智能财务云完整解决方案(智慧财务)
高校“智慧财务”的建设路径——以A高校为例
2023年12月第26卷第23期中国管理信息化China Management InformationizationDec.,2023Vol.26,No.23据开具存在一定的延时。
面对票据系统出现的异常情况，技术人员应随时关注并及时查找原因处理问题，确保开票通道畅通，打通一站式收费管理平台最后一公里。
四是在线退费的时效问题。
在日常工作中，由于受学籍异动、宿舍变动等因素的影响，通过一站式收费管理平台收取的学费宿费等收费项目进行退费的情况时有发生且多数为部分退费，这类退费缴费时间通常超过一个月。
由于受到银行系统结算方式以及数据算法的影响，超过一个月的订单目前还未能实现线上直接退费，仍需在办理完结线上流程后转线下窗口办理退费。
因此，如何实现超期订单全流程在线退费是未来需要重点解决的问题。
5 结束语与传统收费管理模式相比，一站式收费管理平台在收费效率、成本、人工、对账及监管方面都有着巨大的优势，是未来高校收费管理发展的必然选择。
本文提出的一站式收费管理平台，依托数据共享的财务信息化平台将收费事项的申请、费用的缴纳、票据的开具集合在一起，适用于各类普通高等学校收费管理工作，对于提高收费管理工作的效率，增强收费业务全流程管控，助力高校高质量发展具有重要意义。
主要参考文献［1］康长安.高校e 缴费平台建设研究［J ］.会计师，2019（21）：41-42.［2］麻妃妃.高校收费管理研究［J ］.会计师，2019（11）：68-69.［3］朱霞.大数据时代优化高校学生收费模式路径研究［J ］.当代会计，2021（6）：139-140.［4］袁雪梅.高校缴费与电子票据集成管理平台研究［J ］.财务管理研究，2023（9）：117-121.［5］罗敏.财政电子票据系统应用研究［J ］.教育财会研究，2018，29（6）：77-80.［6］杨梅，叶艳明.浅析高校电子缴费平台的财务管理［J ］. 财会学习，2020（9）：75，77.［7］马福云，饶志坚，戴瑶，等.高校远程自助缴费平台的构建与应用［J ］.经济师，2016（1）：145-146.［8］邱均成，何涛，杨后超，等.高校智能自助缴费平台研究［J ］.中国管理信息化，2019（6）：171-173.高校“智慧财务”的建设路径——以A 高校为例张 莉（江西财经大学 财务处，南昌 330013）［摘 要］当前，我国高校财务工作信息化程度较高，财务管理水平显著提升，但仍存在一些问题和不足，导致高校财务管理工作效率较低、服务水平难以满足师生日益增长的服务需求。
财务云_报账服务解决方案v151(PPT45页)
③
商旅预定
①友报账+ERP总账
友报账
②友报账+共享服务
③友报账+NC
①友报账+ERP总账
友报账作为全员报账前端的入口，提供报销申请、审批、 报账、发票验伪、数据分析等服务，同时作为业务管控的端口进 行费用管理、费用预算控制，业务审批完成后数据自动传输到 ERP总账生成会计凭证。
友报账融合方案：友报账+ERP总账应用架构
5 预算控制
➢友报账支持Nc网报的预算控制， 或者友报账自己的预算； ➢支持多维度的预算管理需求，当 超出预算时根据企业管控要求控制 报账单提交。
友报账场景应用_报账审批
6 审批服务
➢友报账的报账单提交到NC系统后， 自动匹配NC系统的审批流程，并 在友报账进行审批； ➢友报账可以定义自己的审批流程。
app
业务主管
审 批
友报账
财务
出纳
审 审核 批 核算
web
结 支付 算 对账
自动生成
凭证
总账
②友报账+NC网上报账
通过友报账满足移动与网上报账web端互补，实现全角色多端 应用，同时作为企业互联网接入口，实现商旅、出行等服务的集中 采购，降低企业总成本，提高员工满意度，客户可以选择公有云或 专属云的部署方式与本地端的网报对接。
3 报账发起
➢企业员工根据实际业务发生进行 交易事项的登记 ➢报账时系统根据企业预设的报账 服务进行自动匹配报账服务。
友报账场景应用_报账控制
4 标准控制
➢灵活定制符合企业特色费用标准 和控制方式（柔性、刚性、提示 等）； ➢预定、报账环节植入企业费用标 准，实时控制。
友报账场景应用_报账预算控制
智慧财务视角下高校财务风险及内控机制建设探究
智慧财务视角下高校财务风险及内控机制建设探究引言由于我国高校性质以及传统的高校财务管理思想的影响，绝大多数高校的财务管理对于政府的依赖程度是比较高的，并且，随着高校教育需求的不断增加，资金能力有限的高校贷款额度也在不断增加。
不断增加的还息压力以及高校内部缺失的财务内部控制机制都将给高校的财务管理带来更大的风险。
