驾驶员考核管理办法
驾驶员绩效考核管理办法
驾驶员绩效考核（末位淘汰）管理办法一、车辆安全（40分）1、发生一次负一般责任的，经济受损不多的交通事故，扣10分；发生有责任的且给公司造成损失数额较大的交通事故，直接交由公司人力资源部处理。
2、由于车辆保养不及时发生交通事故，造成经济损失的，扣10分；3、由于车辆停放不当而造成经济损失或车辆被盗，扣10分4、未经批准，司机不得搭载非公司人员或司机不得将车辆交由他人驾驶，违者扣10分；5、酒后驾驶机动车或由于酒驾发生交通事故的，直接交由公司人力资源部处理；二、文明服务（30分）1、执行商务出车任务是，司机应该礼貌待客，主动为用车人开车门、拿箱包等，应该少言慎语，违者扣5分；2、出车途中与用车部门人员发生冲突而造成恶劣影响的，受到用车部门投诉的，扣5分；3、上班期间，衣冠不整，如奇装异服，穿拖鞋、背心、短裤等；有说脏话、骂人、打架等不文明行为的；车辆内外卫生不干净的，每次扣5分；4、存在驾驶陋习的，如开车不系安全带、吸烟、打手机等，每次扣5分；5、司机由于个人原因未按规定时间完成接送任务的，每次扣10分；商务接待中，由于个人言行导致公司社会名誉受损，甚至造成重大经济损失的，直接交由人力资源部处理。
三、规章制度（30分）1、不按公司规定打卡者或上班期间擅自离岗的每次扣5分；2、工作期间在办公场所喧哗、吵闹、私自动用办公电脑的，每次扣5分；3、违反公司保密合同及保密制度，泄露公司商业、技术、人事等秘密的，扣5分；4、瞒报、虚报考勤或补助，不认真如实填写派车单和加油记录的，扣5分。
5、未经批准，私自出车的，扣10分；四、评比办法1、工作出色且没有扣分的，将作为“优秀员工”评比的主要依据；2、年底公司如果有减员需要，以绩效考核成绩作为主要依据；3、每扣一分罚款10元，交予行政部车队统一处理。
驾驶员绩效考核管理办法
驾驶员绩效考核管理办法驾驶员绩效考核管理办法1. 概述驾驶员是道路交通安全的关键环节之一，其驾驶技术和行为习惯直接影响到道路交通的安全和效率。
为了评估和管理驾驶员的绩效，制定一套科学、公正、有效的驾驶员绩效考核管理办法是非常必要的。
本文将从考核内容、考核方法、考核标准以及考核结果的运用等方面进行阐述。
2. 考核内容驾驶员绩效考核的内容应包括驾驶技术、安全意识、道路文明行为等多个方面。
具体包括但不限于：驾驶技术水平、车辆操作技能、驾车流畅性、事故记录、违章情况、道路交通规则掌握情况、对交通信号的识别和遵守能力、对行人过马路的礼让程度、对紧急情况的应变能力等。
3. 考核方法3.1 实地考核以实际的驾驶环境为基础，通过安排考核项目，对驾驶员进行考核。
考核项目可以包括但不限于：倒车入库、侧方停车、夜间行车、模拟紧急情况等。
考核过程应由专业人员监督，记录驾驶员的得分情况。
3.2 模拟机考核利用模拟驾驶仪器，对驾驶员进行考核。
模拟机应具备真实车辆驾驶的各项参数，包括方向盘、刹车、油门等。
考核项目可以根据实际需要进行设置，如道路行驶、交通信号识别、紧急情况应变等。
4. 考核标准考核标准应根据驾驶员的工作职责、岗位要求和行业标准进行设定。
具体标准可以包括但不限于：各项驾驶技术符合国家法律法规要求；无重大事故记录；无严重违章行为；对交通信号的识别和遵守能力良好；对行人过马路的礼让意识强；对紧急情况的应变能力较高等。
5. 考核结果运用考核结果应用于驾驶员工资、奖惩、晋升等方面。
工资根据考核结果进行相应调整，奖惩措施按照考核结果执行，晋升时考核结果作为参考依据。
同时，考核结果也应用于公司驾驶员培训的指导和改进，定期根据考核结果进行培训和提升，以达到驾驶员技术和行为的改善。
6. 考核周期和频率考核周期应根据实际情况进行设置，一般以季度或年度为周期进行考核。
考核频率应根据驾驶员岗位要求和业务特点进行确定，对于履行特殊任务的驾驶员，应加强考核监管的频率和力度。
营运客车驾驶员考核管理办法
营运客车驾驶员考核管理办法第一章总则第一条为了规范营运客车驾驶员的驾驶行为，提高车辆运行安全水平，保障乘客的生命财产安全，制定本办法。
第二条本办法适用于从事营运客车驾驶工作的驾驶员。
第三条营运客车驾驶员应按照本办法的要求，经过考核合格后方可参与营运活动。
第四条考核管理机构应当建立相应的考核标准和考核流程，确保考核的公平、公正、公开。
第五条考核管理机构应当保护考核信息的保密性，禁止泄露考核内容和结果。
第六条考核管理机构应当及时向驾驶员反馈考核结果，以便驾驶员及时调整自身驾驶行为。
第七条考核管理机构应当依法处理违规行为，对严重违规者暂停资格或永久取消资格。
第二章考核标准第八条营运客车驾驶员应当具备以下基本素质和技能：（一）具有良好的道德品质和职业道德；（二）具有熟练的驾驶技能，能够熟练驾驶各类客车；（三）能够熟练使用各类车载设备，遇到问题能够及时处理；（四）具有良好的服务意识和沟通能力，能够处理各类突发事件；（五）具有较强的安全意识和应变能力，能够应对各种复杂情况。
