ESC项目验收PPT(无动画)

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项目验收汇报PPT(简明好用)

项目验收汇报PPT(简明好用)

时间线
年月填报模块
需求变更调整
启动
<3.8>
<11.23>
<1.31>
整体试运行
<4.5>
<4.29> 系统上线
项目验收 <5.13>
OA流程集成 <5.20>
<6.17> 项目运维
备注:原计划3月份交付,由于需求调整延期至6月份,详细请参见需求变更单;
2
系统架构
业务关系——单项目年度计划
A项目公司年报
经营指标 开发节奏
组织架构 人员盘点
岗位编制
人岗匹配 拟晋升(1类) 拟调薪(2、3类) 平级留用(4类) 拟分流干预(5类) 拟分流可调配
缺编
招聘计划
晋升计划 调薪计划 平级留用人员
分流计划
培训计划
内部调配平台
年度招聘计划、 分流计划导入
信息填报 信息审核
信息查看
业务关系——多项目年度计划
A项目公司年报
3
报表及数据库 清单
报表清单、数据库字典表;
4 培训文档
培训视频、用户操作手册等;
5
测试及问题记 录
历史测试问题记录;
6
总结及验收报 告
项目总结文档、项目验收报告;
7
绿城本体相关 账号
记录报表系统及数据库相关管理员账号信息;
简介
帆软报表产品,前端报表制作和 现实系统和平台 数据库,存储本体线上系统的数 据信息
遗留问题及策略
序号 内容
1
年报多版本 需求
暂无
说明
2
3
4
处理策略
属架构性调整,变动较大,本次系统已上线运 行,马上更改会影响系统使用,建议放到二期。

项目验收培训ppt课件

项目验收培训ppt课件

未完成原因
项目验收培训
评价 已完成/未完成 已完成/未完成 已完成/未完成 已完成/未完成
9
三、项目实施技术报告和工作总结
(4)预期成果完成情况对照表
考核指标 指标1 指标2 指标3 指标4
完成情况 完成情况1 完成情况2 完成情况3 完成情况4
未完成原因
项目验收培训
评价 已完成/未完成 已完成/未完成 已完成/未完成 已完成/未完成
重点项目:需提供专项审计报告或项目执行期所跨年度的年度审计 报告。未进行审计的年度须提供财务报表。 一般项目:不作为必要附件,但须提供年度财务报表。
项目验收培训
14
六、附件材料
2、技术指标相关附件材料
(1)第三方具有检测资质的检测机构提供的检测报告; (2)省级以上科技成果鉴定证书; (3)用户测试报告; (4)其他能证明技术指标的相关附件。 注:所有技术指标相关附件应能充分、明确证明项目合同技术指标
10
三、项目实施技术报告和工作总结
(5)项目取得的其他成效 项目实施过程中取得的合同指标之外的其他成果,可以是新产品
(新品种)、知识产权、科技成果鉴定、科技进步奖励、行业资质、 产品标准等。
项目验收培训
11
四、项目经费决算表
科技计划项目经费管理应严格按照《长沙市科技发展专项经费及项目管理 暂行办法》执行,做到专款专用,合理填写决算表的支出科目;
的完成情况。附件的日期应在项目立项之后。
项目验收培训
15
六、附件材料
3、经济指标的相关附件材料 重大专项:专项审计报告 重点项目:专项审计报告或销售合同、销售发票等能证明合同经济 指标完成情况的其他附件。 一般项目:同重点项目。
注:销售合同、销售发票等相关附件的日期应在项目执行期以内;提供 的销售合同及销售发票应占总销售合同和发票的10%以上,其他未提供 部分请用列表形式列出。

项目验收流程及注意事项培训讲座PPT模板(图文)

项目验收流程及注意事项培训讲座PPT模板(图文)

