材料设备租赁台账表
现场材料设备存放与管理制度（五篇）
现场材料设备存放与管理制度一、建立对进场材料的检验制度：在组织材料分批进场时，除按规定时间及按施工平面布置图指定的堆放区域外，还必须对材料的名称、规格、品种、数量、质量、日期、价格进行检查与验收。
防止交货短少、损坏与不符合质量标准的材料进场，造成积压与占用场地。
在验收中要做到：1、必须根据进场材料验收单上的品种、规格、数量分别采用清数、量方、检尺、过磅等不同方法，逐一进行验收，并根据实际验收情况作好记录。
经过验收的材料要成垛、成方、进库堆码。
2、必须按有关规定和标准(国标、部标或其它标准)严格验收。
水泥、钢材要做到随料附证，无质量证明的不予验收，并在未取得合格证之前，任何工程部位都不能使用。
3、各种构、配件进场验收时，要按照加工计划的品名、代号及外形尺寸逐一核对验收。
检验不符合要求时，要及时向送料人和承运人提出询问和查对，在未查清前，不得随意使用，以免造成质量事故。
4、对进场的各种材料，要逐日做好进场情况的详细记录，待验收后，分品种、规格、数量等记入相应的明细账内。
5、对验收不合格的材料，要查明原因，分清责任，并及时处理。
基本要求是执行：质量不好照退，数量不足照扣，运输有损坏照赔等制度，采用经济手段把好材料进场关。
二、材料实行按定额用量供应制度：现场材料的使用必须以施工定额为依据，以单位工程为单位，按分部分项工程限额领用材料。
为此，特制订如下领用制度：1、为了对材料在使用过程中监督和检查，促进班组核算，在限额领料单上注明班组完成该分部分项工程所需用的材料限额数量，为班组实行干前预算，干中核算，干后结算提供了依据和标准。
当分部分项工程完工后，督促班组办理剩余材料退料手续。
2、对不能实行定额供应的材料和工具，如脚手架、模板、铁锨等，一律按租赁办法供应，使用阶段由班组负责保管，完工后，进行清点，超过损耗部分查明原因要负经济责任，对节约部分要实行奖励。
3、对分部分项工程共同使用的材料如水泥砂浆等，则建立搅拌站集中供应，按限额发牌子领料。
顺德租房合同台账模板
顺德租房合同台账模板一、基本信息- 出租方（以下简称甲方）：___________- 承租方（以下简称乙方）：___________- 房屋地址：___________- 房屋面积：___________平方米- 房屋结构：___________- 租赁用途：___________- 合同编号：___________二、租金及支付方式- 租金金额：每月人民币______元整- 租金支付方式：每______个月一付，每次提前______天支付- 租金调整条款：按照市场行情和双方协商结果进行调整三、押金- 押金金额：人民币______元整- 押金退还条件：租赁期满，经检验房屋及设施无损坏，无欠费情况后退还四、房屋使用- 使用范围：仅限于______使用- 使用限制：禁止进行违法活动，不得擅自改变房屋结构及用途五、维修责任- 日常维修：由乙方负责房屋的日常清洁与维护- 重大维修：由甲方负责房屋主体及重要设施的维修六、合同期限- 租赁开始日期：____年____月____日- 租赁结束日期：____年____月____日- 续租条款：双方协商一致后，可签订新的租赁合同七、违约责任- 若甲方违约，应承担的责任：______- 若乙方违约，应承担的责任：______八、其他约定- 特别约定事项：______- 解决纠纷的方式：优先通过协商解决，协商不成可诉诸法律途径九、附件- 房屋设施清单- 房屋现状记录表- 相关法律法规引用十、签字盖章- 甲方代表（签字/盖章）：___________ 日期：____年____月____日- 乙方代表（签字/盖章）：___________ 日期：____年____月____日。
设备和周转材料租赁管理办法三篇
设备和周转材料租赁管理办法三篇篇一：XX公司--设备和周转材料租赁管理办法第一章总则第一条为适应市场经济的发展要求，进一步规范XX公司（以下简称公司）设备租赁行为，提高设备的完好率、利用率，充分发挥设备效能，用经济手段管好、用好、修好设备，完善设备租赁制度，实行设备的有偿占用。
结合公司的实际情况，特制定本办法。
第二条设备租赁必须严格执行国家有关法律、法规和行业的相关规定，对国家列入淘汰范围的高耗能设备，严重污染环境的设备以及危及安全的设备一律不得使用、出租和转让。
第三条本办法中所指设备和周转材料为公司所属设备和周转材料。
第二章管理体制和职责第四条物资采供部应积极盘活现有闲置设备和周转材料，开拓外部租赁市场，面向社会开展设备和周转材料租赁业务，提高设备使用率和经济效益，保证公司资产的保值、增值。
第五条公司设备和周转材料租赁实行一级管理体制。
公司的物资采供部为租出单位，施工项目部为租入单位。