第九条考核内容包括但不限于以下项目：（一）道路交通法规及相关法律法规的了解和掌握；（二）车辆驾驶及维护知识的掌握；（三）突发事件处理能力的测试；（四）驾驶技能的实际操作测试；（五）职业操守及服务态度的考核。
第十条考核内容应结合实际情况不断更新完善，保证与时俱进。
第十一条考核结果分为合格和不合格两种，合格者方可获得相应资格证书，不合格者需进行补考或重新培训。
第三章考核流程第十二条营运客车驾驶员应在指定时间和地点参加考核，携带本人有效身份证明和相关证件。
第十三条考核分为理论考核和实际操作考核两个部分，考核内容由考核管理机构确定。
第十四条考核管理机构应当成立专门考核组织考核人员，确保考核的公正性。
第十五条考核合格者可颁发相应资格证书，资格证书的有效期由考核管理机构确定。
第十六条考核管理机构应当建立考核结果查询系统，方便驾驶员及时查询自己的考核结果。
驾驶员安全管理制度考核
一、目的为加强公司驾驶员安全管理，提高驾驶员安全意识，确保行车安全，特制定本考核制度。
二、考核对象公司所有持有驾驶资格证的驾驶员。
三、考核内容1. 遵守国家法律法规、公司规章制度和交通法规；2. 服从公司管理，遵守职业道德，文明驾驶；3. 车辆保养及维护情况；4. 行车安全记录；5. 考核期内完成的工作任务。
四、考核标准1. 遵守国家法律法规、公司规章制度和交通法规：无违章、事故记录；2. 服从公司管理，遵守职业道德，文明驾驶：无投诉、举报；3. 车辆保养及维护情况：车辆保养及时，无故障；4. 行车安全记录：无重大交通事故；5. 考核期内完成的工作任务：按时完成工作任务，无延误。
五、考核方式1. 日常考核：由车队队长、安全员及驾驶员相互监督，对驾驶员的日常行为进行考核；2. 定期考核：每季度进行一次，由人力资源部、安全与保障部联合组织；3. 专项考核：根据公司实际情况，不定期进行专项考核。
六、考核程序1. 日常考核：由车队队长、安全员及驾驶员相互监督，对驾驶员的日常行为进行考核，并将考核结果记录在案；2. 定期考核：人力资源部、安全与保障部组织考核小组，对驾驶员进行考核，考核内容包括驾驶技能、安全意识、车辆保养等方面；3. 专项考核：根据公司实际情况，不定期进行专项考核，考核内容根据需要设定。
七、考核结果运用1. 对考核优秀的驾驶员，给予表彰和奖励；2. 对考核不合格的驾驶员，进行批评教育，并要求整改；3. 对连续考核不合格的驾驶员，根据公司规定，给予相应处罚。
八、附则1. 本考核制度由人力资源部负责解释；2. 本考核制度自发布之日起执行。
2024年驾驶员考核、聘用管理办法(三篇)
2024年驾驶员考核、聘用管理办法一、考核办法：1．驾驶员要服从调度，积极工作，不折不扣地按要求完成任务。
若无故不服从调度，而耽误货物发送，第一次罚款500元，出现第二次罚款加倍，有三次类似问题给予待岗处理，待岗期间停发工资。
2．对驾驶员私自出车和超出路程而造成损失的由驾驶员自负，并赔偿停车天数损失。
3．对私自绕道造成支出和私自多收运费不缴者，处于违法收入的10倍罚款。
4．车辆必须按规定地点停放过夜，无故不服从者每次罚款100元。
5．车辆的日常保养由驾驶员负责，必须在收车后做好勤保养、勤清洗的工作，保持车况良好。
6．对一年内对完成任务较好，车辆技术性能保持良好，安全管理制度落实到位，无责任事故发生的驾驶员给予经济奖励。
二、聘用管理办法：1．受聘人员在受聘期内，应严格遵守本单位的各项规章制度。
2．受聘人员因事、因病请假期间的工资和其它待遇按劳动合同中的约定兑付。
3．受聘人员因违反规章制度，造成本单位经济损失的，由受聘者承担全部损失。
4．聘用期满经考核合格的优先录用，并续订劳动合同，享受公司职工待遇。
2024年驾驶员考核、聘用管理办法（二）第一章总则第一条为加强驾驶员考核和聘用管理，提高交通运输安全水平，维护社会治安秩序，制定本办法。
第二条本办法适用于在公路、铁路、航空和水路等交通运输领域从事驾驶员职务的人员。
第三条驾驶员考核需要考虑以下因素：交通安全意识、驾驶技能、工作纪律、心理素质等。
第四条驾驶员聘用应符合法律、法规和政策的规定，不得歧视性别、年龄、民族、宗教等因素。
第五条驾驶员聘用应公开、透明、公平、竞争，采取面试、考试、体格检查等方式进行。
第六条驾驶员职业道德是考核和聘用的基本要求，驾驶员应具备团结协作、勤奋任劳、守纪守法、热心服务等品质。
第二章驾驶员考核第七条驾驶员考核分为笔试和面试两部分，笔试内容包括交通法规、驾驶技巧、道路安全等。
第八条面试内容包括工作经验、工作纪律、职业素养、服从指挥等。
2024年驾驶员考核、聘用管理办法
2024年驾驶员考核、聘用管理办法第一章总则第一条:为规范驾驶员的考核和聘用管理，保障道路交通安全和旅客权益，制定本办法。
第二条:本办法适用于所有需要从事驾驶员职业的人员，包括出租车、公交车、货运车辆等各类驾驶员。
第三条:驾驶员考核和聘用管理应遵守《道路交通安全法》等相关法律法规，并按照本办法的要求进行。
第四条:驾驶员聘用单位应该建立健全考核和聘用管理机制，配备专职人员负责相关工作。
