电商平台业务汇报PPT课件
合集下载
电商运营工作总结汇报PPT
营销推广与活动策划
营销策略
制定并执行有效的营销策略，包括品 牌宣传、促销活动、广告投放等，以 提高品牌知名度和用户转化率。
活动策划
组织各类线上活动，如限时抢购、拼 团、秒杀等，吸引用户参与，提升销 售业绩。
客户关系管理
客户服务
提供优质的售前和售后服务，解答用户问题，处理售后纠纷，提升客户满意度 。
电商运营工作总结汇报
汇报人：XXX 202X-XX-XX
contents
目录
• 电商运营概述 • 电商运营核心工作 • 电商运营案例分享 • 电商运营趋势与展望 • 总结与建议
01
电商运营概述
电商运营的定义与特点
定义
电商运营是指通过互联网和电 子商务平台，进行商品或服务 的销售、推广和管理的一系列
活动。
跨地域性
电商运营不受地域限制，可以 覆盖全球范围内的消费者。
高效性
通过电子商务平台，企业可以 快速处理订单、提高交易效率 。
数据驱动
电商运营依赖于大量数据进行 分析和优化。
电商运营的重要性
01
02
03
提高销售额
通过有效的电商运营，企 业可以吸引更多潜在客户 ，提高销售额。
降低成本
电子商务减少了中间环节 和物流成本，使企业能够 以更低的价格提供商品或 服务。
数据分析和优化
通过数据分析工具对销售数据、用户 行为等进行深入分析，不断优化产品 、营销策略和用户体验。
02
电商运营核心工作
产品策划与运营
产品策划
根据市场需求和竞争态势，制定 产品策略，包括产品定位、功能 设计、定价策略等。
运营管理
负责商品上下架、库存管理、订 单处理、物流配送等日常运营工 作，确保平台商品的正常销售。
电商专员工作述职汇报PPT
用户行为分析
通过用户购物路径、停留 时间、跳出率等数据，分 析用户购物习惯和需求。
商品结构优化
根据销售数据和用户反馈 ，调整商品结构，提高热 销商品占比。
销售业绩与目标完成情况
销售额统计
统计一定时期内平台销售 额，分析销售额变化趋势 。
目标完成情况
将实际销售额与预设目标 进行对比，评估销售业绩 达成情况。
02 产品管理与营销策略
产品线布局与优化
产品线梳理
对现有产品线进行全面梳理，明 确各产品定位、特点和优势。
市场调研
定期进行市场调研，了解行业趋 势、竞争对手动态和客户需求。
产品调整与优化
根据市场调研结果，对产品进行 调整和优化，提高产品竞争力。
营销活动策划与执行
营销活动策划
根据市场需求和产品特点，制定 有针对性的营销活动方案。
采购成本控制
通过市场调研和谈判技巧，降低采购成本，提高公司利润空间。
库存管理与优化
库存盘点与记录
01
定期对库存进行盘点，确保库存数量与系统数据一致，及时调
整库存记录。
库存预警与补货
02
根据销售数据和库存情况，设置库存预警线，及时发起补货申
请，避免缺货或积压现象。
库存优化策略
03
通过数据分析，优化库存结构，提高库存周转率，降低库存成
促销效果评估
对促销活动的效果进行评估，总结经验教训，优 化后续促销策略。
03 供应链管理与物流配送
供应商合作与采购管理
供应商选择与评估
对供应商进行资质审核、产品测试和价格比较，确保供应商符合 公司要求。
采购计划与执行
根据销售预测和库存情况制定采购计划，与供应商进行谈判和合同 签订，确保产品按时到货。
电商运营工作述职汇报PPT
电商运营工作述职 汇报
汇报人：XXX 202X-XX-XX
目录
• 电商运营概述 • 电商运营策略 • 电商运营实践 • 电商运营效果评估 • 未来电商运营展望
01
电商运营概述
电商运营的定义与特点
定义
电商运营是指通过互联网和电子 商务平台，对商品进行宣传、推 广、销售、售后服务等一系列运 像
