团队执行力提升培训ppt
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企业执行力文化的魅力就在于能透过无形中的渗 透力和感染力，影响企业全体员工的行为，引导执行 者向一致的目标努力。因此，企业领导者最大的任务 之一就是营造企业的执行力文化。
企业缺乏执行力的原因
领导者缺乏表率
春秋时代，鲁国法律规定：如果鲁国人在 外国沦为奴隶，有人出钱赎回来，事后可由国家 报销。子贡是孔门高徒，经商有方。一次，他赎 了一个同胞归国，事后却拒绝了国家支付的赎金。
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没有找到有执行力的员工
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缺乏监督和考核和奖惩措施
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企业缺乏执行力的原因
没有形成强有力的执行文化
没有形成强有力的执行文化，也就没有了严格执 行的工作氛围。执行力文化就是把“执行力”作为所 有行为的最高准则和终极目标的文化，其关键在于透 过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为，进而提 升企业的执行力。
执行力需要检查
美国IBM有一位总裁他讲了两句话，第一句说 员工不会做你希望他做的，只会做你检查的。第二句 说如果你强调什么就会去检查什么，你不检查就等于 不重视。
企业缺乏执行力的原因
即使是监督了，检查了，如果对执行力优秀的员 工没有奖励，对执行力低下的员工没有处罚，那即使 监督检查了又有什么用呢？
企业缺乏执行力的原因
没有找到有执行力的员工
【员工执行力低下的表现症状】
5％的人看不出是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非——破坏性的做； 10％的人正在等待着什么——不想做； 20％的人正在为增加库存而工作——“蛮做”、“盲做”、“糊做”； 10%的人由于没有对公司做出贡献——在做，而是负效劳动； 40％的人正在按照低效的标准或方法工作——想做，而不会正确有效地做； 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高——做不好，做事不到位。
体的文字描述内容.
拖延磨唧，缺乏行动
在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具体 的文字描述内容，在此处输入具体的文字描述内 容在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具
好的管理理论、管理方案，管理模式固然对企业 管理有很大的作用，但是如果做不到奖惩分明，是很 难取得实质性效果的。因此，企业战略的实施，关键 在于企业要有一个奖惩分明的激励机制。
员工缺乏执行力的原因
没有上进心，自我要求标准低
在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具体 的文字描述内容，在此处输入具体的文字描述内 容在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具
的美；谢谢科学老师，让我懂得了物质、质量是什么，
科技02对人执类行发力展缺产生失了原哪因些影响，吸引着我向科学之门
迈进；谢谢体育老师，让我学会了跳绳，接触了各种球 类，强健了体
03 员工执行力三原则
04 如何提高执行力
魄，知道了;生命在于运动;;;;十年树木，百年树人。;试 想，如果没有老师，就无法培养出各类人才，少了有文 化、有知识的建设者，我们的社会就不可能进步，科技 也不会如此发达。因此，老师这份职业十分伟大，他们 像园丁，费尽心血浇灌祖国的花朵；他们如春蚕，为了 学生的发展耗尽自己的;蚕丝;；他们是蜡烛，燃烧自己，
维持企业的竞争力。
03
这是因为人员优势的特性是少 有的，且是独特的，竞争对手 往往难以仿效，也无从取代， 是一种非常强大的竞争优势
04
可以说，优秀的执行人员就是 完成任务的一把“万能钥匙”。
企业缺乏执行力的原因
执行力需要监督
一个成功的企业，离不开科学的预测、正确的 决策、严格的管理和有效的监督。制度的落实不仅需 要自觉维护，更需要组织监督。
02
执行力就是按质按量完成自 己所被指定的工作和任务。
03
执行力就是员工在每一个阶 段都一丝不苟地切实执行。
执行力的重要性
没有执行力，一 切都是空谈，永 远不能进步！！