第二章驾驶员考核管理第五条:驾驶员考核机构应具备相应的资质和设备，能够满足考核的需要。
第六条:驾驶员考核内容应包括车辆操控技术、道路交通法规、道路安全知识等内容。
第七条:驾驶员考核采取理论考试和实际操作考试相结合的方式进行，考试内容和要求由考核机构根据实际情况确定。
第八条:驾驶员考核合格标准应该按照相关法律法规要求和道路交通安全标准制定。
第九条:驾驶员考核不合格的，可以有一定的补考机会，但是不得超过两次。
第十条:考核合格的驾驶员应该获得相应的驾驶证，并在公共场所进行公示。
第三章驾驶员聘用管理第十一条:驾驶员聘用单位应该建立完善的聘用管理机制，包括招聘、考核、培训等环节。
第十二条:驾驶员聘用单位应该对驾驶员的考核成绩、从业经历、道德品质等进行综合评估，确定是否聘用。
第十三条:驾驶员聘用单位应该与考核机构建立合作关系，及时获取驾驶员的考核结果。
第十四条:驾驶员聘用单位应该定期组织培训，提升驾驶员的技能和服务水平。
第十五条:驾驶员聘用单位应该建立考核和奖惩机制，对考核成绩优秀和违规行为进行相应的奖励和处罚。
第十六条:驾驶员聘用单位有权对驾驶员进行岗前培训和岗中培训，并对其进行考核。
第四章法律责任第十七条:驾驶员聘用单位应按照相关法律法规要求，对聘用的驾驶员负有监督管理责任。
第十八条:驾驶员聘用单位发生交通事故或引发其他问题的，应该承担相应的法律责任。
第十九条:驾驶员聘用单位违反本办法规定的，由相关部门给予警告、罚款等处罚，并可以吊销驾驶员聘用资格。
营运客车驾驶员考核管理办法
营运客车驾驶员考核管理办法一、考核目的营运客车驾驶员考核的目的是为了提高驾驶员的业务水平和安全意识，保障乘客的出行安全，促进公共交通的可持续发展。
二、考核内容1. 驾驶技能考核1.1 驾驶技能考核包括行车操作、转向、加减档、停车等各个方面。
1.2 考核内容需根据道路交通安全规定和交通信号灯的使用进行综合考核。
1.3 驾驶员需具备良好的驾驶技能，包括但不限于驾车平稳、安全行驶、规范操作等。
2. 业务知识考核2.1 业务知识考核包括线路熟悉、乘客服务、事故处理等方面。
2.2 考核内容需覆盖营运客车的相关法律法规、服务规范、急救知识等。
2.3 驾驶员需具备丰富的线路知识，能够准确指引乘客前往目的地。
3. 安全意识考核3.1 安全意识考核包括应急处理、事故预防、安全驾驶等方面。
3.2 考核内容需覆盖应对突发情况的处理能力、安全驾驶的习惯等。
3.3 驾驶员需具备高度的安全意识，能够及时应对各种突发情况，确保乘客的安全。
三、考核方式1. 实车考核1.1 考核机构将安排专业考评员对驾驶员进行实际的驾驶技能考核。
1.2 考核地点可选在训练场或实际道路上进行，以保证考核的真实性和科学性。
1.3 驾驶员需按规定的路线和要求进行驾驶操作，评估其驾驶技能和安全意识2. 理论考核2.1 考核机构将开展相关理论知识考核，包括书面试题和口试等形式。
2.2 考核内容将涵盖道路交通法律法规、乘客服务规范、急救知识等方面。
2.3 考核结果将综合考虑实车和理论考核的成绩。
四、考核结果与奖惩措施1. 考核结果评定1.1 考核机构根据实车和理论考核的成绩，综合评定驾驶员的考核结果。
1.2 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
1.3 优秀：综合考核成绩达到优秀水平的驾驶员。
1.4 合格：综合考核成绩达到合格水平的驾驶员。
1.5 不合格：综合考核成绩未达到合格水平的驾驶员。
2. 奖惩措施2.1 对于考核结果为优秀的驾驶员，将给予相应奖励，如表彰、奖金等。
驾驶员考核管理办法
驾驶员考核管理办法驾驶员考核管理办法一、目的本文旨在加强对驾驶员的管理与考核，以确保行车安全和公司财产安全。
二、范围该考核管理办法适用于集团公司机关机动车驾驶员工作质量的考核。
三、职责综合部负责集团公司机动车驾驶员的日常考核，其他部门配合实施。
四、考核方式考核方式采用日常考核与季度评议相结合，均采用百分制。
日常考核由综合部负责，每月至少检查考评一次并公布结果。
季度评议由综合部负责组织，由公司领导、用车部门负责人及有关人员进行。
驾驶员季度考评综合得分为日常考核占80%，评议得分占20%。
五、考核标准驾驶员日常工作考核主要包括工作纪律、出、收车考核、行车考核、维护保养考核、教育培训和交通事故考核等内容。
一）工作纪律考核1、当天值日人员应提前半小时到岗做好办公室卫生清理工作，并负责当天的卫生监督工作。
对于无正常出车事由，又拒不值日人员，给予连续值日一周的处罚。
2、每天上班后，未按照《驾驶员及车辆管理办法》认真进行出车前检查，造成出车延误的，每次扣2分。
3、每日上班后，所有车辆一律并排停至办公楼前车位内，无出车任务时，驾驶员应在公司待命，否则，第一次给予警告，第二次按照旷工半天处理，累计3次按旷工一天处理。
4、驾驶员驾驶与驾驶证准驾车型不相符合的车辆，每次扣2分。
