五大焦点 透视国内服装企业海外并购潮的背后
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Ｃａ ｉａ ｐｔｌ
资 本
蒌 卦盅经 珊 蔷贫
服装企业海外并购潮的背后
■ ＃娜
近日，－ｍ 海外收 购报道 将山东如 意科技 － ＇ ｌ
集团推 向风口 浪尖 据 悉，如 意集 团 斥资 约 将
浙江华 鼎集 团到意大 利．用 ３ ０ 欧元买 下一 ０万
业 龚康 ”亦在 上海 完成了对 意大 利鞋业 知名
因素有 哪些 ？ 大的难 题 何在， 险究 竟又 应 最 风 该如 何防 范ｔ 政府 ，包括 我们 的行业协 会和 相
关机构 ， 其中 在
的开发 ． 括中银 绒业 ．以资产 方式收 购英 国 包 道 森贸 易１属非法 』盛 傩邓肯 纱厂的业 务和资 ＿ ．
Ｊ进 ：晶牌 溢价 能力 开益 受 业 承视的 一 折射 ’ 种
主要的动 机还是 要控制 和拥有 国际知名品 牌 我们 现在 虽然是 世界第一 的纺织 服装 出口 大国 但我 们很 多的产品 还是 比较低 端的 没 有品牌 在 国外进 ＾不 了高楷 商场 那么 怎 而之所 以海外并 购在 近期会 出 如此密集 现 的一种态势 首要 的 个原因就 是我们现在希望 走出去 的企业越 来越 多了 想购买 国外技术 且服 装行业韵 并购不 像一些 能源型 行业 并 购
的金额 般 都比较小 也 就是说成 本较低 第三
国家一直在 强调纺 织品服 装要 忧化结 构 提 升 质量 增加附 加值 具体 如何体 现 呢７ 品牌 是
和 品牌的企 业也越来越 多了 至 于形成了 一种 潮流 一种趋 势 其 攻 不差钱 ． 目前国 内
么解决这个 问题呢 两条途径
核心观点 ：巾１ 企业征国际化发展过程 中．无外乎是寻求三方而的寐西：一是资源，二是１ 冒 场，三是技术。海外并购之所 枉 近年来 形成 了如此密浆的一 种志势 ，ｊ 要 有四方面的原 因：第 一就是宏观大势，政策导Ｉ 三 旬；第二 ，外 部ｌ场 环境 的变化 ；第三， 『 ｊ 企业自身发展阶段 的要求 ；第四，金融危 机为 提供 了契机。
么同 厢＇ 些企业 选择 收购 国际知 名品牌 的动 这 机何 在， 近年为 什么 又形成 了如此 密集 的一 在
种态 势＇
服企 海外 扩张的决 心令＾鼓 舞．但背后 的 风险 同样引＾ 美注。 国际经 验显 示．由于信 息
ＫＬＷＯ Ｄ旃 下香港 新马集 团的收购 ．到同年 ＥＬ Ｏ
ｗｗ ｉａｐ ａｅ ｃｍ ｃ ｗｃ ｎａ ｐ ｒ ０ ｎ ｈ ｌ
是技术． Ｒ是不同的行业 对其的诠 释有所不 同 针对服 装行业 来说 在资源方 面 它 主要寻求
４ 亿 日元 （ Ｏ 折合 ３ 亿元 人民币 ） 购曾 为日本 收 第 大成衣遣 营商 Ｒ ｆｗ 一 ｅｏ ｎ约 ４％ 股份 成为 ｌ ０ 后 者第一 大股 东．而一旦 收购 成功．这 将是 中 国 企业 史上对 日本上 市公司 最大 的一笔 投资 ． 而就 在之前的 ５ １ 日，国内最 大民营 制鞋企 月 ８
品牌 万利威德 大中华 区 有权 的收购。一时间 ， 所 “ 外并购 ”这一在 ２Ｑ 年披 分外热炒 的名词 海 ０９ 再一次被 抛出． ｝ ＾ 热议 。 发 ｊ 其 实．近 年 来，纺 织 服 装 业界 不 乏 “ 海 外 并购 ”的 案例 ． 从较 早 的 ２ ０ 年 雅 戈 尔 ０８
● 行 业
隹、－ ， Ｊ、 ¨ 占 。 Ｉ 、Ｉ
＇ 海 外外 购潮渐 起 ，原 何 任？ ★ 近 来 中 服 企业 海外 牌 出 并 越来 多 选 购 际 企业 这 年 国 装 对 晶 频频 手 目 越 的 择并 国 知名 在 定 度上 可 说 经形 卜 股热 就 程 甚至 以 已 成 潮 您看 这 企 择 购国 知 品 动 何 些 业选 收 际 名 牌的 机 在
