中小出口企业核心竞争力问题探讨
浅析提高我国中小企业核心竞争力方法及意义
浅析提高我国中小企业核心竞争力方法及意义陈天骄摘要：随着中国经济进入快速发展阶段，作为经济市场化基本力量的中小企业地位和作用日趋重要。
但由于种种原因，我国中小企业在各行业的竞争力并不大，特别是我国加入WTO 后，我国中小企业面临的是一个竞争十分激烈的国际国内竞争环境，使原本就竞争乏力的中小企业雪上加霜。
因而，如何提高中小企业的竞争力赢得了越来越广泛的关注。
本文立足我国中小企业问题现状，分析中小企业对我国社会经济的影响，深入剖析了提高我国中小企业核心竞争力的重要意义，并提出如何提高中小企业核心竞争力的一些方法及建议。
关键词：中小企业企业核心竞争力提高方法目录引言1.中小企业现状概述1.1我国对中小企业的定义1.2中小企业对我国经济社会的影响1.3中小企业面临的困境2.中小企业竞争力2.1企业核心竞争力定义及特征2.2如何提高我国中小企业的核心竞争力2.3提高我国中小企业竞争力意义何在结论参考文献引言企业核心竞争力是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。
核心竞争力一词最早是由美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出，他们认为企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是一种企业核心竞争力的外在表现。
改革开放以来,我国中小企业取得了长足的发展。
特别是近几年实施扩大内需的战略方针,中小企业在促进经济发展、增加就业、优化经济结构、加快市场化进程等方面都发挥了十分重要的作用。
但中小企业在发展进程中存在着认识上的误区,政策和法律法规不到位,组织领导机制不完善,以及融资、服务、管理、缺乏竞争力等方面的因素,我国中小企业的发展对整个国民经济的发展至关重要，因此，通过构建中小企业核心竞争力以促进其健康持续发展有着重要的现实意义。
1.1中小企业的定义中小型企业或中小企业，简称中小企，是指在经营规模上较小的企业，雇用人数与营业额皆不大，此类企业通常是由单一个人或少数人提供资金组成，因此在经营上多半是业主直接管理而较少受外界干涉。
出口型中小企业所面临的困境及对策研究
３ ．５究善 管理流程 ，提 高运营效率
个企业 的发展始终离不开资金 的支持 ，资金是 中小企业发展 的关 键因素 。从融资方面 ，在 目 前 中国的经济背景下 ，企业 融资 的途径 主要 有两条 ：一是债务性融资 ，包括银行贷款 、发行债券 和应付票据 、应付 账款等方式。二是债务融资 。债务融资 的主要渠道主要来 自银行及其 他 金融机构的借贷。在我 国，中小 企业 的资金 主要是通 过债务 融资进 行。 我国的 出口型 中小企 业主 要从银 行贷 款 ，而 银行 贷款 需要 担保 或者抵 押。其 中部分企业实力弱 ．多数企业没有土地证作抵押 ，很难从银行 取 得贷款 。从 民间融资 ，资金适应成本很高 ，难 以承受 。 ３ ．促进中小企业出 口贸易的对策建议
由于经济 实力 弱。缺乏 高级经 营管 理和各类 技术 人才 。导致 企业新 产品开发跟不上市场需求变 化，在 市场竞 争中处 于不 利地位 。技术 装备 差 ，管理水平低 ，造成产 品质量不高 、不稳定 。因质量 问题发生索 赔事 件时有发生 。目前我 国中小企业没有显著 的产 品差异 化 。大多更不 具备 品牌优势 ，企业 闻产 品与服务相 同，没有 自己的特色产 品与提供特 殊的 服务 ，这使得 中小企业 的产 品缺乏竞争力 。创新是一个 企业发展 的不竭 动力 ，这正是我 国中小企业所 面临与瑟需解决 的问题 ，我 国出口型中小 企业的产品多数采用 “ 三来一补 ” ，企业只能凭借劳动力的低成本优势 ， 而使得企业往往忽视 了企业 的核 心竞争力 ，即产 品的市场研 发与升 级 ， 新的技术与服务的应用 。
中小企业外贸进出口遇到的问题
中小企业外贸进出口遇到的问题
中小企业在外贸进出口方面可能遇到以下问题：
1. 缺乏出口经验：中小企业通常缺乏对外贸政策、市场和国际贸易规则的了解，缺乏出口经验和能力，导致难以开展外贸业务。
2. 资金不足：出口业务需要投入大量的资金用于生产、运输、保险等环节，中小企业往往面临资金不足的问题。
3. 人才匮乏：对外贸易需要具备市场开拓、谈判、物流等多方面的专业人才，而中小企业可能无法吸引和培养足够的人才。
4. 市场竞争激烈：国际市场竞争激烈，中小企业往往面临来自其他国家和本国的大公司的竞争压力，很难在价格、质量和服务等方面占据优势。
5. 文化和语言障碍：不同国家有不同的文化和语言，中小企业可能面临与海外客户沟通和交流的困难，影响商务谈判和合作。
6. 外贸政策变化：国际经济形势、贸易政策和法规等会不断变化，中小企业难以及时应对和适应这些变化，可能导致业务受阻。
7. 产品质量问题：有些中小企业产品可能存在质量问题，无法满足国际市场的标准和要求，影响出口业务的顺利进行。
8. 合同和支付问题：中小企业与海外买家签订合同和收款一般都是在跨国环境下进行，存在合同法律适用和支付风险等方面的问题。
9. 物流和运输问题：国际物流和运输环节往往繁琐复杂，中小企业可能面临物流成本高、货物损失、延误等问题。
10. 信用和风险管理：中小企业往往缺乏良好的信用记录和风
险管理能力，难以获取贸易融资和保险支持，从而增加经营风
险。
以上问题可能只是中小企业在外贸进出口过程中面临的一部分，具体情况会因企业规模、行业和国际市场等因素而有所不同。
我国企业核心竞争力发展中存在的问题及对策
我国企业核心竞争力发展中存在的问题及对策摘要：我国中小企业的发展对整个国民经济的发展至关重要，因此，通过构建中小企业核心竞争力以促进其持续发展有着重要的现实意义。
本文对我国中小企业核心竞争力的发展现状进行了分析，总结出目前我国中小企业对于核心竞争力的概念内涵把握不清、技术创新能力不足以及缺少战略规划等现实存在的问题及对策。
关键词：企业；核心竞争力；发展；问题；对策中图分类号： f276 文献标识码： a 文章编号： 1009-8631（2012）08-0084-01一、我国企业核心竞争力发展中存在的问题（一）企业定位不准，协同意识缺乏在经济全球化使国际竞争延伸到国内市场这一新的竞争态势下，我国一些企业还处于重视不够、准备不足的状态，有的企业尚没有自己的战略定位，有的定位不准确，产业策略、市场策略、经营策略都大大缺乏，不仅原有的竞争力难以保持，甚至导致了核心竞争力衰退以至丧失。
在战略管理上，受传统“战略经营单位”思想的影响，企业各业务单元之间的联系被人为割开。
（二）目光短浅，缺乏预见能力在全球化日益深化的今天，一些企业缺乏国际视野，缺乏在全球化浪潮之下，开展市场竞争的能力。
即使在沿海地区的企业也同样存在这样的缺陷，它们往往固守眼前的地盘和市场，而缺乏在全球化下进行资源配置和产销经营的能力和眼光。
在这点上，我们的地方政府其实做得也很不够，没有在为企业提升国际竞争力方面，做出足够的技术支持和政策引导以及其它辅助工作。
在我国，似乎江浙一带特别是温州地区的企业家比较先知先觉地走出国门，在经济全球化之下去分一杯羹。
同时，我国的市场经济体制还不完善，各种不符合市场经济的非市场因素还在起着负面作用，这也是导致企业生存困难的因素之一。
（三）自主创新能力不足，技术贡献率低目前，我国多数企业研发经费严重不足，研发机构不健全，自主创新的政策环境、社会环境和舆论氛围还没有真正形成。
多数行业、企业的关键和核心技术基本依赖从国外引进，自主技术开发和创新能力弱。
