班主任工作经验分享ppt课件
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班干部培养我的几点心得:
A 班长
B 培养
C 例会
班长是一个 至关重要的 人物
培养班干的 工作能力, 树立其威信
定期召开班 干例会,强 化班干的管 理意识
班长的挑选:
正直
公平
班长
有责 任感
敢挑 重任
从各种活动中发掘这 样的这样的人,让他们 承担一些工作;
班主任在这些活动中 观察他们的工作能力, 为人处事的态度,人际 关系等;
确定出重点培养对象 后,找他谈话;
培养班干的工作能力,树立其威信
班干的工作能力越强,威信越高,班级才能更加有 效的管理,班主任的工作才能轻松。
多与班干交流
•及时发现班上存在的问题 •共同讨论解决问题的办法
多让班干去做
给予指导,树立 威信
•发挥班干的管理作用 •锻炼工作能力
•指导班干如何做,如何说 •帮助其树立威信
强化班干的管理意识
班主任可以将近期要开展的活动,或班级中出现的问题,提前 布置给班长,让班长在组织班委例会时有针对性的解决一些问题;
班主任要及时听取班长对会议结果的汇报,查看会议记录,掌 握班级情况。
强化班干的管理意识
班干 例会
1. 对近期出现 的问题提出
整改方案
2. 有进步则提
出表扬
运用表扬和激励潜移默化的改变学生
❖ 每个学生都渴望得到表扬和肯定,这是人共有的一种 心理特征。我们老师要善于利用学生的这种心理去影 响和改变学生。
❖ 我们希望学生成为什么样的人,学生就会成为什么样 的人。
正面意识
负面意识
潜移默化的 改变学生
强化
弱化
.
此课件下载可自行编辑修改,此课件供参考! 部分内容来源于网络,如有侵权请与我联系删除!感谢你的观看!
❖ 这需要我们班主任一遍又一遍不厌其烦的教 育他们,对他们不正确的行为习惯及时予以 指出。
严格要求,树立班主任威信
严格要求劳 动细节
检查完才 能走
劳动
ຫໍສະໝຸດ Baidu
做好思 想教育
培养学生严谨、踏实、有责任感的作风
培养得力的班干队伍
大事小 事都要 管
像个保 姆一样
学生还 不听话
解决 办法
培养一支得力的班干队伍
培养得力的班干队伍
班主任工作经验分享
.
1 严格要求,树立班主任威信 2 培养得力的班干队伍 3 运用表扬和激励潜移默化的改变学生
严格要求,树立班主任威信
我们的困惑:学生一 届比一届难教,90后 的孩子比80后的孩子 更自我,更叛逆,更 有个性,更难管理。
对学生的要求 越来越低
严格要求,树立班主任威信
❖ 我们要相信,学生是可以慢慢调教好的。
A 班长
B 培养
C 例会
班长是一个 至关重要的 人物
培养班干的 工作能力, 树立其威信
定期召开班 干例会,强 化班干的管 理意识
班长的挑选:
正直
公平
班长
有责 任感
敢挑 重任
从各种活动中发掘这 样的这样的人,让他们 承担一些工作;
班主任在这些活动中 观察他们的工作能力, 为人处事的态度,人际 关系等;
确定出重点培养对象 后,找他谈话;
培养班干的工作能力,树立其威信
班干的工作能力越强,威信越高,班级才能更加有 效的管理,班主任的工作才能轻松。
多与班干交流
•及时发现班上存在的问题 •共同讨论解决问题的办法
多让班干去做
给予指导,树立 威信
•发挥班干的管理作用 •锻炼工作能力
•指导班干如何做,如何说 •帮助其树立威信
强化班干的管理意识
班主任可以将近期要开展的活动,或班级中出现的问题,提前 布置给班长,让班长在组织班委例会时有针对性的解决一些问题;
班主任要及时听取班长对会议结果的汇报,查看会议记录,掌 握班级情况。
强化班干的管理意识
班干 例会
1. 对近期出现 的问题提出
整改方案
2. 有进步则提
出表扬
运用表扬和激励潜移默化的改变学生
❖ 每个学生都渴望得到表扬和肯定,这是人共有的一种 心理特征。我们老师要善于利用学生的这种心理去影 响和改变学生。
❖ 我们希望学生成为什么样的人,学生就会成为什么样 的人。
正面意识
负面意识
潜移默化的 改变学生
强化
弱化
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❖ 这需要我们班主任一遍又一遍不厌其烦的教 育他们,对他们不正确的行为习惯及时予以 指出。
严格要求,树立班主任威信
严格要求劳 动细节
检查完才 能走
劳动
ຫໍສະໝຸດ Baidu
做好思 想教育
培养学生严谨、踏实、有责任感的作风
培养得力的班干队伍
大事小 事都要 管
像个保 姆一样
学生还 不听话
解决 办法
培养一支得力的班干队伍
培养得力的班干队伍
班主任工作经验分享
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1 严格要求,树立班主任威信 2 培养得力的班干队伍 3 运用表扬和激励潜移默化的改变学生
严格要求,树立班主任威信
我们的困惑:学生一 届比一届难教,90后 的孩子比80后的孩子 更自我,更叛逆,更 有个性,更难管理。
对学生的要求 越来越低
严格要求,树立班主任威信
❖ 我们要相信,学生是可以慢慢调教好的。