02 验收条件
project acceptance plan project acceptance project plan project acceptance plan
ACCEPTANCE PLAN
验收条件
前提条件
从多方的反馈和系统稳定性方面来看,整个系统的运行已经进入正轨,需求的响应也已基本完 成,并稳定运行12个月后组织验收;系统建设和数据处理符合信息安全的要求;所有模块按照 合同要求全部建成,并满足使用要求;外购的操作系统、数据库、中间件、应用和开发工具符 合知识产权相关政策法规的要求;
提交验收报告项目验收完毕,对项目系统设计、运行情况等做出全面的评价,得出结论 性意见,对不合格的项目不予验收,对遗留问题提出具体的解决意见。召开项目验收评 审会召开项目验收评审会,全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告,给出最终 的验收意见,形成验收评审报告并存档。
05 验收流程
project acceptance plan project acceptance project plan project acceptance plan
验收 签字
验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收,验收后提交验收报 告。
验收流程
项目试运行
项目试运行
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准备验收材料
准备验收材料
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验收方法
01
运行项目,检验其应用项目的实际能力是否与合同规定的一致
02
运行项目,检验其应用项目的实际能力是否与合同规定的一致

项目验收ppt可修改全文

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研究目标
研究成果
01
02
03
04
05
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项目验收PPT

项目验收PPT
召开项目验收评审会,全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告,给出 最终的验收意见,形成验收评审报告并存档。
Part five
The acceptance process
验收流程
验收流程
申பைடு நூலகம்:
项目后经测试和试运行合格,供应商根据合同、计划任务书,
检查、总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。
方式:
验收结论确认和处理
由建设方根据验收意见
和相关资料得出结论,
并进行确认。
项目验收结论的处理
验收结论为验收合格的,则 后可进行项目交接;如有需
补充问题,则在补充问题响
应完成后进行项目交接。
验收结论为需要复议的,则 供应商需在一周内补充有关 材料或者进行相关说明
验收结论为验收不合格的,
则供应商必须限期整改,整
运行应用项目,实际操作,处理业 务,检查是否与合同规定的一致, 达到了预期的目的。
运行项目
运行项目,检验其应用项目的实际 能力是否与合同规定的一致;
运行项目
Part four
The acceptance step
验收步骤
验收步骤
编写验收计划
由公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划,提交建设方审定。
初 验
建设方组织人员进行初验。
供应商提供材料:
初验申请书、完工报告、项目总结,以及要求的验收评审资料。
验收流程
申请:
初验合格后,承建方根据合同、招标书、任务书,检查、总结项目组织实施 和完成情况后向建设方提出验收申请。
经过审核,材料齐全则由建设方组织验收。
验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验 收, 验收后提交验收报告。

ESC冬季验收课件

ESC冬季验收课件

制动距离(m) MFDD (m/s2) 最大控制力(N) 制动时间(s) 制动距离(m) MFDD (m/s2) 最大控制力(N) 制动时间(s)
80km/h (轻载)
50km/h (轻载)
制动距离(m) MFDD (m/s2) 最大控制力(N) 制动时间(s) 制动距离(m) MFDD (m/s2) 最大控制力(N) 制动时间(s)
2秒时偏航 比率
路面
试验条件
1秒内 最小
YAW
1秒内 最大
YAW
2秒时 YAW
2秒时偏 航比率
-3
-9.5 -11.5
0.469
转弯中加 -2
-6
-12
0.54
转弯中加速 -2.5 -9
-10.5
0.420

-2
-6
-12
0.542
加速中转弯 -1
-5.5 -3.5
0.135
冰面 加速中转 弯
0.5
-7
-6
-8.5 -5
0.078 0.341 0.321 0.1818 0.1286
冬季客观评价
(3)NVM1 车型:ESC测试(玛吉斯VS米其林) 结论:搭配玛吉斯轮胎的ESC稳定性较优。
路面 冰面 雪面
玛吉斯
实验条件
侧偏角
双变道
10.64
ABS双变道 3.72
阶跃转向
43.4
双变道
5.12
ABS双变道 4.61
不同路面的摩擦系数
高附路面: 柏油路面
低附路面: 冰面
图1
低附路面:冰面
高附路面:柏油路面 图2
路面演示
(2)冰面和雪面
冰面
(3)坡面:上坡10%,下坡15%。

