场与全国碳市场的衔接和配套正在加快推进，强化企业碳排放管理能力建设工作迫在眉睫
2、总体目标
以提高能源、资源利用效率为基本手段，优化能源结构，减少高碳能源、资源消耗，降低二氧化碳排放，积极采用市场化手段，以合理成本完成碳配额履约，并进一步开发碳资产价值。

3、主要管理内容
二、碳排放现状与低碳发展
1、碳排放现状核算与简析
2、低碳制造技术库
3、低碳发展路线图
1、碳排放现状核算与简析
（1）三种CO2核算方法学的差异分析
国家标准≈ 90%上海地方标准≈ 79%国际钢协标准
为满足全国碳市场管理要求，本项目采用国家标准。

1、碳排放现状核算与简析 --（1）三种CO2核算方法学的差异分析
1、碳排放现状核算与简析
（2）碳排放现状核算
范围：宝钢股份、梅山钢铁、湛江钢铁、八一钢铁、韶关钢铁、宝钢不锈、宝钢特钢、宝钢化工、宝日汽车板、宝田建材、五钢气体
时段：2005年（基准年）、2010年（参考年）、2015年（现状年）
1、碳排放现状核算与简析
2005-2010年期间
--集团钢铁单元碳排放总量增加，主要原因为钢产量增加；
--集团钢铁单元碳排放强度增加，主要由于期间收购的八一钢铁和韶关钢铁的碳排放强度高、宝钢股份深加工程度增加；
2010-2015年期间
--集团钢铁单元碳排放总量增量放缓，主要由于碳排放强度下降及钢产量增速下降；
--集团钢铁单元碳排放强度下降，主要由于梅山钢铁和韶关钢铁排放强度下降。

1、碳排放现状核算与简析
（4）钢铁企业排放结构
长流程钢铁企业二氧化碳均主要由化石燃料燃烧排放，外购电力热力和生产过程排放的二氧化碳仅占约10%。

1、碳排放现状核算与简析
（5）影响排放的主要因素
1、碳排放现状核算与简析
（5）影响排放的主要因素
1、碳排放现状核算与简析
（5）影响吨钢碳排放的主要因素
随吨钢耗煤增减。

企业1由于2014年部分设备停产、新产线投产等结构调整，吨钢煤耗较2010年有所上升，吨钢二氧化碳排放量因此上升。

其他企业的吨钢煤耗呈现下降趋势，引起吨钢二氧化碳排放量下降。

焦比呈现增长趋势，相应的煤比呈现下降趋势。

受钢铁行业不景气的影响，高炉入炉料品质普遍下降，高炉的焦比指标恶化，企业2/3/4的焦比较高，尤其是企业3的焦比达到了400kg/t铁以上。

吨钢耗电量和吨钢回收余热蒸汽呈现上升趋势。

随着环保措施的增加和深加工程度的增加，吨钢耗电量变化较大。

多利用废钢可有效降低二氧化碳排放量。

企业1配备电炉工艺，废钢消耗较高，但电炉炼钢产量比例仍较低。

其它3家企业均为纯高炉-转炉流程炼钢，仅在转炉中添加少量废钢。

1、碳排放现状核算与简析 -- （6）节煤降碳的主要途径
•区域电网排放因子(0.7484tCO 2/MWh)比自备电厂排放因子(0.8704tCO 2/MWh)低，可降低吨钢二氧化碳排放, 取消燃煤发电可减少吨钢耗煤约0.17t(干)。

降低自备电厂发电量
•天然气的二氧化碳排放因子(0.0153tC/GJ)比煤(0.0261tC/GJ)低，可降低发电二氧化碳排放，1万Nm 3天然气可替代约20t 煤(干)。

优化自备电厂燃料结构 •每少生产1t 焦炭，可减少耗煤约1.33t(干)，减排二氧化碳约0.49t 。

降低焦炭产量
•每少生产1t 烧结矿，可减少耗煤约0.033t(干)，减排二氧化碳约0.16t 。

降低烧结矿产量
•每少生产1t 铁水，可减少耗煤量约0.65t(干)；高炉、转炉长流程CO 2排放量约是电炉短流程（全用废钢）的3.5倍。

降低铁钢比
•每少生产1t 铁水，可减少耗煤量约0.65t(干)，若考虑电力消耗量的减少，可减少耗煤约0.90-0.92t ；每少生产1t 粗钢，减排二氧化碳约2t 。

减少钢铁产量 •通过采用竖罐式烧结矿显热回收、电炉烟气余热回收、焦炉上升管荒煤气余热回收技术可实现节煤约20万t ，减少二氧化碳排放约36万t 。

增加余热发电替代部分燃煤发电 按效益最大影响最小的顺序
2、低碳制造技术库
二、碳排放现状与低碳发展 低碳制造技术方案库
该技术方案库为钢铁生产流程各个工序理想状况下的可获得的低碳制造技术 技术原理 技术特点 投资收益 减碳效果 应用案例
低碳制造技术库
筛选识别
2、低碳制造技术库
2、低碳制造技术库
135项技术，涵盖6大工艺板块；
按技术可行性与经济性综合考量，归纳为近期技术71项、中期技术18项、远期技术46项。

