配网低压分台区管理中抄表质量对统计线损的影响及对策李启芳

　2012年12月

内蒙古科技与经济

December 2012　第24期总第274期

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配网低压分台区管理中抄表质量对统计线损的影响及对策

李启芳,徐云芳

(内蒙古电力(集团)有限责任公司包头供电局,内蒙古包头　014010)

摘　要:本文就影响低压统计线损之一的抄表质量,结合实际工作中遇到的问题进行了详细阐述并给予了相应的对策分析。内容包括影响统计供电量的考核表的抄表质量问题,影响统计售电量的计量表的抄表质量问题。通过列举实际工作中抄表质量中存在的问题,提出了解决问题的基本对策,为在配网低压中实行分台区管理,有效降低线损率指明了解决途径。

关键词:分台区管理;线损率;抄表质量;供电企业;配网低压

中图分类号:T M733 文献标识码:B 文章编号:1007—6921(2012)24—0128—02 供电企业实行分台区管理,建立科学的考核激励机制,实现责任到人、考核到人,有利于打破长期以来形成的“人管人”的局面,对于提高工作效率和服务水平,树立国家电网“优质、方便、规范、真诚”的服务形象,实现建设“一强三优”现代公司的战略目标具有重要的意义。但是,目前配网低压380V/220V 系统除部分新小区由载波抄表外,其余完全由人工抄表的落后条件下,抄表质量对于综合线损率的正确分析有着重要的作用。现就实际工作中遇到的问题加以分析和阐述。1　抄表质量出现的问题

1.1　考核表抄表不正确的问题

表1　南922线60#(青20#街坊)320KVA 公变2011年6月～8月份线损统计

南922线60#(青20#街坊)320KVA 公变2011年6月

2011年7月

2011年8月

当月供电量8137KWH 0K WH 13712KWH 当月售电量8471KWH 6518KWH 6496KWH 累计供电量67459KWH 67459K WH 81171KWH 累计售电量63555KWH 70073K WH 76569KWH 线损率

5.79%

-3.87%

5.67%

由表1中可以看出,由于抄表员在2011年7月未抄该台区的考核表电量,造成该月台区累计供电量小于累计售电量,该月线损为-3.87%,造成该台区线损当月不合格。

这种情况的解决办法是保证抄表员每月正确抄表,坚决杜绝估抄,漏抄现象,这样才能保证每月线损率的正确分析。

1.2　计量表抄表不正确的问题

表2　南922线42-5-4-1(昆仑锅炉厂)250KVA 公变2011年7月～9月线损统计

南922线42-5-4-1#

(昆仑锅炉厂)250K VA 公变2011年7月

2011年8月

2011年9月

当月供电量6640KWH 6767KWH

6800KWH 当月售电量5680KWH 011435KWH 累计供电量33303KWH 40070KWH 46870KWH 累计售电量31980KWH 31980KWH 43415KWH 线损率

3.97%

20.19%

7.37%

由表2看出,南922线42-5-4-1(昆仑锅炉厂)250KVA 公变只带一户为:郊区新型保温材料厂,由于抄表员未抄8月份电量,造成当月售电量为0,供电量远远大于售电量,致使当月线损20.19%过高。

这种情况的解决办法是增强抄表员的工作责任心,培养抄表员的工作耐心,对由于各种特殊原因无法正常抄表的用户要尽量克服抄表困难,不估抄,漏抄一户计量表的电量,这样才能保证线损的正确率。1.3　考核表与计量表抄表不同期

在基础资料全部准确的情况下,线损仍旧不合格,可考虑是抄表不同期的问题。考核表比计量表早抄1d,供电量相对就比售电量少计1d 的电量;考核表比计量表晚抄1d ,供电量相对比售电量多计1d 的电量。考核表与用户计量表由不同人员进行抄表,无论是谁不按抄表例日抄表都会使供电量与售电量不一致,造成统计线损电量增大,使计算线损不合格。