ESC项目验收(无动画)ppt课件

ESC项目验收(无动画)ppt课件
Handling) 、宝马称DSC(Dynamic Stability Control)、本田称VSA (Vehicle Stability Assist)等; (4)主动安全技术发展日趋成熟,从功能上基本可以认为 ESC=ABS+TCS
1.2 立项背景
(1)适应汽车主动安全性技术发展趋势的需要。 (2)适应国内汽车ESC产品开发的需要。 (3)西部地区车辆ESC测试技术能力建设的需要。
.
重庆车辆检测研究院 Chongqing Vehicle Test & Research Institute
(国家客车质检中心 国家摩托车质检中心 重庆市电磁兼容工程技术中心 重庆汽车电子检测评价中心)
1.3 承担单位概况与条件
(1)汽车试验检测技术研究为我院特色。 (2)我院已经开展多年的与汽车ESC相关的试验测试与研究工作。 (3)项目承担单位前期准备工作充分、研究能力强,人员组成结构合理。 (4)在ESC应用匹配研究领域,我院具有法规认证、出口检测、整车企业合
(4)根据ESC测试评价方法,结合现有条件进行车辆测试,研究评价指标和测 试方法的合理性、有效性和可行性,根据试验评价结果形成ESC测试评价体 系的规范性文件。
(5)编制课题工作总结报告、技术研究报告,准备课题验收所需要的相关资料。
.
重庆车辆检测研究院 Chongqing Vehicle Test & Research Institute
.
重庆车辆检测研究院 Chongqing Vehicle Test & Research Institute
(国家客车质检中心 国家摩托车质检中心 重庆市电磁兼容工程技术中心 重庆汽车电子检测评价中心)
2 解决的关键问题及技术特色

项目验收汇报PPT(简明好用)PPT

项目验收汇报PPT(简明好用)PPT

05
总结与展望
项目总结
项目背景介绍
简述项目的起始背景、目的和 意义。
项目实施过程
概述项目的主要阶段、关键决 策和里程碑。
项目成果展示
详细介绍项目的产出、产品或 服务,以及其对社会或公司的 贡献。
项目评估与反馈
总结项目的效果评估、客户反 馈和内部评价。
经验教训
成功经验
提炼项目实施过程中的有效策略、 方法和经验。
项目验收汇报ppt(简明好 用)
• 项目概况 • 项目实施过程 • 项目成果 • 项目验收 • 总结与展望
01
项目概况
项目背景
介绍项目的起源和背 景,包括市场需求、 政策推动等方面。
简要概述项目涉及的 领域和相关技术。
说明项目的必要性和 重要性,强调项目的 战略价值。
项目目标
明确项目的主要目标和期望成果, 确保与项目发起人的意图一致。

关键里程碑
关键里程碑
我们在项目实施过程中设置了多个关键里程碑,以便更好 地跟踪项目的进展情况。这些里程碑包括需求分析完成、 设计稿出图、开发完成、测试完成等。
里程碑评审
在每个关键里程碑到达时,我们都进行了评审,以确保项 目进展顺利。在评审中,我们还对下一阶段的计划进行了 调整和优化。
风险评估
在关键里程碑评审中,我们还对项目的风险进行了评估, 并采取相应的措施来降低风险。
核心竞争力。
项目实施后,提高了企业的品牌 形象和市场地位,为企业的长远
发展奠定了基础。
04
项目验收
验收标准
01
02
03
04
功能性标准
确保项目功能符合需求,无缺 陷、无遗漏。
性能标准
项目性能稳定,达到预期指标 。

项目验收汇报PPT模板

项目验收汇报PPT模板

二、计划任务完成情况
6、系统功能—计量工艺
二、计划任务完成情况
6、系统功能—计量装置
二、计划任务完成情况
6、系统功能—计量控制
二、计划任务完成情况
6、系统功能—605工艺流程
二、计划任务完成情况
6、系统功能—安全巡检
二、计划任务完成情况
6、系统功能—综合分析
三、取得的创新成果及应用效果
报视安 警频全 管管预 理理案

