值际竞赛考核办法 Word 文档

运

行

小

指

标

竞

赛

管

理

办

法

二〇一三年一月

热电厂值际运行小指标竞赛管理办法

一、总则

为提高热电运行的经济效益和安全生产管理水平，强化生产指标的过程控制，利于节能降耗、挖潜增效，进一步调动广大职工的工作积极性，本着责任明确、奖罚分明、便于操作的原则，特制订值际运行小指标竞赛管理办法。

二、组织管理体系

热电车间是值际运行小指标竞赛的组织实施管理领导部门。生产主任为竞赛管理小组组长，生产副主任为竞赛管理领导小组副组长，各专业生产主管、值长、统计员、核算员为管理小组成员，具体实施由蒋勇、吴鹏杰负责。竞赛管理小组应积极组织好竞赛活动，对设备运行工况、生产运行参数、指标内容负有指导、检查、监督、考评等责任。

三、竞赛要求

1、竞赛对象：以各运行值为单位，热电运行各生产岗位为竞赛对象。

2、运行值长是本值运行小指标竞赛活动的组织指挥者，同时也是参赛者。对本值的安全生产、经济运行负有领导、管理责任。在正确执行上级命令，优化调度运行方式的前提下，对各岗位执行情况进行监督指导，以保证本值在指标竞赛中取得较好的成绩。

3、各岗位参赛人员应树立全局观念和实事求是的工作作风，为

安全经济运行不断创造条件，确保全厂运行的可靠和经济性，严禁弄虚作假，否则取消竞赛资格。

4、各岗位人员是本值岗位竞赛活动的第一责任人，对运行工况应认真分析，精心调整，精心操作，在确保安全的基础上，努力降低各项消耗指标，优化运行方式和运行参数，为不断提高热电效益做出积极贡献。

四、竞赛办法：

1、竞赛采用计分制，每项竞赛指标根据考评标准计算得分，最后相加得出最终分值。

2、每日由部门指定统计人员将各值竞赛实绩情况统计得分，然后将统计结果下发各值，48小时内确认，过期不予更正。

3、每月5日前由统计人员将全月各值竞赛统计结果报部门审核后上墙公布结果，评出各值名次。

五、奖励兑现办法及标准

1、在完成公司下达的月度目标任务前提下发放奖励。

2、将公司安排的值际竞赛专项奖励资金（2000元）如实发放到优胜值（第一名）。

3、优胜值值长根据本值竞赛情况，按各岗位规定的分配金额并结合本值的内部日常管理考核结果计算，报公司批准后分配发放。

4、学习期间的人员不得享受奖励；在岗实习并能胜任操作的人员只享受该岗位奖励分配金额的一半。

5、竞赛中成绩最差的值将在部门工资二级分配时对该值所属岗

位人员进行一定的经济处罚。

六、本办法经公司批准后实施。

七、附小指标竞赛考评内容表、各岗位拟定奖金分配额表。

热电厂

二〇一三年二月

一经济指标序号考核项目考核内容考核标准

1 发电量以日实际平均小时负荷计

算±1Mwh

±5分

2 电厂用电率11%±0.1%±1分

3 供热压力曲

线

一般情况0.65±0.05MPa不符合供热要求的

-5分/次

4 汽压 4.95±0.0

5 MPa超范围-2分/次

5 汽温440--435℃超范围-2分/次

6 给水温度165±5℃异常超范围-1分/

次℃

7 排烟温度140℃±1℃干1分

8 飞灰含炭量≤3% ±0.1%干0.5分

9 除氧器水温102--105℃每超范围一次-1分

10 除盐水质100%合格不合格一次-10分

11 汽水品质监

测

全到位一次不到位-2分

12 清水池水位水位正常溢水或空池-5分/次

13 柴油消耗冷态2T/次，热态1T/次±0.1T干1分

14 真空度≥92% 每降1%-1分

15 补水率≤8% ±1%时干1分

值际竞赛各岗位奖励分配表