通过数据分析，了解用户需求 和行为特征，为精准营销提供
支持。
会员体系
建立会员制度，提供会员专享 权益，提高用户忠诚度。
用户互动
通过线上活动、社区论坛等方 式，增强用户互动和参与度。
客户服务
提供优质的售前、售中、售后 服务，解决用户问题，提升用
户满意度。
数据分析与运用
数据采集
收集并整理电商运营相关数据，如销售额、 流量、转化率等。
提高电商运营效率的建议
供应链优化
通过精细化的供应链管理，降低库存成本，提高 物流效率。
营销策略创新
运用新技术和新思维，制定更具针对性的营销策 略，提升营销效果。
数据驱动决策
利用大数据分析，为决策提供科学依据，提高决 策效率和准确性。
THANKS
感谢观看
02
电商运营策略
产品策略
01
02
03
产品定位
明确产品的目标市场和消 费群体，根据市场需求和 竞争情况制定产品策略。
产品组合
合理规划产品线，包括产 品种类、规格、功能等， 以满足不同消费者的需求 。
产品创新
不断研发新产品，优化现 有产品，提高产品附加值 和市场竞争力。
价格策略
成本导向定价
根据产品的成本和预期利 润制定价格，确保产品在 市场上的价格竞争力。
汇报人：XXX 202X-XX-XX
目录
• 电商运营概述 • 电商运营策略 • 电商运营实践 • 电商运营效果评估 • 未来电商运营展望
01
电商运营概述
电商运营的定义与特点
定义
电商运营是指通过互联网和电子 商务平台，对商品进行宣传、推 广、销售、售后服务等一系列运 像
通过数据分析，了解用户需求 和行为特征，为精准营销提供
支持。
会员体系
建立会员制度，提供会员专享 权益，提高用户忠诚度。
用户互动
通过线上活动、社区论坛等方 式，增强用户互动和参与度。
客户服务
提供优质的售前、售中、售后 服务，解决用户问题，提升用
户满意度。
数据分析与运用
数据采集
收集并整理电商运营相关数据，如销售额、 流量、转化率等。
提高电商运营效率的建议
供应链优化
通过精细化的供应链管理，降低库存成本，提高 物流效率。
营销策略创新
运用新技术和新思维，制定更具针对性的营销策 略，提升营销效果。
数据驱动决策
利用大数据分析，为决策提供科学依据，提高决 策效率和准确性。
THANKS
感谢观看
02
电商运营策略
产品策略
01
02
03
产品定位
明确产品的目标市场和消 费群体，根据市场需求和 竞争情况制定产品策略。
产品组合
合理规划产品线，包括产 品种类、规格、功能等， 以满足不同消费者的需求 。
产品创新
不断研发新产品，优化现 有产品，提高产品附加值 和市场竞争力。
价格策略
成本导向定价
根据产品的成本和预期利 润制定价格，确保产品在 市场上的价格竞争力。
电商运营述职汇报和计划PPT
加强团队的数据分析培训，提 高数据驱动决策的能力。
持续优化用户体验
通过用户调研和反馈，不断优 化商品详情页、购物流程、售 后服务等环节，提升用户体验 。
03
电商运营计划
营销策略规划
营销目标
制定明确的营销目标，包括销售 额、用户增长和品牌知名度等。
营销渠道
评估各种营销渠道的优缺点，选 择最适合的渠道进行推广，如搜 索引擎优化（SEO）、社交媒体
退货率为XX%，同比下降XX 个百分点。
客单价
平均客单价为XX元，同比提高 XX%。
营销活动效果分析
营销活动类型
本季度共开展了XX场营销活动，包 括满减、折扣、赠品等。
活动参与率
活动参与率为XX%，同比提高XX个 百分点。
ROI（投资回报率）
平均ROI为XX，同比提高XX个百分 点。
用户转化率
营销活动带来的用户转化率为XX% ，同比提高XX个百分点。
广告、电子邮件营销等。
营销活动
策划各种营销活动，如限时折扣 、买一赠一、满额赠品等，以吸
引用户购买和增加用户粘性。