一、智慧财务的基本概念智慧财务是在传统财务数字化的基础上发展起来的一体化的财务管理体系。
智慧财务的出现不仅冲击着传统的财务业务和财务流程，还打破了企业之间隐形存在的物理壁垒。
智慧财务更加适应新的社会形势和市场竞争模式。
其主要目的是为了给企业赋能，改善企业的会计质量，提高企业的会计工作效率，降低会计工作成本，最大程度地提升会计的合规能力和价值创造能力，加强企业在财务管理方面的控制，为企业提供财务管理方面的决策支持。
二、智慧财务对高校财务管理的要求(一)对高校财务管理的信息化和智能化有一定的要求智慧财务是建立在一定的财务管理数字化的基础上发展起来的，依托于互联网和数字技术。
高校的智慧化财务管理需要建立以人工智能和大数据、数字化为支撑的一体化财务信息管理系统，智能化的完成高校内部财务相关信息的采集和收集工作。
例如：高校内部的一体化财务系统可以包含高校内部的财务自主设备一体机，涉及财务报销的人员将不再受时间和地点的限制，借助校内的自主设备就可以自己完成相关财务信息的交单，方便、快捷。
同时，借助财务自助设备相关人员也可以随时了解财务信息的处理进度，自助设备的出现将大大的节省财务交单的时间，也将有效避免在财务信息处理过程中相关人员反复到财务部门询问处理进度和处理具体事宜，既节省了信息收集的时间，又能够大大地提升工作处理的效率和质量，节省人力和时间[1]。
(二)对高校财务管理的流程合规化有一定的要求高校要建立行之有效的智慧财务体系，必须需要规范化的财务业务和财务流程来做支撑，需要科学的、合理的财务管理制度来作保障。
智能财务的应用场景分析
智能财务的应用场景分析【摘要】智能财务应用场景需要解决的是人工智能等技术最可能被使用的财务工作领域所处的场景。
本文以什么是应用场景的研究为出发点，从学者、从业者层面，行业协会、学术团体层面，软件提供商层面探讨智能财务应用场景的研究现状。
根据财务组织架构未来功能性转型的三个层次以及业务复杂的程度，提出智能财务应用场景的分析框架，并将其总结为：智能财务机器人、智能财务助理、智能管理会计应用以及智慧企业大脑四个递增的框架内容。
【关键词】智能财务；应用场景；财务机器人；管理会计【中图分类号】F272；F270.7【文献标识码】A【文章编号】1004-0994（2021）05-0019-8一、智能财务应用场景概述目前，各类技术应用场景介绍的侧重点往往都在如何应用技术，而对于何谓应用场景、应用场景有哪些特征和要素、如何开发出将人工智能技术落地的应用场景等问题，却较少被提及。
对财务人员而言，理解应用场景的概念可以帮助他们在纷繁复杂的智能财务应用中梳理出清晰的应用脉络。
（一）何谓应用场景应用场景是产品设计领域的概念，是指用户在特定的场景和相关的技术支持下，产生使用产品的行为，从而满足自身需求。
应用场景概念在互联网产品设计中得到了更广泛的关注，“场景化”成为产品设计中的重要理念，目的是针对用户需求，提升用户的使用体验。
应用场景的特殊之处在于“场景”。
场景一词常见于戏剧领域中，是指在特定的时间、空间内发生的一定的行动任务或生活画面。
借鉴这一定义，基于用户需求的应用场景包含了以下几个要素：①时间、地点和事物，这些要素构成了产生需求的场景；②特定类型的用户及其需求，这两项明确了该应用主要服务的主体以及具体要解决的问题；③解决方案，基于上述要素，选择恰当的技术手段，为用户提供的准确、针对性的解决措施，这是应用场景的主要表现形式。
应用场景是通过对用户需求的了解而形成的一种应用设想，目的是使产品设计和开发人员更能理解用户需要，进而使某项技术更具应用价值。
行政事业单位智能财务共享管理平台
ECONOMIC RESEARCH GUIDE2022年第34期No.34袁2022经济研究导刊一、行政事业单位财务共享的研究背景推进国家治理体系和治理能力现代化是“十四五”时期经济社会发展的主要目标，在总目标的指引下，行政事业单位实现内部治理体系现代化是落实中央精神的具体措施。
治理体系的现代化注重治理新理念的确立、治理新平台的建设和治理新模式的构建。
在数字经济时代，研究行政事业单位智能财务和财务共享问题，能够有效助力政府会计在推进国家治理现代化进程中发挥重要作用，同时对于促进行政事业单位财务管理模式转型、提升财政财务管理水平，实现政府会计工作标准化，一体化、信息化、智能化具有重要的理论意义。
新的政府会计制度改革对财务工作提出了新的要求，而目前行政事业单位传统的财务管理模式在权责关系、业财融合、数据共享方面遇到了发展瓶颈，信息化水平有待提升，财务人员负担较重，管理监督很难到位，影响了部门行政决策的效率和质量。
