阿米巴单元财务管理pptppt

稻盛哲学之
1
阿米巴单元财务管理
-
稻盛和夫
27岁创立京瓷公司，世界五百强 52岁创立KDDI公司，世界五百强 2010年，日本航空申请破产保护，78岁高龄出任
日航董事长，2011年实现利润2049亿日元，2012 年重新上市
-
2
敬天爱人
-
3
阿米巴
阿米巴经营是稻盛和夫提出的一种管理模式， 基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算 管理，将企业划分为“小集体”，以各个 “阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核 算，持续自主成长，让每一位员工成为主角， “全员参与经营”，打造激情四射的集体， 依靠全体智慧和努力完成企业经营目标。
-
27
七、晶莹透明/经营透明
-
28
Contents
1
阿米巴单位时间制
2 阿米巴会计与财务会计的区别
3
阿米巴会计七原则
4
阿米巴应用工具
5
单位时间附加值说明
6 最为顾客着想评价表说明
-
29
一、单位时间附加值核算表
12
权责发生制与收付实现制
1.权责发生制—业务发生时间确认收入费用
凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负 担的费用，不论款项是否收付，都应当作为当期 的收入和费用；凡是不属于当期的收入和费用， 即使款项已在当期收付，也不应当作为当期的收 入和费用。 2.收付实现制—款项收到支付时间确认
在收到款项或支付款项时分别确认收入和费用。
2012.4-2013.3（亿日元） 12,048 2,047 17.78%
2013年日航与中国国航相比较
集团总营业收入 营业利润 利润率
日航（亿日元） 13,100 1,662.5 12.69%
海航6.97%，南航2.7%，东航2.38%
国航（亿人民币） 976.28 33.19 3.39 %
-
16
2013
2014
经费支出 销售额
2014
2015
经费支出 销售额
-
8
二、阿米巴单位时间制
❖ 区别常规财务会计核算，采用经营会计方法进行核 算业务活动成果
-
9
二、阿米巴单位时间制
❖ 通过单位时间附加值核算表，观察经费支出项目中 哪个出现问题
-
10
Contents
1
阿米巴单位时间制
2 阿米巴会计与财务会计的区别
Contents
1
阿米巴单位时间制
2 阿米巴会计与财务会计的区别
3
阿米巴会计七原则
4
阿米巴应用工具
5
单位时间附加值说明
6 最为顾客着想评价表说明
-
17
一、以现金为基础的经营
是资产还是费用-卖香蕉的启示
购入：20*20=400 卖出：50*20=1000 利润：1000-400=600
100
三轮车：500
-
18
补充：固定资产及折旧
1.固定资产 使用年限超过一年，单位价值2000元以上，使用过程 中基本保持物质形态不变。
2.折旧 也称为磨损，是固定资产在使用过程中，价值逐
渐降低的一种损耗。
-
19
3.折旧计算 例：某部门购入电脑一台，价值6000元，计划使用5 年。计算每年每个月的计提折旧金额。
每年计提折旧金额=6000/5=1200 每月计提折旧金额=1200/12=100
-
6
一、阿米巴单元的划分条件
1.阿米巴必须是一个独立核算单位 2.阿米巴是一个独立完成业务的单位 3.把组织划分成能够执行公司目的与方针的单位
部门
订单
······
-
7
二、阿米巴单位时间制
❖ 销售额最大化，经费最小化
95.7 22.4
118.5
全体员工 共同努力
118.5
43 43
190.2 52.3
❖ “销售最大化，经费最小化”为核心思想 ❖ 关注最重要的“现金” ❖ 记录方式简单，效率高，能看到每天的收益 ❖ 让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造
激情四射的集体
阿米巴会计更适合部门管理
-
15
二、阿米巴会计
稻盛和夫将阿米巴引入日航，迅速实现转亏为盈
集团总营业收入 营业利润 利润率
2010.4-2011.3（亿日元） 13,622 1,884 13.83%
3
阿米巴会计七原则
4
阿米巴应用工具
5
单位时间附加值说明
6 最为顾客着想评价表说明
-
11
一、常规财务会计
❖ 事后会计：数据报告时间落后于业务发生时间 ❖ 会计处理繁杂，专业性强 ❖ 强调权责发生制，而非收付实现制 ❖ 现金流量表编制难度大，且间隔期间长 ❖ 报表数据领导才能看到，一线员工不容易看到
-
-
22
二、一一对应
一一对应的意义在于 及时确认所发生的一切事实，将它们至于玻璃般
透明的管理之下，公司任何人不能在数字上作假，票 据和物品同时流动，物品流动必然开票，用票据加以 确认。
-
23
三、彻底实行筋肉坚实的经营
❖ 使用二手设备降低成本 ❖ 警惕固定费用的增加（盈亏平衡点）
-
24
四、贯彻完美主义
-
4
Contents
1
阿米巴单位时间制
2 阿米巴会计与财务会计的区别
3
阿米巴会计七原则
4
阿米巴应用工具
5
单位时间附加值说明
6 最为顾客着想评价表说明
-
5
Contents
1
阿米巴单位时间制
2 阿米巴会计与财务会计的区别
3
阿米巴会计七原则
4
阿米巴应用工具
5
单位时间附加值说明
பைடு நூலகம்
6 最为顾客着想评价表说明
-
13
例：
①2014.12.4销售产品一批，共计32万元，款项于 2015.2月收到；
②2014.12.12预付下一年度房租50000元，款项于当 天支付。
①收入确 认时间
②费用确 认时间
权责发生制 2014.5.4 2015年度费用
收付实现制 2015.2
2014年度费用
-
14
二、阿米巴会计
❖ 将企业划分为若干个阿米巴，每个阿米巴单独核算 自己的盈亏
广告费
-
20
1.总部广告费 阿米巴单位根据上级部门的分摊计算
2.门店广告费 计入经营成本
广告费
-
21
❖ 区别于经营会计利润，不管数字上显示多少利润， 到头来能放心使用的只有手头的现金
❖ 应收账款，应当及时收回，销售人员应当对此负起 责任
❖ 避免“账上赢利但缺钱”，尽量消除夹在会计利润 和手头上现金之间的东西
99% * 99% * 99% * 99% * 99%=0.95 必须百分百完成目标
-
25
五、双重确认原则
❖钱账分离 ❖ 应收款必须及时收回
持发票收款，拿到 的期票、支票立即
送到财务部
现金折扣 2/10、1/20、n/30 一般不包括增值税，
只是销售价款
-
26
六、提高核算效益
根据“销售最大化，费用最小化”的理念，尽量增加 结余（也称为附加价值），将结余以小时进行计量。