局部顶板事故应急演练方案

顶板事故应急救援演练方案

一、演练目的

1.评估矿井应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；

2.评估矿井事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，检验应急救援中的协调问题；

3.提高井下员工的防灾避灾意识，一旦临灾能迅速有序安全撤离避让，最大限度地减轻突发灾害造成的损失，维护全矿员工的生命财产的安全。

二、演练组织

1.机构

成立顶板事故应急救援演练指挥部，应急救援演练指挥部设在矿办公室

应急救援演练由下列人员组成：总经理李占海任事故抢险救灾总指挥；安全副总严海生任副总指挥；组员：全体员工。

2.演练指挥部职责:

⑴确保演练达到预期目标并完成演练任务。

⑵负责制定演习目的、原则、规模、参加人员，确定演练性质、时间、地点。

⑶协调演练过程中各救援小组的运转。

⑷对演练全过程进行密切观测、记录。

⑸对本次演练进行评估，写出书面总结，对应急预案中存在的缺陷和不足进行补充和完善。

3.演练分工：

成立抢险救灾专业组，由矿长王前任组长，成员由其他矿领导及副矿长组成，负责抢险现场救援全过程的指挥，制定事故抢救计划，并全

权指挥。

各组成员及分工如下:

⑴抢救组

组 长：王前（矿长）

副组长：史全信（副矿长）、赵巍巍（救护队长）

成 员：王于 吴占军 吴爱国 邢为超等

职 责：按照救援方案组织指挥救援队伍实施救援行动。紧急调用抢险物资、设备、人员和占用场地。根据事故情况，有危及周边工作地点和人员的险情时，组织人员和物资的疏散工作。负责保存救援过程资料。总结应急救援经验教训。参与和配合现场应急救援指挥部的工作。

⑵警戒组

组 长：李思远

成 员：王晨 鞠立园 董阔东 鞠艳阳等

职 责：做好事故发生后的人员疏散、封闭相关场所，维护交通秩序。杜绝无关人员进入事故救援现场，确保事故救援的顺利进行，完成指挥部赋予的其它工作任务。

⑶后勤物资保障组

组 长：吉晓峰

副组长：刘学文

成 员：王久顺 李星光 李向伟 宋志勇等

职 责：负责组织抢险救援所需各种物资装备、器材、人员和资金的调集和筹备。完成指挥部赋予的其它工作任务。

（4）医疗救援组

组 长：李振贵

成 员：矿及地方医护人员等

职 责：组织医疗救治。提供所需药品、医疗器械。完成指挥部赋

予的其它工作任务。

三、演练中需要关注的主要细节

1.副总指挥通知应急救援指挥部成员。

2.应急预案启动后，各小组的反应。

3.矿灯、自救器是否发放。

4井下队组撤离工作面后，除风机、水泵开关外，是否全部断开。

5.井下带班领导，能否及时有效组织自救、将人员集中，有序组织撤离等。

8.井下零散人员，能否及时收到通知，采取正确的自救措施。（如：结伴、到最近队组报道，听附近领导指挥等）

9.救护队人员、装备是否齐全，能否第一时间到达指定区域。

10.井下救援指挥部能否及时(定时)将井下现场情况汇报指挥部。

四、演练时间安排：2013年9月 28日 9 ：30—— 11 ：30

七、演练安全措施

为确保演练参与人员的安全，演练中必须遵守以下规定：

1.参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结，所有演练人员在演练事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态；

2.所有演练人员应当遵守相关规定，服从指令；

3.演练过程中如遇正真紧急情况，应立即终止、取消演练的程序，迅速、明确地通知所有响应人员从演练到真正应急的转变；

4.演练前一周通知相关单位一周内将有此应急演练，但不通知演练时间地点，要求各单位在此期间组织学习、熟悉自己的职责，提前进入状态，为演练做好准备。

九、演练主要程序

1.所有准备工作就绪,预案启动

①应急救援中心接到掘进工作面现场报告：工作面出现冒顶事故，可能发生大面积冒顶跟其他次生灾害，已经停止工作面作业，正在组织将人员撤至地面。

②值班人员接到井下冒顶事故报告后，立即启动矿井应急预案，根据冒顶地点、范围等因素，确定人员安全撤离的路径，通知井下受灾害影响地点的人员马上撤离到安全地点；向值班负责人和总指挥汇报；并通知“抢险救灾应急指挥部”的各成员立即赶赴会议室待命。

2.人员撤出、人数统计、设立警戒

办公室立即电话通知井下受威胁地点的施工队组及附近零散人员撤至安全地点，直至地面。

其它作业地点队组，停止一切生产，现场跟班领导负责将人员集中至安全区域，清点人数，原地待命，并向救援办公室汇报，做好支援受威胁地点人员行动准备。待命期间可向工人培训常用自救、互救方法，抽查工人是否会使用自救器等。

警戒组人员到位，负责控制入井人员，严格把关。同时在井上、下设置警戒，除抢险救灾人员外，其他人员不得进入警戒危险区域。

后勤办公室负责提供入井人员的矿灯、自救器等发放情况。

副指挥负责汇总人数，根据各相关队组报回的井下人员情况，向指挥部汇报井下人数及最新分布情况，之后每隔半小时汇报一次。

3.指挥部成员到位，总指挥主持召开事故救援会议制定救援方案及措施

①首先由值班矿长向指挥部成员介绍冒顶事故现场的有关情况；

②由安全副总将所有成员，根据预案要求进行分组，初步确定受威胁地点。

③技术组首先提出初步应急处置措施，其它专业组进行补充最终完善并请示总指挥组织落实。

④最后总指挥总结，按商定处置措施组织实施救援，同时根据实际情况成立井下现场救援指挥中心，要求各专业组根据事故发展情况，不断对救援计划、措施进行完善。

4.各单位各负其责，救援人员、物资到位

①抢救组：火速赶往灾区快速实施抢救，迅速组织灾区人员有序安全撤离到地面。

②技术组：提供救援技术支持，根据矿井实际情况搜集整理救援过程中的技术资料，为指挥部提供依据、建议，参与事故原因和责任的分析，安排专人跟踪监测灾情，有情况及时报告。

③医疗救援组：组织紧急抢救队伍进行伤、病员的救治工作。

④后勤物资保障组：负责各伤病员安置工作，认真做好宣传思想巩固工作，解决好吃、穿、住等问题，确保救灾抢险指挥的通讯与联络的畅通；组织抢险救援所需各种物资装备、器材、人员和资金的调集和筹备，所需全部救灾物资按规定装车、卸载押运至指定地点。

5.现场

总指挥保持与井下救援指挥部联系，询问井下救援情况。

根据情况可调集井下待命人员参与救援,或请求其它救护队增援。

6.救援情况及事故善后工作开展情况。

①医疗救援组报告：临时医疗点已建立，接收到的伤员已得到紧急处理，工作正常开展。

②现场事故处理组汇报：通过采取一系列的措施，井下冒顶事故已经得到有效控制，建议由救护队组织人员到事发区域进行全面侦察，

③总指挥召开指挥部会议，研究解除封锁警戒事宜。