行政事业单位的智能财务共享管理平台，是依托以人工智能为代表的“大智移云物区”，如大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网和区块链等新技术，将分散在各直属行政事业单位的高度同质化、大量重复性和易于标准化的财务工作集中到一个新的实体组织或新的虚拟系统，通过统一制度、流程、数据和作业标准，实现资源共享的财务核算和管理体系。
通过业务流程和财务流程再造，实现行政事业单位预算编制、预算执行、会计核算、资产管理和财务决算信息的互联互通。
行政事业单位智能财务共享管理平台与会计委派制背景下的集中核算的区别在于，财务共享服务不是简单地将现有的财务工作进行集中和组合，而是要对业务流程和财务流程进行再造设计，逐步形成共享财务、业务财务、战略财务的功能划分。
智能财务共享平台通过系统集成与流程再造，降低了行政成本，提高了核算效率，实现了数据共享。
财务人员可以从报销、核算等低附加值的工作中解脱出来，专注于决策支持、预算与绩效管理、资金管理、税务管理、内部控制与风险管理等高附加值的工作。
“四化融一”智慧财务管理体系构建与实施
“四化融一”智慧财务管理体系构建与实施作者：暂无来源：《国企管理·石油经理人》 2019年第12期报送单位：国网宁夏电力有限公司主创人：金小伟孙世文创造人：岳海峰郭永涛孙素苗张以波李皓周丽奉［摘要］党的十九大报告指出，要瞄准科技前沿，突出引领技术，推动大数据、人工智能和经济深度融合，为建设数字中国、智慧化社会提供有力支撑。
顺应“数字中国、智慧社会”理念，宁夏电力围绕国网公司全面推进“三型两网、世界一流”的战略目标，将“建设泛在电力物联网”作为推进能源革命和“数字中国、智慧社会”的核心动力，积极探索和实践“云大物移智链”等智能化技术应用，构建“四化融一”的财务智能化管理体系，持续提升财务“服务战略、服务监督、服务业务、服务管理”四个服务能力，打造一流的财务管理体系，全面支撑公司战略目标实现，有效落实自治区“三大战略”发展目标。
以领先的经营业绩和高效的财务管理，打造自治区财务智能化应用典范，带动自治区企业财务智能化管理水平提升，不断彰显宁夏电力卓越管理品牌与责任央企的社会形象。
［关键词］电网企业；智能化；财务自动化国网宁夏电力有限公司（以下简称“宁夏电力”或“公司”）是国家电网有限公司（以下简称“国网公司”）全资子公司，属国有特大型能源供应企业，主要从事宁夏回族自治区境内电网的建设、运行、管理和经营，为宁夏经济社会发展和人民生活提供电力供应和服务，是国家能源优化配置的参与者和宁夏能源战略的推动者，是关系宁夏能源安全和经济社会发展的国有重要骨干企业。
截至2018 年底，宁夏电力下辖6 个地市级供电公司、11 个业务支撑单位、18 个县级供电公司，员工9035人，资产总额330.03 亿元，营业收入479.07 亿元；宁夏电力供电覆盖面积6.64 万平方公里，供电区域内人口688 万余人。
一直以来，宁夏电力坚决贯彻落实自治区党委政府决策部署，以“小省区有大作为”的魄力，在服务地方经济社会发展中主动担当、展现作为，已连续多年受到自治区政府表彰。
医院智慧财务报销系统建设方案
数据流程与交互机制
数据采集
通过报销申请、审批等流程，实时采集 相关财务数据。
数据存储
采用关系型数据库与非关系型数据库 相结合的方式，实现数据的高效存储
与查询。
数据处理
对采集的数据进行清洗、整理、计算 等处理，确保数据的准确性与完整性 。
数据交互
通过API接口、Web Service等方式 ，实现系统内部各模块之间以及与其 他系统之间的数据交互与共享。
云计算平台部署策略
基础设施即服务（IaaS）
利用云计算提供商的IaaS服务，搭建稳定、可扩展的报销系统硬件平 台。
平台即服务（PaaS）
采用PaaS服务，快速构建和部署报销系统应用，提高开发效率和系统 可维护性。
软件即服务（SaaS）
通过SaaS模式提供报销系统服务，实现按需付费、快速迭代和持续优 化。
数据备份与恢复机制
建立完善的数据备份和恢复机制，确保数据安全。定期开 展数据恢复演练，提高应急响应能力。
持续改进与优化
根据用户反馈和系统运行数据，持续优化系统功能和性能 。定期组织系统评估，提出改进建议并落实。建立持续改 进文化，鼓励员工积极参与系统优化工作。
05
风险评估与应对策略
技术风险识别及防范措施
提升医院管理水平
智慧财务报销系统的建设需要医院各部门之间的协同合作，有助于推动医院管理水平的提升，增强医院的综 合竞争力。
促进医疗信息化发展
智慧财务报销系统是医疗信息化发展的重要组成部分，其建设将推动医疗信息化水平的提升，为医疗行业的 持续发展提供有力支撑。
可持续发展战略规划
技术创新与升级
持续关注智慧财务报销系统相 关技术的发展动态，及时进行 技术创新和升级，确保系统始 终保持领先地位，满足医院日 益增长的报销需求。