此种情况的解决办法是严格抄表例日,不准随意变更。也可考虑考核表与计量表由同1人抄表,保证抄表的同期性。但是,应采取抽查或者跟踪考核表抄录情况等方式进行监督,使台区考核不参加人为

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收稿日期:2012-09-16

作者简介:李启芳(1974-),女,汉族,电力工程技术工程师,从事包头供电局桥西营销站线损信息的分析,推广,维护工

作。

　李启芳,等・配网低压分台区管理中抄表质量对统计线损的影响及对策2012年第24期

更改因素。

1.4　磁卡表抄表的问题

磁卡表一度解决了供电企业的抄表工作量日益增大、抄表人员不足,电费回收困难等问题,但是却给线损的计算带来很大的麻烦。由于是预售电量,使得供电单企业无法查明当月或者考核期内实际的用电量。用户购电没有周期性,售电量就无法正确计算,如果采用用户的用电平均值进行计算,又导致实际计算出的线损不准确,线损考核既不正确也不严谨。另外,由于是预售,供电企业没有核实用户到底买过多少电,对用户的用电情况也不了解,对用户窃电的稽查就没有目的性,用户之间的互相监督也不具备可行性,这对营业管理无疑是一个较大的困难和考验,具体到每个台区的线损考核,更是对售电量的统计有着极大的影响。

对于磁卡表其实并没有太好的解决方案,现实可行的就是按照台区抄表例日,每月抄录每一块磁卡表的当月用电量,保证售电量的正确性。同时,通过对磁卡表的抄录,也会对居民用电情况相对比较了解,尤其是对用电划零户能够切实掌握用户用电的真实情况,是真正没有用电,还是在进行窃电,或者是磁卡表本身质量问题。

2　抄表过程中发现的不良倾向

随着台区管理工作的逐步深入,分台区管理的社会效益和经济效益也逐步显现出来,然而在台区管理工作中出现的两种不良的倾向值得引起注意。

为了片面追求台区管理的成绩,将线损降下来,有的台区管理员对台区考核表动起了脑筋。利用目前对所辖台区的考核表的抄录,轮换维护的权利,根据预期的线损率倒推考核表的底码,人为压低每月的供电量,日积月累后采取轮换考核表的办法甩掉积压的供电量,换上新表后重新开始,这样做的直接后果就是台区线损的分析失真,台区管理流于形式。

为了平衡每月的线损,避免线损过高或过低,少数台区管理员采取了以电价换电量的办法,经过和用电量大的用户协商后,人为调节每月的售电量,遇到该用户电量大的月份就预留部分电量,少的月份就从积压电量中补足,使每月的售电量大致平均,每月的线损也就能圆满完成指标。而用户则从定价比的制定中获益。

以上两种情况在各供电企业的台区管理中或多或少的存在着,其带来的负面的影响是恶劣的:台区管理没落到实处,线损分析失真,错误的线损分析影响领导层的决策。为避免这两种情况的发生应做到以下两点: 组建台区考核表的管理机构,集中管理台区考核表的抄录,数据录入,轮换权限,保证台区考核表数据的正确性和不可操作性,这样才能堵塞线损管理漏洞,真实的计算和分析台区线损指标。在供电量,线损指标,售电量均不能人为操作的情况下,台区管理人员唯有采取正确的方法努力降低线损了。 各供电企业的稽查单位应加大对较大电量用户的电价检查和抄表质量检查,预防台区管理人员和用户达成协议预留和透支电量这种情况的发生。

3　结束语

配网低压分台区考核,是加强营销管理的重要举措,在抄表工作中会遇到各种各样的问题,但是只要我们努力提高抄表质量,针对涉及台区线损问题进行合理整改,台区线损达标率就会越来越高,进而提高供电企业的管理水平和经济效益。

[参考文献]

[1]　傅景伟.电力营销技术支持系统[M].北京:

中国电力出版社,2002.

[2]　闫刘生.电力营销基本业务与技能[M].北

京:中国电力出版社,2002.

[3]　李铃海,徐金亮,王伟红,等.职业技能鉴定指

导书(抄表核算收费员)[M].北京:中国电力

出版社,2009.