医院优秀员工评比方案
医务人员评先评优实施方案
医务人员评先评优实施方案为了进一步激励医务人员的工作积极性，提高医疗服务质量，我院决定实施医务人员评先评优制度。
具体方案如下：一、评选对象本次评选对象为全院所有医务人员，包括医生、护士、药剂师、检验师等。
二、评选标准1. 业务能力：医务人员需具备扎实的专业知识和丰富的临床经验，能够熟练掌握各项医疗技能，确保医疗工作的准确性和高效性。
2. 服务态度：医务人员应以热情、耐心、细致的服务态度对待患者，做到言行举止得体，关心患者的身心健康，为患者提供优质的医疗服务。
3. 科研能力：医务人员需具备一定的科研能力，能够积极参与医学科研工作，提高临床诊疗水平，为患者提供更好的治疗方案。
4. 管理能力：对于科室主任、护士长等管理人员，还需具备良好的管理能力，能够有效组织、协调医疗工作，保障医疗服务的顺利进行。
三、评选程序1. 提名推荐：由各科室负责人提名推荐医务人员，提名人需附上推荐理由和相关材料。
2. 综合评审：由评审委员会对提名人员进行综合评审，评分排名。
3. 公示投票：将评选结果进行公示，让全院医务人员进行投票评选，确定最终获奖名单。
四、奖励措施1. 获奖者将被授予荣誉证书，并有机会参加院内外学术交流和培训活动。
2. 绩效工资奖励：对获奖者给予一定比例的绩效工资奖励，以激励医务人员的工作热情。
3. 晋升机会：对于表现优秀的医务人员，将优先考虑其晋升和职称评定。
五、监督管理1. 评选工作由院内设立的评选委员会负责，确保评选公平公正。
2. 对于评选过程中出现的违规行为，将严肃处理，维护评选的公正性和权威性。
3. 定期对获奖医务人员进行绩效考核，确保其绩效奖励的公平性和合理性。
六、实施效果通过医务人员评先评优制度的实施，将激励医务人员积极工作，提高医疗服务质量，增强医院的凝聚力和向心力，为患者提供更加优质的医疗服务。
综上所述，医务人员评先评优实施方案的制定将对医务人员的工作积极性和工作质量起到积极的促进作用，有利于医院的发展和提升医疗服务水平。
医院优秀员工评选方案范文（通用5篇）
医院优秀员工评选方案医院优秀员工评选方案范文（通用5篇）为确保事情或工作顺利开展，常常需要预先制定方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
那么应当如何制定方案呢？下面是小编收集整理的医院优秀员工评选方案范文（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
医院优秀员工评选方案1一、指导思想深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，以培育践行社会主义核心价值观为主要任务,深入挖掘、宣传群众身边的优秀医务工作者和他（她）们的感人事迹，发挥先进典型的引领导向作用，进一步激励全县广大医务工作者以高尚的职业道德、精湛的医疗技术、规范的医护标准为病人提供优质、安全、便捷的医疗卫生服务，不断增进全社会对卫生健康事业的理解和支持，形成尊医重卫的共识，努力营造人人关心、人人支持、人人参与健康XX建设的良好社会氛围。
二、组织机构成立XX县医院先进工作者评选表彰活动领导小组，由县政府分管领导任组长，县纪委县监委、县政府办公室、县人力资源社会保障局、县卫生健康局等相关部门负责人为成员，下设办公室在县卫生健康局，具体负责组织牵头开展评选活动。
三、评选范围和名额分配（一）评选范围。
全县各级各类医疗卫生机构（含公共卫生机构、乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室和民营医疗机构）从事临床医学、临床护理和公共卫生工作，具备执业（助理）医师、护士、乡村医生资格或医技相关卫生专业技术资格证书，连续工作满5年以上的在职在岗医疗卫生专业技术人员,以及东西部协作帮扶医护人员。
（二）评选名额。
此次评选表彰XX县优秀医师60名（含检验、影像、药学等各医技岗位人员），优秀护士50名。
全县卫生健康系统推荐名额分配主要依据20XX年底各单位在编注册医师、护士的数量进行。
四、推荐评选条件（一）优秀医师1.政治坚定。
执行党的路线方针政策，模范遵守党纪国法，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉践行社会主义核心价值观。