数字智能时代财务会计管理模式转型
现代营销中旬刊XDYX改革开放以来，我国在市场经济建设、企业经营管理等方面取得了优异的成绩。
在经济快速发展的背景下，传统的经营管理观念也在随之转变，现代化的企业经营管理制度逐渐建立。
进入数字智能时代，企业内部各项经营管理工作面临着新的机遇和挑战，以财务会计管理为代表的企业内部运行模式的弊端逐渐显露出来，具体表现为发展滞后、效率低下、效果不佳等。
企业财务会计管理模式转型及升级已经成为企业现代化发展进程中必须进行的一项改革。
唯有如此，才能为企业运营和建设构建更高效的管理模式，同时带来更丰富的经济效益和社会效益，确保企业能够在激烈的市场竞争中占据优势地位。
一、现阶段中小企业财务会计管理模式存在的问题（一）财务会计管理理念落后目前，中小企业财务管理工作的主要内容，是将财务管理与企业经营进行融合。
中小企业对财务管理的认识，仍停留在简单的账务处理、数据汇总等层面。
企业管理层掌握着绝对权力，他们中的相当一部分人对财务会计管理工作的重视程度不高，未能有效转变财务会计管理理念，没能进一步健全财务会计管理制度，无法借助数字智能手段优化财务会计管理模式。
由于缺乏完善的财会制度和与时俱进的经营理念，加上缺乏高效的数字智能财会管理模式，部分中小企业财务会计管理工作面临着效率低下、停滞不前等问题。
（二）财务管理系统无法满足管理需要目前，中小企业财务管理系统的建设尚不完善，具体表现为不科学、不完备。
数字技术快速发展，财务管理系统已全面普及更高效、更优质的信息技术，先后建立统一、共享的财务管理数据库。
部分中小型企业未能将现代信息技术与财务管理工作相联系，所使用的财务软件年代久远且尚未升级更新，未及时跟进现代数字、信息技术的发展，使得财务管理系统仍然存在效率性、科学性不足等问题。
除此之外，相较于通过现代信息技术与财务管理工作的融合所达到的精细化、高效化优势，部分财务管理工作还存在粗放性和随意性问题，这尤其体现在信息化建设的滞后性和不完备等方面，进而导致财务管理系统无法有效满足现代管理工作的实际需要。
财务云信息系统
8.1流程引擎 PE
中兴新云流程引擎（ZTCcloud Process Engine）是业务流程的设计工具，通过可视化视图，方便用户使用 拖拉拽方式配置流程，并可将其分配至不同的业务及单据类型。流程引擎支持流程撤回、流转、执行、控制逻辑 等功能，具备图形化建模和强大的监控能力，并能快速与报账系统集成。
财务云信息系统
模块简介
1、业财连接模块：智能化采集前端业务信息，打通业财数据线上通道； 2、财务控制模块：内嵌管控规则，保障业务规范可控； 3、共享核心模块：规范业务流程和操作，提升运营效率和质量，沉淀经营数据和信息； 4、会计核算模块：自动进行账务处理，充分披露财务信息； 5、资金管理模块：提高企业资金使用效率，防范资金风险； 6、税务管理模块：税务全流程统一管理，支撑税务筹划决策； 7、能力中台模块：能力单元的组合，内含流程引擎、规则引擎、会计引擎等工具，极大提升信息系统的信息 采集、加工、处理能力，有效强化企业内控管理； 8、财务大数据模块：数据沉淀加工、可视化展示及信息挖掘，支持企业经营管理决策，推进企业数字化创新； 各信息系统之间互联互通，实现了财务运营的合规高效和价值创造。
财务云信息系统
科技术语 04 优势
财务云信息系统，源于中兴新云团队多年沉淀的财务共享服务管理理念及信息化建设经验，是大型集团企业 建设财务共享服务、推动数字化转型的重要工具。FOL财务云信息系统共分为业财连接、财务控制、共享核心、 会计核算、资金管理、税务管理、能力中台、财务大数据八大模块，根据不同的业务流程及会计循环需要，在每 个模块下设不同的域，每个域中内含不同的系统。中兴新云 FOL财务云信息系统采用成熟、主流的 IT技术框架， 通过各个系统的互联互通，实现业务数据的自动采集与财务处理的智能高效，帮助企业发挥数据价值。财务云信 息系统以财务共享为核心，集合费用、采购、销售、核算、资金和税务六大体系，通过各个系统的互联互通，实 现业务数据的自动采集与财务处理的智能高效。
大数据技术在智慧财务管理体系建设中的应用
大数据技术在智慧财务管理体系建设中的应用摘要：现阶段，大数据技术应用日益广泛，与多行业融合，迸发出无限潜力。
财务管理是企业发展过程中不可忽视的一部分，关乎企业发展质量、未来潜力等。
良好的财务管理体系可以助推企业合理管控财务经济往来、提高经济效益，并基于自身发展情况制定适宜发展规划。
随着大数据技术发展更新，依托大数据技术优势，构建智慧财务管理体系成为发展重点。