中小企业竞争力分析和发展战略选择
中小企业竞争力分析和发展战略选择【引言】中小企业是经济社会发展的重要支柱，他们在创新创业、就业机会和促进地方经济发展等方面发挥着关键作用。
然而，中小企业面临着竞争激烈的市场环境，需要不断提升自身竞争力来保持长期可持续发展。
本文旨在分析中小企业的竞争力，并提出相应的发展战略选择。
【竞争力分析】1.市场环境分析中小企业需要了解市场环境的变化和趋势，包括竞争对手的数量、产品和服务的需求以及政策支持等因素。
通过市场环境分析，中小企业能够确定自身的定位和发展方向。
2.资源分析资源是中小企业竞争的重要基础，包括资金、人力资源和技术能力等。
中小企业需要评估自身资源的充分性和能力，以便做出合理的发展策略。
3.核心竞争力分析中小企业的核心竞争力决定了其在市场上的地位和竞争优势。
核心竞争力可以通过独特的产品或服务、市场定位和品牌建设等方面实现。
中小企业应明确自身的核心竞争力，并寻求进一步提升。
【发展战略选择】1.差异化战略通过差异化战略，中小企业可以在激烈竞争中脱颖而出。
差异化战略包括创新产品或服务、提供独特的价值和提升客户体验等。
中小企业可以通过市场调研和客户需求分析，找到差异化的定位点，并通过不断创新来保持竞争优势。
2.成本领先战略成本领先战略是中小企业在竞争中取得优势的一种方式。
中小企业可以通过优化生产流程、降低成本、提高效率等措施来实现成本领先。
然而，成本领先战略也需要保持良好的产品质量和服务。
3.合作共赢战略中小企业可以通过与其他企业建立合作关系，共同开拓市场、共享资源和优势，以实现互利共赢。
合作共赢战略可以帮助中小企业减少市场风险和成本压力，提升竞争力。
4.国际化战略随着全球化的发展，国际化战略成为中小企业跨越发展瓶颈的一种有效方式。
中小企业可以通过出口贸易、跨国投资和合作等方式拓展国际市场，提升品牌知名度和产品竞争力。
【结论】中小企业的竞争力分析和发展战略的选择对其长期发展至关重要。
通过认真分析市场环境、资源和核心竞争力，中小企业可以选择差异化、成本领先、合作共赢和国际化等战略来提升自身竞争力。
我国中小型企业发展进出口贸易存在的问题
我国中小型企业发展进出口贸易存在的问题摘要我国执行经济体制制度整改后,进出口贸易发展一日千里,特别是中小型民营企业进出口的发展迅疾,在国家经济发展中占据了重要地位。
中小型民营企业的进出口贸易发展快速,是推进中国几十年经济改革发展,建设友好型经济市场的主力军,也是增进巩固和谐社会的根蒂。
但是，尽管民营进出口企业在国有经济发展中占有关键的因素，也得到社会各界的普遍认同，民营进出口企业在生产发展中却一直也着许多常见却又难以解决的问题[1]。
2008年美国引发的次贷危机使欧洲国家的整体消费水平急剧下降，我国民营进出口企业受到的影响最为严重，根源在于,进出口订单削减,资金匮乏，大部分的中小企业只能倒闭和破产，这一教训让我们深刻认识到，我国中小企业在进出口中存在很大的问题，在进出口贸易中一直处于被动地位，要改变这一境况，就要找出存在的问题并解决这些问题。
【关键词】中小进出口企业；进出口贸易；问题；竞争力；解决办法；引言自从中国加入WTO世界贸易组织以来,中国对外贸易进出口交往越发频繁，规模逐年增大增多,已经成为促进中国经济增长不可或缺的重要力量.中国的中小型企业已超过千百万家,数量还在增加,以上的中小民营企业出口贸易为总体的百分之六十,中小企业在对外贸易中是中国经济增长的关键力量,占中国进出口经济中的重要地位.中国几十年的经济发展迅疾,其中中小企业的功劳不言而喻,同时它们也成为中国经济发展的滚滚车轮.世界经济大衰退，从而使这些中国出口企业的下降，企业无法运行，同时，[1]安崎晓，谈跨国企业发展与混合型经济模式[D]；混合经营，全球化时代的成功秘钥随着生产成本的增加，更使企业成本增加很多。
所以，由此可看出中小型企业在发展的过程中，暴露出来的许多问题，金融危机虽然已经过去，但是中小企业的许多问题依旧没有解决，其中企业管理问题和融资问题最为突出，若想长远发展，解决这些自身问题迫在眉睫。
一、我国中小型企业进出口贸易发展历程及现状（一）.我国中小企业进出口贸易发展历程：1978年我国实行改革开放政策，对我国进出口贸易由之前的国家控制改为80年代后的地方主办贸易活动。
我国中小企业的核心竞争力
我国中小企业的核心竞争力中小企业是我国经济发展的重要组成部分，也是就业的重要支柱。
随着我国经济的快速发展，中小企业在市场经济中的地位和作用也日益凸显。
然而，面对国内外激烈的市场竞争，中小企业如何提升核心竞争力成为重要课题。
本文旨在探讨我国中小企业的核心竞争力，以及如何有效提升该竞争力。
一、背景介绍中小企业是我国经济的重要力量，其在就业、税收贡献、创新等方面发挥着不可替代的作用。
然而，与大型企业相比，中小企业面临着种种挑战，如融资难、技术瓶颈、管理水平低等。
这些问题影响着中小企业的核心竞争力的提升。
二、我国中小企业的核心竞争力分析1.产品和服务创新力中小企业应注重产品和服务的创新，不断提升产品质量和技术含量，以适应市场需求的变化。
通过不断推出具有竞争优势的新产品和服务，中小企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2.品牌建设与市场营销能力中小企业需要注重品牌建设，提高自身品牌影响力和知名度。
同时，中小企业还需加强市场营销能力，在市场推广方面做好规划，制定合理的营销策略，提升产品与目标客户之间的匹配度。
3.人才培养与团队建设中小企业需要加强人才培养与团队建设，提升员工的综合素质和专业能力。
通过定期培训和激励机制的建立，激发员工的创新潜力，增强团队的凝聚力和执行力，为企业的发展提供坚实的人才支持。
4.供应链管理和资源整合能力中小企业应注重供应链管理和资源整合能力的提升。
通过优化供应链，降低采购成本，提高供应能力，中小企业能够更好地满足市场需求。
同时，中小企业还需善于整合各类资源，形成自身的优势，提高生产和运营效率。
三、如何提升1.政府支持政府应建立健全中小企业扶持政策，提供各类优惠政策和支持措施，为中小企业的发展提供良好的政策环境和市场环境。
2.加强创新能力培养中小企业应加强自身的创新能力培养，加大科技研发投入，培养技术创新人才，与高等院校、科研机构建立紧密合作关系，提升企业的技术水平和创新能力。
3.拓宽融资渠道中小企业应积极拓宽融资渠道，寻求多元化的融资方式。
提高中小企业核心竞争力之对策
提高中小企业核心竞争力之对策摘要：在中国要做到大、中、小、微企业全面发展，其中非常重要的一环就是着力提高中小企业的核心竞争力，使得中小企业茁壮成长，成为大企业的摇篮、全民族的骄傲。
关键词：中小企业；核心竞争力；人力；技术改革开放以来，我国的中小企业得到了快速发展，逐步成为经济和社会发展中的一支重要支撑力量，在确保国民经济稳定增长、缓解就业压力、拉动民间投资、优化经济结构等方面具有不可替代的地位和作用。
但是，中小企业与实力较为雄厚、发展较为成熟的大企业相比仍是一个弱势群体，在市场准入、资金融通、人才引进、信息共享和科技应用等方面存在着明显的不足，在市场竞争中处于弱势地位。
特别是2008年以来的国际金融危机，给我国中小企业的生存和发展带来了严峻的挑战。
出口乏力，使一些外贸出口企业定单锐减；内需不足，使一些行业大幅度减产；市场倒逼机制，使一些企业退出市场；原材料、人工等成本的增加，使一些企业经营困难加剧。
以我国能源大省山西的焦化企业为例，随着国际金融危机的扩散和蔓延，焦化行业陷入“市场惨淡、产品滞销、库存爆满、出口萎缩、价格下降、资金链紧绷、现金流断裂”的发展困境。