第一就是 自 己培
很重要 的一点 第 口 。 购 可 以 使品牌快 并 促 速打开市场 选 是很重要 的 点 也
育品牌 第二就是 并购国际 知名品牌．
很多服装 企业 的资金 实力还是 比较雄 厚的 并
ｌ Ｏ１：三类 需求推 动 ．四 方 面 素使然 ｉ Ｊ
中国企业在 国际化 发展过 程中 无外 乎是 寻求三 方面的 东西 一 是资源 二是 市场 三 第三 技术 方面 首要 的 点就 是设 计 企业 自 身发 展的阶段 性要求 ．改革开放 三 年 十 中国很 多 装企 业无论 是在市 场还是 在产品方 服 面 都有 了一个很 大的 提升 从低 附加 值到高 附加值 从 国内到海外 它有了 个内升 的需求 因为一般 而言 中国服装 企业在 这方 面都是 比
产， 以及一度 闹的沸 沸扬扬 的 中国民企 对法国 皮尔 ・ 卡丹 的收 购事件 ． 等 可 以说中国服 等 装 企业的海 外并购 热潮已经 来临。
那 么．在 这一热潮 的背后 究竟 折射 出了 什
针对近 年来中国企 业的海 外井 购．成功 者
有之 ．失败的 案铡也 不少．更 多的企业 应该 从
出于 完 善 产业 链 市 场通 路 目的 而 对 美 国
中吸取 的经验 或者 教训 是什么＇双方又 该如何 才能选到 一种 “ 赢 ， 共 就 以上 问题．我 『车期 特别邀 请了三位长 门 期 关注于 海外并 购市场 ，对其 有多年研 究的专 业 人士来与 我们一 起进 行探讨 ，希望能够 透过 表象 探究 实质 ， 原一 个真实的 中国服装 企业 还 海外 并购市 场现状
６ ％ 的海 外并 ０
整个毛纺 工厂 从设备 技 术到人 员全部 拿下 “ ． 再到 ２０ 年倡 导 。 ０９ 多品 牌． 国际 化“ 的杉 杉
羹 直 接参与 镍钻矿
赔都 曾以失 败告终。 那么 ． １ｅ底 进要 不要 我 ｌｕ ｉ
进行 海外 井购，一起成 功的 海外 并购， 必备的
资 本
蒌 卦盅经 珊 蔷贫
服装企业海外并购潮的背后
■ ＃娜
近日，－ｍ 海外收 购报道 将山东如 意科技 － ＇ ｌ
集团推 向风口 浪尖 据 悉，如 意集 团 斥资 约 将
浙江华 鼎集 团到意大 利．用 ３ ０ 欧元买 下一 ０万
业 龚康 ”亦在 上海 完成了对 意大 利鞋业 知名
因素有 哪些 ？ 大的难 题 何在， 险究 竟又 应 最 风 该如 何防 范ｔ 政府 ，包括 我们 的行业协 会和 相
关机构 ， 其中 在
的开发 ． 括中银 绒业 ．以资产 方式收 购英 国 包 道 森贸 易１属非法 』盛 傩邓肯 纱厂的业 务和资 ＿ ．
Ｊ进 ：晶牌 溢价 能力 开益 受 业 承视的 一 折射 ’ 种
主要的动 机还是 要控制 和拥有 国际知名品 牌 我们 现在 虽然是 世界第一 的纺织 服装 出口 大国 但我 们很 多的产品 还是 比较低 端的 没 有品牌 在 国外进 ＾不 了高楷 商场 那么 怎 而之所 以海外并 购在 近期会 出 如此密集 现 的一种态势 首要 的 个原因就 是我们现在希望 走出去 的企业越 来越 多了 想购买 国外技术 且服 装行业韵 并购不 像一些 能源型 行业 并 购
的金额 般 都比较小 也 就是说成 本较低 第三
国家一直在 强调纺 织品服 装要 忧化结 构 提 升 质量 增加附 加值 具体 如何体 现 呢７ 品牌 是
和 品牌的企 业也越来越 多了 至 于形成了 一种 潮流 一种趋 势 其 攻 不差钱 ． 目前国 内
么解决这个 问题呢 两条途径
核心观点 ：巾１ 企业征国际化发展过程 中．无外乎是寻求三方而的寐西：一是资源，二是１ 冒 场，三是技术。海外并购之所 枉 近年来 形成 了如此密浆的一 种志势 ，ｊ 要 有四方面的原 因：第 一就是宏观大势，政策导Ｉ 三 旬；第二 ，外 部ｌ场 环境 的变化 ；第三， 『 ｊ 企业自身发展阶段 的要求 ；第四，金融危 机为 提供 了契机。