医院年终评先评优实施方案
一、背景和目的医院是以提供医疗服务为主要功能的机构，为了提高医疗质量、促进医务人员的发展和激励医务人员的积极性，需要建立科学有效的医务人员年终评先评优制度。
本方案旨在明确医院年终评先评优的具体实施步骤和相关要求，确保评优工作的公正性和透明度。
二、评优原则1.公平公正原则：评优过程和结果必须公平、公正，遵循法律法规，并坚持科学性和公开性，不偏袒任何一方。
2.综合考评原则：评优要综合考虑医务人员的学术水平、临床技能、科研成果、教学能力、服务精神等多个方面的表现。
3.鼓励创新原则：评优要鼓励医务人员在临床实践中积极探索创新，推动医疗服务的不断提升。
三、评优范围和对象本次年终评先评优活动适用于医院内所有医务人员，包括医生、护士、技师等。
评优范围包括医疗质量、个人发展成果、科研成果、管理能力等方面。
四、评优流程和时间安排1.提交申请：医务人员在评优期间内提交申请材料，包括个人简介、个人发展计划、学术成果、科研成果、临床技能证书等相关证明材料。
2.评审材料整理：评审小组对申请材料进行整理和归档，确保评审工作的有序进行。
3.评审小组评估：评审小组成员根据评审指标对申请材料进行评估，并按照一定的权重进行打分。
4.部门评审：对评审结果进行梳理和复核，确保评估结果的准确性，对评委进行培训，提高评审公正性和科学性。
5.公示和申诉：评审结果公示一周，接受申诉和意见反馈，保障医务人员的知情权和监督权。
6.结果确认：评审小组根据申诉情况进行结果确认，形成最终评优名单。
评优流程时间安排如下：- 提交申请时间：xx年4月1日至xx年5月31日- 评审材料整理时间：xx年6月1日至xx年6月30日- 评审小组评估时间：xx年7月1日至xx年8月31日- 部门评审时间：xx年9月1日至xx年9月30日- 公示和申诉时间：xx年10月1日至xx年10月7日- 结果确认时间：xx年10月8日至xx年10月15日五、评优指标和权重评优指标根据医院发展的需要和医务人员工作的实际情况进行调整，主要包括以下几个方面：1.个人发展能力（占比30%）：包括学术水平、职业技术水平、临床技能、继续教育学分等。
医院优秀员工评选方案
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医院优秀员工评选方案1一、指导思想:按照公开、科学、软硬指标相结合的评比办法，在全院范围内评选优秀工作人员，通过评选活动，明确医院价值导向并充分发挥先进人物的带动作用，帮助职工树立正确的职业操守和努力方向，改进医院管理工作，推动医院文化建设，促进医院整体发展。
二、组织领导:根据活动需要，成立评优委员会，具体如下:三、评选范围1.至20xx年12月31日院龄满1年以上的所有在岗人员（包括聘用人员)；管理人员（科主任、护士长）担任所在岗位管理职务1年以上，目前仍从事管理工作；2.专业技术人员必须取得相关岗位执业资格。
3.各部门副职参加优秀员工的评选，不参加管理者评选。
有下列情况之一者，不得参评年度优秀员工1、有发生重大差错、事故的；2、发生服务质量重大事件的；3、有违法违纪行为的；4、有违反院规行为的；5、违反计划生育政策的；6、全年病假期超过15天、事假累计超过7天的。
7、专业技术人员年度继教学分不合格的。
四、奖项设置1、优秀医生2、优秀护士3、优秀管理、医技、工勤人员医院优秀员工评选方案2为了认真总结一年来的工作，提高医疗工作服务水平，加强规范化管理，完善竞争激励机制，确保医院评先评优工作公平、公正、公开，充分发挥先进的榜样、示范、辐射和带动作用，调动各科室和广大职工的积极性，全面推动医院各项工作的进行，龙亢农场医院决定开展2017年度医院先进科室、先进个人和科室优秀员工评选活动，结合医院实际情况，我院制定下发了医院评先评优实施办法。
现将评选方案如下：一、先进科室条件（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策和医院的有关规定，加强医德医风建设，注重员工的思想道德教育，构建和谐医患关系。
卫生院先进工作者评选方案(二篇)