5、工作时间内饮酒或酒后驾驶机动车辆，直接开除。
6、患有妨碍安全行车的疾病或服用国家管制的精神药品或麻醉药品时，不准驾驶机动车辆；否则，每次扣10分。
7、每次油卡使用完毕后三日内，驾驶员应主动向兼职车辆统计员汇报行车里程和油量耗用登记，否则，每延迟一天扣2分（节假日及出差未返回例外）。
8、驾驶员应认真填写派车单的行驶里程并于每月三日前，将上月派车单交兼职车辆统计员（以便统计考核单位用车里程）。
否则，每延迟一天扣2分（节假日及出差未返回例外）。
二）出车、收车考核1、驾驶员不服从车辆管理员的安排，接到出车任务后，无故推诿拒绝出车者，第一次扣10分给予批评教育，第二次扣15分并待岗一个月(正常出车，发放本月生活费500元)，第三次开除。
营运客车驾驶员考核管理办法
营运客车驾驶员考核管理办法一、概述为加强营运客车驾驶员的管理，提高其道德素质和驾驶技能，防止交通事故发生，保障乘客和其他交通参与者的安全，制定本《营运客车驾驶员考核管理办法》。
该办法适用于所有从事营运客车驾驶的人员，包括公交车、出租车、旅游车等。
二、考核标准1. 道德素质考核道德素质考核包括以下内容：•遵守交通规则的意识和态度•司机业务知识的掌握情况•态度和服务水平道德素质考核以面试的形式进行，面试由管理机构组织实施。
2. 驾驶技能考核驾驶技能考核包括以下内容：•对车辆及其配备的使用和维护情况的掌握程度•驾驶技能的掌握情况•操作技能和临场应变能力驾驶技能考核以实车考试的形式进行，考试由管理机构组织实施。
3. 健康状况考核健康状况考核包括以下内容：•全面体检•化验检查•心理评估健康状况考核由医院或者相关医疗机构负责执行。
三、考核周期考核周期为2年，从上一次考核通过之日起计算。
四、考核结果考核结果分为以下几种：•优秀•合格•不合格考核通过的驾驶员获得相应的证书，不合格的驾驶员将被纳入管理机构的重点考核对象名单，并进行面对面谈话。
五、处罚措施对不遵守本办法的驾驶员，管理机构将采取以下处罚措施之一或几种：•警告•罚款•暂扣资格证•取消资格证六、附则本办法于公布之日起实施，对本办法的最终解释权归管理机构所有。
以上为《营运客车驾驶员考核管理办法》的内容，管理机构将严格按照办法进行管理和考核，确保营运客车驾驶员的道德素质和驾驶技能达到标准，促进交通安全与和谐出行。
运输公司聘用驾驶员考核管理办法
运输公司聘用驾驶员考核管理办法一、总则为了规范运输公司驾驶员的招聘和管理，提高驾驶员的专业技能和服务质量，保障运输安全，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本考核管理办法。
二、考核原则1. 公平、公正、公开原则：考核过程应确保所有驾驶员在同等条件下接受评价，结果公开透明，接受公司内外监督。
2. 全面、客观、真实原则：考核内容应全面覆盖驾驶员的专业技能、工作态度、安全记录等方面，确保评价结果客观真实。
3. 激励与约束并重原则：通过考核，激励驾驶员提高业务水平和服务质量，同时对不符合要求的驾驶员进行约束和整改。
三、考核内容1. 专业技能考核：包括驾驶技能、车辆维护保养、应急处理能力等，考核方式为实际操作和理论考试相结合。
2. 工作态度考核：包括遵守公司规章制度、团队合作、客户服务态度等，考核方式为日常观察和定期反馈。
3. 安全记录考核：包括遵守交通法规、无重大事故记录、安全行驶里程等，考核方式为数据分析。
4. 服务质量考核：包括运输效率、客户满意度、投诉处理等，考核方式为客户反馈和公司内部评估。
四、考核程序1. 考核周期：每季度进行一次全面考核，根据需要进行不定期专项考核。
2. 考核组织：由公司人力资源部负责组织实施，各部门配合提供相关数据和信息。
3. 考核实施：考核小组根据考核内容制定详细的考核方案，通过实地考察、数据分析等方式进行。
4. 考核结果：考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，优秀者给予奖励，不合格者进行整改或解除劳动合同。
五、考核结果应用1. 晋升与奖励：考核结果作为驾驶员晋升和奖励的重要依据。
2. 培训与整改：对于考核中发现的问题，公司提供相应的培训和指导，帮助驾驶员提高业务水平。
3. 劳动合同管理：考核不合格的驾驶员，公司将根据实际情况进行劳动合同的调整或解除。
六、考核管理1. 考核数据管理：公司应建立完善的数据收集和分析系统，确保考核数据的准确性和及时性。
2. 考核制度更新：公司应根据法律法规和行业标准的变化，及时更新和完善考核管理制度。
驾驶员考核、聘用管理办法
驾驶员考核、聘用管理办法一、总则为规范驾驶员的考核和聘用管理，提高驾驶员的素质和技术水平，保证道路交通的安全和畅通，制定本管理办法。
二、聘用条件1.具备相应驾驶证，且无重大交通违法记录。
2.具备一定的驾驶经验，能够熟练驾驶所属车辆。
3.身体健康，无影响驾驶安全的疾病或残疾。
4.具备良好的品行和职业道德，无因违法、违规行为造成道路交通事故记录。
