专项施工方案管理办法、工艺工法管理制度
工艺工法管理制度
成贵铁路项目部桥梁分部工艺工法管理制度编制人:审核人:批准人:中铁十五局集团成贵铁路项目部桥梁分部二0一四年一月目录工艺工法管理制度 (2)（一）目的 (2)（二）适用范围 (2)（三）工艺工法管理部门 (2)（四）工艺工法管理部门职责 (2)（五）工艺工法管理要求 (3)（六）主要工艺工法管理办法 (4)工艺工法管理制度（一）目的为了加强施工现场质量控制和工程建设管理，促进新工艺与工法的研发，提高工区施工技术水平，特编制此制度。
（二）适用范围本制度适用于中铁十五局成贵铁路项目部桥梁分部所属单位工程施工的工艺工法管理。
（三）工艺工法管理部门项目部为了加强施工工艺与工法的管理，由项目部总工主管，工程管理部负责具体管理事务。
安全质量部、计财部、物资设备部和资料室为配合部门，在制订、修改、发布工艺工法等管理过程中配合工程管理部提高数据和其它相关服务。
（四）工艺工法管理部门职责1、工程管理部负责施工工艺与工法的收集和管理。
具体工作是参照项目部施工组织设计在开工前将各分项工程的施工工艺进行整理，在施工过程根据实际情况对施工工艺进行优化并及时提出修改意见，上报项目部总工审核，经过相关专业技术人员讨论确实需要修改的工艺做好修改记录，并下发作业队监督实施。
2、工程管理部在施工过程中加强对关键技术的钻研，掌握施工过程中新工艺新工法的关键步骤和技术数据，总结施工经验，整理和编制工艺与工法，为工区和后序工程施工提供优质的技术支持，从而达到节省材料、机械、工期和成本的目的。
3、对总结编制的工艺工法按照发布格式进行统一编写，经项目部总工审核后可以发表的要及时发表。
4、安全质量部在日常检查中对现场施工工艺和工法的使用进行跟踪检查，检查作业班组是否按照即定工艺进行施工，确保现场采用正确的工艺操作。
5、计财部和物资设备部负责完成工程量和材料使用情况的统计，为工艺工法的修改和编制提高基础数据。
（五）工艺工法管理要求1、工艺工法的书写应使用专业技术术语，叙述要准确、简明扼要。
工艺工法管理制度
工艺工法管理制度第一节总则第一条为进一步推动各参建单位工艺工法的开发、研究和推广应用工作，促进我标段的技术积累和技术进步，提高施工能力和管理水平，加速科技成果向生产力的转化，根据《工程建设工法管理办法》和云桂公司管理制度的有关规定，结合本标段的具体情况，特制定本制度。
第二条工法是指以工程为对象，以工艺为核心，把先进技术与科学管理有机结合起来，经过工程实践验证，所形成的技术先进、管理实用、操作可靠的工、料、机综合配套管理的施工方法。
第三条工艺工法必须符合国家工程建设的方针、政策和标准、规范，必须具有先进性、科学性和实用性，具有保证工程质量和安全、提高施工效率、降低工程成本、节约资源和保护环境等特点。
第四条本制度适用于我标段工艺工法的管理，并希望通过该制度的实施，为我标段完善技术积累和企业资质的更新、就位创造条件。
第二节工艺工法管理机构第五条工艺工法的管理实行分级负责制，由项目部总工程师领导开展本标段的工艺功法工法管理工作，各分部的工艺工法管理工作由本单位的总工程师负责。
项目部主要工作机构为工程部。
第三节工艺管理制度第六条管理职责（一）项目部工程部负责标段工艺技术管理工作，制定、修订施工的工艺技术文件和生产现场的工艺纪律日常监督工作。
（二）各分部负责执行工艺纪律，并按要求进行工序质量控制。
第七条工艺技术文件的管理（一）工艺技术文件包括工程施工的工艺规程和技术标准等。
（二）项目部工程部提供给各分部有效版本的工艺技术文件，确保其完整性、正确性与统一性。
（三）工艺文件的发放、使用、管理应严格按照相关规定执行。
（四）各作业队应有本岗位工艺操作规程的有效版本。
（五）各工点在用的工艺技术文件不得擅自更改，当发现错误或采用新工艺、新技术、新方法时应及时向项目部工程部报告，由项目部工程部负责对原工艺文件进行更改。
（六）工艺文件的修改不得采用涂改方式，应将更改部分用实线划去，然后在附近填写更正的内容。
（七）在更改部位附近标注本次修改所用的专用标记，并在文件更改栏内填写本次更改所用的专用标记、更改处数、更改通知单编号、日期和更改人签字。
工程施工工序及管理制度
工程施工工序及管理制度一、施工前准备阶段1.项目管理在工程施工前，首先需要进行项目管理，确定项目的目标、范围、时间和成本等关键要素。
项目管理包括项目计划编制、项目资源调度、项目风险管理、项目质量管理等。
2.勘察设计在确定施工范围和目标后，需要进行勘察设计工作，包括对工程场地、地形地貌、地质条件等进行勘察，并根据勘察结果制定施工设计方案。
3.施工准备在完成项目管理和勘察设计后，需要进行施工准备工作，包括确定施工方案、制定工程施工图纸、组织施工人员等。
4.物资采购在施工前准备阶段，还需要进行物资采购工作，包括采购施工所需的材料、设备、机械等。
5.施工许可申请在完成施工前准备工作后，需要向相关部门申请施工许可，获得施工许可后方可开展工程施工。
6.安全生产在施工前准备阶段，需要进行安全生产工作，包括编制安全生产方案、安全培训等，确保施工过程中安全生产。
二、基础设施施工工序及管理制度1.基础施工基础设施施工是工程施工的第一步，包括地基处理、桩基施工、结构基础等。
在基础设施施工中，需要严格按照施工图纸和设计要求进行施工，并保证施工质量和进度。
2.土方开挖土方开挖是基础设施施工的重要工序，包括场地平整、土方开挖、填方等。
在土方开挖过程中，需要注意控制开挖深度、坡度等，保证开挖质量。
3.地基处理地基处理是保证基础设施施工质量的关键工序，包括土石方加固、土壤改良等。
在地基处理过程中，需要根据勘察设计要求进行施工，并确保地基处理质量。
4.桩基施工桩基施工是基础设施施工的重要环节，包括钻孔灌注桩、钻孔桩等。