产品运营计划
01
02
03
产品分类
根据市场需求和用户反馈 ，合理规划产品分类，方 便用户浏览和选择。
产品推荐
通过数据分析，为用户推 荐相关产品或搭配套餐， 提高客单价和用户满意度 。
产品更新
电商运营述职汇报和计划
汇报人:XXX
202X-XX-XX
目
CONTENCT
录
• 电商运营工作总结 • 电商运营问题与反思 • 电商运营计划 • 团队建设与管理 • 未来展望与目标
01
电商运营工作总结
销售业绩回顾
持续优化用户体验
通过用户调研和反馈，不断优 化商品详情页、购物流程、售 后服务等环节，提升用户体验 。
03
电商运营计划
营销策略规划
营销目标
制定明确的营销目标，包括销售 额、用户增长和品牌知名度等。
营销渠道
评估各种营销渠道的优缺点，选 择最适合的渠道进行推广，如搜 索引擎优化（SEO）、社交媒体
退货率为XX%，同比下降XX 个百分点。
客单价
平均客单价为XX元，同比提高 XX%。
营销活动效果分析
营销活动类型
本季度共开展了XX场营销活动，包 括满减、折扣、赠品等。
活动参与率
活动参与率为XX%，同比提高XX个 百分点。
ROI（投资回报率）
平均ROI为XX，同比提高XX个百分 点。
用户转化率
营销活动带来的用户转化率为XX% ，同比提高XX个百分点。
广告、电子邮件营销等。
营销活动
策划各种营销活动，如限时折扣 、买一赠一、满额赠品等，以吸
引用户购买和增加用户粘性。
产品运营计划
01
02
03
产品分类
根据市场需求和用户反馈 ，合理规划产品分类，方 便用户浏览和选择。
产品推荐
通过数据分析，为用户推 荐相关产品或搭配套餐， 提高客单价和用户满意度 。
产品更新
电商运营述职汇报和计划
汇报人:XXX
202X-XX-XX
目
CONTENCT
录
• 电商运营工作总结 • 电商运营问题与反思 • 电商运营计划 • 团队建设与管理 • 未来展望与目标
01
电商运营工作总结
销售业绩回顾
电商运营述职汇报PPT
费者提供更便捷的购物体验。
个性化和智能化的发展趋势
个性化推荐
随着大数据和AI技术的发展，电商将更加注重个性化推荐，满足 消费者个性化需求。
智能化客服
智能化客服能够快速响应消费者问题，提高客户服务效率和满意 度。
智能物流
通过智能化物流系统，实现快速配送和精准预测，提升物流效率 和消费者满意度。
电商行业的可持续发展策略
03
用户访问路径
分析用户在电商平台的访 问路径，了解用户关注的 产品和浏览习惯。
用户留存率
统计用户在电商平台上的 留存率，评估用户体验和 产品吸引力。
用户反馈
收集用户对产品的评价、 意见和建议，了解用户需 求和期望。
流量来源分析
流量来源渠道
分析不同流量来源渠道的 转化率和质量，如广告投 放、自然搜索、社交媒体 等。
05
CHAPTER
电商运营面临的挑战和解决 方案
竞争激烈的市场环境
总结词
在当今电商市场，竞争日益激烈，商家需要不断创新和优化运营策略来应对挑 战。
详细描述
随着电商行业的不断发展，越来越多的商家涌入市场，导致竞争加剧。为了在 激烈的竞争中脱颖而出，电商运营需要密切关注市场动态，了解竞争对手的策 略，并采取有效的措施来提升自身竞争力。
绿色环保
电商行业应关注环保问题，推广绿色包装、节能减排等措施，实现 可持续发展。
社会责任
电商企业应积极履行社会责任，关注员工福利和供应链可持续发展 ，提升企业形象。
消费者教育
通过消费者教育，引导消费者选择环保、可持续的产品和服务，促进 绿色消费。
THANKS
谢谢
流量质量评估
评估不同流量来源渠道的 质量，以确定哪些渠道能 够带来更有价值的用户。
电商运营工作述职汇报和工作计划PPT
分工明确