卫生院先进工作者评选方案一、指导思想坚持四项基本原则，热爱党、热爱社会主义、遵纪守法、遵守医院的各项规章制度，有较高的政治素质，事业心强，工作踏实，认真负责，刻苦钻研，廉洁行医，服从医院工作安排，有较高威望。
二、评选标准(一)医疗、医技人员评选标准：1、取得执业资格的临床医技人员；2、工作业绩(如门诊量、出入院病人数、手术例数或病案例数等业务数量指标)在本科室内位于前列，同时参考病案书写甲级率，各项临时性或应急性工作完成情况；3、积极开展新项目、新技术，推动医疗质量提高，并获得良好的社会效益和经济效益；4、医德高尚，服务热情、主动、周到，因病施治，科学合理用药，合理检查，不滥开大方，诊断符合率达____%以上，同时严格遵守新型农村合作医疗政策；5、刻苦钻研业务，有严谨的工作作风，医疗技术过硬；6、受到科内人员及患者好评。
7、住院病人电话回访率不低于____%。
(二)护士评选标准：1、取得护士执业资格的临床一线护理人员；2、工作业绩位于科内前列；3、在基础护理、病房管理、技术革新、科普宣教、职业道德等方面成绩突出；4、认真及时书写各科护理文书，护理过程连续完整，对技术精益求精，能熟练规范地进行各项技术操作；5、受到科内人员及患者好评。
(三)医务工作者评选标准：1、工作业绩位于科内前列；2、文明用语，语言温馨，态度和蔼亲切，全年无一例与患者发生纠纷的问题；3、仪表端庄，穿着整洁得体，举止文明大方，工作主动性强，能够紧密配合一线开展工作。
三、评选方案(一)考评单元及名额划分____年度将沿用____年度的考评单元划分，即内科、外科、中医科、五官科、妇产科、b超室、化验室、放射科为一个单元，先进名额____名，护理及手术室护理人员为一个单元，药库、药房、收款、新农合、一体化管理办公室、防疫、妇幼为一个单元，先进名额各____名，每个考评单元的人数为1-____月份考勤为准。
(二)考评步骤考评采取百分制，即德、能、勤、绩各占25分(最低分60分，否则为无效票)，首先由各单元选出拟定先进名额数量2倍的人员作为候选人，然后由院委会成员对每个单元产生的候选人进行综合考评确定先进工作者，其中院长占2票。
2023年医院评选年度先进个人的方案
2023年医院评选年度先进个人方案一、方案背景2023年已经到来，作为医院管理部门，我们需要制定一项评选优秀个人的方案，以激励全院医护人员努力工作，提高医院整体水平，为广大患者提供优质医疗服务。
二、评选目标1,体现个人卓越的医疗技术：希望评选出具有卓越医疗技术的人员，他们能在临床中凭借高超的技术水平取得明显的治疗效果。
2.彰显个人精湛的操作技能：希望评选出能够熟练掌握各类医疗仪器设备的人员，他们能够在恰当的时机、正确的方法下进行操作，并保证操作的安全性。
3.展示个人优秀的医疗服务能力：希望评选出具备良好医疗服务能力的人员，他们能够与患者快速建立良好的医患关系，提供温暖和人性化的医疗服务。
三、评选程序1,初步筛选：由部门主管提名候选人，确保每个部门都有代表，并符合评奖条件。
2.组织评审：成立评审团队，由医院管理层、学术专家和患者代表组成，对初步筛选出的候选人进行综合评审。
3.现场考核：对评审通过的候选人进行现场考核，包括技术操作、学术分享和与患者的沟通等环节。
4•终审决策：以评审团队的意见为依据进行终审决策，医院领导班子成员列席会议，最终确定年度先进个人名单。
四、奖项设置1,年度医疗技术先进个人：表彰在临床治疗中表现出色，具有较高医疗技术水平，推动医院技术进步的个人。
2,年度操作技能先进个人：表彰在各类医疗设备操作中表现优秀，能熟练操作、确保患者安全的个人。
3.年度医疗服务先进个人：表彰在医患关系建立和医疗服务质量方面表现出色，赢得患者好评的个人。
五、激励机制1,给予荣誉称号：对评选出的先进个人授予〃年度先进个人〃荣誉称号，并在医院内进行公示。
2.发放奖金奖励：对年度先进个人给予一定的奖金奖励，以激励个人积极向上，不断提高自身专业水平。
3.提供专业发展机会：医院将组织先进个人参加学术交流、继续教育等活动，提供更多的专业发展机会。
4.宣传报道：通过院内媒体和其他渠道对年度先进个人进行宣传报道，为他们树立榜样。
医院优秀员工评比方案