在桩基施工过程中，需要根据设计要求选择适当的桩型，确保桩基质量。
5.结构基础施工结构基础施工是基础设施施工的最后一步，包括梁柱、板梁、墙板等。
在结构基础施工中，需要按照设计要求进行浇筑，确保结构基础质量和强度。
6.安全管理在基础设施施工过程中，需要严格执行安全管理制度，包括建立安全生产责任制、安全监督制度等，确保施工过程中安全生产。
施工工法、qc、总结管理制度
施工工法、qc、总结管理制度
施工工法、QC（质量控制）和总结管理制度是建筑工程中非常重要的组成部分。
首先，施工工法是指在建筑施工过程中所采用的具体方法和技术。
这涉及到施工过程中的各种工序、材料的选择和使用、施工设备的运用等。
不同的项目会有不同的施工工法，根据项目的特点和要求进行选择，以确保施工的顺利进行和最终的质量达标。
其次，质量控制（QC）是指在施工过程中对工程质量进行监控和管理的一系列措施。
这包括对原材料的检验、施工过程中的质量检查、工艺控制等，旨在确保工程质量符合设计要求和相关标准。
QC还包括对施工现场的管理、卫生安全等方面的要求，以及对施工人员的技术培训和管理。
最后，总结管理制度是指对施工过程中所积累的经验和教训进行总结和管理的制度。
这包括对施工过程中出现的问题和解决方案的总结，对施工工法和QC措施的效果进行评估和总结，以及对施工管理和组织的不断改进和优化。
总结管理制度可以帮助施工单位不断提高施工质量和效率，积累经验，提高竞争力。
综上所述，施工工法、QC和总结管理制度在建筑工程中都起着
至关重要的作用。
通过科学合理的施工工法、严格的质量控制和不
断完善的总结管理制度，可以保证工程质量和安全，提高工程效率，降低成本，增强施工单位的核心竞争力。
工艺、工法管理制度
工艺、工法管理制度工艺、工法管理制度一、概述本管理制度是为了规范工艺、工法的应用和管理，确保施工质量和安全，提高工程效率，保护环境，达到预期设计目标。
二、管理责任1. 工艺、工法选择责任项目负责人应根据项目要求和设计方案，制定合理的工艺、工法选择方案，并进行相关技术论证，确保工艺、工法的科学性和可行性。
2. 工艺、工法实施责任施工单位应根据项目要求和设计方案，选择合适的工艺、工法，并严格按照规定的程序和要求进行实施。
负责施工的人员应具备相关工艺、工法的专业知识和技能，确保施工质量和安全。
三、工艺、工法管理流程1. 工艺、工法选择流程（1）项目负责人与设计人员进行沟通，明确项目要求和设计方案；（2）项目负责人组织相关专业人员进行工艺、工法的研究和论证；（3）项目负责人根据论证结果，制定工艺、工法选择方案；（4）方案经项目负责人审核批准后，交由施工单位落实。
2. 工艺、工法实施流程（1）施工单位根据设计方案和工艺、工法选择方案，制定详细的施工方案；（2）施工单位组织相关工作人员进行工艺、工法培训和指导；（3）施工单位按照施工方案进行施工，确保施工质量和安全；（4）施工单位负责收集和整理施工过程中的相关数据和记录。
四、工艺、工法管理要求1. 工艺、工法选择要求（1）根据项目要求和设计方案，选择科学合理的工艺、工法；（2）工艺、工法选择方案应进行相应的技术论证，确保安全可行；（3）选择工艺、工法应考虑节约能源、保护环境和资源的原则。
2. 工艺、工法实施要求（1）施工单位应根据施工方案进行施工，确保施工质量和安全；（2）施工过程中应严格按照工艺、工法的要求进行操作；（3）施工单位应配备相关的专业人员，确保施工质量和安全。
五、工艺、工法管理措施1. 工艺、工法培训和指导施工单位应定期组织工艺、工法培训和指导，提升工作人员的技能和素质，确保施工质量和安全。
2. 工艺、工法检查和评估项目负责人和监理单位应定期对施工过程中的工艺、工法进行检查和评估，发现问题及时整改。
工程施工及工期管理制度(四篇)
工程施工及工期管理制度是指规范工程施工过程中的各项管理措施和要求，以确保工程质量和工期的准确、高效完成的制度。
一、施工管理措施1. 施工组织设计：根据工程特点和要求，编制施工组织设计方案，包括人员配备、施工方案、施工工序、安全措施等内容。
2. 日常施工管理：对施工工地进行日常管理，包括现场巡视、安全检查、材料管理等，确保施工按照计划进行。
3. 施工技术管理：指导施工人员进行技术操作，确保施工质量符合技术要求。
4. 设备管理：对施工设备进行管理，保证设备正常运行并减少设备故障对工期的影响。
5. 安全管理：制定安全生产计划和安全制度，加强现场安全教育培训，防止施工安全事故的发生。
二、工期管理措施1. 工期计划编制：根据项目需求和施工工艺，合理安排工期计划，并进行跟踪、调整。
2. 工期控制：按照工期计划，进行施工进度的监督和控制，及时发现并解决工期延误的问题。
3. 工期管控措施：对工期延误造成的责任进行追究，采取相应措施防止类似问题再次发生。
4. 工序协调：协调施工各个工序的顺序和进度，保证施工流程的顺畅和高效。
三、工程施工及工期管理制度的执行1. 制定相应文件：制定工程施工及工期管理制度文件，明确各项管理措施和要求。
2. 培训宣传：对施工人员进行相关培训，使其熟悉并遵守施工管理制度。
3. 监督检查：设立专门的监督检查机构，对施工过程进行监督和检查，及时发现并纠正问题。
4. 辅助工具支持：利用信息技术手段，如施工管理软件、信息平台等，辅助施工管理和工期控制。
5. 绩效评估：对施工单位和个人进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩，激励施工人员提高施工质量和效率。
以上就是工程施工及工期管理制度的一些基本内容，通过有效的管理措施和执行，可以提高工程施工质量和工期管控的效果，确保工程按时按质完成。