么同 厢＇ 些企业 选择 收购 国际知 名品牌 的动 这 机何 在， 近年为 什么 又形成 了如此 密集 的一 在
种态 势＇
服企 海外 扩张的决 心令＾鼓 舞．但背后 的 风险 同样引＾ 美注。 国际经 验显 示．由于信 息
ＫＬＷＯ Ｄ旃 下香港 新马集 团的收购 ．到同年 ＥＬ Ｏ
ｗｗ ｉａｐ ａｅ ｃｍ ｃ ｗｃ ｎａ ｐ ｒ ０ ｎ ｈ ｌ
是技术． Ｒ是不同的行业 对其的诠 释有所不 同 针对服 装行业 来说 在资源方 面 它 主要寻求
４ 亿 日元 （ Ｏ 折合 ３ 亿元 人民币 ） 购曾 为日本 收 第 大成衣遣 营商 Ｒ ｆｗ 一 ｅｏ ｎ约 ４％ 股份 成为 ｌ ０ 后 者第一 大股 东．而一旦 收购 成功．这 将是 中 国 企业 史上对 日本上 市公司 最大 的一笔 投资 ． 而就 在之前的 ５ １ 日，国内最 大民营 制鞋企 月 ８
品牌 万利威德 大中华 区 有权 的收购。一时间 ， 所 “ 外并购 ”这一在 ２Ｑ 年披 分外热炒 的名词 海 ０９ 再一次被 抛出． ｝ ＾ 热议 。 发 ｊ 其 实．近 年 来，纺 织 服 装 业界 不 乏 “ 海 外 并购 ”的 案例 ． 从较 早 的 ２ ０ 年 雅 戈 尔 ０８
● 行 业
隹、－ ， Ｊ、 ¨ 占 。 Ｉ 、Ｉ
＇ 海 外外 购潮渐 起 ，原 何 任？ ★ 近 来 中 服 企业 海外 牌 出 并 越来 多 选 购 际 企业 这 年 国 装 对 晶 频频 手 目 越 的 择并 国 知名 在 定 度上 可 说 经形 卜 股热 就 程 甚至 以 已 成 潮 您看 这 企 择 购国 知 品 动 何 些 业选 收 际 名 牌的 机 在
第一就是 自 己培
很重要 的一点 第 口 。 购 可 以 使品牌快 并 促 速打开市场 选 是很重要 的 点 也
育品牌 第二就是 并购国际 知名品牌．
很多服装 企业 的资金 实力还是 比较雄 厚的 并
ｌ Ｏ１：三类 需求推 动 ．四 方 面 素使然 ｉ Ｊ
中国企业在 国际化 发展过 程中 无外 乎是 寻求三 方面的 东西 一 是资源 二是 市场 三 第三 技术 方面 首要 的 点就 是设 计 企业 自 身发 展的阶段 性要求 ．改革开放 三 年 十 中国很 多 装企 业无论 是在市 场还是 在产品方 服 面 都有 了一个很 大的 提升 从低 附加 值到高 附加值 从 国内到海外 它有了 个内升 的需求 因为一般 而言 中国服装 企业在 这方 面都是 比
产， 以及一度 闹的沸 沸扬扬 的 中国民企 对法国 皮尔 ・ 卡丹 的收 购事件 ． 等 可 以说中国服 等 装 企业的海 外并购 热潮已经 来临。
那 么．在 这一热潮 的背后 究竟 折射 出了 什
针对近 年来中国企 业的海 外井 购．成功 者
有之 ．失败的 案铡也 不少．更 多的企业 应该 从
出于 完 善 产业 链 市 场通 路 目的 而 对 美 国
中吸取 的经验 或者 教训 是什么＇双方又 该如何 才能选到 一种 “ 赢 ， 共 就 以上 问题．我 『车期 特别邀 请了三位长 门 期 关注于 海外并 购市场 ，对其 有多年研 究的专 业 人士来与 我们一 起进 行探讨 ，希望能够 透过 表象 探究 实质 ， 原一 个真实的 中国服装 企业 还 海外 并购市 场现状
６ ％ 的海 外并 ０
整个毛纺 工厂 从设备 技 术到人 员全部 拿下 “ ． 再到 ２０ 年倡 导 。 ０９ 多品 牌． 国际 化“ 的杉 杉
羹 直 接参与 镍钻矿
赔都 曾以失 败告终。 那么 ． １ｅ底 进要 不要 我 ｌｕ ｉ
进行 海外 井购，一起成 功的 海外 并购， 必备的