油 井 检 调 换 分 析水 井 提 测 控 分 析
注 水 井 等 值 图
水 井 生 产 曲 线 分

二、计划任务完成情况
6、系统功能—生产流程
二、计划任务完成情况
6、系统功能—整体工艺流程
二、计划任务完成情况
6、系统功能—油水井管理
二、计划任务完成情况
6、系统功能—油水井分布管理
一、项目概况
立项背景
大庆油田第一采油厂地处主城区,地面情况复杂,油水井总数近 16000口。2009年以来,采油一厂积极探索实践经验,通过多种方式,如 钻丛式井、简化归并、立体化建设、优化总体布局等,努力构建“萨中模 式”示范区。
目前萨中开发区西部示范区总井数达到2394口,其中采油井1249口, 注入井1145口,井网密度达到265口/KM2。按照常规开发模式,示范区的 生产管理难度较大,必须通过相应的技术和管理手段,降低员工劳动强度, 减少人员配置,提高工作效率,同时保证生产安全平稳运行,实现高水平、 高效益、低成本的目标。)为了实现上述工作目标,开展“萨中模式”数 字化油田建设工作成为一项重要的措施。通过油水井集中监控管理,井口 数据的后端计量分析,计量间远程控制量油,转油站、联合站远程监控管 理等技术手段,达到人员集中管理、运行集中控制、数据集中处理的油田 开发管理模式。目前建设数字化油田所使用的自动化技术、远程控制技术、 可视化监控技术以及数据集成管理等关键技术已经逐步成熟并得到推广, 为建设数字化油田提供了技术保障。

项目验收报告ppt

项目验收报告ppt

项目验收报告PPT1. 项目概述本项目是以某某企业的产品开发为背景,工作团队共同合作完成的软件开发项目。

项目旨在开发一款功能全面、性能稳定的产品,并达到企业提前期望的目标。

本次项目验收报告主要总结项目开发过程、完成情况以及验收结果。

2. 项目开发过程项目开发过程中,团队根据提供的项目需求文档,按照敏捷开发的方法进行了较为完整的开发周期,包括需求分析、设计、开发和测试等阶段。

2.1 需求分析在需求分析阶段,团队与企业代表密切合作,详细了解产品需求,识别项目的关键需求和约束条件,并进行需求的优先级排序。

团队通过多次讨论与审议,确保对需求的理解正确,并与企业代表达成一致。

2.2 设计阶段在设计阶段,团队根据需求文档,进行了产品架构设计、数据库设计和界面设计等工作。

团队遵循良好的设计原则,确保软件的可拓展性和可维护性。

2.3 开发阶段在开发阶段,团队按照事先确定的计划,根据设计文档进行编码开发。

团队采用了合适的开发工具和框架,提高了开发效率和代码质量。

在开发过程中,团队严格执行代码审查和单元测试,确保开发出的代码质量高且可靠。

2.4 测试阶段在测试阶段,团队进行了系统测试、性能测试和安全测试,以保证软件的功能完备、性能稳定和系统安全。

测试过程中,团队根据需求和测试计划进行测试用例的编写和执行,并对测试结果进行了详细的记录和分析。

3. 项目完成情况针对项目的各个开发阶段,团队完成的情况如下:•需求分析:团队准确理解并梳理了企业的需求,完成了需求优先级的排序和明确。

•设计阶段:团队完成了产品的架构设计、数据库设计和界面设计,并与企业代表确认无误。

•开发阶段:团队按照计划完成了软件的编码开发工作,所有功能按照项目需求完成。

•测试阶段:团队进行了全面的测试工作,包括系统测试、性能测试和安全测试等,保证软件质量。

4. 项目验收结果4.1 功能验收针对产品功能的验收,团队完成了如下功能:•功能一:xxxx•功能二:xxxx•功能三:xxxx•…所有功能都经过测试,符合项目需求,并得到了企业代表的认可和满意。