三、考核内容1.道路交通法规知识考核：包括对驾驶员对各类交通标志、交通信号、交通规则等的掌握情况的考核。
2.车辆驾驶技术考核：包括对驾驶员对车辆的操作技能、安全驾驶技巧等方面的考核。
3.道路交通事故应急处理能力考核：包括对驾驶员在道路交通事故应急处理方面的能力的考核。
4.出行服务质量考核：包括对驾驶员对旅客的服务态度、行为规范等方面的考核。
四、考核流程1.聘用前考核：对拟聘用的驾驶员进行综合考核，包括考核内容中的各项内容，通过考核并达到聘用要求方可正式聘用。
2.聘用后考核：对已聘用的驾驶员进行定期考核，包括考核内容中的各项内容，考核周期为一年，通过考核者继续聘用，未通过考核者将面临解聘或重新考核的处理。
五、考核方式1.书面考核：对考核内容中的理论知识进行书面考试，考试内容由考核部门制定。
2.路考考核：对考核内容中的实际驾驶技术进行路考考核，考核内容包括常规驾驶技能、特殊路况应急处理技能等。
3.面试考核：对考核内容中的服务质量进行面试考核，考核部门会邀请专业人员对驾驶员的服务态度、行为规范等进行面试。
六、考核结果处理1.聘用前考核：考核结果为合格者，经过聘用程序正式聘用。
考核结果为不合格者，不予聘用。
2.聘用后考核：考核结果为合格者，继续聘用并给予相应奖励。
考核结果为不合格者，将面临解聘或重新考核的处理。
七、奖惩制度1.考核合格者，按照一定比例享受相应薪酬的提高和培训机会。
2.考核不合格者，将面临相应的降薪或辞退处理，并需要重新参加考核。
八、其他事项1.聘用程序和考核周期由企业或相关部门根据实际情况进行制定。
驾驶员考核、聘用管理办法范本
驾驶员考核、聘用管理办法范本一、概述驾驶员是公司运输业务的核心岗位之一，为保证业务的顺利进行，确保车辆安全稳定运行，公司特制定本驾驶员考核、聘用管理办法。
本办法的目的是通过对驾驶员的综合评估和严格的招聘程序，选聘出合格的驾驶员，确保车辆的安全运行和服务质量的提升。
二、聘用条件1.持有效的机动车驾驶证；2.具备相关车辆驾驶经验，熟悉交通法规；3.身体健康、无患病史；4.品行端正，无违法记录；5.具备良好的沟通能力和服务意识。
三、招聘程序1.发布招聘信息：公司根据实际需求发布招聘信息，明确职位要求和薪资待遇；2.简历筛选：按照招聘信息中的要求，对申请职位的人员进行简历筛选；3.面试评估：通过面试评估，考察申请人的驾驶技术、沟通能力、工作态度等；4.体检合格：经面试通过的申请人需进行全面体检，体检合格方可进入下一环节；5.录用聘用：经过层层筛选和评估，最终选择合适的驾驶员进行录用聘功，签订劳动合同。
四、考核内容1.行驶技术：考核驾驶员的驾驶技术和操作熟练程度；2.安全意识：考核驾驶员对交通安全的认识和防范意识；3.服务态度：考核驾驶员的服务意识和服务质量；4.工作纪律：考核驾驶员的工作纪律和遵守交通法规的情况；5.车辆保养：考核驾驶员对车辆保养的情况；6.事故处理：考核驾驶员在事故发生时的处理能力；7.身体状况：定期体检考核驾驶员的身体状况。
五、考核流程1.定期抽查：公司每月随机抽查部分驾驶员进行综合考核；2.不定期考核：公司会根据具体情况进行突击考核，考查驾驶员在特殊情况下的应对能力；3.事故考核：对于发生事故的驾驶员，将进行事故责任认定和相应的考核；4.纪律考核：如发现驾驶员违反交通法规、违反公司规定等情况，将进行纪律考核。
六、考核结果与奖惩1.优秀：考核结果达到优秀水平的驾驶员，将获得相应奖励，如加薪、奖金等；2.合格：考核结果达到合格条件的驾驶员，将按原有薪资待遇发放；3.待提升：考核结果未达到合格条件但存在提升空间的驾驶员，将进行培训和指导；4.不合格：考核结果未达到合格条件且无法改进的驾驶员，将面临调整或解除劳动合同。
驾驶员考核、聘用管理办法
驾驶员考核、聘用管理办法一、总则1. 为规范驾驶员的考核和聘用工作，保证驾驶员的素质和技能达到职业要求，特制定此管理办法。
2. 本办法适用于所有需要驾驶员岗位的单位，包括公共交通企业、物流企业、出租车公司等。
3. 驾驶员考核和聘用工作应按照公平、公正、公开的原则进行，注重岗位要求和驾驶技能的匹配。
4. 驾驶员岗位要求的制定应与国家相关法律法规和行业标准相符合。
二、驾驶员考核1. 驾驶员考核分为笔试和实操两个环节，通过考核后才能聘用。
2. 笔试考核主要包括道路交通法规、驾驶技术知识等内容，考试方式可以是选择题、判断题等形式。
3. 实操考核主要包括驾驶技能、车辆维护等内容，可以通过模拟测试、实地考核等方式进行。
4. 驾驶员考核成绩应按照一定比例计算，满分为100分，笔试和实操各占50%。
5. 驾驶员考核成绩达到及格标准方可聘用，及格标准由单位根据岗位要求制定。
三、驾驶员聘用1. 驾驶员聘用应按照公开招聘的原则进行，通过广告招聘、人才市场等渠道进行宣传。
2. 驾驶员聘用应符合国家相关法律法规的要求，包括年龄、学历、驾龄等方面的要求。
3. 驾驶员聘用前应进行面试，面试内容包括行为习惯、沟通能力、服务意识等方面。