明确团队成员的职责和工作范围 ，确保每个成员清楚自己的工作 任务和目标，提高工作效率。
培训与提升计划
培训计划
制定定期的培训计划，包括内部培训 和外部培训，提升团队的专业技能和 知识水平。
提升计划
鼓励团队成员自我提升，提供职业发 展机会和晋升通道，激发团队成员的 工作积极性和创造力。
团队沟通与协作
展目标和方向。
提升个人专业能力和综合素质， 不断学习和掌握新的电商运营技
能和知识。
积极参与团队建设和公司培训， 提高团队协作和沟通能力，为个
人职业发展创造更多机会。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
销售量
本季度销售量达到XX件，同 比增长XX%。
转化率
本季度转化率提升至XX%， 较去年同期提高XX个百分点
。
客单价
本季度客单价为XX元，同比 提高XX元。
运营策略分析
营销策略
通过社交媒体、搜索引擎、电 子邮件等多种渠道进行推广，
提高品牌知名度和曝光率。
产品策略
根据市场需求和用户反馈，优 化产品线，推出新品，提高产 品质量和竞争力。
客户对发货速度满意度 为XX%，较上季度提高
XX个百分点。
客户对售后服务满意度 为XX%，较上季度提高
XX个百分点。
CHAPTER 02
电商运营数据分析
流量来源分析
详细描述
对比不同来源渠道的流量质量， 包括用户停留时间、点击率、购 买率等指标。
总结词：了解流量来源是电商运 营的关键，通过对流量来源的深 入分析，可以优化推广策略，提 高流量质量和转化率。
提供个性化服务
根据客户档案和消费行为 分析，提供个性化的服务 和推荐，提高客户满意度 和忠诚度。
明确团队成员的职责和工作范围 ，确保每个成员清楚自己的工作 任务和目标，提高工作效率。
培训与提升计划
培训计划
制定定期的培训计划，包括内部培训 和外部培训，提升团队的专业技能和 知识水平。
提升计划
鼓励团队成员自我提升，提供职业发 展机会和晋升通道，激发团队成员的 工作积极性和创造力。
团队沟通与协作
展目标和方向。
提升个人专业能力和综合素质， 不断学习和掌握新的电商运营技
能和知识。
积极参与团队建设和公司培训， 提高团队协作和沟通能力，为个
人职业发展创造更多机会。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
销售量
本季度销售量达到XX件，同 比增长XX%。
转化率
本季度转化率提升至XX%， 较去年同期提高XX个百分点
。
客单价
本季度客单价为XX元，同比 提高XX元。
运营策略分析
营销策略
通过社交媒体、搜索引擎、电 子邮件等多种渠道进行推广，
提高品牌知名度和曝光率。
产品策略
根据市场需求和用户反馈，优 化产品线，推出新品，提高产 品质量和竞争力。
客户对发货速度满意度 为XX%，较上季度提高
XX个百分点。
客户对售后服务满意度 为XX%，较上季度提高
XX个百分点。
CHAPTER 02
电商运营数据分析
流量来源分析
详细描述
对比不同来源渠道的流量质量， 包括用户停留时间、点击率、购 买率等指标。
总结词：了解流量来源是电商运 营的关键，通过对流量来源的深 入分析，可以优化推广策略，提 高流量质量和转化率。
提供个性化服务
根据客户档案和消费行为 分析，提供个性化的服务 和推荐，提高客户满意度 和忠诚度。
电商运营工作总结汇报和工作计划PPT
营销成本
本季度营销成本为XX万元，占总成 本的XX%。
技术成本
本季度技术成本为XX万元，占总成 本的XX%。
其他成本
本季度其他成本为XX万元，占总成 本的XX%。
02
CATALOGUE
工作亮点
成功营销案例分享
营销策略
通过精准定位目标客户群体，制定了 一系列有效的营销策略，如限时折扣 、满减优惠等，吸引了大量潜在客户 。