工程项目竣工验收PPT(PPT46页)

工程项目竣工验收PPT(PPT46页)
1)实地查验工程实体质量情况。 2)检查施工单位提供的竣工验收档案资料。 3)对建筑的使用功能进行抽查、试验。如水 池盛水试验,通水、通电试验,接地电阻、漏电、 跳闸测试等。 ④ 对竣工验收情况进行汇总讨论,并听取质量监 督机构对该工程质量监督情况。
⑤ 形成竣工验收意见,填写《单位(子单位)工程质量竣 工验收记录》中的综合验收结论。
2建设工程竣工验收备案的对象: 参与工
程建设的建设,勘察,设计,施工,监理
单位。
3 工程竣工验收备案的范围:
凡在中华人民共和国境内从事建设工程的
新建,改建,扩建等有关活动及实施
对建设工程质量监督管理的竣工工程,都 需要进行竣工验收备案。
一、工程竣工验收备案制的意义 1、改 工程质量等级核验制为工程竣工验收备案 制,从根本上改变了质量监督机构的工作, 由微观监督转变为宏观监督,由阶段性监 督变为全过程监督,由直接监督转变为间 接监督,从而正确界定了政府对工程质量 的监督管理责任,即政府对工程质量承担 监督管理的责任,质量监督机构对工程承 担监督工作质量责任,参建各方承担自己
工程项目竣工验收程序、竣工验收备案制 度 工程建设档案管理
重点:工程项目竣工验收程序、竣工验收 的依据和标准
第一节 概 述
1 工程项目竣工与竣工验收的概念
工程项目竣工是指承建单位按照设计施工图 纸和承包合同的规定,已经完成了工程项目建 设的全部施工活动,达到建设单位的使用要求。
工程项目竣工验收是指施工单位将竣工的工 程项目及与该项目有关的资料移交给建设单位, 并接受由建设单位组织的对工程建设质量和技 术资料的一系列检验并接收工作的总称。
建筑工 程 项 目 竣 工 验 收法规
第一节 工程质量验收概述 第二节 建设各方竣工验收的职责 第三节 竣工验收的依据和标准 第四节 竣工验收程序 第五节 竣工验收备案制度 第六节 工程建设档案管理

项目验收会报告ppt

项目验收会报告ppt

应对策略
针对不同性质的风险制定相应的 应对策略,如风险规避、转移、
减轻和接受等。
应急预案
制定应急预案,以便在风险发生 时能够迅速应对,减少损失。
风险监控与报告
监控手段
采用适当的监控手段,如定期检查、审计等,对 项目风险进行实时监控。
报告制度
建立风险报告制度,定期向上级汇报项目风险状 况,以便及时调整应对措施。
项目成果应符合合同约定的质量要求, 确保项目的质量和性能达到合同约定 的标准。
满足客户需求
项目成果应满足客户提出的质量要求 和功能需求,保证项目的实用性和可 用性。
质量检测与评估
01
02
03
测试计划与执行
制定详细的测试计划,对 项目的各个功能模块进行 测试,确保项目的稳定性 和可靠性。
评估方法
采用多种评估方法,如专 家评审、用户反馈、第三 方检测等,对项目质量进 行全面评估。
项目验收会报告
目录
• 项目概况 • 项目执行情况 • 项目质量评估 • 项目风险控制 • 项目验收总结
01
项目概况
项目背景
项目发起方
介绍项目的发起单位或个人,说 明项目的起源和原因。
立项背景
阐述项目立项时的社会、经济、 技术等方面的背景,说明项目的 必要性和紧迫性。
项目目标
总体目标
明确项目的总体目标和期望实现的效 果,确保与项目发起方的需求和期望 一致。
验收问题与改进建议
功能缺陷
01
在测试过程中发现部分功能存在缺陷或问题,需要进一步修复
和完善。
性能优化
02
部分系统性能未达到最优,需要进行优化以提高响应速度和吞
吐量。
文档更新