第六条物资采供部负责本公司所有设备和周转材料租赁工作；负责租赁设备的大修理费用的提取和使用；建设集团对各公司租赁单位的业务开展情况进行指导和监督。
第七条物资采供部负有以下职责：（一）按合同规定提供合格的机械设备；（二）对机械设备在运行中存在的问题，督促使用单位进行整改；(三)及时结算和足额收取设备和周转材料租赁费；（四）及时办理设备和周转材料退库手续。
XX公司--设备和周转材料租赁管理办法第八条公司内部租用单位在设备和周转材料使用过程中负有以下责任：（一）负责机械设备和周转材料的租赁、管理、使用、保养、维修、结算及有关资料的收集，并按规定填报报表。
（二）设备租用单位应建立机械管理员职责、设备安全操作规程、岗位责任制和安全文明施工规程，并在大型设备旁悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人标牌。
（三）设备租用单位要做好下列资料收集和整理：设备和周转材料租赁合同；设备和周转材料台帐；设备和周转材料需用计划；设备运转及交接记录；设备周检记录；设备保养/维修记录；机械操作人员、维修人员、维修电工花名册；机械设备和周转材料交接清单等。
设备租赁合同台账表
经办人 潘建立 潘建立 潘建立 潘建立 潘建立 潘建立 潘建立
潘建立
潘建立 潘建立
第-4104页，共3页
编制单位：
序 号
合同编号
合同名称
设备租赁合同台账表
合同内容
单价
甲方
乙方
签订日期 经办人
第-4103页，共3页
11
1-SHB-2012-珠海 连接线-0-008
设备购置合同
会议室音响系统
合同标的：41000.00
项目经理部
珠海力柏灯光音响工程有 限公司
2012/10/26
潘建立
12
1-SHB-2012-珠海 连接线-0-009
设备购置合同
13
1-SHB-2012-珠海 连接线-0-010
GPS车载终端服务合同
价：1150元/件、50元/件
项目经理部
江门市奥斯龙机械有限公 司
加油站零售价
项目经理部
中国石油天然气股份有限 公司广东珠海销售分公司
汽车起重机25吨1600元/台
班，50吨3200元/台班，100吨 5000元/台班，150吨7500元/
项目经理部
珠海聚昌起重机租赁有限 公司
台班。
挖掘机DH225LC-9，合同标 的：90万元。
项目经理部
福建省斗山工程机械有限 公司
喷湿机TK600，合同标的：9.3 万元。
项目经理部
中铁岩峰成都科技有限公 司
签订日期 2013/1/23 2013/2/27 2013/3/3 2013/3/26 2013/3/28 2013/3/9 2013/4/2
2013/3/10
2013/5/1 2013/6/3
、仿形切割机、碳弧气刨机
塔式起重机相关台账资料(表格)
附件3-1：
塔式起重机归档资料明细表
注：塔机安装时间必须在承台砼强度达到设计值95％以上时方可进行。
附件3-2：塔式起重机使用登记表
附件3-3：
塔式起重机产权备案表
(二)交表时应提交资料；1、产权单位法人营业执照副本；2、特种设备制造许可证；3、产品合格证；4、制造监督检验证明；5、建筑起重机械设备购销合同、发票或相应凭证；6、设备备案机关规定的其他资料。
（所有资料复印件应当加盖产权单位公章）
(三)备案资料如有变更，应到原备案单位办理备案注销手续并应重新办理备案。
附件3-6：
塔式起重机安装自检表
2、表中打“—”的表示该处不必填写，而只需在相应“备注”中说明即可；
3、对于不符合要求的项目应在备注栏具体说明，对于要求量化的参数应按规定量化在备注栏内；
4、表中d表示钢丝绳公称直径；
5、钢丝绳磨损量＝[(公称直径－实测直径)／公称直径]×100％。
附件3-7：
塔式起重机安装验收记录表
附件3-8：
塔式起重机安全监控系统安装验收表
塔式起重机顶升加节验收表
塔式起重机月度安全检查表。
工程公司外部租赁设备周转材料房屋管理办法
工程公司外部租赁设备周转材料房屋管理办法第一章总则第一条为规范工程公司对外租赁设备和周转材料房屋的管理，保障设备和周转材料房屋的安全、高效使用，提高单位经济效益，制定本办法。
第二条本办法适用于工程公司对外租赁的设备和周转材料房屋的管理。
第三条工程公司对外租赁设备和周转材料房屋的管理遵循合理、公平、公正、公开原则。
第四条工程公司对外租赁设备和周转材料房屋应按照国家有关法律法规和政策规定办理相关手续。
第二章设备租赁管理第五条工程公司对外租赁的设备应符合以下要求：（一）设备应处于良好工作状态，具备正常工作能力和稳定性；（二）设备应具备相关合格证书和检测合格报告；（三）设备应配备完好的安全保护装置。
第六条设备租赁流程：（一）受理：工程公司设备管理部门对于外部单位租赁申请进行受理，并核实相关手续和要求。
（三）合同签订：设备管理部门与外部单位签订租赁合同，明确双方的权利和义务。