合理规划物流路线、提高物流效率 ，降低物流成本。
运营效率提升
通过技术手段和管理方法，提高运 营效率，降低运营成本。
04
05
CATALOGUE
团队建设与培训计划
团队能力评估与提升计划
评估当前团队能力
通过分析团队成员的岗位职责、工作表现和业绩，全面评估团队 在电商运营方面的能力。
制定提升计划
根据评估结果，制定针对性的能力提升计划，包括培训、实践和 指导等措施。
投入产出比为XX:1，同 比提高XX个百分点。
用户增长情况分析
新增用户
本季度新增注册用户XX人，同 比增长XX%。
活跃用户
活跃用户率为XX%，同比提高 XX个百分点。
用户留存
用户留存率为XX%，同比提高 XX个百分点。
用户转化率
用户转化率为XX%，同比提高 XX个百分点。
运营成本分析
人力成本
本季度人力成本为XX万元，占总成 本的XX%。
客单价
平均每笔订单金额为XX元， 同比提高XX%。
退货率
退货率为XX%，同比下降XX 个百分点。
营销活动效果分析
活动策划
活动参与度
活动转化率
活动投入产出比
本季度共策划了XX场营 销活动，包括XX节庆促 销、XX新品发布等。
电商月总结汇报ppt
电商月总结汇报ppt尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我给大家汇报一下本月的电商业绩和相关数据分析情况。
本月我们取得了显著的进展，也遇到了一些挑战，下面是我对本月的总结和分析。
一、业绩概况本月我们的电商业绩总体表现良好，销售额为XXX万元，同比增长XX%。
其中，线上销售额为XXX万元，同比增长XX%；线下销售额为XXX万元，同比增长XX%。
我们的市场份额也有不错的增长，继续稳居行业前列。
二、渠道分析本月我们的电商渠道表现突出，主要得益于以下几个方面：1. 广告投放：我们增加了广告投放的力度和频率，在各大电商平台上投放了相关的广告，吸引了更多的用户点击和浏览我们的产品页面。
2. 销售促销：我们在本月进行了多起销售促销活动，如限时折扣、满减、赠品等，通过促销活动拉动了销售额的增长。
3. 用户体验：我们不断优化用户购物体验，提供更多的支付方式和物流配送选择，并加强售后服务，提高了用户的购买满意度和忠诚度。
三、产品分析本月我们推出了几款新品，其中XXX产品表现突出，销售额达到XXX万元，成为本月的销售冠军。
而旧有产品中，XXX产品仍然表现出色，继续保持销售增长势头。
四、支付及物流情况本月我们与多家第三方支付和物流公司建立了合作关系，进一步提高了支付速度和物流配送效率。
用户的支付和收货体验得到了明显的改善，也提高了用户的购买意愿。
五、竞争对手分析本月我们的竞争对手表现活跃，我们密切关注了其销售情况、促销活动和用户反馈。
通过对竞争对手的分析，我们发现他们主要通过提供更具性价比的产品和策划有吸引力的促销活动来吸引用户购买。
针对这些情况，我们制定了相应的对策，加大了市场推广和促销力度。
六、问题和挑战在本月的运营过程中，我们也遇到了一些问题和挑战，主要体现在以下几个方面：1. 库存管理：由于销售额增加，我们的库存管理变得更加复杂，需要进一步提升库存管理的效率和准确性，以确保及时补充库存，避免因缺乏库存而导致销售流失。
电商专员工作总结汇报及工作计划PPT
团队协作与沟通
与团队成员的沟通交流
定期召开团队会议
在每周或每月的固定时间，组织团队会议，总结工作进展，讨论 遇到的问题和解决方案。
及时反馈工作信息
团队成员之间应保持及时、准确的信息传递，以便及时调整工作计 划和应对突发状况。
鼓励团队成员提出建议
鼓励团队成员积极提出自己的意见和建议，共同改进工作流程和方 法。
根据团队成员的实际情况，制定合理的工作计划，明确工作任务 和时间节点。