4. 面试成绩参与综合评定，占聘用结果的一定比例。
5. 驾驶员聘用应签订劳动合同，明确岗位职责、工资待遇、工作时间等内容。
四、驾驶员管理1. 驾驶员应定期进行安全培训和业务培训，提高驾驶技能和服务意识。
2. 驾驶员应严格遵守道路交通法规，禁止酒驾、超速等违法行为。
3. 驾驶员应按时保养车辆，确保车辆在良好的技术状态下运行。
4. 驾驶员应保护乘客的合法权益，提供安全、文明、周到的服务。
5. 驾驶员应遵守单位的工作纪律，严守岗位秩序，不得违背职业道德。
五、考核奖惩制度1. 驾驶员可以享受绩效奖金，根据岗位要求和工作表现进行评定。
2. 驾驶员在工作中发生交通事故等严重违章行为，将受到相应的惩罚，包括罚款、停驶、降薪等。
学校驾驶员考核管理办法
学校驾驶员考核管理办法第一章总则为加强学校驾驶员的日常管理和考核工作，确保校内车辆驾驶安全、减少校内交通事故的发生，本办法制订。
本办法的实施对象为学校聘用的驾驶员。
第二章考核内容学校驾驶员的考核分为理论知识和驾驶技能两个方面。
第三章考核标准学校驾驶员的理论知识考核，按照汽车驾驶证的题型和标准出卷，包含交通法律、交规、车辆基本知识、安全知识等方面，成绩合格分数达到60分以上。
学校驾驶员的驾驶技能考核，考核时包括：直线行驶、路口左转、路口右转、T型路左转、T型路右转、陡坡起步、侧方停车、定点停车等项目，成绩合格分数达到80分以上。
若未通过考核，考核人员需要重新参加考试并缴纳重新考核的费用。
第四章考核时间学校驾驶员的理论知识和驾驶技能考核每年进行一次，时间为每年的11月份。
第五章考核方式学校驾驶员的理论知识考试，考试时间为90分钟，考生需要在规定时间内完成试卷。
考试使用闭卷形式，考生需要在规定时间内按照规定答题。
学校驾驶员的驾驶技能考核，考试时间为40分钟，考生需要在规定时间内完成所有项目要求。
考试使用开卷形式，考生可以在考试开始前熟悉项目说明。
第六章考核成绩学校驾驶员的考核成绩，按照合格分数计算得分。
考核成绩在考试结束后2个工作日内公布，合格者颁发考核证书。
学校驾驶员如未达到考核合格标准，需针对考试中不足之处进行整改、培训、再考等措施。
未通过考核者需在一个月内参加再次考核。
第七章附则1.本条例的解释权归本校人事处所有。
2.本条例自发布之日起施行，之前的考核结果不做调整。
3.本条例的修改权属于人事处，任何人不得擅自修改。
本办法由人事处负责解释。
驾驶员考核、聘用管理办法
驾驶员考核、聘用管理办法第一条为了规范驾驶员的考核、聘用管理工作，提高驾驶员素质和安全意识，保障驾驶员的驾驶技能和安全性，制定本办法。
第二条本办法适用于所有需要驾驶员的单位，包括但不限于出租车公司、货运公司、旅游巴士公司等。
第三条驾驶员应具备以下条件：1. 年满18周岁；2. 持有有效的机动车驾驶证；3. 无肇事记录；4. 体格健康，无色弱色盲等疾病；5. 具备良好的道德品质和职业操守。
第四条驾驶员的考核分为入职考核和定期考核两部分。
第五条入职考核包括面试、笔试和路考三项内容。
面试主要考察驾驶员的驾驶经验、安全意识和服务态度；笔试主要考察驾驶员的交通法规知识；路考主要考察驾驶员的驾驶技能和熟练程度。
第六条定期考核主要包括上岗前的面试、笔试和路考，以及每年一次的安全培训和交通法规考试。
第七条完成入职考核和定期考核的驾驶员，可以获得合格证书并被录用。
第八条驾驶员在工作期间如有违章行为或事故发生，将被暂停工作并接受再培训和再考核。
第九条驾驶员的管理包括工作考勤、行车记录、工作日志等内容，由单位负责监督。
第十条驾驶员的薪酬待遇应该合理、公平、透明，符合规定的最低工资标准。
第十一条驾驶员聘用单位要建立健全的考核、聘用管理制度，确保驾驶员的素质和技能达标。
第十二条驾驶员聘用单位要对驾驶员进行安全培训和交通法规教育，提高其安全意识和责任感。
第十三条驾驶员聘用单位要加强对驾驶员的监督和管理，严格执行规章制度，确保驾驶员的服务质量和安全性。
第十四条驾驶员在工作期间如有失职或违规行为，聘用单位有权对其进行处理，包括警告、罚款、停职或解雇等措施。
第十五条本办法自颁布之日起实施，有关单位应当严格执行，确保驾驶员的素质和服务质量。
司机工作绩效考核办法
司机工作绩效考核办法为加强公司公务用车安全、规范管理，提高驾驶员的服务意识和工作积极性，确保安全行驶，加大工作业绩与绩效薪酬挂钩力度，特制定本办法。
一、考核原则根据《公司工资外收入管理办法（试行）》基本原则之优先纳入工资总额管理原则，即“对已存和今后根据相关规定建立的工资外收入，按其项目名称和性质，应优先考虑纳入工资总额管理，并根据需要按月或分期分段汇总后随同薪酬发放，控制工资外收入项目和金额在合理范围内”。
二、考核范围全体在岗司机。
三、考核内容考核以岗位职责为基础，以实际工作业绩、贡献为标准，每月从“安全行驶、工作纪律、车辆保养、服务态度”四个方面按照百分制对司机进行工作绩效考核。
1、安全行驶工作中牢固树立安全第一的思想，自觉遵守交通规则，服从交管部门及公司相关部门的管理，安全文明行车，无违章行为；无同等及以上责任交通安全事故发生。