0 执行力缺失原因 2
企业缺乏执行力的原因
没有形成强有力的执行文化
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领导者缺乏表率
团队执行力提升培训ppt
汇报人：某某某
Байду номын сангаас
册，照片中那时的我比现在幼稚许多，可以说，相册记
执 行 力 录了我的成长过程。看到照片中陪伴我的老师们那一张
张温暖慈爱的面庞，我脑海里浮现出一幕幕场景：老师 不厌其烦地教我们知识和本领，老师倾心倾力地纠正我 们的坐姿、写姿，老师像爸妈一样帮我们整理衣服、盖 好被子;;想起老师们的种种，感激之情在我心底油然而 生，我想真诚地对老师们说声：谢谢！谢谢语文老师， 帮助我能读会写，让我从不识字、只能看图画，到现在 能将几百页的《
孔子听说后对子贡说：“你这是不对的， 因为你开了个坏的先例，从此不会有鲁国人再肯 为沦为奴隶的同胞赎身了。你接受国家补偿的赎 金，不会损害你行为的价值；你拒绝这笔赎金， 只会破坏国家那条好法律。”
古人云：“己身不正，虽令不行”； “上梁不正下梁歪”。如果领导者在工 作中宽以待己，严于律人，自己没有做 好表率，何以服人？这样怎能带出有执 行力的团队？
0 什么是执行力 照亮学生，无怨无悔。秋天伊始，当今年的第一片黄叶
刚刚飘落的时候，我们迎来了第35个教师节。这是属于 老
1
什么是执行力
什么是执行力
全局 指的是贯彻战略意图，完 而言 成预定目标的操作能力。
个人 就是把领导安排的 而言 事做成功的能力。
什么是执行力
01
执行力是企业组织和个人贯彻 落实企业决策的力度。
目录 Content
福尔摩斯探案全集》顺利看完；谢谢班主任、道德与法 治老师E，XEC让U我TIV懂E A得BI了LIT祖Y 国TRA的IN花IN朵G 要热爱祖国、热爱学习， 让我学会了感恩和帮助别人；谢谢数学老师，让我学会 了思考，知晓生活中的一些问题可以用数学思维来解决；
谢谢01英语什老么师是，执使我行开力阔作文了眼界，见识了其他语言
可见，企业中想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。若员工或团队没有执行力，企业何来的执行力？
企业缺乏执行力的原因 优秀的员工是执行力的关键
01
执行力归根结底在于人，企业 要提升自我的整体执行力就必 须先找到拥有执行能力的人。
02
员工是达到有效执行的最终端 的实现者。在这个瞬息万变的 年代里，唯有员工可以长久地
企业缺乏执行力的原因
领导者缺乏表率
春秋时代，鲁国法律规定：如果鲁国人在 外国沦为奴隶，有人出钱赎回来，事后可由国家 报销。子贡是孔门高徒，经商有方。一次，他赎 了一个同胞归国，事后却拒绝了国家支付的赎金。
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没有找到有执行力的员工
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缺乏监督和考核和奖惩措施
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企业缺乏执行力的原因
没有形成强有力的执行文化
没有形成强有力的执行文化，也就没有了严格执 行的工作氛围。执行力文化就是把“执行力”作为所 有行为的最高准则和终极目标的文化，其关键在于透 过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为，进而提 升企业的执行力。
执行力需要检查
美国IBM有一位总裁他讲了两句话，第一句说 员工不会做你希望他做的，只会做你检查的。第二句 说如果你强调什么就会去检查什么，你不检查就等于 不重视。
企业缺乏执行力的原因
即使是监督了，检查了，如果对执行力优秀的员 工没有奖励，对执行力低下的员工没有处罚，那即使 监督检查了又有什么用呢？
企业缺乏执行力的原因
没有找到有执行力的员工
【员工执行力低下的表现症状】
5％的人看不出是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非——破坏性的做； 10％的人正在等待着什么——不想做； 20％的人正在为增加库存而工作——“蛮做”、“盲做”、“糊做”； 10%的人由于没有对公司做出贡献——在做，而是负效劳动； 40％的人正在按照低效的标准或方法工作——想做，而不会正确有效地做； 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高——做不好，做事不到位。
体的文字描述内容.