工程施工及工期管理制度（二）是指在工程施工过程中，规定施工单位和相关管理人员应遵循的一系列管理规定和流程，以确保工程施工按照计划进行，并按时完成。
工程建设工法管理办法（2篇）
工程建设工法管理办法第一条为推进我国工程建设工法的开发和应用，促进企业加大技术创新力度和技术积累，提升我国整体施工技术管理水平和工程科技含量，加强对工法的管理，制定本办法。
第二条本办法适用于工程建设工法的开发、申报、评审和成果管理。
第三条本办法所称的工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法。
工法分为房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别。
第四条工法必须符合国家工程建设的方针、政策和标准、规范，必须具有先进性、科学性和实用性，保证工程质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，节约资源，保护环境等特点。
第五条工法分为国家级、省（部）级和企业级。
企业根据承建工程的特点、科研开发规划和市场需求开发、编写的工法，经企业组织审定，为企业级工法。
省（部）级工法由企业自愿申报，由省、自治区、直辖市建设主管部门或国务院主管部门（行业协会）负责审定和公布。
国家级工法由企业自愿申报，由建设部负责审定和公布。
第六条国家级工法每两年评审一次，评审数量原则上不超过120项。
国家级工法具体评审工作委托中国建筑业协会承担。
第七条国家级工法的申报条件：（一）已公布为省（部）级的工法；（二）工法的关键性技术属于国内领先水平或达到国际先进水平；工法中采用的新技术、新工艺、新材料尚没有相应的国家工程建设技术标准的，应已经国务院建设行政主管部门或者省、自治区、直辖市建设行政主管部门组织的建设工程技术专家委员会审定。
（三）工法经过工程应用，经济效益和社会效益显著；（四）工法的整体技术立足于国内，必须是申报单位自行研制开发或会同其它单位联合研制开发；（五）工法编写内容齐全完整，应包括：前言、工法特点、适用范围、工艺原理、施工工艺流程及操作要点、材料与设备、质量控制、安全措施、环保措施、效益分析和应用实例。
第八条建设部负责建立国家级工法评审专家库。
评审专家须从专家库中选取。
工艺工法管理制度
工艺、工法管理制度第一条一般要求1 工法是指以工程为对象、工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法，是指导企业施工与管理的规范性文件。
2工法管理主要内容包括工法开发(包括过程管理)、申报、评审、考核、推广应用以及工法中具有的发明、专利、有偿转让权等。
3 工法分为国家级(一级)、省(部)级(二级)和企业级(三级)三个等级。
4 工法的成果产权归局及开发单位共同拥有。
工法中的发明创造及保密点应受到知识产权保护。
17.2 工法管理机构、职责1 局、子(分)公司和项目经理部（指挥部）应分别组建工法评审委员会，负责工法选题立项、课题研究、工法审查、评审和修订。
2 局、子(分)公司和项目经理部（指挥部）工法归口管理部门负责编制工法开发计划及组织项目实施，按要求汇总、上报项目执行情况及有关信息报表，组织工法开发、编写、评审、上报及推广应用等工作。
第二条工法开发立项1 工法选题工法必须具有先进、适用和保证工程质量与安全、提高施工效率、降低工程成本等特点，其规模可以是单项工程，也可是工程中的一部分或一个工序，但必须具有完整的工艺。
工法选题范围：1) 通过推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备而形成的专项施工工法；2) 关键技术已达到或超过本企业先进水平；3) 对类似工法有所创新和发展；4) 运用系统工程原理和方法，将若干个分部工程和分项工程的工法经过整理而形成的综合配套的大型施工工法。
2 各单位根据所承担工程项目的施工技术特点和企业专业技术发展方向，在工法查新的基础上，及时选题，经本单位组织审定后，报局主管部门。
3 局主管部门，负责组织对各单位申报项目进行审定，并下达局年度工法开发计划。
第三条工法开发合同管理与实施1工法开发项目实行合同制，主持单位成立工法开发课题组。
课题组长由能保证50%以上全时率的技术骨干担任，一般不得更换，确因工作需要更换时，必须经各子(分)公司总工程师同意，书面报局主管部门核备。
专项施工方案编制与审批制度
专项方案编制与审批制度（2018年6月修订）一、目的为了对施工组织设计、专项施工方案的编写、审核、审批予以控制，确保工程施工质量满足要求,特编制此制度.二、原则编制施工组织设计、专项施工方案应遵循科学、先进、切实、可行的编制，以设计图纸、施工规范为依据，从现场条件和实际出发，以坚持质量第一，确保施工安全和工期要求为基点,合理安排,积极采用先进技术，择优采用先进施工方法机械，以求在确保工程质量的前提下、缩短工期，节约人力物力，降低成本，获得良好的经济社会效益。