医院优秀员工评比方案第一篇：医院优秀员工评比方案医院优秀员工评比方案为了弘扬我院的企业精神，展现我院优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为医院发展做贡献的良好氛围，医院决定今后每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、名额：医院每季度将从全体员工中共选出5名优秀员工；分别从医生中选出2名、护士人员中选出2名、医技人员中选出1名。
二、评选时间：每月的最后一周。
三、推荐人员基本资格：工作满三个月者；四、推荐依据：1、当月无迟到、早退、旷工、请假、调班等现象的全勤人员；2、当月无患者投诉；3、当月无重大差错，工作严谨，无违纪罚款；（1-3项为必须项，缺一不可）4、当月受到病人口头或书面表扬；5、团结同事，能很好地与同事协作完成工作；6、善于学习，不断进取，创新能力强；7、很强的服务意识，服务语言规范，动作标准、雅观；8、能出色地完成领导交付的各项工作,当月对部门或医院有重大贡献的员工；9、严格按照《员工手册》的内容要求自己。
10、当月提出建设性意见或建议者。
11、各项业务能力及绩效考核优异者；12、责任心强，具有敬业精神，吃苦耐劳，日事日毕；（4-12项应具备不少与两项）五、具体步骤：1、各科室推选一名候选人，并将《优秀员工推荐表》填写完整后送交办公室。
由办公室整理为候选人名单；2、在管理层工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；6、平均分为最高的员工将被评为优秀员工，共计5人；7、经总经理批准后公布；六、表彰和奖励：1、对于被评选为季度优秀员工的职员将给以表彰，同时颁发证书和（）元的奖金。
2、颁发优秀员工高级工牌。
3、获得优先的培训奖励及听课机会。
七、评选的组织实施工作由办公室负责。
八、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。
第二篇：内江三桥医院优秀员工评比方案内江三桥医院优秀员工评比方案医院优秀员工评比方案为了弘扬我院的企业精神，展现我院优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为医院发展做贡献的良好氛围，医院决定今后每季度开展评选“优秀员工”的活动。
医院优秀员工评选方案
医院优秀员工评选方案
为了全面了解和评价医院员工的工作表现，提高工作效率，树立医院模范，完成医院下达的任务指标，激励表现优秀的员工，树立竞争意识和调动广大职工的积极性和创造性，特制订了医院优秀员工评选方案。
为了实施方案，成立了考核领导小组，其中包括组长、副组长和成员。
优秀员工评选采取负责人推荐为辅相结合的方式，按照“民主、公开、公平”的原则进行。
各科室负责人应在科室内部组织开展民主评议，确定推荐人选。
评选工作由院办负责牵头组织，以各科室为单位对本科室员工评选推荐，注重实际考核，优中选优，公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过科室负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报院办进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。
医院编制内员工（医院院级领导不参与医院优秀员工评选）和合同制员工均可参加评选。
具备遵纪守法、遵守医院各项规
章制度、工作认真负责、能胜任本职工作、热爱医院、尊重领导、严格遵守安全操作流程及规章制度等条件者可参与评选。
评选期内无因违反纪律而受到医院处罚或通报批评，无安全事故和违章及处罚记录。
合同制员工与编制内员工条件相同。
医院优秀员工评选方案
医院优秀员工评选方案方案的目标与范围在医院里，评选优秀员工不仅能让大家更有干劲，还能提升整个服务的质量。
这个方案的核心就是想建立一个科学合理的评选机制，激励大家努力工作，营造一个积极向上的医院文化。
参与评选的对象涵盖了所有医务人员、护理人员和后勤支持人员，确保每个岗位的员工都有机会参与。
当前组织状态与需求分析不少医院在评选优秀员工时，常常没有明确的标准和流程，这样就导致了评选结果的不公正，让员工的积极性大打折扣。
而且，评选的时间安排也不够固定，无法形成持续的激励作用。
因此，确实有必要从制度和执行的角度进行一些实质性的改进，搭建一个有效的评选方案。