焦炭价格从3000元每吨降到1200元每吨，价格跌幅超过60%。
尽管目前情况已有所好转，但山西焦化企业仍然未能扭亏，自身稳定发展面临前所未有的挑战。
为什么中小企业在危机面前如此不堪一击，原因不外乎就是中小企业缺乏应对危机的有效工具，缺乏能够使企业长足发展的最重要动力，即企业的核心竞争力。
一、影响中小企业竞争力提高的因素中小企业如何不断提升自己的核心竞争力，成为每个中小企业必须面对并且处理好的一个难题。
经过对文献资料的查阅和对企业的实际考察，笔者认为，影响中小企业核心竞争力提高的因素主要有以下5个方面：1.中小企业人力资源严重缺乏。
一个企业最主要的资源是人力资源，人力资源直接决定着一个企业的成长与发展。
我国的中小企业由于自身规模小、管理不正规等先决条件，难以吸引高素质人才；同时后天又缺乏不断提高和自我完善，因而造成了中小企业留住人才，尤其是高素质的人才难上加难，直接导致了中小企业人力资源严重缺乏，影响了自身核心竞争力的提高。
我国中小企业出口核心竞争力研究
着 政 治 责任 、 经 济责 任 和社 会 责 任
等多重 责任 ． 面 对 异 军 突起 的 “ 新
治 工 作 遭 遇 新 媒 体 时代 ［ Ｊ ］ ．企 业 文
明． ２ ０ １ ０ （ ８ ）
媒体 ” 的迅猛发展态 势 ． 国 有 企 业 要 在 直 面新 时期 新 挑 战 的 同时 ． 还
１ 我 国 中小企 业 出 口问题 分析
１ ． １ 以劳动 密集 度型 、 低 附加 值产
品 为 主
家 陷入 经 济低 迷 ． 我 国 中小 企业 出 口遭 遇 了巨大 的危机 。在 世界 经济 低 迷 和 我 国产 业 转 型 的背 景 下 ， 如 何 培 养 中 小 企 业 新 的 出 口核 心 竞 争力 ． 为 我 国经 济 发展 提 供 新 的 动
关 键词 ： 中小企 业 ； 出 口； 核 心竞 争 力 ； 创 新
中图分 类号 ： Ｆ ７ ５ ２ ． ６ ２ 随着 我 国 市 场 经 济 的不 断 发
文献 标识 码 ： Ａ
ｄ ｏ ｉ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ６ ６ ５ — ２ ２ ７ ２ ． ２ ０ １ ３ ． ０ ３ ． ０ ２ ６
我 国 中小 企 业 出 口核心 竞争 力研 究
徐 懿
（ 武 汉科 技 大 学经济城 市学院 湖 北 武汉 ４ ３ ０ ０ ８ ３ ）
摘 要 ： 经过 改革 开放 的发展 ， 我 国 中小 企业 已经成 为 国 民经 济 中最有 活 力的 重要 组 成部
分． 其产 值和 出 口总额都 在 我 国 国民经济发 展 中起到 重要 作 用。 面对 这 些问题 ， 中小企业如 何提 高其核 心竞 争 力 ． 从 劳动 力 比较优 势 转为技 术优 势 ， 以提 高国 际市场 竞争 能 力 ， 应 对 国际金 融危
民营中小型出口企业的国际竞争力探析
提升 民营中小型出 口企业的 国际竞争力 ， 需要 政 府和企 业 的共 同努力 。 （ ） 一 政府作 为 １建立民营企业 出口 ． 促进体系 政府应当建立起确保 民营中小型出口企业健康 快速发展的民营企业 出 口促进体系。首先 ， 建立 和 完善法律法规 ， 建立健全的政策体系， 保障民营中小 型出口 企业在发展 中的公平地位 ， 甚至使之处于有 利地位 ； 其次， 转变政府职能 ， 强化服务型政府意识 ， 简化出口环节 ， 提高出口部门办事效率 ， 使民营中小 型出口企业在出口环节上无后顾之忧 ； 其三 ， 建立专 业便捷的政策公布渠道 ， 使政策信息通畅， 便利企业 掌握政策动 向， 寻求发展先机 ； 最后 ， 通过法律法规 确立行业协会等商业机构 的法律地位 ， 明确职能与 责任 ， 发挥 其应 有职 能和促 进作 用 。 ２ 加 强 出 口结构 导 向 ． 政府灵活运用政策手段 ， 通过 出台偏 向和支持 高新技术产品等具有高附加值 产品的出 口政策 ， 引 导民营中小型出 口企业发展高新产业 ， 为发展高新 产业提供政策支持： 同时， 。 通过政策导向， 逐渐减少 出口退税 比例 ， 加快 民营 中小型 出口企业成本正常 化， 促使 民营 中小型出口企业在逐渐失去成本 比较 优势的过程中主动转变产业产 品结构 ， 实现产业升 级， 通过创新和效率的提高 ， 构建企业竞争力新 的来 源。 ３ 强力开拓融资渠道 ． 政府除直接对民营中小型出口企业提供资金支 持和完善风投机制外 ， 还要借鉴 国际成功经验 ， 建立
专业的民营中小型出 口企业管理机构和具有针对性 ３ 实 施产 业升 级 ． 的政策性银行 ， 专门负责发掘 和考核有发展潜力 的 实施 产业 升级 ， 当前 最 可 行 的 方式 是 实 现 产业 民营中小型出口企业 ， 向其提供直接贷款或贷 款 集聚， 并 构建产业集群。产业集聚不仅可以实现共 同 担保 ， 为民营中小型出１企业的发展提供财力支持 ， 规划 、 ： ３ 共同建设 、 产业共树、 资源共享 ， 还可以获得集 为 其迅 速发 展 提供强 有力 的后 盾 。 群优势。在实现产业集聚的同时 ， 重要的是要积极 ４ 构建人才培训体系 ． 创建区域品牌 ， 通过 区域 品牌的升级 引导产业集群 政府通过与各大高校和培训 中心合作 ， 建立起 转型升级 ， 引导企业在专业化经营 中 自觉地进行产 复合型人才培训体系 ， 针对当前缺少专业 的外贸复 品的创新和升级 ， 最终构建 区域创新网络 ， 使产业集 合 型人才 的现状 ， 民营 中小 型 出 口企 业 的发 展 注 群 内的企业拥有区域 的共性技术 ， 为 形成集群 内企业 入新 血 ， 提供 人力 支 持 ， 决 当前 民营 中小 型 出 口企 的竞争力核心。这种模式 的效用的充分发挥 ， 解 必将 业发 展 中 的最大 瓶 颈 。 同 时 ， 府 要 引导 民营 中小 有 效提 高 民营 中小型 出 口企 业 的 国际竞争力 。 政 型出口企业与高校 、 科研机构之间的合作接轨， 形成 ４ 增 强 开拓 国际 市场 的能力 ． “ 、 研” 产 学、 相结合 的新 型机制 ， 民营中小型 出口 为 提 升 国际市 场开拓 能力 是 提升 民营 中小 型 出 口 企业发展高新产业 、 实现产业升级 ， 提供强大技术支 企业国际竞争力 的关键环节。首先 ， 要培养 民营中 持。 小型出口企业 的营销能力。企业要转变 自 身的营销 （ 企业作为 二） 观念 ， 养或 引进 营 销 人 才 ， 培 在有 限 的实 力基 础 上 ， １实现企业发展战略转变 ． 逐步建立营销组织 ， 由小而大， 构建企业 的国际营销 提升民营中小型 出 口企业的国际竞争力 ， 首先 网络， 并建立与之配套的管理系统 ， 以科学便捷 的先 要 从企 业 的发 展 战略 转 变 开 始 ， 变 在 发 展上 的 战 进管理系统弥补人力 的不足。其次 ， 转 实施品牌战略 略途径 。企业在发展战略上应通过提高企业所承担 和差异化战略。企业应积极创建 自主品牌 ， 通过 自 的价值活动的技术含量 ， 或者通过进入那些在一定 主研发等形式获得 自主专利 ， 从而有效地提高产 品 程度上能够隔离竞争压力的利基市场的方式提升竞 的科技含量 ， 品科技含量 的提高将使产品附加值 产 争力。这种 由战略转变而来 的竞争力可称为“ 建设 大 幅提高 ， 而扩 大 企 业 的利 润 。