三、施工组织设计、专项施工方案编制要求1、在编制施工组织设计、专项施工方案时，应结合工程实际使用集团公司的科研成果、工法和专利等；2、施工组织设计、专项施工方案中需要编入关于体系管理方面的要求时，应与集团公司《管理手册》和《程序文件》要求相一致；3、施工组织设计、专项施工方案版幅采用A4纸,附表和附图可采用A3纸对折装订,排版顺序为:1）封面；2）审核人员名单（必要时）;3）目录；4）正文；5）附录;6）附表;7）附图；4、施工组织设计、专项施工方案的正文采用仿宋4号字体，使用法定的计量单位；5、施工组织设计、专项方案中涉及到技术专利或需要保密的新技术、新工艺、新配方的关键技术资料和数据不得编入；6、满足施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；7、检查科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工或网络382449564镤367368F80辀~?359278C57豗HI+计划等方法，科学配置资源，合理布置现场,采取有效季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标.四、编制及审批程序1、学习、熟悉设计图纸、领会设计意图，掌握技术要求和施工规范要求；2、施工组织设计及专项施工方案由项目负责人组织项目技术负责人、安全员、质量员等进行编制，经项目技术负责人初步审核；3、省内项目应在项目开工前或相应工序施工前15个工作日，省外项目提前20个工作日由项目技术负责人报工程公司技术质量科或生产安全科审核；4、经工程公司技术质量科或生产安全科审核的施工组织设计或专项施工方案不得修改超过两次，修改两次以上（不含两次）按照陕西分公司《工程质量奖罚及技术创新奖励办法》进行处罚；5、施工组织设计、专项施工方案必须经过审核人、审批人签字后方能报送到监理单位；6、在施工过程中如因条件变化，应及时对原施工组织设计、专项施工方案进行修订或补充，并按原审批程序审批；7、施工组织设计、专项施工方案的编制、审核及审批者，必须本人签字有效；8、批准后的施工组织设计、专项施工方案，由编制人或项目技术负责人逐级进行交底，并做好记录和保存工作。
施工方案管理制度
XX省XX高速公路工程土建XX标施工方案管理制度XXXX集团XXXX高速公路工程土建XX经理部目录1施工方案管理制度 (1)1.1施工方案审批 (1)1.1.1施工方案编制 (1)1.2施工方案的审批流程 (4)1.3施工方案的管理 (4)1施工方案管理制度施工方案是实施性施工组织设计的必要补充和延伸，是保证实施性施工组织设计中特殊、重点和难点施工工程得到有效控制的重要措施。
为进一步加强施工方案管理，使其更加标准化、标准化，更具有指导性和可操作性，有效指导施工现场科学合理组织施工，特制定本细那么。
1.1施工方案审批1.1.1施工方案编制1.1.1.1编制要求〔1〕工程施工方案由工程部总工负责组织编制。
〔2〕编制完成的方案应做到格式标准，内容完整，重点突出，方案可行，措施具体、针对性强，具有可操作性，数据准确无误，文字简明扼要，逻辑性强，图表清晰。
〔3〕涉及到的河道、铁路等的方案，要经过有关部门审查，并办理施工许可。
1.1.1.2编制内容：〔1〕编制依据★①设计文件，现行的施工技术标准和验收标准及平安规程，施工组织设计。
②施工合同和投标文件。
③成熟的“工法〞和相关的工程技术总结。
④施工调查报告。
⑤本单位的管理水平、队伍素质、专业化程度和施工能力。
⑥编制原那么：平安、可靠、先进、经济、适用，满足合同工期和阶段性工期目标的要求，并留有余地。
〔2〕工程概况★主要说明工程总体概况，包括：工程范围、工程规模、所在位置、自然条件、主要技术标准、工程地质和水文情况；工程特点、难点、重点分析，平安风险及危险源分析；投标、合同承诺的相应条款及业主特殊要求，必要时应配图说明。
〔3〕施工安排★说明施工方案的总体思路，选择技术方案的理由。
主要可参考以下内容：①确定平安施工方案实施的主要人员；②选择施工机械；③确定施工方法；④确定施工工艺流程；⑤关键施工结构设计；⑥确定物资的采购，建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备等需用量、供给商；⑦确定平安施工措施，包括自然灾害、防火防爆、劳动保护、特殊工程平安、环境保护等措施。
建筑集团四新技术、工艺工法管理细则725终结版共18页word资料
建筑集团工艺工法、“四新”技术管理细则中南控股.中南建筑2019年7月前言为实现建筑集团技术转型升级目标，强化建筑集团“四新”技术应用、精品工程工艺工法执行的力度，中南控股集团研发管控中心联合建筑集团生产管控中心、技术中心制定了建筑集团《工艺工法、“四新”技术管理细则》。
本管理细则中涉及的具体工艺工法，“四新”技术，根据建筑集团工艺工法、“四新”技术的更新同步更新。
本管理细则适用于建筑集团所有在建工程。
各层级工艺工法、“四新”技术的检查、评比、奖罚均按本管理细则执行。
本管理细则的最终解释权在控股集团研发管控中心。
本管理细则自2019年8月1日执行，8月份为宣贯、培训、准备期，9月1日全面纳入检查、考核、评比内容。
一总则1、管理目标1.1、强化精品意识、提高工程质量，确保建筑集团工艺工法、“四新”技术推广率逐步提升，实现“四新”技术创效，增强企业竞争力。
1.2、明确工艺工法、“四新”技术编制、更新、培训、推广、评比、奖罚操作流程中建筑集团各部门的职责。
2、管理原则2.1、系统性原则：建筑集团现阶段执行的《中南精品工程工艺工法手册》、《“四新”技术推广目录》为检查、统计、评比标准。
2.2、差别化原则：土建、安装子（分）公司与钢结构、NPC、装饰、岩土、市政、盾构等专业公司，求同存异。
2.3、真实性原则：检查统计资料应反映项目真实情况，禁止为评比而统计，停留在墙上，停留在纸上，做表面文章。
2.4、可追溯原则：工艺工法、“四新”技术的检查、统计、评比，必须进行书面记录并存档。
2.5、层级管理原则：建筑集团按月负责各子（分）公司及专业公司工艺工法、“四新”技术的检查、统计、评比、奖罚，各子（分）公司及专业公司按月负责所属项目部工艺工法、“四新”技术的检查、统计、评比、奖罚。
二精品工程工艺工法管理细则1、管理要求1.1、建筑集团技术中心负责《中南精品工程工艺工法手册》的编制、培训、宣贯。
《中南精品工程工艺工法手册》更新每2年1次，在更新年份的12月25日前发布。