（四）租赁期限：租赁期限一般不超过一个年度，如有特殊情况可按照实际需求进行调整。
（五）费用结算：外部单位按合同约定支付租赁费用，设备管理部门进行费用核算并开具相应的发票。
（六）归还设备：外部单位在租赁期满后，按合同约定归还设备，设备管理部门进行验收。
第七条设备租赁管理的注意事项：（一）设备管理部门应做好设备台账记录，包括设备的基本信息、租赁时间、归还情况等。
（二）设备管理部门应定期对设备进行维护保养和安全检查，确保设备的正常使用。
（三）外部单位在使用设备过程中如发现问题及时向设备管理部门反馈，设备管理部门应及时解决。
第三章周转材料房屋管理第八条工程公司对外租赁的周转材料房屋应符合以下要求：（一）房屋结构牢固，外观整洁，无严重损坏和安全隐患；（二）房屋内部环境干净，无异味和污染；（三）房屋配备完好的电力、通风、照明等设施。
第九条周转材料房屋租赁流程：（一）受理：工程公司房屋管理部门对外部单位租赁申请进行受理，并核实相关手续和要求。
（三）合同签订：房屋管理部门与外部单位签订租赁合同，明确双方的权利和义务。
外包和出租管理台账
外包和出租管理企业名称：企业地址：目录一、外包作业管理要求 (1)外包作业项目汇总表 (2)外包作业单位（个人）安全生产条件和资质审查表 (3)外包作业单位入厂作业联系单 (5)外包作业人员入厂安全教育记录表 (6)外包作业安全交底单 (7)外包作业安全检查表 (9)二、场所（装置）出租管理要求 (13)场所（装置）出租情况汇总表 (14)承租单位安全生产条件或资质审查表 (15)外租场地（装置）安全检查表 (18)一、外包作业管理要求（一）作业项目外包前，生产经营单位应对外包作业单位或个人是否具备安全生产条件或者相应的资质进行审查。
不得将外包作业项目发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。
（二）作业项目发包给其他单位的，生产经营单位应当与承包单位签订专门的安全生产管理协议，或者在承包合同中约定各自的安全生产管理职责。
（三）外包作业开始前，生产经营单位应对外包作业单位进行入厂安全教育和安全交底。
一个外包作业项目中涉及多次作业，且作业内容不同的，应分开进行安全交底。
（四）生产经营单位对承包单位的安全生产工作统一协调、管理，定期进行安全检查，发现安全问题的，应当及时督促整改。
两个以上单位在同一作业区域内进行作业，可能危及对方生产安全的，应当指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。
（五）生产经营单位“将作业项目外包给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人的”或者“未对安全生产工作统一协调管理的”，需承担法律责任，造成事故的还需承担事故责任和连带赔偿责任。
外包作业项目汇总表2外包作业单位（个人）安全生产条件和资质审查表备注：外包作业单位（个人）取得的营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件等附后。
外包作业单位入厂作业联系单1、外包作业开始前，作业人员需接受入厂安全教育和安全技术交底。
2、涉及特种作业和特种设备作业的，在入厂安全教育时需随身携带《特种作业操作证》或《特种设备作业人员证》。
材料设备租赁公司管理思路
材料设备租赁公司管理思路材料设备租赁公司管理思路（一）一、设备采购与入库管理1. 采购计划根据市场需求、租赁业务预测和设备更新换代需求，制定科学合理的设备采购计划。
采购计划需综合考虑设备类型、规格、数量、质量标准和预算等因素。
建立采购审批流程，明确各级管理人员在采购决策中的职责和权限，确保采购计划符合公司战略和财务状况。
2. 供应商管理建立供应商评估和选择机制，从设备质量、价格、售后服务、供货能力等方面对供应商进行全面评估。
与优质供应商建立长期稳定的合作关系，定期对供应商进行考核和评价，及时调整合作策略。
3. 设备验收与入库制定严格的设备验收标准和流程，对采购的设备进行全面检查，包括外观、性能、配件等方面，确保设备符合质量要求。
设备验收合格后，及时办理入库手续，建立详细的设备库存档案，记录设备的基本信息、采购价格、入库时间等。
二、设备租赁业务管理1. 租赁合同管理制定规范的租赁合同模板，明确租赁双方的权利和义务、租赁期限、租金计算方式、设备使用范围、维修责任、违约责任等条款。
建立租赁合同审批流程，确保合同条款符合法律法规和公司利益，在签订合同前对客户的信用状况进行评估。
2. 设备调度与交付根据租赁合同的要求，合理安排设备调度，确保设备按时、准确地交付给客户。
建立设备交付清单和交接手续，明确设备的完好状态和配套情况，由双方签字确认，避免纠纷。
3. 租金管理制定租金核算和收款流程，明确租金计算周期、支付方式和逾期处理措施。