差 异 化 战 略是 指 进 性” 的竞争力 ， 因为创新和效率 才是企业竞争力 的 企业通过技术创新 ， 提升或改变产品的功能与外观 ， 来源 ， 这种竞争力的获得 ， 能从根本上使企业的实力 实现产品的差异化 ， 避免 同种类 似产 品相互之间的 上升一个台阶， 这种竞争力是生生不息 的， 只要创新 恶性价格竞争 ， 使产品具有独特性和不可替代性， 从 不断 ， 竞争力必然“ 源远流长” 。 而使产 品的竞争力得 到提高。产 品竞争力 的提高 ， ２ 提升国际分工地位 ． 是提 升企 业开拓 市 场能力 的关 键 。 从先后顺序看 ， 当前 民营 中小型出 口企业最迫 ［注 释 ］ ０ ２ ０ 民营企 业 对外 贸易实 现 ［ Ｂ Ｏ ］ （０ ９—０ ３０ ８年 Ｅ ／ Ｌ ． ２０ ９— 切 的最需 要 做 的 ， 是 要 改变 参 与 分 工 的方 式 。 民 就 ２ ） ２１ ８ ［ ０ １—０ １—０ ］ ｈｔ：／ ｗ ． ｈ ａ １ｍ． ｎ ｎｗ／ ６ ． ｔ ／ ｗ ｗ ｃｉ ．３ ｃ／ ｅ ｓ ｐ ｎ ｏ 营 中小 型 出 口企 业 要 改 变参 与 国 际分 工 的方 式 ， 关 ｚｕｎｉ０ ｍ ｊｐ／ ０ ９— ９ ２ ／ ｏｔｎ 一１６０ ２ ．ｔ ｈ ａｔ ９ ｙ ｌｓ２ ０ ０ ／ ８ Ｃ ｎｅｔ ８ ２ ８ １ｈｍ． ／ ｊ 键 在于 构建 真 正属 于 自己 的核 心 竞 争力 。首 先 ， 打 ［参 考 文 献 ］ 破民营中小 型出 口企业 管理上 的“ 家族管理 ” 的局 １ 贾生华．提升民营企业 国际分工 地位 ［ ］ 浙江 Ｊ． 限， 破除排斥外来人才的陋习 ， 切实提高管理层的业 ［ ］田家欣 ， 经济 ，０７，６ ． ２０ （ ） 务素质 ， 提高管理效率 ， 引导企业健康发展 ； 其次 ， 要 ［ ］袁清 ．民营企业 在 国际市场 开拓不 力的 原因分析 及对 ２ 转变增长模式 ， 实现 由粗放型增 长向集约型增长转 策［ ］ 企业经济 ，０６ （ ０ ． Ｊ． ２０ ，１） 变， 避免走重复建设 的老路 ； 其三 ， 在实现产 品升级 ［ ］林剑 ， ３ 梁树新． 民营企业 出 口竞争力现状分 析 ［ ］ Ｊ ．国际 由单 纯地 依靠 引进 设 备和 升级 设备 向更 加 注重 提升 贸易 问题 ， ０ （ ５ ． ２ ５，１ ） ０ 产 品设 计 和创 新 能 力转 变 ， 从根 本 上提 升 产 品 研 发 ［ ］崔鸽 ． ４ 恶意绿色壁 垒的判定 及其应对措 施 ［ ］ 河 南科 Ｊ． 技学 院学 报 ，００，３ ． ２ １ （） 能力 。企业只有在通过创新和效率的提高建立了 自 ５ 技术 ： ３ 身 的核心 竞 争力 时 ， 有 能力 在 国 际分 工 中获 得 新 ［ ］戎梅 ． 创新 对 我 国高技 术产业 出 １竞争 力 的影 响 才 ［ ］． Ｊ 财经界 ，０ ０ （ ） ２ １ ，３ ． 的地 位 ， 只有 在实 现 了参 与 国 际分 工 方 式 的转 变 之 ［ 责任 编辑 李延 明 ］ 后， 才能提高企业的出口盈利能力 ， 才能最终使民营 中小 型 出 口企 业在 国际市 场上 拥有更 多 的话语 权 。
我国中小企业发展对外贸易中存在的问题及对策
浅谈我国中小企业发展对外贸易中存在的问题及对策中图分类号：f291 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）06-000-01摘要改革开放以来，我国对外贸易迅猛发展，一大批中小企业应运而生。
2008年金融危机冲击着世界各国经济，同时也沉重打击了我国中小企业，使他们暴露了自身的问题。
笔者根据我国中小企业发展对外贸易的现状，所面临的困局以及如何走出困局进行阐述。
关键词中小企业对外贸易竞争力策略一、我国中小企业对外贸易的现状新时期以来，我国中小企业已成为推动我国生产力发展的重要力量，中小企业的对外贸易更是取得了飞速的发展与壮大。
2008年9月15日雷曼公司宣布破产，美国的次贷危机迅速演变成一场来势凶猛的金融风暴，导致国内4600多万中小企业的发展深受影响。
人民币升值预期增加，外部需求放缓，国际原材料，能源价格不断上涨等，使小型出口企业发展对外贸易面临困境。
外贸人才短缺，自主品牌出发，劳动力成本提高，融资困难等使中小企业的出口难上加难。
一些发达国家为了保护国内市场，想方设法阻止中国低价产品的进入，并征收反倾销税，进一步加大了中小企业的出口压力。
二、金融危机对我国中小企业的冲击（一）原材料上涨，利润紧缩目前我国中小企业出口的产品主要是轻工业产品，日用塑料制品和金属五金制品等。
这些产品基本上是依靠劳动力低成本比较优势获得海外市场，而在金融危机的影响下，我国出口市场需求低迷，通过提价来转移成本压力非常困难；另一方面由于需求下两市的产品积压，被迫降价，这样就形成了成本上升与售价降低的两头挤压，使得利润空间进一步紧缩，经营压力增加。
（二）外部需求锐减金融危机欧美地区经济不景气，失业人数始终居高不下，民众的消费意愿普遍不强，致使对进口商品的需求减少。
据海关总署的数字统计，2008年是我国加入wto以来对外贸易进出口增速首次低于20%，出口比2007年回落了8.5个百分点。
（数据来源于：2008年统计年鉴）另一方面，自我国彻底放开了进出口经营权，一些国外大的采购商可以直接进入中国采购，国外市场对进出口贸易商的依赖和需求减少。
河南省民营中小企业出口竞争力探析
中小企业的出口也存在着一定的问题， 直接影响了 出口 竞争能力， 因此提升 出口竞争力是河南省 民营 中小企业的当前的首要任务。
１ 民营中， Ｊ 、 企业出口在河南经济发展 中的地
企业要树立“ 以人为本” 的现代管理思想． 必须 吸收先进的管理思想 ， 注重对人才的尊重 、 培养和 激励。利用企业 自身的 环境优势， 帮助员工认识 自
己、 发展 自己， 不断增强“ 人才” 与“ 工作” 的相互适应 性和协调性．实现人 才发展与企业发展的双赢。另
创新 ， 生产的产品存在技术含量低、 附加值不高、 市
亿美元。 与去年相 比（ 下同） 增长 ８ ３ ． １ ％。其 中， 出口
交通职业技术学院进行技术合作 ， 郑州职业技术学
院与郑州宇通客车股份有限公 司进行校企合作 ， 郑
１ ９ ２ ． ４ 亿美 元， 增长 ８ ２ ． ； 进口 １ ３ ４ 亿美 元， 增长
８ ３ ． ５ ‰ ２ ０ １ ２年， 河南省进出口总额 ５ １ ７ ． ５ ０ 亿美元 。 比上年增长 ５ ８ ． 。其中： 出口总额 ２ ９ ６ ． ７ ８ 亿美元 ， 增长 ５ ４ ． ； 进 口总额 ２ ２ ０ ． ７ ２ 亿美元 ， 增长 ６ ４ ． ９ ％。 机 电产品出 口 １ ９ ３ ． ７ ９亿美元 ， 增长 １ ３ ０ ． ５ ％； 高新技术 产品出口 １ ６ ２ ． ２ ２亿美元 ， 增长 １ ８ ４ ． １ ％。２ ０ １ １ 年 卜５ 月份 ， 民营企业领跑出口增长 ， 占全省 出口比重为 ４ ５ ． ， 出口增量 占全省增量为 ４ ５ ． ． 民营企业出口
福建民营出口中小企业存在问题与发展浅析
福建民营出口中小企业存在问题与发展浅析在经济全球化的浪潮下，福建省的民营出口中小企业发挥着举足轻重的作用。
然而，这些企业在发展过程中也面临着一些问题。
本文将对福建民营出口中小企业的存在问题进行分析，并提出相应的发展建议。
一、问题分析福建民营出口中小企业存在的问题主要包括市场准入门槛高、融资难、科技创新能力不足、品牌建设不够和人才短缺等。
首先，福建民营出口中小企业面临的市场准入门槛较高。
由于行业监管力度加大，政策执行较为严格，企业想要进入市场变得困难。
此外，一些发达国家对中国产品设置了技术壁垒和非关税壁垒，使得福建企业难以在国际市场上竞争。