拖延磨唧，缺乏行动
在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具体 的文字描述内容，在此处输入具体的文字描述内 容在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具
好的管理理论、管理方案，管理模式固然对企业 管理有很大的作用，但是如果做不到奖惩分明，是很 难取得实质性效果的。因此，企业战略的实施，关键 在于企业要有一个奖惩分明的激励机制。
员工缺乏执行力的原因
没有上进心，自我要求标准低
在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具体 的文字描述内容，在此处输入具体的文字描述内 容在此处输入具体的文字描述内容在此处输入具
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科技02对人执类行发力展缺产生失了原哪因些影响，吸引着我向科学之门
迈进；谢谢体育老师，让我学会了跳绳，接触了各种球 类，强健了体
03 员工执行力三原则
04 如何提高执行力
魄，知道了;生命在于运动;;;;十年树木，百年树人。;试 想，如果没有老师，就无法培养出各类人才，少了有文 化、有知识的建设者，我们的社会就不可能进步，科技 也不会如此发达。因此，老师这份职业十分伟大，他们 像园丁，费尽心血浇灌祖国的花朵；他们如春蚕，为了 学生的发展耗尽自己的;蚕丝;；他们是蜡烛，燃烧自己，
维持企业的竞争力。
03
这是因为人员优势的特性是少 有的，且是独特的，竞争对手 往往难以仿效，也无从取代， 是一种非常强大的竞争优势
04
可以说，优秀的执行人员就是 完成任务的一把“万能钥匙”。
企业缺乏执行力的原因
执行力需要监督
一个成功的企业，离不开科学的预测、正确的 决策、严格的管理和有效的监督。制度的落实不仅需 要自觉维护，更需要组织监督。
02
执行力就是按质按量完成自 己所被指定的工作和任务。
03
执行力就是员工在每一个阶 段都一丝不苟地切实执行。
执行力的重要性
没有执行力，一 切都是空谈，永 远不能进步！！
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企业缺乏执行力的原因
没有形成强有力的执行文化
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汇报人：某某某
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执 行 力 录了我的成长过程。看到照片中陪伴我的老师们那一张
张温暖慈爱的面庞，我脑海里浮现出一幕幕场景：老师 不厌其烦地教我们知识和本领，老师倾心倾力地纠正我 们的坐姿、写姿，老师像爸妈一样帮我们整理衣服、盖 好被子;;想起老师们的种种，感激之情在我心底油然而 生，我想真诚地对老师们说声：谢谢！谢谢语文老师， 帮助我能读会写，让我从不识字、只能看图画，到现在 能将几百页的《
孔子听说后对子贡说：“你这是不对的， 因为你开了个坏的先例，从此不会有鲁国人再肯 为沦为奴隶的同胞赎身了。你接受国家补偿的赎 金，不会损害你行为的价值；你拒绝这笔赎金， 只会破坏国家那条好法律。”
古人云：“己身不正，虽令不行”； “上梁不正下梁歪”。如果领导者在工 作中宽以待己，严于律人，自己没有做 好表率，何以服人？这样怎能带出有执 行力的团队？
0 什么是执行力 照亮学生，无怨无悔。秋天伊始，当今年的第一片黄叶
刚刚飘落的时候，我们迎来了第35个教师节。这是属于 老
1
什么是执行力
什么是执行力
全局 指的是贯彻战略意图，完 而言 成预定目标的操作能力。
个人 就是把领导安排的 而言 事做成功的能力。
什么是执行力
01
执行力是企业组织和个人贯彻 落实企业决策的力度。
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福尔摩斯探案全集》顺利看完；谢谢班主任、道德与法 治老师E，XEC让U我TIV懂E A得BI了LIT祖Y 国TRA的IN花IN朵G 要热爱祖国、热爱学习， 让我学会了感恩和帮助别人；谢谢数学老师，让我学会 了思考，知晓生活中的一些问题可以用数学思维来解决；
谢谢01英语什老么师是，执使我行开力阔作文了眼界，见识了其他语言
可见，企业中想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。若员工或团队没有执行力，企业何来的执行力？
企业缺乏执行力的原因 优秀的员工是执行力的关键
01
执行力归根结底在于人，企业 要提升自我的整体执行力就必 须先找到拥有执行能力的人。
02
员工是达到有效执行的最终端 的实现者。在这个瞬息万变的 年代里，唯有员工可以长久地