文章构建智慧化平台，借助数据挖掘、数据分析等大数据理论，助推智慧财务管理体系，旨在为财务管理人才提供更多助力，提高财务决策科学性。
关键词：大数据技术；智慧化平台；财务管理体系；实践应用引言：随着信息技术的迅速发展和大数据时代的到来，智慧财务管理正站在革新的十字路口。
在过去，财务管理主要侧重于数据记录和核算，然而，随着大数据技术的崛起，财务管理的范畴正迎来一场深刻的变革。
大数据技术，作为一种强大的工具，正在为智慧财务管理带来前所未有的机遇，让我们能够更深入、更准确地洞察财务领域的信息，从而为决策提供更加精准的支持。
本文通过分析大数据技术在智慧财务管理体系建设中的应用，以期提出几点促进大数据技术和财务管理融合应用的建议，进一步助推财务管理智能化、高效化发展。
1大数据技术和智慧财务管理分析1.1大数据技术概述大数据技术是一系列用于处理和分析大规模数据集的技术和方法。
随着信息技术的不断发展，人们能够从各种渠道获得大量数据，包括社交媒体、传感器、日志文件等等。
这些数据通常被称为大数据，因为它们的规模庞大、速度快、类型多样，依靠传统方式难以高效处理和分析，在此背景下，大数据技术面世，其主要目标是从这些数据中提取有价值的信息，以支持决策、发现趋势、预测未来等。
现阶段常用的大数据技术包括以下几部分：数据采集（分布式文件系统）、数据存储（NoSQL数据库）、数据处理（MapReduce）、数据分析（Spark）、数据外额和机器学习算法、数据可视化、数据安全等。
智能财务解决方案
工序核算
分配标准定义
产品
成本
费用分摊
工时归集 成本计算
产量归集 日成本计算
费用归集 成本分析
主要模式
实际成本+日成本+成本分析 作业成本
核算
应收管理
应付管理
存货核算
费用管理
固定资产
业务
采购管理 生产管理
销售管理
库存管理
内部交易
薪资 HR
主要特性
产品成本核算 订单成本核算 工序成本核算 成本还原，了解真实成本构成 自由定义核算周期
资金决管策控分析 资金周转率
资金头寸表
计划执行分析
移动资金报表
资金 计划
资金流入
销售管理
出口管理
应收管理
网
计划
上
编制
资金存量
应收票据
往来对账
银
调整
业务处理 资金流量
应付票据
银行对账
行
金
计
日记账
支票
现金盘点
蝶
划 执
好
行
贷
采购管理
进口管理
应付管理
现 金
资金流出 委外管理
费用管理
网上报销
金 蝶
流
预 测
初始化
资金管控-收付款平台，到期自动预警收付
主要业务功能
1. 收款处理； 2. 对超期的收款进行催收； 3. 付款处理； 4. 核销处理； 5. 票据业务处理；
客户价值
确保销售商品的数量、金额准确，避 免销售回款损失； 确保采购原材料的数量、金额准确， 避免多支付采购款项
资金管控-资金预测，自动资金预警和提供决策分析
业务单据映射 数据获取
财务数字化培训课件
决策支持系统构建
01
决策支持系统概述
简要介绍决策支持系统的基本概念、发展历程及主要功能。
02
决策支持系统构建方法
详细讲解决策支持系统构建的步骤和方法，包括问题识别、数据收集与
处理、模型构建、系统实现等。
03
决策支持系统在财务分析中的应用
通过具体案例，展示决策支持系统在财务分析中的实际应用，如投资决
定期对系统进行全面检查，及 时发现并解决问题。
数据备份与恢复策略
制定数据备份方案，确保数据 安全；制定应急恢复预案，应 对突发情况。
持续优化与升级
根据业务需求和技术发展，对 系统进行持续优化和升级。
常见故障排查与解决方法
01
02
03
04
网络故障
检查网络连接、配置是否正确， 排除网络故障。
系统登录问题
2023
财务数字化培训课件
REPORTING
2023
目录
CATALOGUE
• 数字化财务概述 • 数字化财务基础技术 • 数字化财务核心模块 • 数字化财务分析与决策支持 • 数字化财务系统实施与运维 • 企业实践案例分享与讨论
2023
PART 01
数字化财务概述
REPORTING
数字化财务定义与发展
报销审批流程
实现费用报销的在线审批，提高 审批效率。
报销数据分析
对费用报销数据进行统计分析， 帮助企业合理控制费用支出。
应收应付管理模块
应收账款管理
记录客户的应收账款信息，实现账龄分析、坏账 计提等功能。
应付账款管理
记录供应商的应付账款信息，实现账期管理、付 款计划等功能。
往来对账
实现与客户和供应商的往来对账，确保账款的准 确性。
智慧财务系统建设方案
汇报人：
目录
CONTENTS
提高财务管理效率：通过自动化、 智能化手段，降低人工操作成本， 提高财务管理效率。
优化财务管理流程：通过系统集成、 数据共享，优化财务管理流程，提 高财务管理质量。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