其次，融资难成为福建民营出口中小企业发展的瓶颈。
由于民营企业规模相对较小，信用程度低，银行普遍对其提供融资不给予足够支持，导致企业在扩大生产、技术创新等方面受限。
第三，科技创新能力不足是福建民营出口中小企业发展的一大困扰。
一方面，技术创新需要大量的研发投入和高水平的研发人员，这对于中小型企业来说是一项巨大的挑战。
另一方面，创新能力不足也导致企业产品缺乏核心竞争力，难以在激烈的国际市场中立足。
此外，福建民营出口中小企业的品牌建设相对滞后。
许多企业在开展品牌推广方面存在误区，只注重价格竞争而忽视了品牌的战略意义。
缺乏有效的品牌战略和营销手段，使得企业难以形成自己独特的品牌形象。
最后，福建民营出口中小企业面临人才短缺的困境。
由于企业规模相对较小、发展水平有限，难以吸引和留住高端人才。
同时，福建省的教育体制和就业环境等因素也制约了人才的培养和流动。
二、发展建议针对福建民营出口中小企业存在的问题，我们可以采取一系列的发展举措。
首先，要加大政府对民营出口中小企业的支持力度，降低市场准入门槛。
通过简化审批程序、优化政策环境等方式，帮助企业顺利进入市场。
同时，加强与发达国家的经贸合作，促成对外技术转让，打破技术壁垒。
其次，建立多元化融资渠道，提高金融机构对民营企业的融资支持度。
我国企业核心竞争力存在的问题及对策研究
我国企业核心竞争力存在的问题及对策研究随着经济全球化的深入发展，我国企业在国际竞争中面临诸多挑战。
核心竞争力作为企业在竞争中获胜的关键因素，对于企业的发展至关重要。
然而，我国企业的核心竞争力存在一些问题，本文将从企业本身和外部环境两个方面展开讨论，并提出相应的对策。
首先，我国企业核心竞争力在市场定位上存在问题。
当前，我国企业在国际市场上定位较为模糊，缺乏明确的目标客户群体和市场定位，导致企业产品无法针对特定的需求进行研发和生产。
这使得企业在市场竞争中难以形成明显的优势，影响了核心竞争力的提升。
针对这一问题，企业应加强对市场的研究和分析，明确自身的定位和目标客户群体，及时调整产品结构和市场策略，实现市场与企业战略的有效对接。
其次，我国企业在技术研发和创新上存在问题。
我国企业普遍缺乏自主创新能力，过于依赖进口技术和成熟产品。
这使得企业无法在技术领域取得领先地位，核心竞争力受到制约。
为了解决这一问题，企业应加大技术研发的投入，培养具备创新能力的人才队伍，建立并完善知识产权保护体系，加强与科研机构和高等院校的合作，引入国外先进的技术和管理经验，不断提升企业的技术含量和创新能力。
另外，我国企业在供应链和产业链中存在一定的薄弱环节。
供应链的稳定性和高效性对企业的发展至关重要，然而我国企业在供应链管理和控制方面存在一些问题，如物流配送效率低下、供应链信息共享不足等，使得企业在产品研发和生产过程中面临一系列的难题。
为了解决这些问题，企业应加强与供应商的合作，优化供应链的布局和流程，加强对供应链环节的管控和监测，提高供应链的透明度和敏捷性，降低运营成本和风险。
此外，我国企业在人才队伍结构和素质上存在不足。
随着经济发展的快速推进，企业内部需要具备高素质的人才来应对复杂的市场环境和竞争压力，然而我国企业的人才队伍普遍存在结构偏单一、素质不高的问题。
为了解决这一问题，企业应加大对人才的培养和引进力度，建立完善的人才激励机制，吸引和留住高素质的人才，注重培养具备创新能力和全球视野的人才，提高人才队伍的整体素质和核心竞争力。
中国出口贸易的竞争力研究
中国出口贸易的竞争力研究随着全球化不断加速，对于中国等发展中国家而言，出口贸易已成为推动国民经济发展的重要支撑。
然而，在国际市场上，面对激烈的竞争，中国出口贸易面临着挑战和机遇。
本文将从市场需求、垄断力和政策优势等角度探讨中国出口贸易的竞争力。
一、市场需求出口贸易的成功，要依赖于市场需求和产品竞争力。
首先，中国拥有人口众多的庞大市场，这为出口贸易提供了充分的资源和市场需求。
其次，随着全球消费升级和新兴经济体崛起，全球市场的需求结构正在发生变化，消费者对于质量、品牌和环保的要求越来越高，这为中国出口贸易提供了增长的机遇。
中国应该加强产品的研发、技术进步和品牌建设，以满足市场的多元化需求。
二、垄断力垄断力是指企业在市场上的定价和供应能力。
中国出口企业面临着来自国际企业和发展中国家等多层次的垄断竞争，其在市场上的垄断力也逐步增强。
为提升垄断力，中国出口企业需要加速产业升级，提高产品质量、提升品牌建设、培养人才、创新技术、建立自主研发体系等，以提升企业的核心竞争力。
三、政策优势政策优势主要包括政策支持、税收优惠和汇率优势等。
中国加入世界贸易组织后，不仅享受了来自世贸组织的市场开放和规则保障，还通过降低外贸企业的税额、出口退税等方式加大出口刺激政策力度。
此外，汇率优势也是中国出口贸易竞争力的重要因素，在货币政策上通过合理的人民币汇率管理，控制汇率波动，保障了企业竞争优势和出口贸易利润。
综上所述，中国出口贸易的竞争力主要取决于市场需求、垄断力和政策优势等多方面的因素。
无论是从企业自身还是政策层面出发，都需要给出口贸易注入新的活力和发展方向，保持或者加强竞争力，以实现经济持续稳定发展。
中小型外贸企业面临的困难
中小型外贸企业面临的困难摘要当今世界已经进入到了后金融危机时期，而受其影响最大的就是我国传统的中小型外贸企业，出口市场萎缩再加上国内原材料劳动力上涨等因素，导致了这些企业出现了出口下滑、经营亏损等现象，甚至一些企业因资金链断裂而纷纷倒闭。
在国际经济大环境恶化、国家宏观政策调整、人民币升值、出口退税率下降等不利因素的影响下，企业的生存面临着严峻考验，中小型外贸企业应积极多方寻求融资、关注远期汇率、实行差别化经营等措施，以适应新环境的变化。
近几年，伴随着我国外贸行业的迅猛发展，外贸企业特别是中小型外贸企业间的竞争愈发激烈。
中小型外贸企业如何在激烈的市场竞争中占有一席之地，成为各企业等待解决的问题。
本文针对我国中小型外贸企业发展中遇到的主要问题，对中小型外贸企业的经营策略进行了具体分析。
关键词：后金融危机；中小型外贸企业；困难和问题；经营策略AbstractToday's world has entered into the period after the financial crisis, the traditional China and its greatest impact of small and medium-sized foreign trade enterprises, export market atrophy plus domestic raw materials, labor prices and other factors, led to the export enterprises have a decline, loss of business phenomenon, and even some enterprises for capital chain rupture and have collapse. In the impact of the international economic environment is deteriorating, the national macroscopic policy adjustment, RMB appreciation, export tax rebate rate and other unfavorable factors, the survival of the enterprise is facing a severe test, the medium