项目验收会报告ppt演示课件

项目验收会报告ppt演示课件

1. 文档集中管理 2. 代码集中管理,专人 编译 3. 配置库支持异地访问 ,团队可异地合作。
1.专业的测试团队 2.根据不同阶段按不 同重点进行测试 3.通过网站对BUG统 一管理。
6
项目建设目标
1
2
项目建设过程
3
项目建设成果
4
项目建设特色
5
系统使用情况
6
系统远景展望
7
3
项目建设成果
➢“一书两证”规划业务审批系统 ➢批后管理、行政办公、档案管理子系统 ➢规划信息公示系统 ➢规划管理信息系统与三维系统的集成 ➢实现县局与“两个开发区分局”及“两个村镇管理所”的联动办公, 并预留县局与其他分局联动办公的软硬件接口 ➢规范体系建设,完成《规划编制成果空间数据建库方案》的修订, 指导规划成果数据建库,并提供相应的数据入库指导及培训
39
已结案项目查看
40
❖项目应用效果 ➢提高了规划局业务审批的质量 ➢实现窗口和市局异地网络化同步办公 ➢提高办公效率,进一步实现社会服务承诺制 ➢增加办公透明度,促进规划管理法制化和公开化
41
项目建设目标
1
2
项目建设过程
3
项目建设成果
4
项目建设特色
5
系统使用情况
6
系统远景展望
42
6
系统远景展望


















村 镇 管 理 科
规 划 监 察 大 队

两 个 开 发 区 规 划 科



《项目收尾与验收》PPT课件

《项目收尾与验收》PPT课件

来。为了提高信息反馈速度和反馈效果,让项目的经验
教训在更大的范围内起作用,在编写评价报告的同时,
还必须编写并分送评价报告摘要。
后评价报告是反馈经验教训的主要文件形式,为了满足 信息反馈的需要,便于计算机输录,评价报告的编写需
要有相对固定的内容格式。被评价的项目类型不同,评
价报告所要求书写的内容和格式也不完全一致。

第4页
15.1 项目收尾概述
一.项目结束
3当.H项项目o目t出终现T止i下p列条件之一时可以终止项目:
项目计划中确定的可交付成果已经出现,项目的目标已经 成功实现。
项目已经不具备实用价值。 由于各种原因导致项目无限期拖长。 项目出现了环境的变化,它负面影响项目的未来。 项目所有者的战略发生了变化,项目与项目所有者组织不
竞争优势的工具。项目的参与水平:分析企业各类人员对项
目的态度、要求,可能的参与水平,提出参与规划。
新建系统是否能使管理创新,形成信息时代的经营管理;新 建系统是否使组织体系发生根本性改观。
项目的持续性:主要是通过分析研究项目与社会的各种适应 性,存在的社会风险等问题,研究项目能否持续实施,并持
一. 项目移交。
软件项目的移交成果包括以下一些内容: 已经配置好的系统环境; 软件产品,例如,软件光盘介质等; 项目成果规格说明书; 系统使用手册; 项目的功能、性能技术规范; ww测w.c试ue报b.e告du等.cn。
第9页
15.3 项目移交与清算
移交阶段具体的工作包括: 对项目交付成果进行测试,可以进行Alpha测试、Beta测
在决策阶段认为可行的技术和方案在使用中有可能与预想的结果有差别许多不足之处逐渐暴露出来在评价中就需要针对实践中存在的问题产生的原因认真总结经验在以后的设计或项目中选用更好更适用更经济的方案或对原有的技术方案进行适当的调整发挥其潜在的效154项目后评价wwwcuebeducnwwwcuebeducn精选精选pptppt1717hottip项目后评价的基本内容1项目的技术经济后评价项目财务后评价

项目验收汇报PPT(简明好用)

项目验收汇报PPT(简明好用)