建立租金台账，及时记录租金收取情况，对逾期未付租金的客户进行催款，必要时采取法律手段。
三、设备维修与保养管理1. 维修计划制定根据设备的使用情况、运行时间、故障历史等因素，制定设备维修计划，包括定期保养、预防性维修和故障维修等内容。
明确维修责任，对于租赁期间设备的正常磨损，由公司负责维修；因客户使用不当造成的损坏，根据合同约定向客户收取维修费用。
2. 维修队伍建设建立专业的维修团队或与外部维修服务提供商合作，确保维修人员具备相应的技术能力和资质。
物资设备部成本分析明细台账
按责任成本分析制度要求，按 月统计上报，汇总到责任成本分
析报告中。
汇总到责任成本分析 报告，上报公司成本 部、保障部，上报时
间：次月5日前。
7
WSZX-07
周转材料、小型机具购置及回 考核周转材料、小型机具购置、摊销及回收情况，
收台帐
摊销要合理。
根据周转材料购置情况，每月统 计汇总。
汇总到责任成本分析报 告，上报公司成本部，
汇总到责任成本分析报 告，上报公司成本部，
工程保障部，上报时 间，次月5日前。
施工技术部建立，物资设备部存档，作为材料采购 项目进场后建立台帐，如有变 上报公司工程保障部
的控制限量。
更增减，及时更新。
项目部存档备查。
二
设备管理台帐
物资设备责任中心台帐目录
序号 台帐编号
台帐名称
考核主要指标、内容
台帐建立有关要求
物资设备责任中心台帐目录
序号 台帐编号
台帐名称
考核主要指标、内容
台帐建立有关要求
上报单位及时间
一
材料管理台帐
1 WSZX-01
项目部限额供料台帐
项目部材料总需用量限额供料台账,指标：项目部是 否按照工程部提供的材料总需用量计划作为项目进 按责任成本的表格每月进行汇总 料控制依据，通过动态账中体现材料进料（发放） 统计，并做动态调整。 情况，严格限额供料。
台帐建立有关要求
汇总上到报责单任位成及本时分间析报
告，上报公司成本部，
按责任成本的表格，每月进行统 工程保障部，上报时 计，汇总到责任成本分析报告中 间，次月5日前。
。
收集价格文件，复印主材采购发票，建立调差台帐
根据材料购置情况，及时建立与 更新
安装工程项目财务台账(3篇)
第1篇一、概述安装工程项目财务台账是记录工程项目财务活动、反映项目成本、收入、支出等信息的工具。
通过对安装工程项目的财务数据进行系统化管理，有助于企业对项目进行有效控制，提高资金使用效率，确保项目顺利实施。
本财务台账旨在为安装工程项目提供全面、准确的财务信息，以支持项目管理决策。
二、财务台账内容1. 项目基本信息（1）项目名称：[项目名称]（2）项目编号：[项目编号]（3）项目地点：[项目地点]（4）项目业主：[项目业主]（5）项目负责人：[项目负责人]（6）项目合同金额：[合同金额]2. 项目成本核算（1）人工成本- 直接人工：[直接人工费总额]- 工资：[工资总额]- 社会保险：[社会保险总额]- 福利费：[福利费总额]- 间接人工：[间接人工费总额]（2）材料成本- 材料采购：[材料采购总额]- 材料名称：[材料名称]- 材料规格：[材料规格]- 材料单价：[材料单价]- 材料数量：[材料数量]- 材料金额：[材料金额]- 材料领用：[材料领用总额]（3）机械成本- 设备租赁：[设备租赁总额]- 设备名称：[设备名称]- 设备型号：[设备型号]- 租赁单价：[租赁单价]- 租赁数量：[租赁数量]- 租赁金额：[租赁金额]- 设备折旧：[设备折旧总额]（4）其他成本- 临时设施：[临时设施费用总额]- 水电费：[水电费总额]- 通讯费：[通讯费总额]- 办公费：[办公费总额]3. 项目收入核算（1）合同收入：[合同收入总额]（2）其他收入：[其他收入总额]4. 项目支出核算（1）人工成本支出：[人工成本支出总额]（2）材料成本支出：[材料成本支出总额]（3）机械成本支出：[机械成本支出总额]（4）其他成本支出：[其他成本支出总额]5. 项目利润核算（1）项目总收入：[项目总收入]（2）项目总成本：[项目总成本]（3）项目利润：[项目利润]三、财务台账编制要求1. 财务台账应按照项目实施进度、成本构成等进行分类，确保信息的准确性和完整性。
常用台账表格
监理三所项目办审核记录表（经济□、资料□、安全□、验收□）工程名称：日期：备注：1、本表用于工程资料报送总监理工程师签字时，由监理部完成验收工作并填写此表。