and small foreign trade enterprises should actively seek financing, pay attention to the forward rate, the implementation of differentiated business and other measures, in order to adapt to the new environment. In recent years, with the rapid development of China's foreign trade, foreign trade enterprises, especially small and medium-sized foreign trade enterprises increasingly fierce competition between. Small and medium-sized foreign trade enterprises how to occupy a space for one person in the fierce competition in the market, become the urgent problems of the enterprise. In this paper, according to the main problems encountered in development of small foreign trade enterprises in China, the small and medium-sized foreign trade enterprise business strategy specific analysis.[Keywords] After the financial crisis；Small and medium-sized foreign tradeenterprises；Difficulties and problems；Business strategy前言经营策略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。
提高我国中小型专业外贸企业竞争力的对策
宁
沈 阳 师范 大 学 １ ０ ４ ０ ３ １
和 资源进 行 有机 整合 ，形成 核心 竞争 力。任 何单 个 能力 、 源都 不会 成 为企 业 的核 心竞 资 争力 。 ３ 、联合开发提高核心竞争力 。企业赢 得市 场领 先地位 的关 键是针 对核 心竞 争力进 可 文通过分析中小专业外 贸企业发展 中存 行投资。如果缺乏内部培育核心竞争力 ， 以通 过联 合 开发 ， 即建立 合 资企 业和 一 些 战 在的 问题 ，为提 高我 国 中 小专 业 外 贸 企 略联 盟 的方 法来 获 取一 些 技能 和资 源 ， 而 从 业 竞 争 力提 供 相 应 的对 策 。 逐渐形成一种新竞争力。由此可见，合资企 业 和 战略 联盟 都是联 合开 发形 成核 心竞 争力 【 关键词】 的重要方式。值得注意的是 ， 通过合资企业 外 贸 企业 ；竞 争 力 ；总 体 发展 战略 和战略联盟构建企业的核心竞争力 ， 在合作 中小型专业外贸企 业 内涵 的 目的性 、信任 度 、经营 管 理等 方面 都 存在 顾 名思 义 ， 中小 外 贸企 业 是 以 出 口贸 着 一 定的 障碍 。 易为导 向的 中小 企 业 。根据 我 国 中小企 业 促进法 》规 定 ，指 的是 在 中华人 民共 和 国境 三 、 中小专 业 外 贸企 业 面 临 的 主要 内依法设立的有利于满足社会需求 ， 增加就 问 题 业， 符合国家产业政策 ， 生产经营规模属于 对 外 贸企 业 而 言 ，长 期 的 垄 断地 位形 中小型的各种所有制和各种形式的企业。 关 成了种种弊端 ， 失去保护之后品外贸企业缺 现 于 中小 型企 业划 分标 准 》 界定标 准是 乏 充分 的 市场 竞争 意 识 。从总 体上 看 ， 代 大 的 大 型企 业 是年 销售 收入 和 资产总 额 均在 ５ 亿 企 业政 企 不分局 面 仍 然存在 ， 市场 主体 地位 元及 以上 的企 业 ， 中型企 业 是年 销售 收入 和 仍 待 确立 ，市场 竞 争意 识 也仍 有 待 加强 。 资产 总额 均在 ５０ 万元及 ｐＺ 的企业 ， ００ ．＿ Ａ 其余 ｌ 、市场 化 问题 。 中小 专业 外贸企 业 存 均为 小型 企业 。按 照标 准 ，中ｄ ９ 贸企 业范 在着市场化程度低的问题 ， ，１ － 业务经营模式单 围则是销售收入和资产均在５ 亿元以下的以 业务集 中于传统意义 上的外贸代理 ，靠 出 口 贸易为导 向的企 业 。 简单的一买一卖，获取 中间商差价 。 ２ 、资产结构和多元化投资问题 。中小 二 、提 高外 贸企业核心竞争力的途径 专业外贸企业在其利润巅峰期 ， 缺乏战略发 构 建 企业 核心 竞 争力 需要 通 过 有 效 的 展观念、 对外投资有很大随意 性，直接投资 途径 ， 以达到协调各种资源并整合知识和技 往往涉及行业种类繁多，行业跨度大 ，并缺 小 能方 能 的 目标 。 具体 表现 为 以下三 个方 面 ： 乏 统 一 的规划 和 协调 。项 目投 资分散 ， 规 ｌ 内部 培 育提 高 核心竞 争 力 。理 论和 模投资较多，回报率低， 、 企业高层对项目投 实 践都证 明 ， 贸企业 竞争 优 势 的直接 来源 资 失败 未予 以 高度 重视 。 外 在 于 内部 管 理 型 战 略 的 实 施 能 力 。换 句 话 ３ 、人 才流 失 问题 。高 素 质 人 才的缺 乏 ／ ｌ ｋ－ 说 ， 贸企 业 的核 心竞 争力 是植 根 于不 断积 也将 成为 制约 中小专 ￣＃ 贸企 业进～ 步发展 外 累 的企业 知识 和 技能 之上 的 ， 并通 过 内部管 壮 大 的 “ 瓶颈 ” 。一方 面 ，随着 外 贸进 出 口 理使 其得 以培 育 和巩 固 。 在企 业 战略 目标 指 权的放开 ， 参与到纺织品外贸的企业越来越 导下， 遵循一定的模式和程序 ， 实现企业资 多 ， 外贸 人才 的需 求大 幅 增长 ； 对 另一方 面 ， 源 、知识 和 技能 的最 佳配 置和 有 效利 用 ，最 由于 企 业机 制方 面 的原 因 ， 才得 不到 重用 人 终建 立 起企 业 的 核心 竞争 力 。 和 应有 的 待遇 ，人 才流 失局 面 严 重 。 ２ 、外 部 并购 提高 核心 竞 争力 。 外部 并 型， 给品牌注入新元素，防止品牌退化。 圃 购是 指企业 通过 对拥有 构建 某种 核心竞 争力 四 提 高 我 国 中小 专 业 外 贸企 业 竞 【 参考文献】 所需的知识 、 能力和资源的企业进行收购或 争 力 的对 策 １ 、郭昕炜 ． 国国有外 贸企 业 面临 我 合 并 ，从 而建 立起 某 种核 心竞 争 力 的策 略 。 但从前面我国专业出 口的国内问题来 的挑 战与应对措施［ ． Ｊ 国际 】 贸易问题 ， 传统的收购——出 口模式 ， 技术研发能 并购获取核心竞争力的做法是： 一是搜寻具 看 ， ２０， ） ０ １（ ５ ０ 有某 种 能 力、 知识 和 资源 的企 业作 为 并购对 力 、 品牌 建 设 能力 弱 或无 品牌 ， 乏 基于 核 缺 ２ 谭 乐伟 ． 、 试论专业外贸企业的 发展 象 并实施 低 成本 收购 兼 并 。 是将 本 企业 所 心 竞 争 力 发 展 战 略等 问题 ，在 我 国 其他 中 一 战 略 ［ ． 尔滨 学 院 学报 Ｑ ５ ２ （） Ｊ哈 】 ２ Ｏ ，４Ｉ 拥有 的能 力和 资源与被 收 购兼并 企业 的能力 小 专业 外 贸企 业 中普遍 存 在 。 因此 ， 中小 专