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业务关系——多项目年度计划
A项目公司年报
经营指标
开发节奏
组织架构 人员盘点
岗位编制
人岗匹配 拟晋升(1类) 拟调薪(2、3类) 平级留用(4类) 拟分流干预(5类) 拟分流可调配
缺 编
招聘计划 缺
晋升计划 调薪计划 平级留用人员
分流计划 冗
培训ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ划
B项目公司
C项目公司
招聘计划 缺
晋升计划 调薪计划 平级留用人员
现阶段本体系统相关统计数据 仍依靠人工填报excel表进行,统计 繁杂、存在大量简单重复劳动工作, 在人员编制计划、招聘计划等关键 节点无法实现精确的管控和闭环跟 踪,在多维度的人员数据统计上也 无法得到精准数据。
项目目标: (1)能够更好的被用户接受及使用 (2)系统数据上报速度快,效率高 (3)完善的数据跟踪机制 (4)数据分析中心
子集团查询 • 完成4张对年报月报数据进行汇总的查询表
资源投入和产出
人力投入
• 截止2016/12/02 已投入110+人天
开发数量
• 所有模板开发50+
交付物
序号 1 2
系统 FineReport8.0 数据库
地址 ***.***.**.** ***.***.**.**
序号
内容
说明
1 需求文档
2
系统架构
业务关系——单项目年度计划
A项目公司年报
经营指标
开发节奏
组织架构
岗位编制
人岗匹配
缺编
招聘计划
(含内外部招聘)
拟晋升(1类)
晋升计划

拟调薪(2、3类)
调薪计划
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

英国VCA Mr.Robot受邀在我院交流欧洲车辆ESC测试情况
重庆车辆检测研究院 Chongqing Vehicle Test & Research Institute
(国家客车质检中心 国家摩托车质检中心 重庆市电磁兼容工程技术中心 重庆汽车电子检测评价中心)
3.2 技术路线
理论研 究资料
制定项目计划 和研究目标
(2) 建设我院涉及国外标准(如ECE R13、ECE R13H 及FMVSS 126法规)的ESC测试及评价的能力 (3) 公开发表1-2篇在ESC方面较高水平的专业学术论 文。 (4) 培养4-5名在ESC方面有较高专业水准的技术人才
已完成
已完成 发表2篇 多于6名
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1、项目情况介绍
1.1 ESC产生的背景及历史
(1)1983年博世发明优化ABS控制来提高车辆稳定性,并于1987年申请专利 (ESP); (2)1987年宝马、奔驰装备牵引力控制系统(TCS); (3)丰田VSC(Vehicle Stability Control)、雪佛莱AH(Active Handling) 、宝马称DSC(Dynamic Stability Control)、本田称VSA (Vehicle Stability Assist)等; (4)主动安全技术发展日趋成熟,从功能上基本可以认为 ESC=ABS+TCS
(2)ESC性能新评价指标的探索。
基本上所有装备ESC系统的车辆均能较容易地满足标准的要求,甚至
远低于限值,因此虽然该方法能非常清楚明确的证明ESC系统的有效性,
但如果我们所研究制订的某些指标不能对不同ESC系统之间的差异性进行 有性。
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3 研究方案及技术路线
3.1 研究方案
(1)收集研究国内外相关标准法规,如美标、欧标等,对汽车ESC相关测试评
价方法进行总结、分析和研究。 (2)根据ESC工作原理,分析车辆控制参数及特点,研究ESC性能评价参数及 指标。 (3)在分析国外相关测试评价方法的基础上,分别制订轻型车和重型车ESC测 试评价方法。 (4)根据ESC测试评价方法,结合现有条件进行车辆测试,研究评价指标和测
1.2 立项背景
(1)适应汽车主动安全性技术发展趋势的需要。
(2)适应国内汽车ESC产品开发的需要。 (3)西部地区车辆ESC测试技术能力建设的需要。
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1.4 任务来源
课题组2009年底进行立项准备,并向市质监 局提出“汽车电子稳定程序(ESP/ESC)测试与评 价体系研究”项目立项申请。经专家评审后, 2010年初被列入2010年度重庆市质量技术监督 局科技计划攻关项目,项目编号为2010-KY-04。
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《汽车电子稳定程序(ESP/ESC) 测试与评价体系研究》
技术研究报告
承担单位 重庆车辆检测研究院
报告人:游国平
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2.1.1 主要研究内容
(1)汽车电子稳定控制系统(ESC)控制原理与性能
对汽车电子稳定控制系统组成、工作原理、控制参数进行介绍。 (2)国外汽车ESC相关试验检测法规及评价方法
对国外轻型车和重型车普遍认同并采用的测试评价方法进行总
结分析,研究其各项测试方法和评价指标的特点。 (3)ESC测试规范及评价方法研究
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热烈欢迎 各位专家、领导!
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2 解决的关键问题及技术特色
2.1 解决的关键问题
(1)研究并形成国内轻型车ESC性能道路测试方法。 (2)研究并形成国内重型车ESC性能道路测试方法。
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1 项目情况介绍

