家居建材商业计划书

家居建材O2O项目

——商业计划书

XXXX（发起方）

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保密承诺

本商业计划书之内容涉及本公司的商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求贵公司项目经理（或相当于项目经理职务的人员及根据业务需要接触或知悉本商业计划书内容的所有人员）在阅读本商业计划书时做出以下承诺：

1、妥善保管本商业计划书；

2、恪守商业道德，遵守职业操守；

3、未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书所涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字：

接收日期：_______年____

月____日

目录

第一章总论 (3)

1.1项目概况 (3)

1.2项目愿景 (3)

1.3项目发起背景 (4)

1.4主要结论 (4)

1.5项目现状 (4)

第二章项目背景与必要性 (6)

2.1项目建设背景 (6)

2.1.1家居建材行业价格呈现地域差的大环境 (6)

2.1.2产业链的整合与拓展 (6)

2.1.3家居建材O2O行业的发展困境 (6)

2.2项目建设必要性 (7)

2.2.1成立家装联盟的需要 (7)

2.2.2地方性行业发展的需要 (7)

2.2.3打造电商品牌的需要 (8)

2.2.4用户生活的需要 (8)

第三章市场分析 (9)

3.1 市场分布 (9)

3.2 市场容量 (9)

3.3 市场发展趋势 (10)

3.4项目市场前景 (12)

第四章产品/服务 (13)

4.1 产品/服务介绍 (13)

4.2 目标市场定位 (14)

4.3 产品/服务优势 (14)

4.3.1 对于上游商家 (14)

4.3.2 对于下游消费者 (14)

4.4 市场机会 (15)

4.5 竞争分析 (16)

4.5.1竞争者分析 (16)

4.5.2核心竞争优势 (18)

第五章商业模式与公司战略 (19)

5.1 商业模式 (19)

5.1.1 商业模式概述 (19)

5.1.2 利益相关者 (19)

5.1.3 盈利模式 (20)

5.2 公司战略 (21)

第六章营销策略 (22)

6.1 渠道策略 (22)

6.2 其它推广策略 (23)

第七章管理 (24)

7.1 运营管理 (24)

7.2 人力资源管理 (24)

7.3 其他说明 (26)

第八章融资计划 (27)

8.1 融资规划 (27)

8.2 招商加盟现金流 (28)

8.3 资金使用计划 (28)

第九章财务预测 (29)

9.1 基本假设 (29)

9.2 财务预测 (29)

9.2.1 销售收入预测 (29)

9.2.2 利润预测 (30)

第十章风险控制 (31)

10.1 政策风险 (31)

10.2 市场风险 (31)

10.3 经营管理风险 (31)

10.4 财务风险 (32)

10.5 竞争风险 (33)

第一章总论

1.1项目概况

1、项目名称：XXXXXXXXXXX建材O2O项目；

2、发起方：XXXXXXXXXXX建材连锁

3、建设性质：新建；

4、投资估算：项目建设总投资1000万元，主要用于前期的团队建设，平台基础构建，市场初期投资；后续通过招商模式拓展线下端的市场运营。

5、项目简介：项目名称：【XXXXXXXXXXX】O2O电子商务平台

平台简介：【XXXXXXXXXXX】项目通过创办一个020家居服务平台，打通用户和商家渠道障碍，用户通过平台选择合适产品与商家，商家为客户服务，平台计划以镇江为第一个开发运营城市，招募本土商家入驻，第一阶段通过线上线下的运营，实现区域化的集中管理，建立地区影响力，然后通过营销推广，把平台扩大至全国市场。

项目前期通过PC端商城、微信公众平台运营，同时开发APP，项目通过提供家居上门服务的同时，进行增值产品的销售，为用户提供全方位的贴心服务。

【XXXXXXXXXXX】致力于改变家居行业现状：“提供电子商务平台，解放实体商家劳动生产力，提升区域电商、规范行业现状；为消费者提供快捷、方便、舒适、实惠、多元化的家居项目上门服务，打破行业瓶颈，改变实体商家经营模式”。

1.2项目愿景

⏹创建镇江地区家装商业联盟，构建区域家装生态圈；

⏹成为中国家居建材O2O的引领者和示范性企业；

⏹成为引领中国家居建材行业O2O模式先驱者；

1.3项目发起背景

⏹当前家居建材行业的困境，行业发展急需创业模式；

⏹随着O2O的袭来，终端用户的购买行为和体验要求演变，是未来的市场

的一大趋势；

⏹商家需求，对于中小型商家在转型上面临着重重困境，而通过我们平台

将商家整合于一体，缩小成本的同时，提供专业的技术支持及运营支持，

是商家的不二之选；

⏹政府扶持，对于家居建材实体行业转型是迫不及待，一系列政策扶持，

将是项目的一大支撑；

⏹我方深耕家居建材行业10余年，除了对领域内的专业支撑，另外对于互

联网的发展趋势有高度的技术支持；

1.4主要结论

1、项目的建设符合国家的政策导向，有利于缓解家居建材的供需矛盾，树立新的行业规范和标准，带动和引领镇江当地的家居建材企业的良性发展，提高当地家居建材行业的整体竞争力和盈利能力，形成本地家装联盟。

2、项目的建设符合当前家居建材业的发展趋势，能有效整合资源，提高镇江市家居建材业的资源利用效率，为消费者带来真实的家居建材线下体验，全方位提升镇江地区家居建材的服务质量与品位。

3、项目颠覆性的商业模式创新将改变对传统家居建材行业带来冲击，引领家居建材O2O的发展，树立家居建材O2O的新的行业品牌，具有很强的品牌可塑性和可推广性。

4、公司拟打造中国家居建材O2O平台模式，为中国家居建材O2O注入新的活力，探索出适合国内国情的家居建材O2O，带动家居建材O2O的逐步完善，形成完善的家居建材O2O生态圈。

1.5项目现状

⏹现阶段基础团队以及构建完成，产品处于开发期；