实施步骤与操作指南确定评选标准1. 工作表现：这包括工作效率、服务态度和专业技能等。
可以通过定期的工作考核和患者满意度调查来收集数据。
2. 团队协作：我们需要重视员工在团队中的合作精神，通过同事的评价和团队项目的成果来进行评分。
3. 创新与改进：鼓励大家提出改进意见，设立创新奖项，专门评选那些能为医院带来积极变化的建议和做法。
评选流程设计1. 提名阶段：每个部门可以提名3名候选人，推荐表上要写明候选人的工作表现、团队合作和创新能力等。
2. 评审阶段：组建评审委员会，由各部门负责人和人事部门人员组成，综合考量候选人的表现，进行打分。
3. 公示阶段：评审结果需要在医院内公示一周，接受全体员工的反馈。
4. 颁奖阶段：根据最后得分进行排名，设立一、二、三等奖，颁发证书和奖金，奖金的金额可以根据医院的实际情况来定。
评选时间安排这项评选活动每季度举行一次，以确保评选的及时性和持续性。
具体时间安排如下：- 提名阶段：每季度的第一周- 评审阶段：每季度的第二周- 公示阶段：每季度的第三周- 颁奖阶段：每季度的第四周评选宣传我们可以利用医院内部的宣传渠道，提前告知员工评选方案，激发大家的参与热情。
可以通过海报、电子邮件和会议等方式进行宣传。
此外，每次评选后还需要发布评选结果和优秀员工的故事，以此树立榜样，促进全院员工的进步。
医院年度评优评先方案(3篇)
医院年度评优评先方案(3篇)企业评优方案【篇1】为鼓励20__年度中工作表现突出的员工，调动广大员工的积极性和创造性，以在公司内营造一种争先创优的良好氛围，特开展年度优秀员工评选活动。
20__年度评优主要面向普通员工和基层主管，为确保此项活动公平、公正、公开、顺利开展，特拟订以下方案：一、奖项设置及推荐名额分配1．本次评优活动奖项设置：2．奖项候选人由各部门员工推选及主管推荐，名额分配如下：2.1优秀员工依照现在的组织架构，生产部、品质部以课为单位，其他部门以部为单位，按单位现有总人数：1～30人推荐1人，30～60人推荐2人，60～90人推荐3人；2.2优秀主管从现职的组长、代组长、课长、代课长参与评选。
2.3部门现有总人数以20__年12月9日的数据为准。
二、优秀员工和优秀主管基本条件：1．工龄：入职满三个月以上(即20__年9月30日前入职的员工)2．奖惩出勤：在20__年度中无小过及以上处罚，宿舍5S评比无最后一名，全年无旷工，全年迟到早退不超过10次，全年累计缺勤不超过30天；3. 绩效/技能：在20__年月度绩效评核中绩效等级无D/E；生产部各课员工及品质部终检推荐的优秀员工须取得岗位资格认证；三、优秀员工和优秀主管评选办法1. 优秀员工和优秀组长由各部门经理或课长根据《20__年度优秀员工推荐/评审名额》进行第一轮提名或者内部选举，填写《优秀员工/主管推荐表》于20__年12月21日前交给人资部，人力资源部按照优秀员工及优秀主管基本条件进行资格审查，合格者人资部制作海报公示接受全体员工监督举报，员工举报一经查实即取消下一轮评优资格；2. 各部门所推荐的人选应体现公司文化、核心价值观，应具有代表性和典型性，能起标杆、榜样作用，如果部门没有合适人选，则可以不推荐，宁缺勿滥；填写《优秀员工/主管推荐表》时应以具体事迹按5W1H叙述，勿泛泛而谈，喊口号，否则直接取消资格。
3. 各部门/课室制作《优秀员工/主管评审简报》PPT版本，于20__年12月23日前提交人力资源部，内容包括简历、工作照、出勤、奖惩、绩效，优秀事迹等，不超过5页，用于第二轮评审前介绍之用。
医院员工评选方案范文
医院员工评选方案一、背景医院是服务于公众的重要场所。
为了更好地服务大众并更好地推动医院发展，评选出一批业绩突出、贡献显著的员工是非常必要的。
但是，员工评选过程中如何确定评选条件和流程，如何公正公平公开进行评选，是一个需要认真研究和制定方案的问题。
因此，本文将对医院员工评选方案进行详细的探讨和规划。
二、评选目的1.激励员工积极工作，提升员工工作积极性和创造性。
2.荣誉和奖励表彰，激励更多员工投身医院工作，带动医院发展。
3.通过评选活动，提升医院整体水平，推动医院和员工的整体进步。
三、评选条件1.员工要求在医院已经服务至少一年，表现优异，没有违反法律法规的行为，具有稳定的职业心态。
2.员工对病人的服务态度良好，尤其是对于细节方面的服务做得特别好。