优化工作流程
不断优化工作流程，简化工作环节，提高工作效率。
加强团队建设
通过团队活动、培训等方式，加强团队凝聚力，提高团队协作能 力。
提升团队协作效率的方法
学习新技能和知识- 总结词 掌握新技能，提升专业能力- 详细描述 提高工作效率的方法- 总结词 优化工作流程，提高效率- 详细描述
失率。
客户满意度调查
定期开展客户满意度调查 ，收集客户反馈意见，不 断优化客户服务流程和提
升服务质量。
创新运营策略实施
01
02
03
新产品引入
积极引入创新型产品，满 足市场新需求，为电商平 台注入新的活力。
营销策略创新
尝试新的营销策略和手段 ，如社交媒体营销、网红 合作等，有效扩大了品牌 知名度和用户群体。
强化搜索引擎优化（SEO）
通过关键词优化、提高网页速度等方式，提高网 站在搜索引擎中的排名，增加曝光率和流量。
优化客户服务流程
建立完善的客户服务体系
提供24/7在线客服支持，及时解答客 户问题和处理投诉。
提升售后服务质量
收集客户反馈和建议
通过调查问卷、在线评价等方式收集 客户反馈，针对性地改进产品和服务 质量。
问题解决情况
与团队成员的沟通交流
定期召开团队会议
在每周或每月的固定时间，组织团队会议，总结工作进展，讨论 遇到的问题和解决方案。
及时反馈工作信息
团队成员之间应保持及时、准确的信息传递，以便及时调整工作计 划和应对突发状况。
鼓励团队成员提出建议
鼓励团队成员积极提出自己的意见和建议，共同改进工作流程和方 法。
根据团队成员的实际情况，制定合理的工作计划，明确工作任务 和时间节点。
优化工作流程
不断优化工作流程，简化工作环节，提高工作效率。
加强团队建设
通过团队活动、培训等方式，加强团队凝聚力，提高团队协作能 力。
提升团队协作效率的方法
学习新技能和知识- 总结词 掌握新技能，提升专业能力- 详细描述 提高工作效率的方法- 总结词 优化工作流程，提高效率- 详细描述
失率。
客户满意度调查
定期开展客户满意度调查 ，收集客户反馈意见，不 断优化客户服务流程和提
升服务质量。
创新运营策略实施
01
02
03
新产品引入
积极引入创新型产品，满 足市场新需求，为电商平 台注入新的活力。
营销策略创新
尝试新的营销策略和手段 ，如社交媒体营销、网红 合作等，有效扩大了品牌 知名度和用户群体。
强化搜索引擎优化（SEO）
通过关键词优化、提高网页速度等方式，提高网 站在搜索引擎中的排名，增加曝光率和流量。
优化客户服务流程
建立完善的客户服务体系
提供24/7在线客服支持，及时解答客 户问题和处理投诉。
提升售后服务质量
收集客户反馈和建议
通过调查问卷、在线评价等方式收集 客户反馈，针对性地改进产品和服务 质量。
问题解决情况
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电商业务的探索经营
目前，一卡通公司不管是用户资源、物流网络或是渠道资源，都还 在建设当中，无法进行电商平台的全省建设工作。因此，现阶段先对电 商平台的搭建进行探索，找出一卡通电商平台的最佳经营模式是我们现 阶段工作的重点。
省公司探索职责：
➢ 负责开发平台 ➢ 建立平台利润分润体系 ➢ 打造平台物流网络
2 充分利用高速道口资源和农村客运网络，打通村-县市物流环节，提高物流效率。
3 通过一卡通智能社区、智能停车场、出租车诱导系统 等信息化项目整合属于一卡通公司的渠道资源。
国内主流电子商务模式分析
——纯开放式电商平台
代表平台：天猫 模式优点：①规模大②商品种类多③流量大④纯平台成本低 模式缺点：①对商品控制能力有限②物流依靠第三方③平台推广难度大
——代运营模式