降低财务风险：通过实时监控、预 警机制，降低财务风险，保障企业 资金安全。
投资规模：根据项 目需求，估算总投 资金额
成本构成：包括硬 件、软件、实施、 维护等成本
投资回报率：根据 项目预期收益，计 算投资回报率
成本效益分析：通 过比较项目成本与 收益，评估项目经 济效益与社会效益
成本效益分析：通过比较项目成本与收益，评估项目经济效益 投资回报率分析：计算项目投资回报率，评估项目经济效益 净现值分析：计算项目净现值，评估项目经济效益 敏感性分析：分析项目经济效益对关键因素的敏感性，评估项目风险 情景分析：分析项目在不同经济环境下的经济效益，评估项目适应性
安全培训： 加强员工 安全培训， 提高安全 意识
应急响应： 建立应急 响应机制， 应对突发 事件
安全合规： 符合国家 和行业安 全法规要 求
需求分析：明确企业财务需求，确定系统功能模块 系统设计：根据需求分析，设计系统架构和功能模块 开发实施：根据系统设计，进行系统开发和实施 测试与优化：对系统进行测试，优化系统功能和性能 上线运行：系统上线运行，收集用户反馈，持续优化系统 维护与升级：定期对系统进行维护和升级，确保系统稳定运行
评估指标：系统运 行效率、数据准确 性、用户满意度等
评估方法：定期检 查、用户反馈、数 据分析等
持续改进：根据评 估结果，优化系统 功能、提高数据质 量、提升用户体验 等
智能财务云完整解决方案(智慧财务)
会计 科目
结算 方式
收支 项目
开户 银行
工资 项目
人员 类别
c 档案分级管理，每个层次管理内容不同
客商档案
存货档案
项目档案
d 完全由单位设置，无需集团统一
部门
职员
仓库
……
a 统一的会计政策
折旧方法
会计分期
坏账计提 方式
……
a 会计确认条件
收入确认
费用确认
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
资产确认
……
a 会计估计政策
折旧方法
会计分期
坏账计提 方式
……
营销
制造
采购
金融
财务
人力
协同
平台
财务集中核算—统一的核算政策
建立公司目录
制定基础档案
维护参数控制
定制权限管理 ……
分公司1
下级单位继承集团 统一的基础档案， 并可在此基础上增加自己 的单位档案。
总公司 分公司2 孙公司
集团通过参数控制 公司的会计政策
分公司3
孙公司
孙公司
是否严格控制由用户决定 ，集团可以进行严格控制 ，也可以部分控制，甚至 不进行控制！
智能财务云解决方案 智慧财务
CONTENTS
目
1 成长型集团企业智能财务管理需求
录 2 智能财务解决方案
3 应用案例
成长型集团企业智能财务管理需求
从独立单一企业
to
成长型集团企业
基本统一平台发展： 成长性 多组织 用户体验 国际化……
高效准确会计 记录及报告
财务业务一体化 智能化的核算处理
规范统一的核算政策
• 集团财务管理要求提升，财务人员需要从应对 基础工作中解脱，转型管理分析工作
基于ODR的医院智慧财务管理信息化建设实践——以深圳市第三人民医院为例
2023年9月第26卷第18期中国管理信息化China Management InformationizationSep.,2023Vol.26,No.18基于ODR的医院智慧财务管理信息化建设实践——以深圳市第三人民医院为例李义平，姚意帆，文馨梓（深圳市第三人民医院，广东深圳518100）［摘 要］为满足公立医院业财融合的需要，以及不断提升工作效率，实现业务协同，支撑运营决策，深圳市第三人民医院通过需求调研确立了财务管理改进目标和信息化建设框架，开展了以运营数据中心（Operational Data Repository,ODR）为底座、以实现全面智慧财务为核心的智慧财务管理信息化建设实践，可为其他公立医院高质量发展提供可参考的建设框架逻辑与财务管理模式。
基于此，文章具体阐述深圳市第三人民医院概况及其财务管理存在的问题，以及基于ODR的医院智慧财务管理信息化建设实践路径，以供参考。
［关键词］ODR；智慧财务；财务管理；深圳市第三人民医院doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.18.029［中图分类号］R197.322 ［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194（2023）18-0089-040 引 言在外部政策要求与内部管理需求的叠加作用下，深圳市第三人民医院（以下称“我院”）借助蓬勃发展的新兴技术，持续推进医院信息化建设，使智慧财务不断延展传统财务职能边界，逐步实现了技术手段、流程设计和管理理念的变革［1］。