2、车辆保养能够按要求做好车辆三检，定期对车辆进行保养和维护，保持良好的车况；日常保持车辆的干净、整洁；按照车辆维修程序规定进行车辆维修，维修必须按核定项目进行，不得擅自扩大维修项目范围。
3、服务态度执行出车任务时做到安全、高效、准时无误，无因服务态度原因反馈意见。
4、工作纪律遵守各项劳动纪律，服从办公室车辆统筹调度，严格按照派车路线及事由行驶。
每月按照以上内容对司机进行考核，出现一次违反考核标准行为扣减2分。
考核得分95-100分为优秀，90-95分为良好，85-90为合格，85分以下为不合格。
月度考核为“优秀”工作绩效奖标准为每人500元；考核为“良好”工作绩效奖标准为每人400元；考核为“合格”工作绩效奖标准为每人300元；考核为“不合格”取消月度工作绩效奖。
四、考核程序1、每月上旬行政办公室负责按照本办法对司机上月度工作绩效进行考核，并填写《司机工作绩效考核表》，报请经营副经理审核后，兑现工作绩效。
五、本办法由行政办公室负责解释，自2024年1月1日起执行。
驾驶员百分考核办法范本
驾驶员百分考核办法范本一、考核目的和原则本考核办法旨在评估驾驶员的业务水平和工作表现，促进驾驶员的专业素养和技能提升，提高道路安全和运营效率。
考核原则包括公平、公正、客观、科学和透明。
二、考核内容和标准1. 道路交通法规遵守：驾驶员应熟悉并严格遵守道路交通法规，无违法记录为优秀，每发生一次违法扣5分，直至驾驶员达到30分即判定为不称职。
2. 安全驾驶技能：考核驾驶员的行车技术、安全意识以及应急能力。
按事故次数进行评定，每发生一次事故扣10分，直至驾驶员达到30分即判定为不称职。
3. 服务质量：驾驶员应具备良好的服务态度和礼貌礼仪，对乘客提供准确、高效、有礼的服务。
根据乘客评价进行评分，每次差评扣1分，每次好评加1分。
4. 沟通能力：驾驶员应具备良好的沟通能力，能够与乘客、调度员等进行有效的沟通和协调，提供建设性的意见和建议。
根据调度员评价进行评分，每次差评扣1分，每次好评加1分。
5. 车辆维护保养：考核驾驶员对车辆的保养和维护情况，如定期保养、车况良好等。
按车辆检查的结果进行评定，每次检查不合格扣5分。
6. 行车纪律：考核驾驶员的队列纪律和规范操作，如遵守道路交通信号灯、礼让行人等规定。
按违章次数进行评定，每发生一次违章扣2分。
三、考核流程和权重分配1. 考核流程：(1) 随机选取驾驶员进行考核。
(2) 考核周期为每月一次，连续考核满三个月为一个考核周期。
(3) 考核结果由考核小组进行评定和确认。
(4) 考核结果及时通知驾驶员并进行记录。
(5) 不称职的驾驶员将进行相应的处罚或培训。
2. 权重分配：(1) 道路交通法规遵守：30%(2) 安全驾驶技能：20%(3) 服务质量：20%(4) 沟通能力：10%(5) 车辆维护保养：10%(6) 行车纪律：10%四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果分级：(1) 优秀（90分及以上）(2) 良好（80-89分）(3) 合格（70-79分）(4) 不称职（70分以下）2. 奖惩措施：(1) 优秀：奖励驾驶员并提供相应的奖金。
驾驶员考核、聘用管理办法模版
驾驶员考核、聘用管理办法模版一、概述本《驾驶员考核、聘用管理办法》（以下简称“办法”）旨在规范驾驶员的考核、聘用程序，确保企业使用安全、合格的驾驶员，保障交通安全和乘客、货物的安全。
二、适用范围本办法适用于所有需要聘用驾驶员的企事业单位、运输公司等相关单位。
三、岗位要求1. 驾驶员应具备正规机动车驾驶证，相关驾驶经验和技能，并熟悉道路交通法规；2. 驾驶员应具备良好的身体素质和健康状况，不存在严重视力、听力、心脏等疾病；3. 驾驶员应具备良好的职业道德素养，具备良好的沟通、协调能力，并遵守相关纪律和规章制度；4. 驾驶员应具备一定的维修和故障排除能力，能够处理常见的车辆故障问题。
四、考核流程1. 初步筛选：从应聘者中初步筛选出符合岗位要求的人选；2. 笔试考核：安排合格的人员进行驾驶、交通法规、技术知识的考试；3. 面试考核：对通过笔试考核的人员进行面试，考查其职业素养、沟通能力和应对突发情况的能力；4. 综合评定：综合考核结果，确定最终录用人选。
五、考核内容1. 驾驶技能考核：通过驾驶测试，考核驾驶员的驾驶技术和安全意识；2. 交通法规考核：考核驾驶员对道路交通法规的理解和掌握程度；3. 职业素养考核：通过面试，考核驾驶员的职业道德素养、工作态度和团队合作能力；4. 突发情况应对能力考核：模拟突发情况，考察驾驶员的应急处理能力和冷静处置能力；5. 车辆维护和故障排除能力考核：考核驾驶员的基本维修知识和处理车辆故障问题的能力。