2、根据审核类别，项目部在标题进行打“√”审核需提交资料一、资料审核：1、开工条件：○1施工单位资质证书、营业执照、安全生产许可证；○2已审批的管理人员资格及特种作业人员资格证书；○3施工组织设计及安全类专项方案报审表；○4施工许可证、中标通知书；○5施工合同；2、基础子分部：1）管桩：○1开工报告；○2施工组织设计及管桩方案报审表；○3桩机、测量仪器、特种作业人员及其审批表；○4管桩材料合格证明文件及审批表；○5桩基测量放线记录，管桩施工记录及隐蔽验收记录；○6试桩记录表及检测报告；○7分项工程验收记录；○8低应变检测报告及地基处理相关资料；○9桩基检测备案表、竣工图；2）人工挖孔桩/灌注桩/墩基：○1开工报告；○2施工组织设计及管桩方案报审表；○3地基基础验槽记录；○4桩基测量放线记录；○5分项工程验收记录；○6钢筋合格证明文件、砼配合比及检测报告；○7桩基施工记录和隐蔽验收记录；○8低应变检测报告及地基处理相关资料；○9桩基检测备案表、竣工图；3、基础分部：○1开工报告；○2基础子分部验收报告及分项工程验收记录；○3分部工程保证资料（如试验报告等）；○4基础变更处理文件；○5砼强度评定记录、砂浆强度评定记录；○6基础验收会议记要；○7基础质量评估报告。
4、主体分部：○1基础分部验收报告；○2主体子分部、分项质量验收记录；○3沉降观测记录；○4抽样见证、检测资料、实体工程结构检验资料；○5主体结构实体检测备案表；○6原材料、砼、砂浆等质量证明文件；○7主体验收会议纪要、主体工程质量评估报告。
5、节能分部：○1建筑节能分部工程质量验收记录；○2建筑节能分部工程质量控制质料核查记录；○3建筑节能分部工程安全和功能检验和抽样检测记录；○4建筑节能分部工程观感质量检查记录；○5原材料等质量保证性资料如各种节能材料进场记录、原材料报验单，各种节能材料实验报告，各种节能材料材质证明、合格证，各种节能材料厂家《产品节能认证》、产品备案登记证书；○6各分项工程质量验收记录建筑节能验收会议纪要.6、竣工验收：○1竣工验收会议纪要；○2质量评估报告；○3监理工作总结单位（子单位）工程质量竣工验收记录；○5单位（子单位）工程质量控制资料核查记录；○6单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录；○7单位（子单位）工程观感质量核查记录○8分套验收汇总记录；○9无使用功能质量通病住宅工程目标责任书；○10工程质量保修书各专项（环保、消防、防疫、气象等）验收认可文件及空气监测、结构抽检等；○11已通过各大分部工程验收文件（如基础、主体、节能等验收报告）；○12竣工图。
工程项目施工费用台账(3篇)
第1篇一、概述工程项目施工费用台账是记录工程项目施工过程中各项费用的详细清单，旨在规范工程项目成本管理，提高资金使用效率。
本台账按照国家相关法律法规和行业标准进行编制，包括直接成本、间接成本、税金和利润等四个部分。
二、台账内容1. 直接成本（1）材料费：包括工程建设所需的各类材料费用，如钢筋、水泥、砂石等。
（2）人工费：包括施工人员的工资、津贴、奖金等。
（3）机械费：包括施工机械设备租赁、维修、折旧等费用。
（4）措施费：包括文明施工措施、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费和施工排水降水费等。
2. 间接成本（1）手续费：包括工程招投标、合同签订、监理等产生的费用。
（2）企业管理费：包括企业管理人员的工资、福利、办公费用等。
3. 税金（1）增值税：根据国家相关政策计算增值税。
（2）其他税费：如城市维护建设税、教育费附加等。
4. 利润根据国家相关法律法规和行业标准，计算工程项目的合理利润。
三、台账编制要求1. 费用分类清晰：按照国家相关法律法规和行业标准，对各项费用进行分类，确保台账内容完整、准确。
2. 费用计算准确：根据实际情况，准确计算各项费用，确保台账数据的真实性。
3. 费用核算及时：在施工过程中，及时核算各项费用，确保台账数据的时效性。
4. 费用审核严格：对台账中的各项费用进行严格审核，确保费用合规、合理。
四、台账应用1. 成本控制：通过台账对工程项目施工过程中的各项费用进行监控，有效控制成本。
2. 风险防范：及时发现施工过程中可能出现的风险，提前做好防范措施。
3. 财务管理：为工程项目财务报表的编制提供准确、完整的数据。
4. 决策支持：为工程项目决策提供有力依据，提高项目管理水平。
总之，工程项目施工费用台账是工程项目成本管理的重要工具，对于规范工程项目成本、提高资金使用效率具有重要意义。
在编制和使用过程中，应严格按照国家相关法律法规和行业标准执行，确保台账数据的真实、准确、完整。
2024年房屋租赁合同台帐.xls
房屋租赁合同台帐.xls合同编号：_______甲方（出租方）：_______乙方（承租方）：_______一、房屋基本情况1.2租赁房屋面积：_______平方米1.3租赁房屋结构：_______1.4租赁房屋设施设备：_______二、租赁期限2.1本合同租赁期限为_______年，自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