2 解决的关键问题及技术特色
3 研究方案及技术路线
4 项目完成情况
5 取得的成果及意义
6 成果的应用情况
7 有待进一步研究的问题
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5 取得的成果及意义
5.1 取得的成果
(1)分别形成了轻型车、重型车电子稳定控制系统测试评价体系文 件。 (2)公开发表2篇专业学术论文。 (3)基本建成国外标准(如ECE R13、ECE R13H及FMVSS 126法规) 中涉及ESC性能的测试能力。 (4)培养了多于6名能够独立从事ESC相关法规测试的检测人员。 依托该项目,系统地研究了国内外汽车ESC测试评价技术,随 着国内汽车ESC系统装车率的提高和国内相关法规制定与实施,服 务前景乐观。
2.1主要研究内容与 总体研究方案
2.2 ESC基础知识
2 技术研 究报告
2.6 验证试验与数据 分析
总结
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2.1.1主要研究内容 2.1.2 总体研究方案 2.2.1 ESC基本工作原理 2.2.2 ESC系统基本要求 2.3.1 国外ESC相关测试方法 2.3 ESC相关测试评 价方法 2.3.2 国外相关法规测试评价方法 2.3.3 国内标准研究状况 2.4.1 ESC测试评价的基本要求 2.4 评价方法的研究 2.4.2 ESC测试评价方法的研究 2.4.3 ESC测试评价方法的确定 2.5 ESC性能测试系 统 2.5.1 轻型车ESC测试系统 2.5.2 重型车ESC测试系统 2.6.1 轻型车ESC测试验证与分析 2.6.2 重型车ESC测试验证与分析
试方法的合理性、有效性和可行性,根据试验评价结果形成ESC测试评价
体系的规范性文件。 (5)编制课题工作总结报告、技术研究报告,准备课题验收所需要的相关资 料。
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车生产企业提供ESC测试评价的委托检测服务,且待我院购买的ESC 专用转向机器人到位后亦可从事ESC相关法规的出口认证检测业务。 可以为厂家提供对ESC产品匹配性能评估的摸底试验,评价ESC产品 的匹配性能,必要的情况下提供ESC控制策略改进建议和措施。
成果应用单位
1、厦门金龙联合汽车工业有限公司 2、安徽安凯汽车股份有限公司 3、郑州宇通客车股份有限公司
不满足预期要求
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4 项目完成情况
考核内容与指标 完成 情况
(1) 形成自主知识产权的汽车ESC测试规范及性能评 价方法
1.3 承担单位概况与条件
(1)汽车试验检测技术研究为我院特色。
(2)我院已经开展多年的与汽车ESC相关的试验测试与研究工作。
(3)项目承担单位前期准备工作充分、研究能力强,人员组成结构合理。 (4)在ESC应用匹配研究领域,我院具有法规认证、出口检测、整车企业合 作方面的宽广社会资源。
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车ESC相关的检测业务的开展提供有力保障。
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6 成果的应用情况
项目的研究成果推广应用主要在为重庆市、西南地区以及全国整
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