3.员工工作踏实、努力、具备良好团队合作精神，工作能力突出，表现突出的员工可以得到表彰。
四、评选流程本次评选分为初选和终评两个阶段。
初选1.单位推荐：每个科室或部门可以推荐不超过2名员工参选，推荐方式不限，可以根据员工表现情况进行提名。
推荐截止时间为X月X日。
2.评审委员会评审：评审委员会由医院工会、纪委、医疗管理部等单位（不少于5人）组成，对提名人再次进行评测与筛选，选出不超过5人进入终选。
评审截止时间为X月X日。
终评1.员工自荐：初选入选的员工可以根据通知及要求提供相关材料进行自荐。
自荐时间为X月X日至X月X日。
2.终评：评审委员会和医院领导班子对入围员工进行面谈及深入调研，最终确定荣获表彰的员工名单。
评选结果将于X月X日公布。
五、评选奖励1.获奖员工将被授予医院荣誉称号、颁发荣誉证书，并给予相应奖金和提高支付薪酬的机会。
2.获奖部门将得到医院的表彰和奖励。
六、评选要求1.评选过程必须公开、公正、公平。
2.评选要坚持以业绩、贡献和荣誉为评选标准。
3.所有评审委员必须遵守法律法规，不得接受任何形式的财物。
七、评选效果1.获奖员工成为医院的骄傲和标杆。
2.荣誉和奖励表彰，影响全院员工的积极性和斗志，带动更多员工投身医院工作。
医院评选优秀员工方案
一、指导思想：按照公开、公平、公正，科学、软硬指标相结合的评比办法，在全院范围内评选优秀工作人员，通过评选活动，明确医院价值导向并充分发挥先进人物的带动作用，帮助职工树立正确的职业操守和努力方向，改进医院管理工作，推动医院文化建设，促进医院整体发展。
二、组织领导：主任：、委员：、三、参评推荐条件：1.至20xx年12月25日院龄满1年以上的所有在岗人员,2. 管理人员（科主任、护士长）担任所在岗位管理职务1年以上，目前仍从事管理工作；3.专业技术人员必须取得相关岗位执业资格。
有下列情况之一者，不得参评年度优秀员工1、有发生重大差错、事故的；2、发生服务质量重大事件的；3、有违法违纪行为的；4、有违反院规行为的；5、年病假期超过15天、事假累计超过7天的；6、退休返聘专家及学科带头人；四、奖项设置1.大医精诚奖2.美丽天使奖3.突出贡献奖4.团结协作奖五、评选程序、时间安排：1、12月26日前，以科室.为单位，推选出科室参评候选人名单（按照科室人员数的20%比例推选）并上报人事科。
2、根据评选条件，在科室推荐的基础上，综合选出全院优秀员工候选人名单（按照全院职工人数的10%）。
3、评选结果的.确定：12月29日全院员工通过网络投票进行评选，确定优秀员工名单报评选领导小组审批。
4、本方案及候选人名单在XX医院官方微信群内公示3天，对本方案确定的候选人有异议者或发现其他违规问题的可直接向评选委员会提出，一经核实将取消其评优资格。
六、评选条件：（一）优秀医生1、工作量（出院病人数、手术例数）2、均次费用3、药占比4、参加业务学习情况5、医疗差错6、病案合格率7、个人职称8、处方合格率9、遵守劳动纪律情况（全年累计病事假）10、完成指令性工作任务情况在各科室推选的基础上，对以上各项进行打分，根据得分情况评出优秀医生。
（二）优秀护士评选条件1、服务态度：无举报，无投诉，热心为病人服务，病人满意度高。
2、劳动纪律：坚守岗位、履行职责，全年病事假累计不超过2周。
医院优秀行政人员评选方案
医院优秀行政人员评选方案一、背景与目的为了充分调动医院行政人员的工作积极性，提高整体工作效率和服务质量，同时激励员工不断提升自身业务能力和综合素质，特制定本评选方案。
通过优秀行政人员的评选，我们希望树立优秀榜样，传递正能量，促进医院各项工作的全面发展。
二、评选对象医院全体行政人员，包括各部门负责人及普通员工。
三、评选标准1. 工作绩效（40%）- 完成工作任务的情况：是否按时、高质量地完成了本职工作及领导交办的任务。
- 工作成果的效益：所负责工作产生的经济效益、社会效益等。
2. 业务能力（30%）- 专业技能：是否具备较强的专业知识，能够熟练运用相关技能。
- 与创新能力：对新知识、新技术的接受和掌握程度，以及能否提出创新性建议。
3. 团队协作（15%）- 协作态度：是否积极主动地与其他同事合作，共同完成工作。
- 团队贡献：在团队中的角色定位，对团队目标的贡献程度。