2.2租赁期满后，如乙方需继续租赁，应提前_______日向甲方提出书面续租申请，经甲方同意后，甲乙双方签订书面续租合同。
三、租金及支付方式3.1租赁房屋租金为人民币_______元/月（大写：_______元整），租金支付方式为每_______个月支付一次。
3.2乙方应在每月的_______日前将当期租金支付至甲方指定的银行账户，逾期支付的，每逾期一日，乙方应支付应付租金的_______%作为滞纳金。
3.3租赁期满或合同提前解除的，乙方应在合同期满或解除之日起_______日内将租赁房屋交还给甲方，并将租金支付至实际交还之日。
四、押金4.1乙方应在签订本合同时一次性向甲方支付押金人民币_______元（大写：_______元整）作为租赁房屋的保证金。
4.2租赁期满或合同提前解除的，乙方按照本合同约定将租赁房屋交还给甲方，甲方在扣除乙方应支付的费用后，剩余押金无息退还乙方。
五、房屋使用及维护5.1乙方应合理使用租赁房屋及附属设施设备，确保房屋及设施设备的安全和完好。
5.2乙方在使用租赁房屋过程中，如发生房屋或设施设备损坏的，乙方应及时通知甲方，并承担维修费用。
5.3甲方应确保租赁房屋符合国家有关租赁房屋的安全、环保、卫生等标准，对房屋及设施设备进行定期检查和维护。
六、违约责任6.1甲方违反本合同的约定，导致乙方无法正常使用租赁房屋的，甲方应承担违约责任，向乙方支付违约金，并赔偿乙方因此遭受的损失。
6.2乙方违反本合同的约定，导致甲方无法正常出租房屋的，乙方应承担违约责任，向甲方支付违约金，并赔偿甲方因此遭受的损失。
建设工程施工台账(3篇)
第1篇一、前言建设工程施工台账是建设项目管理的重要工具，它对施工过程中的各项信息进行记录、整理和分析，为项目决策、进度控制和成本管理提供依据。
本台账旨在规范施工过程，确保工程质量和安全，提高施工效率。
二、台账内容1. 项目基本信息（1）项目名称：XX工程（2）建设单位：XX单位（3）施工单位：XX单位（4）设计单位：XX单位（5）监理单位：XX单位（6）项目地址：XX市XX区XX路XX号（7）项目规模：XX平方米（8）项目总投资：XX万元2. 施工进度计划（1）施工阶段：基础工程、主体工程、装饰装修工程、配套设施工程（2）施工周期：XX个月（3）各阶段工期：基础工程XX个月、主体工程XX个月、装饰装修工程XX个月、配套设施工程XX个月3. 施工组织设计（1）施工方案：根据工程特点，采用流水施工、平行施工等方式，确保施工进度和质量。
（2）施工顺序：按照施工顺序图进行施工，确保施工连续性和安全性。
（3）施工队伍：根据工程特点，组建专业施工队伍，明确各工种人员配置。
4. 材料设备管理（1）材料采购：严格按照设计要求，选择优质材料，确保工程质量。
（2）材料验收：对进场材料进行严格验收，确保材料质量合格。
（3）材料保管：建立健全材料保管制度，确保材料安全、整洁。
（4）材料使用：按照施工进度计划，合理安排材料使用，避免浪费。
5. 施工质量控制（1）质量标准：严格按照国家及行业相关标准执行。
（2）质量控制点：对关键工序、关键部位进行重点控制。
（3）质量检查：定期进行质量检查，发现问题及时整改。
6. 施工安全管理（1）安全制度：建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全职责。
（2）安全培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（3）安全措施：针对施工现场可能存在的安全隐患，采取相应措施进行预防。
（4）安全事故处理：对发生的安全事故，严格按照相关规定进行处理。
7. 施工成本管理（1）成本预算：根据工程特点，编制详细成本预算。
租赁台账
序号 1 材料名称 架管 规格 2m 6m 4m 扣件 顶丝 2 3 三轮翻斗 架管 6m 4m 3m 1.5m 2.5m 扣件 十字 转扣 接头 4 5 6 7 顶丝 气泵风镐 扣件 架管 转扣 3m 4m 2m 1.5m 顶丝 0.5m 240 100 70 100 100 300 0.015元/个 09.11.7 2000元 150元 0.5m 十字 0.5m 数量 300 150 150 800 200 1辆 130 25 110 400 80 1700 100 100 200 日租金 租赁日期 退还日期 退还数量 租用天数 合计租金 押金 3000元 运费 缺损扣费 应付租费 备注 0.015元/米 09.10.21 0.015元/米 09.10.21 0.015元/米 09.10.21 0.015元/个 09.10.21 0.015元/个 09.10.21 50元/天 09.10.21 2000元 2500元
0.015元/米 09.11.12 2.5元/套 1元/块 09.11.21 09.11.21 09.11.21