当前外贸企业提升核心竞争力策略
当前外贸企业提升核心竞争力策略（作者:___________单位: ___________邮码: ___________）后金融危机时期我国外贸企业面临极大挑战,研究企业核心竞争力的目的,就是要寻求培育企业竞争优势的途径,即分析企业应从哪些方面入手来提高企业的强势竞争力并能够获得持久的竞争优势。
一、强化创新理念,增强外贸企业创新意识面对迅速发展变化的国际形势和世界范围突飞猛进的科学技术,企业作为市场的主体,也理应成为创新的主体。
外贸企业要站在变革的潮头必须树立创新意识,创造出全新的技术。
开拓创新的市场,增强创新能力,把创新融入整个企业生产经营过程,并作为企业生产经营者的职责。
把创新的着眼点放在科技含量高、附加值大的产品上,企业管理者要不断进行信息的搜集、综合、提炼,加快创新步伐。
企业要把开拓市场,创造新的需求和消费方式看作目前企业经营的主旋律。
围绕企业的经营目标,进行周密的谋划和实践,以达到最大的经营效果,不断创造新的市场需求,创造出能满足消费者未来需求的产品,理性地引导消费潮流。
二、加大研发投入,提高外贸企业技术创新能力企业的技术体系是一个包括硬件和软件的相互联系、协同作用的有机系统。
在加大研发经费投入的基础上,外贸企业应通过采取多项措施,提高自身的研究技术创新能力,首先通过原有建立的企业技术开发中心为基地,跟踪国内外新技术,重视自主创新,争取核心技术上突破,研发出具有自主知识产权的先进技术,提高企业的核心技术水平;进一步通过密切与大学、研究所共建技术开发平台,推进产学研技术合作,发挥为生产企业引导生产、为市场创造需求的桥梁作用,也就是开发即适销对路又具有高附加值的新品,力争每年推出新品,不断增加规格与品种,从而满足国内外市场需求。
三、注重品牌效应,提高外贸企业品牌创新能力品牌经营、连锁经营、电子商务和特许加盟作为新世纪商业发展潮流。
品牌的重要意义在于:品牌能够帮助企业区分自己的产品和竞争者的产品、使消费者对企业品牌产生衍生信任,有利于企业对其他品牌进行推广,有助于企业产品和形象的树立。
中小跨境电商出口企业面临的问题与对策研究
中小跨境电商出口企业面临的问题与对策研究随着全球化进程的加快, 电子商务的兴起和互联网技术的发展, 跨境电商出口已经成为中小企业的热门选择。
然而, 中小企业在跨境电商出口中面临的问题也很显著。
本文将主要探讨中小跨境电商出口企业所面临的问题, 并提出相应的对策。
问题一: 物流成本高跨境电商出口企业面临的第一个问题是物流成本过高。
由于跨境物流清关、结算等过程繁琐, 所需费用也较高。
对于中小跨境电商出口企业而言, 这里提供几个方案可以解决问题:1.选择长期合作的国际物流公司, 协商签署协议, 获得更有竞争力的价格。
2.寻求一些国家政府或者地方政府的支持，如降低或者减免关税、税费等。
3.借助平台，在物流配送上获得价格优惠。
问题二: 知名度低中小企业的知名度不如大企业, 这也是制约中小企业发展的一大瓶颈。
为此, 企业需要加强品牌营销, 提高产品的曝光率。
以下是几个解决方案:1.利用综合性电商平台, 如阿里巴巴、亚马逊、京东等, 提升品牌知名度和销量。
2.选择垂直电商平台，通过专业性的平台提高产品在一定的市场中的知名度和销量。
3.借助搜索引擎优化(SEO)技术和网络营销手段，提高产品在搜索引擎的排名，增加流量。
问题三: 政策风险大中小企业在跨境电商出口中面临的政策风险高。
近年来, 随着国家政策的不断调整, 导致中小企业面临的风险不断加大。
对于此类公司, 应该注意以下几点:1.关注国家政策的动态, 及时了解政策的变化和调整, 遵守相关规定。
2.选择一个具有良好声誉的第三方平台，就如将个人隐私与其他商家隔离开一样，在合规的基础上谋求稳定的销售渠道。
3.与业内同行多交流，通过行业协会等组织共同解决政策难题和问题。
总体而言, 中小企业在跨境电商出口中面临的问题的确很多。
但是中小企业通过合理利用平台、建立合作合力、改进管理策略等方式, 能够逐渐缓解这些问题。
在未来的发展中, 必须制定出更为完整的整体策略, 并不断适应环境变化。
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本科毕业论文（设计）题目中小出口企业核心竞争力问题探讨院（系）专业年级2007级学生姓名学号指导教师二○一○年内容摘要：随着经济的发展和改革开放的进一步深化，中小出口企业成为国际市场的重要的竞争主体，在出口创汇、基础进出口贸易等方面承担着重要的任务和角色，适时研究中国民营中小出口企业的出口能力问题，探寻企业出口竞争力提升的策略关系着企业的可持续发展和国际竞争能力。
“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，国内外形势变化呈现新特点，中小出口企业要继续抓住和用好重要战略机遇期，促进自身发展。
本文从核心竞争力的理论背景出发，就中小出口企业竞争力的定义、构成要素及培育途径等问题作了分析、探讨，希望有助于中小出口企业能在国家经济转型中提升企业的竞争力，从而获取持续竞争的优势。
关键字：中小企业出口企业核心竞争力培育途径Abstract：With the further deepening of economic development and reform and opening up, small and medium-sized export enterprises become the main competition in the international market. In terms of export, the basic import and export trade plays an important task and role, the study of private small and medium-sized export enterprises in China in a timely mannerexport capacity. Explore enhance export competitiveness strategies related to sustainable development and international competitiveness.