4. 职业道德（10%）- 职业操守：遵守职业道德，无违法违纪行为。
- 服务意识：对待患者、家属和同事的态度，是否注重提高服务质量。
四、评选流程1. 各部门负责人在本部门内部进行初选，推荐1-2名优秀员工。
2. 人力资源部收集各部门推荐材料，组织专家评审团对候选人进行评审。
3. 根据评审结果，确定优秀行政人员名单，并进行公示。
4. 举办表彰仪式，对优秀行政人员进行表彰和奖励。
五、奖励措施1. 给予优秀行政人员一定的物质奖励。
2. 晋升优先：在晋升选拔中，优秀行政人员将获得优先考虑。
3. 培训机会：提供外出培训、的机会。
4. 颁发荣誉证书：对优秀行政人员进行表彰，提升个人荣誉感。
六、附则本评选方案由人力资源部负责解释，并根据实际情况适时调整。
所有参与者必须遵循公平、公正、公开的原则，确保评选过程的透明度。
---填写说明：- 本评选方案旨在对医院优秀行政人员进行全面评价，包括工作绩效、业务能力、团队协作和职业道德等方面。
- 各部门需严格按照评选标准进行初选，确保推荐候选人的质量。
优秀员工评选方案
优秀员工评选方案优秀员工评选方案(15篇)优秀员工评选方案1一、目的与意义为充分调动广大员工的积极性和主动性，通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，完善公司的激励机制，达到鼓励及鞭策目的，全面推进公司各项工作的不断发展，特制订此优秀员工评比方案。
二、定义优秀员工是指在日常工作中工作积极、能力突出、富有团队精神和奉献精神的先进分子，他们影响和带动着周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司发展的骨干和中坚力量，是公司员工的优秀代表。
三、评比方式1、评比内容及过程：1）月度绩效——绩效分数公司排名前五、部门排名前三的员工有资格列为候选人。
2）公示审查——候选人名单在公司范围内公示，公示期为两天。
公司全体员工有权对候选人资格向行政部提出质疑，同期行政部对候选人资格进行审查，确定最后候选人名单。
3）上级评选——通过公示的候选人准备一次三份钟以内的自述，向由总经理助理和各部门负责人组成的评选小组做汇报，进行初选确定优秀人员名单，每一名额产生两名候选人，然后由总经理进审定。
评选小组按举手投票制决定初选名单。
4）全员投票——最终候选名单确定后，由公司全体员工进行短信投票确定最终获选的优秀员工名单。
员工投票对象仅限公司公布的最终候选名单中的人选，二选一。
短信发至行政部夏雨（联系电话：xxx）处。
2、评比范围成都友豪百利玛商场管理有限公司全体员工。
3、评比资格1）若出现违反公司各项行政管理制度的行为或被惩记录（如因旷工、迟到、早退等被通报批评、罚款、记过等）不享受本次评优资格。
2）入职满一个月的员工方可具备评优资格。
4、获奖人数公司设优秀员工名额一名，各部门设置优秀员工名额各一名，总计7名。
公司优秀员工和部门优秀员工不冲突、可重复。
不限岗位所有员工均可参加评选。
如当月部门中没有达到评选资格的员工，则该部门当月优秀员工空缺。
5、评比时间安排1）月度绩效考核分数统计确定候选人名单，截止日期为3月9日。
季度最佳医护人员评选方案(初稿)
XX科季度优秀医务人员评选方案（初稿）
为提高科室医疗服务质量，促进科室和谐有序发展，使科室全员学有榜样，比有标杆，赶有方向，特制定急诊科季度优秀人员评选方案。
具体如下：
一、评选原则
坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期
每季度组织一次评选“季度优秀医生”、“季度优秀护士”各一名；
三、评选范围
全科医护人员
四、评选办法
参照科室制定的评分标准，由评选小组进行计分，分数最高的医生、护士为获选人员。
五、评选小组：
组长：
组员：
六、评分标准：
总分100分，具体如下：
1、民主投票30分
2、季度工作量65分，以该季度每月绩效考核分数总和为依据。
3、科主任、护士长推荐5分
另院周会受表扬1次加1分，批评1次扣2分。
出现医疗纠纷及投诉取消参评资格。
七、评选流程
每季度首月第一周对前一季度进行评选。
当月质控会进行表彰和奖励。
八、奖励
1、对于获得季度优秀医护人员的授予荣誉证书及现金奖励200元
2、予以科室荣誉墙公示1季度。