2020年12月，《关于加强公立医院运营管理的指导意见》（国卫财务发〔2020〕27号）明确提出要建立运营管理系统和数据中心［2］。
医院运营数据中心（Operational Data Repository,ODR）通过管理相关运营数据，建设基于数据中心的精细化管理系统、运营信息化平台，实现床位、设备等资源的优化配置，促进业务效率的提升［3］，成为医院业财融合道路上的重要底座，以及制定运营管理决策的有力支撑。
金蝶云星空财务云整体解决方案
财务云解决方案新时代财务管理概况•新时代、新技术•财务管理发展趋势分析01•企业财务管理痛点•财务转型与管理重构东北制药的财务转型费用中心核算中心资金中心出纳付款共享任务池共享任务池共享任务池会计记账票据稽核•三纵九横的预算体系、风控体系•移动，财务数据服务，赋能试剂创新组织 •全面预算，保障企业战略落地•财务共享，财务核算标准化进一步降低成本•凭证自动化率>99%！•资金收支两条线，4.6亿的资金占用节约•统一财务核算的财务共享平台 - 21家子公司核算及考核标准海格电子，代工厂的多核算体系法人核算体系管理核算体系责任中心核算体系金蝶云智能会计平台生产组织采购组织销售组织精密加工行业的固定资产折旧政策：对外 平均折旧法对内 加速折旧法财务工作面临的新的挑战面临新的挑战•重复标准工作压力的挑战•大量的发票录入及核验•增值税发票的抵扣•凭证的处理•收付款业务处理•税务申报等•技术赋能的挑战•AI机器人、移动应用、大数据、云计算等等新技术，对企业的经营管理都产生了新的变化•多元核算的挑战•多品种小批量的成本细化•车间班组等利润中心的划小核算、对内对外管理的差异核算•多国会计税制的柔性适应•复杂场景管理下的内部交易•“新财务”管控•集团扩展，多业务发展•企业的财务合并、预算管理、绩效管理、资金管理等层面都会产生相关的变化；企业财务信息化管理的痛点•集团内控制度如何进行有效的贯彻执行？•集团机构错综复杂，如何清晰披露经营业绩？•核算如何满足多准则、多税制、多报告要求？•内外环境多变，如何把握正确的经营方向？•企业内部业务流程多样，如何监控以保证步调一致？业务组织集团•如何真实反应企业组织内部的经营情况？•如何反应信息真实性、准确性、时效性？•如何有效控制往来企业的账务风险？•如何控制企业成本并监督业务的执行？•税务风险居高不下，如何有效避免？•组织分散管理模式，缺乏有效控制，缺乏统一规范和监管。
•信息反馈迟缓、时效性差，不能及时、有效的对下级单位监管。
高校智慧财务管理体系的构建
高校智慧财务管理体系的构建作者：李明明曹静娴来源：《今日财富》2022年第28期进入21世纪以来，计算机信息技术、云计算技术、大数据技术等新型技术不断涌现，深刻地改变着各行各业的发展格局，信息化建设目前已经成为各行业转型发展的焦点因素。
高校的财务管理工作与一般的企业财务管理工作有着很大的不同，其多样性与复杂性并存。
在当前的信息化发展背景下，高校的财务管理工作对整个高校工作的正常开展有着关键性作用，因此，高校应当从自身的实际需求出发，结合信息技术的相关特点构建出适合本学校发展的智慧化财务管理体系，从而全面提升财务信息的共享性，提高财务管理的质效。
近些年以来，互联网、物联网、大数据、人工智能等技术不断地发展与进步，推动着社会经济的发展与变革，各行各业都朝着智能化、信息化的方向发展。
尤其是这几年技术发展迅速，数据挖掘技术、流动自动化处理技术等不断发展，推动了财务工作朝着自动化、数字化以及智能化的方向发展，传统的财务管理方法、手段已经难以适应信息化社会发展的需求。
从高校的财务管理工作来看，高校的财务管理较一般的企业财务管理工作更复杂、更具有特点，因此，推动信息技术与高校财务管理工作的融合是必然发展趋势。
近十年以来，国家对高校教育的投入逐渐增大，高校的规模也逐渐扩大，高校的教育投入经费呈现出直线上升的趋势，这就为高校的财务管理工作带来了一定的压力与困难。
从目前的发展情况来看，大多数高校已经认识到信息技术对财务管理工作的重要性，并且已经开始着手推动信息化技术与财务管理工作的融合，但是从整体上看，这种信息化建设的效果并不是很完善，很多高校只是初步形成了财务信息化与财务处理板块之间的互通互联，在财务决策、财务共享方面并没有形成规范的流程，规避财务风险的能力也不足。
因此，为了高校未来的发展角，从高校的财务管理工作特点出发，构建共享化的高校智慧财务管理体系对于高校发展与进步有着积极的实践意义。