500元
80元
0.015元/米 09.10.30 0.015元/米 09.10.30 0.015元/米 09.10.30 0.015元/米 09.10.30 0.015元/米 09.10.30
欠117个
材料、机械设备租赁台帐
序号 8 材料名称 架管 规格 6m 4m 3m 1.5m 扣件 十字 接头 龙门架 9 木脚手架 龙门架杆 10 11 12 搅拌机 架管 活动架子 架子板 架接头 6m 1.7m/节套 2m 10节杆套 4m 3m 数量 200 50 50 300 1500 800 1 40 2 1台 150 4 4 8 50元/天 日租金 0.015元/米 0.015元/米 0.015元/米 0.015元/米 0.015元/个 0.015元/个 50元/天 0.20元/块 租赁日期 09.11.4 09.11.4 09.11.4 09.11.4 09.11.4 09.11.4 09.11.4 09.11.16 09.11.16 09.11.16 09.11.26 1 550元 1000元 300元 500元 70元 -450元 110元 退还日期 退还数量 租用天数 合计租金 押金 运费 缺损扣费 应付租费 备注
2024年施工项目管理详细台账
编号：__________2024年施工项目管理详细台账第一篇：通用版范文第二篇：中介版范文第三篇：甲方主导版范文第四篇：乙方主导版范文第五篇：纯商业化应用场景版范文甲方：___________________乙方：___________________签订日期：_____年_____月_____日2024年施工项目管理详细台账本合同目录一览第一条施工项目概况1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目工期第二条项目管理组织架构2.1 项目管理团队组成2.2 项目管理职责分配2.3 项目管理协调机制第三条施工进度管理3.1 施工进度计划3.2 施工进度报告3.3 施工进度调整第四条施工质量管理4.1 施工质量标准4.2 施工质量控制4.3 施工质量检查第五条施工安全管理5.1 安全管理措施5.2 安全事故处理5.3 安全教育培训第六条施工成本管理6.1 成本预算编制6.2 成本控制6.3 成本核算与分析第七条材料与设备管理7.1 材料供应管理7.2 设备租赁与管理7.3 材料与设备验收第八条施工合同管理8.1 合同签订8.2 合同履行与监督8.3 合同变更与解除第九条施工信息管理9.1 信息收集与传递9.2 信息分析与处理9.3 信息系统使用与管理第十条沟通协调管理10.1 内部沟通协调10.2 外部沟通协调10.3 紧急事项处理第十一条环境保护与节能减排11.1 环境保护措施11.2 节能减排措施11.3 环保检查与评估第十二条知识产权保护12.1 知识产权归属12.2 知识产权保护措施12.3 知识产权纠纷处理第十三条违约责任与争议解决13.1 违约行为及责任13.2 争议解决方式13.3 赔偿责任限制第十四条合同的生效、变更与终止14.1 合同生效条件14.2 合同变更程序14.3 合同终止与清算第一部分：合同如下：第一条施工项目概况1.1 项目名称：具体项目名称，如“某城市地铁线路工程”1.2 项目地点：项目具体位置，如“某城市区街道”1.3 项目规模：项目建设的总体规模，包括工程量、建筑总面积等1.4 项目工期：项目预计开始日期至结束日期，如“2024年1月1日至2024年12月31日”第二条项目管理组织架构2.1 项目管理团队组成：项目经理、工程师、施工队伍等人员名单及职责分工2.2 项目管理职责分配：明确各团队成员的职责和权限，如项目经理负责项目整体进度控制和协调，工程师负责技术指导和质量控制等2.3 项目管理协调机制：设立项目管理协调会议、定期汇报制度等，确保项目顺利进行第三条施工进度管理3.1 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各阶段工程完成时间节点、重要工序等3.2 施工进度报告：定期向项目管理团队汇报施工进度，如每周五提交上周施工进度报告3.3 施工进度调整：如因特殊情况需要调整施工进度计划，需提前向项目管理团队提出申请，经批准后执行第四条施工质量管理4.1 施工质量标准：按照国家相关标准和规范制定施工质量标准，如《建筑工程施工质量验收统一标准》4.2 施工质量控制：设立质量控制小组，对施工过程进行质量控制，确保施工质量符合标准4.3 施工质量检查：定期对施工质量进行检查，如每月进行一次全面质量检查，发现问题及时整改第五条施工安全管理5.1 安全管理措施：制定施工现场安全管理制度、安全操作规程等，确保施工现场安全5.2 