探讨新形势下工会工作面临的问题及对策

探讨新形势下工会工作面临的问题及对策

【摘要】企业工会如何发挥作用，这关系到企业健康发展，加强和改进新时期企业工会工作，是一项重大的、紧迫的战略任务。文章主要是论述用科学发展观指导新时期工会工作面临的问题及对策。

【关键词】工会；科学发展；问题；对策

前言

企业工会是党领导下的工人阶级的群众组织，是党和行政密切联系职工群众的桥梁和纽带。做好新时期工会工作，必须坚持以科学发展观为指导，开展职工思想动态分析，对实现企业持续发展，具有十分重大的意义。

1 新形势下工会工作面临的问题

（1）油田企业职工来源广，职工思想异常活跃，如何发挥工会组织优势，引导广大职工适应生产，维护大局。比如：劳务派遣工的诉求愈发突出。从总的情况看，大多数派遣劳务工对企业的归属感、对岗位的责任心、对个人的自信心持续增强，但在实际收入少、晋级发展难、福利待遇低等问题上的诉求愈发突出，在一定程度上造成了他们心理失衡，队伍难以稳定。（2）企业面临后备资源不足，管理难度增大的形势，如何提振职工的信心和勇气，动员和凝聚职工群众充分发挥主力军作用是工会工作面临的新挑战。如何引

导广大职工群众正确认识油田的发展潜力和优势，消除担忧，增强勇气；如何鼓舞斗志，坚定信心；如何引导动员职工群众解放思想，提高认识，实现又好又快发展，成为工会组织面临的新任务、新课题。（3）少数职工出现了价值取向偏离、艰苦奋斗意识淡化等不良倾向，职工分布于广泛，决定了职工的利益需求多样，价值取向多元，思想认识难以统一。如何改善职工生产生活条件，不断丰富精神文化生活，成为工会组织面临的新课题、新任务。（4）面对油田发展的新形势新要求，如何大力推进基层民主建设，完善以职代会为基本形式的民主管理制度，解决影响劳动关系和谐稳定的焦点、热点、难点问题是工会工作面临的新挑战。（5）提高工资待遇的愿望十分强烈。职工们普遍认为退休职工的工资年年有所增长，离岗家属纳入社会统筹后收入也有所增加，但职工工资多年来涨幅不大，加之医疗、房价、物价等费用的不断上涨，职工生活压力增大。（5）职工婚姻家庭不稳定的问题不容忽视。在外施工单位增加，社会不良风气的影响，部分职工对家庭的忠诚度和责任感缺失，造成婚姻状况不稳定，离婚率呈上升趋势。

2 工会组织应对问题的对策

2.1 健全企业文化建设体系，强化企业价值观念

建立健全企业文化建设体系，一是更新已有的企业精神。从面对新形势和持续发展的战略高度出发，在对胜利历

史文化发展的总结、继承和创新的基础上，总结提炼出了新时期的胜利精神：“从创业走向创新，从胜利走向胜利。”以此凝聚和鼓舞胜利人在改革发展的新形势下奋发向上、开拓创新、超越自我，共同为胜利油田的发展铸造新的辉煌。二是确定科学的经营管理思想。为了迎接市场经济挑战，要坚持以市场为导向，树立以经济效益为中心的管理思想，以“经济效益最大化”为经营宗旨，大力提倡“以人为本，科技领先，效益至上，竞争发展”的经营理念，确立“打造胜利品牌，实现持续发展”的经营战略，实现企业经济效益的明显提高。三是建立有利于企业价值体系形成的相关机制。培育各个层次的先进模范和典型，营造气氛，激励职工；与企业管理制度相结合，强化职工的创新、敬业、协作意识。第四，正确把握企业文化的完整体系，系统规划、重点推进、持续更新。把企业文化渗透到管理体制和运行机制等方面管理制度层面上，修订、完善各种规章制度，逐步建立起既符合国际规范和现代化企业制度要求又符合企业实际的全新的规章制度。

2.2积极开展职工思想动态分析，及时化解矛盾

职工思想动态分析工作是思想政治工作的重要组成部分，也是思想政治工作在企业落地的有效形式。（1）突出重点课题，展开调查分析。工会在认真做好面上调查分析的基础上，围绕重点单位、不同职工群体、特殊敏感时期以及

重大政策出台后的职工思想动态，采取召开座谈会、登门走访、发放问卷、专题讨论和网络调查等多种形式，有针对性地开展专题调查，力求更加准确、全面地掌握职工思想动态。（2）创新工作载体，畅通沟通渠道。工会积极探索职工表达诉求、反映心声、化解矛盾、理顺情绪的工作载体，采用不同方法、从不同渠道掌握职工思想动态，帮助职工解决实际问题。

2.3强化典型的培养和宣传力度，用身边人教育身边人。

以“单位是我家”、“我爱我家”为主题，着重收集遵纪守法、爱岗敬业、助人为乐、家庭和谐等方面典型的培养，经常性组织座谈会、演讲会、报告会等等，用身边的榜样教育身边的人，用身边的典型激励身边的人，用看得见、摸得着的事，教育职工树立正确的理想和良好的道德观念，做到“快乐工作，健康生活”。

2.4构筑起建功、维护和建家平台，推动企业发展。

按照群众性经济技术活动的要求，以“提高原油产量、挖掘增效潜力、控制成本消耗、提升管理水平”为切入点，广泛开展劳动竞赛和群众性经济技术创新活动，充分调动职工为企业创新创效的积极性。以双维双赢促进和谐稳定。始终将“相信谁、依靠谁、为了谁”作为民主管理工作的出发点，调动广大员工当家作主的积极性、创造性，促进企业科

学发展、和谐发展。构筑建家平台，以小家建设推动管理升级。职工之家建设是各级工会开展工作最直接、最有效的手段。创建“维护型、学习型、服务型、务实型、创新型”职工之家活动，力加强基层工会理论的研究与思考，深化建家实践；真抓实干，务求实效，不断总结推广先进经验，促进建家工作与企业发展的相融共进。

2.5 正确处理好工会基础管理与促进企业发展与维护职工权益的关系。

开展活动是企业工会组织发挥作用、体现活力的特色和优势，而基础管理是增强活动实效的重要保障。随着《劳动合同法》的颁布与实施，在一定程度上对工会在维护职工合法权益方面提出了更高的要求。对于油田企业来讲，如今的劳动用工形式以及劳动关系表现形式发生了很大变化，企业追求利益的最大化和员工的利益宿愿较过去都有了更高的标准和要求。促进企业发展与维护职工权益是辩证统一的关系。企业又好又快地发展，职工合法权益自在其中；职工的各项权益得到保障，就能充分调动职工队伍积极性、主动性和创造性，促进油田的发展。

3 结论

针对新形势下工会面临的问题，一方面要求各级组织重视职工思想动态分析工作。这已经上升到了和谐油田建设、维护社区稳定的重要高度来认识，已经由工会主抓变成