中远期应推进竖罐式烧结矿显热回收、电炉烟气余热回收、焦炉上升管荒煤气余热回收、高炉熔渣余热回收技术研发和应用。

3、低碳发展路线图
（1）研究情景
保守情景：产线结构保持现状+淘汰落后+延续现有技改项目
稳健情景：保守情景+电厂超低排放等提标改造+上海地区限煤+废钢
比20%
极限情景：稳健情景+高炉理论需碳量+发电零耗煤+废钢比30% （2）低碳途径
从结构调整和技术节能两个途径分析近中期（2021年）可行的碳减排
途径；
结构调整包括生产结构调整和能源结构调整；结合各企业中长期节能改
造规划，参考低碳制造技术库研究结果，开展技术节能降碳分析；
综合考虑环保达标对碳排放的影响。

3、低碳发展路线图
3、低碳发展路线图
（3）简析
结构调整对碳排放的影响
--生产结构调整：宝钢股份3台烧结机大修、1/2期焦炉大修；韶关钢铁2座4.3m焦炉关停、降低铁钢比。

--能源结构调整：宝钢股份清洁能源比例(外购电、天然气、新能源)提升至15%、提升富余蒸汽发电比例(>3亿度/年)、煤炭消耗总量缩减；八一钢铁、韶关钢铁太阳能发电。

3、低碳发展路线图
（3）简析
技术节能对碳排放的影响
--宝钢股份烧结环冷机烟气余热回收发电、高炉冲渣水余热回收、焦炉荒煤气余热回收等56个规划项目、烧结余热能量回收驱动技术等3个推荐低碳技术；
--梅山钢铁降低烧结漏风率、2#高炉脱湿鼓风技术等34个规划项目、低温烧结技术等12个推荐低碳技术；
--湛江钢铁焦炉烟气余热回收等5个推荐低碳技术；
--八一钢铁高炉冲渣水余热回收、焦炉荒煤气余热回收等9个规划项目、转炉煤气900度以下余热回收等6个推荐低碳技术；
--韶关钢铁焦化工序煤调湿、烧结机烧结废气余热回收等16个规划项目、焦炉初冷器双效热泵技术等19个推荐低碳技术。

3、低碳发展路线图
（3）简析
环保达标对碳排放的影响
--宝钢股份烧结脱硝、焦炉烟气脱硫脱硝、燃煤电厂超低排放；
--梅山钢铁、八一钢铁、韶关钢铁烧结脱硝、焦炉烟气脱硫脱硝；
--湛江钢铁焦炉烟气脱硫脱硝、燃煤电厂超低排放。

3、低碳发展路线图 -- （4）国际先进企业碳排放趋势
3、低碳发展路线图
（4）国际先进企业碳排放趋势
2014年与2005年相比
新日铁住金、台湾中钢吨钢CO2排放量分别上升5.82%和0.45%；
JFE、POSCO分别下降3.38%和2.91%；
在不改变工艺流程和用能结构的前提下，CO2持续减排空间很小。

3、低碳发展路线图
（4）国际先进企业碳排放趋势
三、碳资产管理经验与探索
1、碳交易试点工作情况
2、面临的机遇和挑战
3、碳资产管理模式思考
1、碳交易试点工作情况
（1）交易活动
1、碳交易试点工作情况
（1）交易活动
大部分企业相对被动，对碳的管理出于满足履约需求，未提前判断价格导致履约成本区别较大；如果采取适宜的交易策略会有效降低
配额采购价格，降低履约成本；
前期付出履约成本会刺激企业活跃度，碳排放量体量影响活跃度和参与程度；
具备深度参与CDM实践经验的企业交易更为活跃；
交易需求信息基本只来自交易所，需要研究包括CCER在内的履约实现路径，建设有效的信息咨询机制、碳资产管理和交易管理决策
机制，从而降低履约成本，实现碳资产保值增值。

1、碳交易试点工作情况
（2）存在的不足
试点地区
--碳资产管理尚未形成集约化管理模式
--多以履约为目的，CCER使用频率低，未充分发掘碳资产的潜在价
值
--未将配额视为资产进行管理，而是将碳履约作为新增成本处理，
未发挥碳资产管理的效益
非试点地区
--仅进行了基本数据管理
1、碳交易试点工作情况
（3）共性问题
理解程度不深：认为碳交易市场是“小众市场”，各企业投入的精力和人力等资源有限，基本是被动履约，多未上升到资产管理的高度。

