《领导力与领导艺术》.ppt

二.我们处在网络化时代
6.第六台推土机:离岸生产. 离岸生产是把企业原先设于本土的工厂,整个搬到海外.搬去后生产方式不 变,但员工成本大幅度下降,再把产品纳入全球的供应体系.中国向全球开 放的经验,带动了亚洲河南美的国家,加速推平了世界
7.第七台推土机:供应链. 供应链是一种水平合作,是一种在供应商,零售商和顾客之间创造价值的方 法.供应链越多越扩散,就越逼迫企业采取同样的标准,好让供应链的每一 个环节同步协作.进而推动全球合作.(圣诞节一天在全世界4000家沃尔马 将卖出40万台电脑,迫使惠普必须把自己的供应链与沃尔马的供应链配合 无间.
9.第九台推土机:信息搜寻. Google搜索引擎的目标是让让众生平等,要让每一种语 言都能够容易取得全世界所有的知识.
10.第十台推土机:新科技类固醇 之所以将新科技称之为类固醇是因为他可以加强其他 推土机的马力.
如笔记本电脑,手机,PDA等等.
二.我们处在网络化时代
(二)网络时代企业致胜的七大法则
一.80后已经成为劳动大军的主力
(二)80后的优点
1.受到良好的教育 2.聪明 3.有个性有主见 4.熟练运用网络拥有现代化社会应该有的技能 5.乐观向上阳光 6.接受并践行性的观点理念
一.80后已经成为劳动大军的主力
(三)80后的不足
1.自我为中心 2.缺乏责任感 3.凭兴趣工作 4.耐受挫折能力差 5.自立能力差依赖性强 6.感情淡漠
二.我们处在网络化时代
4.第四台推土机:资源开放. 商业软件都有源代码,要经过买卖向使用者收费来创造收入,再开发新产品. 开放源代码运动则是把软件的源代码公开,让使用者对软件不断改进,然后 工大家免费使用.开放源代码源于学界知识共享的一支.Apache 网络伺 服器是第一个受到业界注意的开放资源代码计划.其光靠一台单一服务器, 就可以代管数以千计的属性不同的网站.IBM打算推销自己叫GO的网络伺服 器,收效甚微.当发现Apache是一个技术又好又免费的软件后,IBM决定加 入. Apache不但有用而且有价值, 是同级最好的产品.开放资源码才会变 成一台推土机.赢家通吃的模式被震动,让大家都成为赢家.资源开放是一台 重要的推土机是因为,有了他全球数百万以上的人可以免费取用多种工具. 压低计算机和网络成本,影响深远.
成功法则1:世界被推平不要筑墙.用铲子挖掘自己的内在,锁定自己的真 正核心能力,借助推土机走向世界.我ຫໍສະໝຸດ Baidu买的是灵感.
成功法则2:小能够做大,关键是快学会新工具,参与全球合作. 成功法则3:大应该作小.大公司的发展方式是学会让客户做大自己作小. 成功法则4:最好的企业将是最好的合作者.未来创造价值,合作打天下. 成功法则5:第一流的公司将定期给自己照X光.照X光就是将公司的业务
5.第五台推土机:外包. PC结合网络光缆,可以创造出合作与水平价值的全新形式:外包.任何一种 服务,只要可以数字化,多可以外包给全球最便宜,最聪明,最有效的供应商. 利用光缆网络连接的工作站,印度技师在地球的另一方到你的公司的电脑 系统中做各种调整. 外包是把本来在公司化内部做的事情,象部分程序,研发,电话客户,帐务让 另一家公司代劳,再把做完的的工作重新合并,放回你的工作程序中.
中国长城工业总公司
领导力与领导艺术
主讲：王明基教授
原则
中国的管理问题要中国人自己去解决； 中国的管理实践要中国的企业家完成; 中国的管理问题要中国人自己去解决.
杜拉克
第一单元： 中国管理环境特点
能力开中国的环境谈中国的管理吗? 中国的管理环境的特点?
剖析当今中国的管理环境 发现此刻中国企业管理的特殊性 是解决中国管理问题的逻辑起点
一.80后已经成为劳动大军的主力 二.我们处在网络化时代 三.中国正处在新文化诞生之前的文化转型期阵痛中 四.我们是一个经济快速增长的“制造”(加工)业大国
一.80后已经成为劳动大军的主力
(一)80后的生存环境 1.他们的父母一般出生在40年代----50年代 2.生活在中国经济政治和社会环境最好的时期 3.独生子女占有很大的比重
一.80后已经成为劳动大军的主力
对管理提出的挑战: 1.不能无视他们的存在 2.不应该指责他们,他们是时代的产物 3.不应该用你的标准衡量要求他们,人们之间有代沟 4.理性的看待他们 5.哪一代人都有它们的优点同样也有它们的弱势 6.管理的责任是找出适合他们的管理方式
二.我们处在网络化时代
建议阅读:《世界是平的》 一本揭示世界进程规律的畅销书 一本影响世界进程趋势的畅销书 一本“MBA”必读的教材 《世界是平的》这本书
将告诉你………………………
二.我们处在网络化时代
(一)推平世界的十大推土机
1.第一台推土机围墙倒下: 1989年11月9日柏林墙倒塌,改变了世界的权力平衡,使世界朝向民主,共识 自由市场的治理方式倾斜. 2.第二台推土机:1995年8月9日网景上市. 1990年PC与Windows的革命已经到了极限.如果世界真的要抹平,革命一定 要走下一步:从“网网不互联”变成“网网互联”.而下一步,就是要从PC 为主平台,走向互联网.促成这一进步的推土机,就是电子邮件和网络浏览 器.(PC和视窗革命证明信息不仅可以数字化,还能在电脑和文字处理器上 操作自如) 3. 第三台推土机:工作流(workflow)软件. 人们要求利用网络设计,创造,买卖,管理库存,替人报税,在地球另一端阅 读别人的X光片.围墙/视窗/网景为着一切打下了基础.要进入下一阶段:要 求程序工程师能写出软件让电脑发挥到极致,另一方面建立传输规范,使每 一个人的软件能跟别人的应用软件相连接.技术上而言要归功于一种新的 数据语言XML以及传输规范SOAP.于是适应各种需要的软件应运而生.
8.第八台推土机:内包. FedEx和UPS(快递公司)也应该是推土机.他们的客户是小公司.UPS董事长 兼CEO艾斯丘说:“他们要把我们变成全球企业,.由我们帮助,小虾米可以和 大鲸鱼平起平坐.”谁想作全球的生意,谁想大幅改善自己的全球供应链效 率都能收益.UPS2003年有23亿美元收益.
二.我们处在网络化时代