3、获得优秀员工的人员可优先参加科室组织的外出培训学习的机会。
医院季度之星评比方案范文
医院季度之星评比方案范文一、背景介绍医院是一个高度专业化的组织，医务人员的工作质量和水平直接关系到医院的服务质量和声誉。
为了鼓励医务人员勤奋工作、发挥潜力、提高医疗服务水平，特制定医院季度之星评比方案，以表彰在工作中表现优秀，为医院发展做出突出贡献的医务人员。
二、评比目的1. 激发医务人员的工作激情，提高工作积极性和主动性；2. 塑造医院良好的工作氛围，营造积极向上的工作环境；3. 提高医务人员的责任心和敬业精神，加强医疗服务品质提升。
三、评比对象医院所有在职医务人员均可以参加季度之星评比，包括医生、护士、医技人员等各类专业人员。
四、评选标准1. 业绩表现：医务人员在工作中是否积极主动，完成工作任务情况如何；2. 服务质量：医务人员在医疗服务中是否能够准确规范，为患者提供优质服务；3. 团队合作：医务人员是否善于团队合作，能否帮助同事、共同推进工作；4. 专业技能：医务人员的专业技能水平是否过关，是否具备不断提升的动力；5. 个人素质：医务人员是否具备良好的职业道德，是否尊重患者、团队成员和其他同事。
五、评选流程1. 提名阶段：医院领导、部门主管和同事们可以提名优秀医务人员作为候选人；2. 调研评审：评选委员会对提名医务人员进行考察和评估，综合各方意见进行打分；3. 筛选入围：经评选委员会评审，确定季度之星候选人，公示名单；4. 最终评选：通过全员投票或专家评审等多种方式，评选出季度之星，并进行颁奖。
六、奖励措施1. 荣誉表彰：对被评选为季度之星的医务人员进行公开表彰，颁发证书奖杯等荣誉证书；2. 奖金激励：对季度之星进行奖金激励，奖金金额待定；3. 学习机会：为季度之星提供各类学习培训机会，提高个人职业素质。
七、评选时间医院季度之星评选每季进行一次，具体评选时间为每个季度末的次月初。
八、其他事项1. 评选结果一经公布，不得擅自更改；2. 对评选过程中的舞弊行为，一经查实取消评选资格，追究相关人员法律责任；3. 如有其他特殊情况，可根据实际情况进行相应调整。
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医院优秀员工评比方案
为了弘扬我院的企业精神，展现我院优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为医院发展做贡献的良好氛围，医院决定今后每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、名额：
医院每季度将从全体员工中共选出5名优秀员工；
分别从医生中选出2名、护士人员中选出2名、医技人员中选出1名。
二、评选时间：每月的最后一周。
三、推荐人员基本资格：工作满三个月者；
四、推荐依据：
1、当月无迟到、早退、旷工、请假、调班等现象的全勤人员；
2、当月无患者投诉；
3、当月无重大差错，工作严谨，无违纪罚款；
（1-3项为必须项，缺一不可）
4、当月受到病人口头或书面表扬；
5、团结同事，能很好地与同事协作完成工作；
6、善于学习，不断进取，创新能力强；
7、很强的服务意识，服务语言规范，动作标准、雅观；
8、能出色地完成领导交付的各项工作,当月对部门或医院有重大贡献的员工；
9、严格按照《员工手册》的内容要求自己。
10、当月提出建设性意见或建议者。
11、各项业务能力及绩效考核优异者；
12、责任心强，具有敬业精神，吃苦耐劳，日事日毕；
（4-12项应具备不少与两项）
五、具体步骤：
1、各科室推选一名候选人，并将《优秀员工推荐表》填写完整后送交办公室。
由办公室整理为候选人名单；
2、在管理层工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；
6、平均分为最高的员工将被评为优秀员工，共计5人；
7、经总经理批准后公布；
六、表彰和奖励：
1、对于被评选为季度优秀员工的职员将给以表彰，同时颁发证书和（）元的奖金。
2、颁发优秀员工高级工牌。
3、获得优先的培训奖励及听课机会。
七、评选的组织实施工作由办公室负责。
八、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。