六、聘用管理1. 驾驶员聘用程序：根据考核结果，确定录用人员并签订劳动合同；2. 岗前培训：新聘用的驾驶员应接受岗前培训，熟悉企业的运营规章制度和安全规范；3. 考核期管理：对新聘用的驾驶员进行考核期管理，包括对其驾驶技能和工作表现的评估；4. 档案管理：建立驾驶员档案，记录其考核、培训和工作表现等信息；5. 奖惩管理：根据驾驶员的工作表现，进行奖惩措施，激励好员工，惩罚差员工。
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迎政乡机关驾驶员考核办法
为进一步规范机关公务用车管理，充分发挥公务车辆的作用，调动驾驶员的工作积极性，为全乡各项工作提供有效保障，特制订本办法。
一、考核实施范围：
派遣驾驶员。
二、驾驶员岗位目标责任：
(一)树立全心全意为机关服务、为领导服务的思想，谦虚谨慎、任劳任怨、廉洁奉公、作风正派，具有良好的职业道德和奉献精神。
(二)讲政治、守原则、顾大局，自觉维护领导及自身形象，不应有任何有损于机关形象的言行，严守保密纪律，不听、不说、不传播小道消息。
(三)认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守《道路交通安全法》，遵守行车纪律，不开英雄车、赌气车，做到“安全正点、准确及时、文明礼貌、热情周到”，不违章行驶，不酒后驾车。
(四)每周参加驾驶员政治、业务、安全等方面学习培训，积极参加乡机关组织的各项集体活动，不断提高自身素质。
(五)熟悉和掌握车辆性能，做好平时保养，保持车容整洁，按时完成车辆年检，使车辆保持经常性良好状态。
(六)工作积极主动，服从领导、服从车辆调度，树立“服务至上，工作第一”的职业理念，最大限度地满足公务用车需求。
如遇本人身体不适或车况不佳，不能正常工作，应及时向领导汇报，经批准后方可离岗休息。
(七)车辆须按规定停放，未经领导同意，车辆不得私自转借或公车私用;对未经批准转借或公车私用造成的任何后果与责任由驾驶员个人承担。
(八)如遇领导出差或因其他公务急需，领导公务用车由乡党政公室统一调度安排。
(九)坚持定期检查制度，做好出车前、归队后的车况技术检查，发现故障及时排除，不带故障出车，未达安全标准不得出车。
(十)遵守机关考勤制度。
需休假的应提前向分管领导申请，经领导批准。
未经批准，不得擅自离开工作岗位。
(十一)服从车辆调度，提前做好行车前的预备工作，随时做好出车准备，始终保持车辆良好运行状态。
三、考核目标责任：（总分100分）
1、政治思想品德(15分)
1)无故不参加乡党委或办公室组织的学习、会议的，每次扣1分;
2)利用行车工作之便吃、拿、卡、要，发现一次扣3分。
3）未每天保持车库干净、整洁、堆放整齐的，发现一次扣1分。
2、服务态度(25分)
1)服务态度不好、质量不高，接到投诉，调查属实的，一次扣2分。
2)因主观原因，影响出车任务的，一次扣1分;情节恶劣的本项不得分。
3)不服从领导和调度，工作不负责任，不遵守规章制度，损害机关工作人员形象，有上述行为的，发现一次扣5分;情节恶劣的本项不得分。
4)领导公务用车驾驶员在领导外出或公务需要统一调剂使用时，不服从调度的，一次扣2分。
3、行车安全及车辆维护(35分)
1)在记分周期内被记满12分的，一次扣15分。
2)违规驾驶发生事故，造成人身或车辆伤(损)害的，每一成责任扣5分;情节严重的本项不得分。
3)违反交通法规，受到罚款等处罚的，一次扣1分;受到罚款以上处罚的，一次扣2分。
4)节假日期间未按规定停车，一次扣2分。
5)未按要求做好车辆保养、保洁工作，或因人为原因造成车辆机件损坏的，200元内一次扣1分;每超过200元一次扣2分。
4、遵章守纪(25分)
1)未经批准将车辆转借给他人(或公车私用)使用的，一次扣2分;造成严重损失的本项不得分。
2)节假日(含双休日)未经领导批准擅自出车的，一次扣2分;造成严重损失的本项不得分。
3)有其它违规行为的酌情扣分。
四、考核组织和考核办法：
考核分平时考核和年终考核。
1、平时考核，每周不定时抽查2次，由乡党委、纪委、办公室组织实施，建立平时考评记录。
驾驶员必须认真做到以上各条，检查不合格，扣考核分相应分数/条/次,扣津贴10元/条/次。
2、年终考核。
1）按照百分制标准，将每周平均分计入每个月；年底将每个月的平均分计入个人年终考核总分。
2）年终考核等次确定与奖惩：
①年底由乡党委考核办按照考核规定，汇总驾驶员平时考核和年终考核得分，并按照得分多少进行排序，年终以分计奖。
②发生事故，造成人身或车辆伤(损)害，驾驶员承担责任超过30%的，取消定期评优资格。
③凡违反《道路交通安全法》被公安交警罚款的，一律由驾驶员自负，不得报销。
④凡在记分周期内被记满12分而被责令其参加培训考核的所有费用由驾驶员负担;驾驶证被注销的，作待岗处理。
五、驾驶员辞退或退回派遣公司的处理规定：
1、考核评议不合格的;
2、严重违反乡干部管理制度的;
3、损害单位利益，造成严重后果以及严重违背职业道德，给单位造成极坏影响的;
4、发生重大安全事故并负有直接责任的;
5、犯有其他严重错误的。
本办法自公布之日起执行，解释权归乡党委。