对于没有自建电商商团队的企业，可以选择一卡通公司提供的代运营服务，从而专 注于打造自身的产品。
——线下体验店模式
通过在线上对商品大数据的分析，甄选出热门产品，铺设到全省的高速道口和社区， 进一步提升用户体验和平台流量。
一卡通开展电商业务优劣势分析
优势： ①拥有广泛的流量来源
②垂直电商模式，能够专注于品类的升级和深耕供应链 ③折扣低 ④物流网络效率高 ⑤传成本高 ③商品种类少 ④线下投入成本高
一卡通电商平台成立的条件
在省内全面推广一卡通电商平台， 必须达到以下几个条件：
✓ 一卡通实名制卡用户数量达到600万以上。 ✓ 至少一个地市区域的道口物流网络建设完全。 ✓ 至少一个地市区域具备一定数量的道口体验店和社区店。 ✓ 拥有属于自己的营销推广团队和电商运营团队。
地市公司探索职责：
➢ 负责属地招商推广工作 ➢ 打造地市分公司电商代运营团队 ➢ 积极拓展属地信息化项目渠道资源
电子商务业务的发展壮大离不开广告宣传
电商平台的宣传推广需要长期稳定的广告渠道，广告投放业务量大
宣传业务外包的话，不但资金投入大而且效果难以得到保障 随着公司业务的拓展，宣传渠道日益增多，成立广告公司有助于合理
谢谢！
线下门 店收益
沉淀资 金收益
会员费
平台
盈利方式
平台交 易佣金
广告费
平台增 值服务
竞价 排名
一卡通电商业务的模式
政策依据：
国发24号文《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》，《福建省人民 政府办公厅关于加快电子商务发展九条措施的通知》、《福建省人民政府关于进一步加 快电子商务发展的若干意见》,根据相应政策，争取财政补助。
高效利用宣传渠道，避免资源流失
广告公司省市建设职责
省卡公司
整合各地市子公司的广告渠道资源，构建一卡通品牌宣传体 系，进行统一营销宣传。
地市公司
以合作或独资形式在地市信息化项目中争取宣传渠道资源， 保障全省广告投放的顺利进行。
广告公司渠道资源的投放
广告公司渠道资源主要投放在三方面
一 电商平台的推广宣传 二 各个地市信息化项目 三 省公司、地市公司的收益
——020电商平台
代表平台：顺丰优选（嘿客） 模式优点：①用户体验性强 ②营销渠道广 ③多渠道引流 模式缺点：①线下投入成本高 ②毛利低，回收成本慢 ③管理难度 大
一卡通电商业务的模式
一卡通公司通过整合全省卡用户资 源、高速道口物流网络和信息化项 目带来的渠道资源，将打造全国第 一个具有省级规模的农特产品垂直 O2O电商平台。
建设战略：
①互联网竞争激烈，避免平台同质化 ②利用农村市场，至下往上发展平台 ③充分利用物流网络资源、道口店和社区店，打造一卡通式的“互联网+代运营+农 特产品”电商平台。
电商业务的运营模式
平台的运营模式：
——垂直B2C模式
省内的农特产品企业通过在一卡通电商平台上开设网店来面直接向消费者 售卖自己的产品，从而省去中间环节。
——自营为主，开放为辅式电商平台
代表平台：京东 模式优点：①主营商品议价能力强 ②对商品控制能力强 ③可以通过货款账期获 利 模式缺点：①商品种类不多 ②入住商家少 ③自营商品成本较高，牵制了资金
④没有其他领域业务支持
国内主流电子商务模式分析
——垂直电商平台
代表平台：唯品会 模式优点：①折扣低 ②商品种类多 ③商品品牌良好 模式缺点：①流量一般 ②扩张能力弱 ③独有商品少
一卡通电商业务建设思路
企划部 滕用波
一卡通公司
性质：公益性企业 需求：转型创收势在必行 发展：1、建设金融体系
2、打造电商业务 3、开展体贴服务
一卡通公司优势资源
一卡通 电商平台
信息化项目资源 高速物流网络 全省一卡通用户资源
一卡通企业资源：
1 按照全省三分之一的人口使用一卡通来估算，一卡通 用户量将达到1200万。