一、高校财务管理系统的实施情况在信息技术飞速发展的背景下，高校的财务管理系统也得到了更新与建设，现在国内大多数高校基本上都构建了财务管理系统，但是各个学校的运行效果有着一定的差异，从整体上来看，目前国内高校的财务管理系统基本上均包含三部分的内容：（一）网上报账系统在高校的各项工作开展中，报销工作是比较普遍的，而且根据会计管理准则，每一笔发生的财务支出和报销均需要报账人员在网上填写原始凭证，然后将填写好的凭证打印出来并且在背面粘贴好原始凭证，最后由领导签字报销即可。
数字经济时代智慧财务模式构建分析
数字经济时代智慧财务模式构建分析作者：李欣怡来源：《中国集体经济》2024年第14期摘要：随着数字经济的快速发展，智慧财务模式成为推动企业发展的重要力量。
文章从数字经济的概念出发，探讨了智慧财务模式的概念和特点，并分析了其对企业发展的积极影响。
详细介绍了智慧财务模式构建的关键要素，包括技术支持、数据驱动、智能化决策等，并提出了相应的实施策略。
以期为企业的可持续发展和数字化转型提供新的思路和方法。
关键词：数字经济；智慧财务模式；技术支持；数据驱动；智能化决策随着信息技术的快速发展，数字经济已经成为全球经济发展的新引擎。
在这个新时代，企业面临着巨大的挑战和机遇，如何有效利用信息资源，构建智能化的管理模式，已经成为企业提升竞争力和实现可持续发展的关键。
其中，智慧财务模式的构建被认为是数字经济时代企业管理的重要趋势。
智慧财务模式是指基于信息技术和人工智能等新兴技术手段，运用数据挖掘、预测分析、自动化决策等方法，实现财务管理的智能化和精细化。
在数字经济时代，智慧财务模式的构建已经成为企业管理的重要方向和创新领域。
一、数字经济的概念及基本特征数字经济是一种以数字技术为基础的经济形态，其特点在于数字化、网络化、数据驱动、创新性和跨界融合等方面。
数字经济的发展不仅推动了传统经济的转型升级，也为新业态、新产业、新模式的涌现提供了重要的机遇。
数字经济的核心是数据，它通过大数据采集、存储、传输与分析等过程，实现了信息快速流动和智能化处理，促进了市场的全球化发展和资源的优化配置。
数字经济的网络化特点使得信息能够快速传递和共享，加强了经济主体之间的连接和合作，推动了经济结构的优化和转型升级。
数字经济的数据驱动特征则利用数据采集、处理和分析等手段，生成有价值的信息，为决策提供科学依据。
数字经济的创新性特征鼓励创新活力的发挥，推动了新技术、新业态和新模式的涌现，满足了消费者多样化的需求。
数字经济的跨界融合特征则促进了不同行业之间的融合和协同发展，形成了新的产业链和价值链，促进了经济结构的优化和转型升级。
数字转型视角下的制造业企业智慧财务体系建设——以A企业为例
力，而且加速了企业数字转型的进程，使得智慧财务体系建设成为制造业企业发展的原动力。
随着财务管理改革的深入，制造业企业财务管理体系顺利完成数字化转型，离不开企业的制度改革和人才培养，因此，深入研究制造业企业信息化技术的应用方式，需要在制造管理过程中进行财务问题分析，并对数字转型有更加明确的认识，作为传统行业的制造业，更要加快财务管理改革的进程，以便更好地适应数字化时代的发展。
二、 制造业企业智慧财务体系建设的特征数字转型视角下，为了加快制造业企业智慧财务体系建设进程，深入了解智慧财务体系的核心特征是关键。
第一，财务管理融智，通过数字化新技术的应用，实现企业财务管理的智能化，从而释放财务员工的劳动力，传统模式下，财务管理主要以人工操作为主，效率低下且容易出错，而数字转型后，制造业企业可以借助大数据、云计算、人工智能等先进技术，对财务管理体系进行升级改造，在保证财务数据准确性和安全性的前提下，提高财务管理效率，降低人力成本。
第二，体系数据贯通，制造业企业应打破系统之间的壁垒，实现数据的无缝对接和共享，从而发挥技术优势，以数据驱动业务发而提高决策效率和企业运营效益。
第三，业财深度融合，将财务管理与业务运营紧密结合，优化业务流程，传统的财务管理往往侧重于事后核算和监督，难以对业务运营产生实时影响，数字转型视角下，可以借助智慧财务体系，将财务管理向前端业务延伸，实现财务与业务的深度融合，既能确保财务管理的合规性，又能对业务运营提供有力支持。
三、 制造业企业智慧财务体系建设的基本原则构建智慧财务体系是制造业企业发展的必然趋势，为了确保这一过程的顺利进行，需要遵循体系建设原则。
首先，全局性原则，立足制造业企业战略发展规划，制定制造业短期与长期实施目标，企业必须站在全局高度，充分考虑企业发展需求，智慧财务体系的构建不仅是财务部门的任务，更涉及企业整体运营的战略性工程，需要确保智慧财务体系与企业发展战略紧密结合。
其次，效益性原则，制造业企业需要充分考虑制造过程中投入与回报的关系，确保项目的经济效益，全面评估项目的直接与间接收益，通过科学合理的效益评估，为企业决策提供有力支持，确保智慧财务体系项目的顺利推进。