工程建设工法管理办法模版
工程建设工法管理办法模版第一章总则第一条根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规的要求，制定本办法，规范工程建设工法的管理，保障工程建设的质量、安全和进度的顺利推进。
第二条本办法适用于所有工程建设项目的工法管理工作，并适用于参与工程建设工法管理的各方，包括工程设计单位、工程施工单位、工程监理单位等。
第三条工程建设工法是指工程建设过程中的各种施工方法、技术措施和施工步骤等，包括但不限于爆破、深基坑开挖、桩基施工、土方开挖与回填、混凝土浇筑等。
第四条工程建设工法管理应坚持安全第一、质量第一、进度第一的原则，依法依规进行，严格把控每一环节，确保工程建设的安全、质量和进度达到预期目标。
第五条工程建设工法管理应遵循时代发展、科学创新、绿色环保、经济可行的原则，倡导高效、节能、环保的施工工艺和工法。
第六条工程建设工法管理应注重技术研究和推广应用，提升工法管理水平，不断创新，引领行业发展。
第七条工程建设工法管理应加强信息共享，推动行业间的良性竞争和共同发展，实现资源优化配置和互利共赢。
第二章工法设计与选择第八条工程建设工法应满足工程项目的目标和要求，具备合理的施工方法和技术措施，确保施工进度和施工质量。
第九条工程建设工法的设计需符合国家标准和规范的要求，依据工程建设项目的可行性研究报告、工程设计方案等相关文件进行。
第十条工程建设工法的选择应综合考虑工程项目的自然环境、地质条件、结构类型、施工技术水平、施工设备等因素，经过专业评审机构的评估和论证。
第十一条工程建设工法的选择应根据工程项目的实际情况进行，可以采用多种工法相结合的方式，以提高施工效率和施工质量。
第十二条工程建设工法的选择应充分考虑环境保护和节能减排的要求，采用绿色环保的工法，减少对生态环境的影响。
第三章工法审批与备案第十三条工程建设工法的审批和备案应按照相关法律法规的规定进行，保证工程建设的合法性和合规性。
第十四条工程建设工法的审批应在工程设计阶段进行，由工程设计单位负责，提供工法设计方案和相关资料，经审批机构审核和批准。
工法管理办法
工法管理办法一、总则为加强公司的工法管理，推动技术创新和技术积累，提高施工技术水平和工程质量，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本办法。
本办法适用于公司及所属各单位的工法开发、申报、评审、推广应用和管理工作。
二、工法的定义和分类（一）工法的定义工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。
（二）工法的分类1、按级别分为国家级工法、省部级工法和企业级工法。
2、按专业分为建筑工程工法、市政工程工法、公路工程工法、铁路工程工法等。
三、工法的开发（一）开发原则1、遵循“科学性、先进性、实用性、创新性”的原则。
2、结合公司的技术优势和工程特点，注重解决施工中的技术难题和质量通病。
（二）开发流程1、选题立项：由项目团队或技术部门根据工程需求和技术发展趋势，提出工法开发选题，并填写《工法开发立项申请表》，经公司技术负责人批准后立项。
2、方案制定：成立工法开发小组，制定详细的开发方案，包括技术路线、试验研究、实施步骤等。
3、研究开发：按照开发方案进行试验研究和现场实践，收集数据和资料，不断优化和完善施工工艺。
4、总结编写：对开发成果进行总结，编写工法文本，包括前言、特点、适用范围、工艺原理、工艺流程及操作要点、材料与设备、质量控制、安全措施、环保措施、效益分析和应用实例等内容。
四、工法的申报（一）申报条件1、已在公司内部应用成熟，并取得良好的经济效益和社会效益。
2、具有一定的创新性和先进性，在同行业中处于领先水平。
3、工法文本内容完整、条理清晰、数据准确、图表齐全。
（二）申报材料1、《工法申报表》。
2、工法文本。
3、企业级工法证书（如有）。
4、经济效益证明材料。
5、应用实例证明材料（包括工程合同、竣工验收报告、用户评价等）。
6、反映工法实际应用的照片、录像等资料。
（三）申报程序1、由工法开发小组填写申报材料，经所在单位技术负责人审核后，报公司技术管理部门。
什么是专项施工方案
什么是专项施工方案专项施工方案是指在工程施工过程中，针对特定的工程项目，根据工程设计文件和施工组织设计要求，制定的具体施工方案。
专项施工方案是施工单位在施工前必须编制的重要文件，是施工组织设计的具体实施方案，是保证工程施工质量、安全和进度的重要依据。
首先，专项施工方案应包括项目概况、施工内容、施工方法、技术措施、安全措施、质量控制、进度计划等内容。
项目概况部分应对工程项目的基本情况进行概述，包括工程名称、位置、规模、施工单位、监理单位等信息。
施工内容部分应对工程项目的具体施工内容进行详细描述，包括施工范围、工序、工艺要求等。
施工方法和技术措施部分应对施工过程中的具体方法和技术措施进行详细说明，包括施工工艺、施工工法、施工设备、施工工序等。
安全措施部分应对施工过程中的安全措施进行详细规划，包括施工现场安全管理、施工作业安全、施工设备安全等。
质量控制部分应对施工过程中的质量控制措施进行详细规划，包括质量检验、质量验收、质量保证等。
进度计划部分应对施工过程中的施工进度进行详细规划，包括施工工期、施工计划、施工进度管理等。
其次，专项施工方案应根据工程项目的实际情况进行具体编制。
在编制专项施工方案时，施工单位应根据工程项目的具体情况，结合施工实际，科学合理地确定施工方法、技术措施、安全措施、质量控制、进度计划等内容。
在确定施工方法和技术措施时，应充分考虑工程项目的特点，合理选择施工工艺和施工工法，确保施工质量和安全。