风险管控手段不足：各企业普遍缺乏价格预测手段及碳交易政策预判分析能力，交易策略无理性，交易具有较大随机性。

管理流程不畅：仅股份直属厂部、韶钢2家企业制订了碳交易流程制度，但因碳交易涉及部门多，决策流程长，与碳市场价格的快速变化不匹配。

考核机制缺乏：所有控排企业均缺乏碳交易相应考评机制，由于担心卖（买）错，因此尽量不交易，交易价格过低还存在审计风险和业务追责。

财务入账困难：由于《国家碳排放权会计核算准则》财政部刚完成征求意见尚未正式发布，碳排放权交易后所得财务入账目前存在一定难度。

2、面临的机遇和挑战
（1）机遇
倒逼减排：碳市场的履约压力促使企业通过节能改造和淘汰落后产能实现减排，同时可降低企业的能耗成本，增强企业竞争力；
交易收益：富余配额、CCER通过碳交易实现额外收益，可为企业提供新的业务增长点；
资产盘活：宝武每年亿吨级的碳配额是一笔新的资产，全国碳市场开启后资产规模更加庞大，碳质押贷款等金融方式可为集团提
供新的融资渠道；
环境治理：由控污到控碳，针对政府类似的环境约束指标，以较小成本合规（工程减排或购买排污权等指标），从而拓宽宝武环
境治理思路；
技术提升：引导宝武加强对自身技术评估、低碳技术研发与输出等，促进加快技术更新和企业转型升级。

2、面临的机遇和挑战
（2）挑战
成本增加：全国碳市场开启后每年需向国家完成碳指标履约，由于发放给企业的免费配额比例将逐年下调，碳配额指标不足则需
从二级市场购买，集团整体合规成本将上升；
应对措施不足：全国碳市场体系2017年下半年即将启动运行，目前集团旗下各企业碳交易基础工作参差不齐，集团层面尚缺少整
体应对方案；
支撑不足：有关碳资产和碳交易的管理制度不足、碳资产统计、优化工具及价格预测模型不足、具备金融、技术、项目管理、碳
交易各方面知识的复合型人才不足。

3、碳资产管理模式思考（1）三种主要模式
3、碳资产管理模式思考
（2）不同模式分析
分散管理：以宝武集团下属企业为主进行自身碳资产管理的模式，即由各下属项目公司分别对自身碳资产进行自我管理，建立自身的碳资产管理办法，定期向集团碳减排办公室汇报碳资产管理结果
3、碳资产管理模式思考
（2）不同模式分析
集中管理、分散经营：由集团或其委托的服务公司对碳排放管理和碳资产管理进行统筹安排，从战略层面统筹建立集团的管理机制、碳资产管理目标、风险识别体系等，由集团或其委托的服务公司协助管理碳资产，具体碳资产管理方案、交易实施由下属企业执行，自负盈亏
3、碳资产管理模式思考
（2）不同模式分析
集中管理：成立专门的公司或利用宝武集团下属现有公司对碳资产开展集中管理，对内部碳交易进行定价，完成集团内部碳交易；并设立专人负责对接其他重点排放单位及二级市场买家或者卖家，进行外部交易等操作，并最终完成全集团当年所有控排企业的履约工作
3、碳资产管理模式思考
（3）碳资产管理实施线路图
综合考量宝武参与国内碳交易试点情况、宝武碳资产管理现状、不同碳资产管理模式优缺点以及全国碳交易市场推进节奏等因素，本着“定位适当、先易后难、操作可行”的原则，碳资产管理可分步实施：
全国统一碳市场启动运行的前两年，采取“集中管理、分散经营”模式，由集团或集团委托的服务公司（以内部公司为首选），对碳排放管理和碳资产管理进行统筹安排，从战略层面统筹建立集团的管理机制、碳资产管理目标、风险识别体系等，集团或其委托的服务公司协助管理碳资产；具体碳资产管理方案、交易实施仍由下属企业执行，自负盈亏；
全国统一碳市场启动运行第一阶段的后半期，碳市场形成良性发展，集团可组建专业化的碳资产管理平台公司，为集团旗下所有控排企业提供“一条龙”碳履约服务；
全国碳市场第一阶段试运行结束、步入拓展运行阶段，碳交易品种日趋多元化，除现货外，期货交易量日益增加，各种碳金融创新产品和工具也将不断涌现，碳资产管理平台公司应将业务拓展至集团之外。

碳排放权已成为继现金资产、实物资产、无形资产之后的一种新型资产形态--碳资产。

宝武集团作为年碳排放总量亿吨级的跨区域多基地高碳央企，全国统一碳市场2017年下半年开启后，若免费碳配额每年削减1%，履约成本将每年增加数千万元。

必须强化碳排放管理、加强碳资产运作，才能在完成国家碳排放履约这一基本政治任务的同时，利用市场化机制完成低成本履约，进而为集团创造新的经济收益，实现可持续低碳发展。