“12th Five-Year”period is a critical period of building a moderatelyprosperous society, deepen the reform and opening up, accelerate thetransformation of economic development in the crucial period, Changes indomestic and international situation presents new features, Small andmedium-sized export enterprises should continue to seize and make gooduse of important strategic opportunitiesperiod, to promote theirdevelopment.From the core competitiveness of the theoretical background andelements of the definition of competitiveness of small and medium-sizedexport enterprises, and nurturing approach are analyzed and discussed tohelp small and medium-sized export enterprises to enhance thecompetitiveness of enterprises in the countries with economies intransitionin order to gain a sustainable competitive advantage.Key words：Small and medium-sized enterprises Export enterpriseCore competitiveness Cultivation way目录第一章绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.1.1我国中小出口企业的内涵 (1)1.2.2中小出口企业经营面临的挑战 (1)1.2本文的研究目的和内容 (2)1.2.1本文的研究目的 (2)1.2.2本文的研究内容 (2)第二章相关研究理论基础 (3)2.1企业国际竞争力 (3)2.2核心竞争力的定义 (4)2.2.1我国学者和企业家对核心竞争力的理解 (4)2.2.2国外学者对于核心竞争力的理解 (4)2.3核心竞争力的特点 (5)2.4核心竞争力因素构成 (6)2.5核心竞争力作用 (7)第三章中小出口企业核心竞争力现状 (8)3.1中小出口企业核心竞争力不足 (8)3.2制约核心竞争力的主要问题及原因分析 (9)3.3外向型中小企业竞争力的关键环节 (10)第四章培育中小企业核心竞争力的途径分析 (13)4.1重视人力资源培养 (13)4.1.1招揽优秀人才 (13)4.1.2建立科学的激励机制 (13)4.1.3定期对员工培训 (14)4.2提高企业的技术创新能力 (14)4.2.1增加研发合作投入 (14)4.2.2加强技术组合管理 (15)4.2.3注重专利保护 (15)4.3构建合理的组织结构 (15)4.4升华企业家精神 (16)4.5培育优秀的企业文化 (17)4.5.1培育企业核心价值理念 (17)4.5.2建立共同愿景 (17)4.5.3坚持以人为本的思想 (17)4.5.4企业文化制度化 (18)4.6建立科学的财务管理制度 (18)4.6.1重视中小企业的财务工作 (18)4.6.2建立完整的财务报表体系 (18)4.6.3企业的财会制度力求规范化 (19)4.6.4强化内部的控制、监督制度 (19)结论： (20)参考文献： (21)第一章绪论随着改革开放和经济的发展进一步深化和“十二五”规划的出台，近几年来中国中小出口企业迅速成长，已经成为国际市场重要的竞争主体，承担着更重要的任务和角色，其竞争力的强弱关系着企业的可持续发展和国际竞争能力。
在此时探索中小型出口企业的竞争力影响因素，有着重要的现实意义。
1.1研究背景从中国统计局的数据来看，中小型外贸企业的出口量在2008年便占了中小企业出口总额的70%左右2009年因为受到金融海啸的影响有所减少；2010年又有所回升，并且相较2008年还有了一定的提升[1]。
因此，重视民营中小型出口企业的发展，提升中国民营中小型出口企业的竞争力，从对外贸易和经济社会的持续发展等方面来看，都有着非凡的意义。
1.1.1我国中小出口企业的内涵出口企业的界定：出口企业就是指企业的生产经营业务主要以出口加工方式为主的经营业态，其产品或服务的客户主要以国外客户为主，同时也兼营少量国内业务。
出口企业主要是以外贸出口、OEM / ODM生产经营方式为主。
出口企业的客户主要以企业客户为主，很少直接面向数量众多的终端消费者，其客户主要是一些大型的国际采购集团、代理商、中间商、世界知名的品牌商。
中小企业的界定：中小企业不是一个绝对的概念，而是一个与大企业相对而言的概念。
从理论上讲，中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段和成长阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。
由于经济发展情况不同，世界各国对中小企业的具体确认标准和办法也不同，有的国家以法律形式规定中小企业确认标准，有的国家没有统一的确认标准，只是在制定相关政策时加以规定，但一般都是以雇员人数、营业额、资产总额中的一项或几项指标来确认中小企业的。
目前国际上还没有一个普遍接受或一致认同的定义。
1.2.2中小出口企业经营面临的挑战中国制造型企业的优势在哪里？廉价的劳动力、低廉的原材料、出口退税的政策补贴、低值的人民币币值，以及政府资金信贷的支持。
在国家强大保护伞下的中国企业，造就了“世界工厂”的神话，使“中国制造"的产品遍及全球各地。
人民币升值、出口退税的减少甚至取消、国内市场通货膨胀、原材料与劳动力成本的持续攀升，以及来自美国次贷危机的负面影响，这五大因素一起发力，让原本固若金汤的制造成本优势一夜之间不复存在。
在许多地方，尤其是在南粤的几近破产的中小出口企业中，“工厂”的概念始终没有进化为现代意义的“企业”或者“公司”，在观念上停步不前．在“工厂”的概念下，相应存在的是“工人”，而不是“员工”，没有归属感，没有企业文化，较长的工作时间，以及日复一日的简单工序。
这些都不是臆想出来的逻辑推理，而是真实的现实。
1.2本文的研究目的和内容1.2.1本文的研究目的本文的研究目的即通过对核心竞争力的内涵论释，并结合外向型中小企业的具体情况，具体分析外向型中小企业的竞争力的形成，提出外向型中小企业竞争力提升的途径，以期对我国外向型中小企业的发展壮大提供帮助，给我国的外向型中小企业经营者提供有价值的理论支持和意见．1.2.2本文的研究内容金融危机后期不利影响对中国经济和对外贸易的影响还将持续，加之中国正值经济转型时期。
本文在此背景下，分析了中小出口企业的现状，分析了构成我国中小出口企业核心竞争力的要素及影响核心竞争力形成的基本原因，并从六个方面对中小出口企业如何提升竞争力并将其应用于企业具体的经营实践方面提出思路。
本文结构如图1.1所示：图1.1 本文研究框架第二章相关研究理论基础2.1企业国际竞争力有关国际竞争力的定义，存在有比较大的分歧，在不同的学派中有不同的定义方式，本文选择了几个与企业竞争力有关的定义进行分析。
(1)《中国国际竞争力发展报告》(1996年)中关于国际竞争力的定义为企业或企业家们在各种环境中成功地从事经营活动的能力。
在随着经济发展，国内市场与国际市场逐步接轨后，国际竞争力定义便成为“国家在世界经济大环境下，与其他各国竞争力相比，创造增加值和国民财富持续增长的能力，这是一个量化概念[2]。
这个概念实际上还是与1996年的国际竞争力的概念一脉相承，只是从微观定义上升到宏观定义。
(2)公布全球国际竞争力的权威机构世界经济论坛(WEF)与每年对主要国家、地区的竞争力以及对该国家和地区内的企业的国际竞争力进行分析排名的洛桑国际管理发展学院(IMD)在关于国际竞争力的定义上有着异曲同工之妙。
他们一致认为国际竞争力是“一国或一企业在世界市场上均衡地生产出比其竞争对手更多财富的能力”[3]。