在制定安全措施时，应充分考虑施工现场的安全风险，科学制定安全管理制度和安全操作规程，确保施工现场的安全生产。
在制定质量控制措施时，应充分考虑工程项目的质量要求，科学制定质量检验标准和质量验收标准，确保工程质量达到设计要求。
在制定进度计划时，应充分考虑工程项目的工期要求，科学制定施工计划和施工进度管理办法，确保工程按时完成。
最后，专项施工方案应经相关部门审核批准后方可实施。
施工单位在编制专项施工方案后，应提交相关部门进行审核，经审核合格后方可报监理单位审批批准。
专项施工方案--施工技术方案管理办法(2016.01最新版)
施工技术方案管理办法第一章总则第一条为规范施工技术方案（含安全专项施工方案，以下简称方案）编制和审批等工作，确保工程项目方案技术可行、安全可靠、工期可控、施工方便、经济合理，根据公司技术管理工作的实际情况制定本办法。
第二条公司范围内的所有工程项目都必须按本办法编制方案，并经上级单位批准后方可实施。
对于铁路铺架、铁路四电、装饰装修等专业工程，由有关专业子（分）公司自行审批后报公司备案；若工程特别复杂、技术难度大、安全风险高或专业公司承担非本专业工程，子（分）公司审批存在困难时，方案应报公司审批。
第三条方案是组织工程施工的重要依据，各级管理机构必须严格按照批准的方案组织施工，确保工程满足设计和施工规范及验收标准要求。
第二章管理机构和职责第四条方案由各级施工技术部门归口管理。
公司方案管理的主责部门为公司技术中心。
第五条公司、子（分）公司应建立专家委员会或专家组（成员可为公司外部专家），在方案管理主责部门组织下进行方案审批工作。
第六条各级管理机构的总工程师是方案管理的负责人，并分级负责本单位方案的策划、分级、编制、审查、审批以及实施过程的指导、培训、优化工作。
项目经理部是方案的执行单位，项目经理对方案的经济比选和实施负责，项目总工程师对方案技术工作负责。
第七条各级管理机构的方案管理职责1．公司方案管理职责（1）负责上报需中国中铁股份公司审批或备案的技术方案；（2）负责组织特级方案编制和审批；（3）负责一级方案的审批；（4）负责特级方案技术交底；（5）负责编制公司年度施工技术方案管理要点。
2．子（分）公司方案管理职责（1）参与特级方案编制，负责特级方案报批；（2）负责组织一级方案编制和报批；（3）负责二、三级方案的审批；（4）负责一级方案技术交底。
（5）负责编制和上报子（分）公司年度方案管理计划与总结。
3．项目经理部方案管理职责（1）参与特级、一级方案编制；（2）负责组织二级及以下方案编制和二、三级方案报批；（3）负责各级方案的技术交底和实施；（4）负责方案优化和变更意见的提出和上报，经批准后组织实施；（5）负责按照方案及交底要求组织人员培训；（6）负责编制和上报项目年度方案管理计划与总结。
工程施工的管理制度
工程施工的管理制度一、总则1. 本管理制度依据国家有关法律法规和行业标准制定，旨在规范工程施工管理，保证工程质量和施工安全。
2. 所有参与工程施工的单位和个人必须遵守本管理制度，严格按照规定执行各项工作。
二、组织结构与职责1. 工程项目经理负责全面管理工程项目，包括进度控制、质量监督、安全生产等。
2. 技术负责人负责工程技术指导、解决施工中的技术问题，并对工程质量负有直接责任。
3. 安全生产负责人负责施工现场的安全生产管理工作，确保施工安全无事故。
三、工程进度管理1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段工程量和完成时间。
2. 定期召开进度协调会议，及时解决影响工程进度的问题。
3. 对延误进度的情况进行分析，采取有效措施确保工程按期完成。
四、质量管理1. 严格执行国家和行业的工程质量标准，确保工程质量符合要求。
2. 建立质量检查体系，对施工过程进行全程监控，发现问题及时整改。
3. 对重要工序和关键部位实行重点检查，确保关键环节的质量。
五、安全生产管理1. 制定安全生产规章制度，对施工人员进行安全教育和技能培训。
2. 配备必要的安全防护设施，确保施工现场的安全环境。
3. 定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
六、环境保护与文明施工1. 严格执行环境保护法规，采取措施减少施工对环境的影响。
2. 施工现场要做到物料堆放有序，废弃物及时清理，保持现场整洁。
3. 加强施工现场的噪音、粉尘控制，减少对周边环境的影响。
七、合同管理与成本控制1. 严格执行合同条款，确保工程按照合同约定的内容和条件实施。
2. 加强成本管理，合理控制材料消耗和人工成本，提高经济效益。
3. 定期进行成本分析，及时调整施工方案和管理措施。
八、信息管理与沟通协调1. 建立健全项目信息管理系统，确保信息的准确性和时效性。
2. 加强与设计单位、监理单位、供应商等相关方的沟通协调。
3. 定期向上级主管部门报告工程进展情况，接受监督检查。
九、应急预案与风险管理1. 制定应急预案，对可能发生的风险进行评估和预防。
2023年危险性较大工程安全专项施工方案管理制度
2023年危险性较大工程安全专项施工方案管理制度第一章总则第一条目的和依据为保障危险性较大工程施工过程中的安全，预防事故的发生，保护工人的生命财产安全，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于危险性较大工程建设单位、施工单位、监理单位、设计单位和相关人员。
第三条安全管理原则危险性较大工程施工必须始终以安全为第一原则，牢记人民生命财产至上，依法依规、有序推进工程建设。
第四条安全目标危险性较大工程施工的安全目标是做到零事故、零伤亡。