安全事故处理：发生安全事故时，应立即启动应急预案，及时报告并妥善处理5.3 安全教育培训：定期对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识第六条施工成本管理6.1 成本预算编制：根据项目施工方案和工程量清单，编制项目成本预算6.2 成本控制：对项目成本进行控制，确保成本不超出预算6.3 成本核算与分析：定期对项目成本进行核算和分析，如每月进行一次成本核算，及时调整成本控制策略第八条施工合同管理8.1 合同签订：双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则下签订施工合同，明确合同内容、条款等8.2 合同履行与监督：双方按照合同约定履行各自的权利和义务，对合同履行情况进行监督8.3 合同变更与解除：如因特殊情况需要变更或解除合同，应提前书面通知对方，并经双方协商一致第九条施工信息管理9.1 信息收集与传递：建立项目信息收集和传递机制，确保项目信息的及时、准确、完整传递9.2 信息分析与处理：对收集到的项目信息进行分析，发现问题及时采取措施进行处理9.3 信息系统使用与管理：使用现代信息技术手段，如项目管理软件、电子邮件等，进行项目信息管理第十条沟通协调管理10.1 内部沟通协调：建立项目内部沟通协调机制，确保项目团队成员之间的信息畅通10.2 外部沟通协调：与政府相关部门、社区、供应商等外部单位进行沟通协调，确保项目顺利进行10.3 紧急事项处理：对项目过程中出现的紧急事项，应立即启动应急预案，及时报告并妥善处理第十一条环境保护与节能减排11.1 环境保护措施：按照国家和地方环保法规要求，采取有效措施，防止施工过程中的环境污染11.2 节能减排措施：推广使用节能环保新技术、新材料、新工艺，降低能源消耗和污染物排放11.3 环保检查与评估：定期进行环保检查和评估，发现问题及时整改，确保项目环保达标第十二条知识产权保护12.1 知识产权归属：明确项目过程中产生的知识产权归属，如专利、著作权等12.2 知识产权保护措施：采取有效措施，保护项目过程中的知识产权，防止侵权行为12.3 知识产权纠纷处理：如发生知识产权纠纷，应按照合同约定和有关法律法规及时处理第十三条违约责任与争议解决13.1 违约行为及责任：明确双方违约行为及相应的责任，如逾期交付、质量不符合约定等13.2 争议解决方式：如发生合同争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼13.3 赔偿责任限制：双方同意，除违约责任外，任何一方在任何情况下均不对对方承担超过合同金额一定比例的赔偿责任第十四条合同的生效、变更与终止14.1 合同生效条件：合同自双方签字盖章之日起生效，并在合同约定的条件下正式施工14.2 合同变更程序：如双方同意变更合同，应签订书面变更协议，明确变更内容、范围等14.3 合同终止与清算：合同履行完毕或者双方同意终止合同的，应按照合同约定进行清算，办理相关手续第二部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：附件1：项目名称、地点、规模、工期等施工项目概况详细资料附件2：项目管理组织架构详细人员名单和职责分配表附件3：施工进度计划详细时间表和重要工序说明附件4：施工质量标准和相关规范清单附件5：施工安全管理措施和应急预案附件6：施工成本预算详细表和成本控制策略附件7：材料供应管理协议和设备租赁合同附件8：施工信息管理系统的使用和操作手册附件9：沟通协调管理机制详细计划和措施附件10：环境保护与节能减排措施详细方案附件11：知识产权保护协议和相关法律法规清单附件12：违约行为及责任认定详细条款和标准附件13：合同变更与终止的条件和程序附件14：合同生效证明文件和相关法律文件说明二：违约行为及责任认定：违约行为：1. 逾期交付工程2. 工程质量不符合约定标准3. 未按照合同约定履行各自的权利和义务4. 未经对方同意擅自变更合同内容5. 违反合同约定的保密义务6. 违反合同约定的知识产权保护条款违约责任认定标准：1. 逾期交付工程：按照合同约定支付违约金，并承担因逾期交付造成的其他损失2. 工程质量不符合约定标准：按照合同约定支付违约金，并承担重新施工的费用3. 未按照合同约定履行各自的权利和义务：按照合同约定支付违约金，并承担因此造成的损失4. 未经对方同意擅自变更合同内容：按照合同约定支付违约金，并承担因变更造成的损失5. 违反合同约定的保密义务：按照合同约定支付违约金，并承担因泄露信息造成的损失6. 违反合同约定的知识产权保护条款：按照合同约定支付违约金，并承担因此产生的侵权责任示例说明：如甲方逾期交付工程，乙方有权要求甲方支付合同金额5%的违约金，并承担因逾期交付造成的其他损失，如临时设施租赁费用、人员窝工费用等。