第五条责任分工危险性较大工程的安全责任主体为建设单位、施工单位、监理单位、设计单位和相关人员，各自承担安全管理中的不同责任。
第二章工程安全施工指导第六条施工方案编制危险性较大工程施工方案的编制应包括施工组织、施工工艺、施工设备、施工工法等内容，并根据工程特点和实际情况，加强施工安全的控制措施。
第七条安全技术措施危险性较大工程施工方案应包括安全技术措施的论述，明确各类风险的识别、评估和控制方法，制定相应的安全保护措施。
第八条施工资质要求施工方案中对施工人员的岗位要求和资质要求进行明确，并指定专门的安全管理人员进行施工现场的监督和检查。
第九条安全技术交底施工方案编制完成后，施工单位应向工地施工人员进行安全技术交底，明确各项措施的应用方法和注意事项。
第三章施工现场安全管理第十一条施工现场安全监察建设单位和施工单位应设立安全监察岗位，加强对施工现场的安全监督和巡查，及时发现并处理安全隐患。
第十二条安全培训建设单位和施工单位应定期进行安全培训，提高工人的安全意识和技能水平，确保施工现场的安全。
第十三条安全防护措施建设单位和施工单位应制定安全防护措施，并向施工人员进行详细的讲解和操作指导，确保施工过程的安全。
第四章安全事故处理与应急救援第十五条安全事故报告发生安全事故后，立即报告上级主管部门，并按照规定填写相关的事故报告表。
第十六条事故调查与处理建设单位、施工单位、监理单位应及时组织事故调查与处理，查明事故原因，追究相关责任，并采取措施避免类似事故再次发生。
工程建设工法管理办法范文
工程建设工法管理办法范文第一章总则第一条为规范工程建设工法管理工作，提高工程施工质量和安全水平，保护环境，根据《中华人民共和国建设法》，制定本办法。
第二条工程建设工法是指施工单位在工程建设过程中采用的、适合于具体工程情况的施工方法、施工工艺、施工工具、施工设备和材料等技术要求及操作规程的总和。
第三条工程建设工法的管理应遵循科学、规范、安全、经济、环保的原则，确保工程建设质量和工程施工安全。
第四条工程建设工法管理的主要任务包括工法审核、工法备案、工法宣传培训、工法监督检查等内容。
第五条工程建设工法管理机构应当具备相应的资质和专业技术人员，负责工程建设工法管理的具体工作。
第六条工程建设工法管理机构应当与建设单位、监理单位、施工单位等相关主体建立良好的协作机制，加强沟通与合作，共同推进工程建设工法管理工作。
第二章工法审核第七条建设单位在编制工程施工方案前，应对施工单位提供的施工工法进行审核。
第八条工法审核内容应包括工法的适用性、安全性、环保性和经济性等方面的评估。
第九条工法审核应由具有相应资质和技术能力的专业机构进行，审核结果应采用书面形式进行反馈。
第十条工法审核应在三个工作日内完成，审核结果应及时反馈给施工单位和监理单位。
第三章工法备案第十一条施工单位在施工前应向建设单位提供工法备案申请，包括工法的具体内容、施工过程中的安全措施以及工法操作的相关要求等信息。
第十二条建设单位应对施工单位提供的工法备案申请进行审核，并在五个工作日内作出决策。
第十三条工法备案应采取在线备案方式，建设单位在审核通过后应将备案决策结果及时录入工法备案系统。
第十四条工法备案的主要目的是为监督检查提供依据，建设单位应定期对施工单位的工法进行监督检查，确保施工过程中工法的合规性和安全性。
第四章工法宣传培训第十五条工程建设工法涉及的相关人员应当接受相关的工法宣传培训，掌握工法操作的技能和安全要求。
第十六条工法宣传培训应由具备相应资质和专业技术人员进行，培训内容包括工法操作规程、安全措施和应急处理等要点。
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新建拉萨至日喀则铁路站前工程TJ5标专项施工方案管理办法，工艺工法管理制度
编制：_____________
审核：_____________
审批：_____________
中铁二十一局集团拉日铁路指挥部
二零一零年十二月三十日
深大基坑工程
一、事故类型和危害程度分析
在深大基坑施工过程中可能出现的事故类型主要有：基坑坍塌、基坑涌水（涌泥、涌砂）、开挖设备倾覆、高处坠落等伤害事故。
深大基坑施工发生事故危害程度极大，基坑坍塌、基坑涌水（涌泥、涌砂）、开挖设备倾覆，容易造成基坑内施工作业群死群伤的重大恶性事故，施工人员从坑边高处坠落，很容易造成人身伤害事故。
二、预防措施
作业队制定专项施工方案，由专业工程技术人员进行技术交底，专职安全员负责监督检查，专职人员对基坑边坡、支撑情况和涌泥、涌水部位进行定期测量，施工全过程等各环节现场负责人进行全面的盯岗监控，严格执行“三检制” ，将事故隐患消灭在萌芽状态。
预防控制措施为：
1.开挖基坑应根据规定的基坑边坡开挖，实施分层下挖，严禁采用局部开挖深坑，从底层向四周掏土的方法施工。
在严寒地区采用冻结法开挖基坑时，表面冷冻层严禁破坏。
2.处在土石松动坡脚下的基坑，应做好安全防护设施。
在粉砂、细砂层开挖基坑，应进行基底涌砂验算，并采取相应的防护措施。
3.机具、材料、弃土等要堆放在基坑边坡周边安全距离以外。
基坑顶面边坡以外的四周，应开挖排水沟，经常保持畅通。
4.开挖基坑时应根据土质情况进行不同放坡，并设人员上下爬道，一般砂性土用沙袋堆码防护；对于淤泥质土且渗水严重的，打钢管桩进行防护；采用挡板等支撑护壁时，应根据土质情况，逐段支撑，并经检查确认安全后，方可继续开挖。
在开挖过程中，应经常进行安全检查。
5.深基坑顶面周边应设臵安全防护设施，并设好明显警示标识。
基坑底部用汇水井或井点排水时，应保持基坑不被浸泡。
三. 基坑坍塌应急处臵办法
1、当发生基坑坍塌事故时，首先组织现场未被掩埋人员迅速撤离基坑
危险区，坑内人员顺梯到基坑顶面，撤至安全区；第二，迅速调查清楚被埋人
员数量和位臵；第三，派专人排除悬石、松动石，现场工程技术人员根据现场情况，制定临时支护方案及安全措施，稳定塌方面，避免扩大塌方；第四，派抢险营救人员到基坑内挖救被埋人员，开挖时切勿用机械挖救，以防伤人；最后，人员营救出后，工地急救员可以临时进行简单的止血、消炎、包扎，清除掉伤者鼻孔、口腔内杂物，然后送往医院处理。
伤势严重者，急救人员边抢救边送往就近医院，必要时求救120。
夜间抢救要拉设临时照明电源。
2.施工机械倾覆事故应急处臵办法当发生施工挖机械倾覆事故时，首先查看作业人员是否被困在操作室内, 检查有无其他人员被砸伤或掩埋在其下面，相邻构筑物是否受到侵害。
若有人员被困，确定被埋压人员的位臵，立即组织现场急救。
在施救被埋人员时，切勿用机械挖救，以防伤人，同时调用其他相应吨位起重设备将倾覆开挖机械缓慢拉起。
当有人员被困在机械下方或操作室内，被物价卡住无法脱身时，要用切割设备切割掉卡死物件，再组织营救。
3.基坑内涌水、涌泥事故应急处臵办法当发生基坑内涌水、涌泥事故，出现坑内施工作业人员被淹时，在组织潜水泵抽水的同时，调查清楚具体被淹溺的人员及数量，派水性好的营救人员系安全绳下基坑进行打捞营救。
受伤人员营救出以后，迅速吊至基坑顶面安全区域，清除掉口腔、鼻腔内的泥浆等杂物，采用头部后倒的方法，迅速倒掉胸腔和胃内吸入的水，保持呼吸道畅通，同时检查心跳呼吸情况。
当发现呼吸停止者，要立即进行人工呼吸，心跳
停止者则应立即同时进行胸外心脏按摩术并，同时紧急送往
医院
4.高处坠落伤害事故应急处臵办法
当发现有人从基坑边高处坠落摔伤时，首先应观察伤员的神志是否清醒，随后看伤员坠落时身体着地部位，再根据伤员的伤害程度的不同，按现场处臵方案组织救援。
大型模板工程
一、事故类型和危害程度分析
在模板的施工过程中可能出现的事故类型主要有：模板支撑系统坍塌、模板吊装造成的起重伤害、模板堆放不当引起倾翻、模板配件高空坠落造成的物体打击、操作人员高处坠落等伤害事故。
模板施工发生事故危害程度极大，模板支撑系统坍塌、模板的高空坠落、模板堆放倾翻等，容易造成群死群伤的重大恶性事故，模板配件坠落引起的物体打击、操作人员高处坠落，很容易造成人身伤害事故。
二、预防措施
由专业工程技术人员进行技术交底，专职安全员负责监督检查，从模板加工制作、堆放、安装、拆除及维护等环节进行全面的监控，严格执行“三检制”，将事故隐患消灭在萌芽状态。
危险源预防控制措施
三、处臵措施
1.模板坍塌应急处臵办法
当模板支撑系统出现坍塌时，一是应立即用撬棍或顶升设备支起或用起重设备自上而下吊起坍塌重物；二是对危险而未坍塌的模板及支撑系统，立即进
行固定，确保其处于稳定状态。
同时确定被埋人员的位臵，组织现场急救。
当
挖救被埋人员时，切勿用机械挖救，以防伤人。
当人员被构件卡死无法摆脱时，抢救人员要用切割设备，小心切割掉卡死构件，然后搬离伤员。
2.模板安拆挂断电线路应急处臵办法当模板安拆不当挂断电线造成触电伤害事故时，首先判断是高压线路还是低压线路。
若是低压线路，立即断开电源，如果电源开关较远，则可用绝缘材料把触电者与电源分离。
若是高压线路触电，马上通知供电部门停电，如一时无通知供电部门停电，则可抛掷导电体，让线路短路跳闸，再把触电者拖离电源。
如果挂断电线造成了火灾，要迅速切断电源，以免事态扩大。
切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。
当火场离开关较远时需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。
当电源线因其他原因不能及时切断时，一方面派人去供电部门拉闸，一方面灭火时，人体的各部位与带电体保持一定充分距离，抢险人员必须穿戴绝缘用品。
扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火机，二氧化碳灭火器，严禁使用导电灭火剂扑救。
3.高处坠落伤害事故应急处臵办法当发现有人从高处坠落摔伤，首先应观察伤员的神志是否清醒，随后看伤员坠落时身体着地部位，再根据伤员的伤害程度的不同，启动高空作业专项应急预案组织救援。
4.物体打击伤害事故应急处臵办法
当发生物体打击伤害事故时，按现场处臵方案进行抢救，首先观察伤员受伤部位，失血多少，对于一些微小伤，工地急救员可以进行简单的止血、消
炎、包扎。
伤势严重者，急救人员边抢救边就近送医
高墩桥梁工程
一、事故危害程度分析在支撑系统（支架、吊篮）的搭设、使用、拆除过程中，发生系统坍塌，容易造成上部施工人员集体坠落、下部作业人员群体物体打击的群死群伤事故，高处坠物造成的下部施工人员物体打击伤亡等事故。
二、预防措施作业队组织编写专项施工技术方案和安全技术措施，由专业工程技术人员进行技术交底，专职安全员负责监督检查，从支撑系统的搭设、使用、拆除、维护和高空防护等环节进行全面的监控，严格执行验收制和“三检制” ，将事故隐患消灭在萌芽状态。
1.在高墩采用翻模施工中，确保预埋件的强度及质量施工，以便保证翻模架的稳定和安全，并在施工过程中挂好防护网，经常检查导链等机械设备的运行状态，使其处于受控状态，
2.对有条件的墩柱要起楼梯型架，使作业人员尽量能够在安全环境下，上达墩台上部进入施工工作面，对没有条件的墩柱，在垂直爬梯外侧环向布臵钢筋环，同时配臵安全绳。
3.要根据施工条件制定脚手架施工专项方案，脚手架搭设完后，要进行验收，合格后才准使用。
脚手架高度超过50 米时必须对脚手架两侧加设施工缆绳，保证脚手架的安全稳定，
4.对箱梁要进行防护网防护，在施工过程中加强观测，确保机械设备处于受控状态。
5.严格施工人员安全“三宝”的佩带，上下高墩的施工人员必须穿防滑鞋。
同时加强安全教育，使施工人员从心理上重视安全，对身体有特殊问题的人员禁止其在上部工作。