2017年水库管理体制改革

2017年水库管理体制改革

财政支出绩效评价报告

评价类型：□实施过程评价☑完成结果评价

项目名称： 2017年水库管理体制改革

项目单位：文昌市水务局

主管部门：文昌市人民政府

评价时间： 2018年6月15日至2018年6月22日

组织方式：□财政部门□主管部门☑项目单位

评价机构：□中介机构□专家组☑项目单位评价组

评价单位（盖章）：文昌市水务局

上报时间：2018年6月25日

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项目绩效目标表

项目名称：2017年度水库管理体制改革项目

指标类型绩效

指标

绩效目标

绩效标准

优良中差

产出指

标监测设

备

设备品牌型

号、数量和性

能指标与合

同要求一致

10套8套6套＜6套

成效指

标对经济

和社会

的影响

对经济和社

会的影响较

好

较好好一般差

群众满

意度

群众满意度

较好

较好好一般差

效率指标资金按

时到位

资金按时到

位率为100%

100% 80%-100% 60%-80% ＜50% 按时完

成既定

目标

2017年12月

31日前完成

按时完

成

延期15

天以内

延期

15-30天

延期30

天以上

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项目基本信息

一、项目基本情况

项目实施单位文昌市水务局主管部门文昌市人民政府项目负责人陈时顺联系电话63222165 地址海南省文昌市庆龄路21号邮编571300 项目类型经常性项目（√）一次性项目（）

计划投资额

（万元）837.50

实际到位资金（万

元）

837.50

实际使用情

况（万元）

705.06

其中：中央财政其中：中央财政其中：中央财

政

省财政预算省财政预算省财政预算

市县财政预算837.50 市县财政预算837.50 市县财政预

算

705.06

地方债券资金地方债券资金地方债券资

金

二、绩效评价指标评分

一级指

标分

值

二级指

标

分值三级指标分值得分

项目决策20

项目目

标

4 目标内容 4 4

决策过

程

8

决策过程 3 3

决策依据 5 5

资金分

配

8

分配办法 2 2

分配结果 6 6

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项目管理25

资金到

位

5

到位率 3 3

到位时效 2 2 资金管理10

资金使用 5 5

财务管理 5 5 组织实施10

组织机构 1 1

管理制度9 9

项目绩

效55

项目产

出

15

产出数量 5 5

产出质量 4 4

产出时效 3 3

产出成本 3 3

项目效

益

40

经济效益8 7

社会效益8 7

环境效益8 7

可持续影响8 7

服务对象满意

度

8 7

总分100 100 100 95 评价等次优

三、评价人员

姓名职务/职称单位项目评分签字陈时顺副局长文昌市水务局95

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梁松科员文昌市水务局95

赖道明科员文昌市水务局95

古培办公室主任文昌市水务局95

评价工作组组长（签字）：

项目单位负责人(签字并盖章):

2018年6月25日

2017年水库管理体制改革

财政支出绩效评价报告

一、项目概况

（一）项目单位基本情况。

1、主要职责

文昌市水务局是市政府水行政主管部门，是正科级机关单位，负责全市水利行业的统一管理工作。主要职责有：负责《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国防洪法》等法律、条例和地方性水法规的组织实施和

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监督检查，并负责水利价费，建设基金的缴纳、管理和使用；研究落实水务工作方针、政策、法规和规章制度；组织拟定全市水利发展战略、中长期发展规划和年度计划，以及主要河道、小流域综合治理规划，并负责监督实施；统一管理全市水资源，负责组织全市水资源的调查评价，拟定全市水资源长期供求计划、水量分配方案，并负责监督管理；负责组织实施取水许可证制度和水资源费用征收制度；编制全市节约用水规划，负责指导和管理全市节约用水工作；承办市政府和上级业务主管部门交办的其他工作。

2、内设机构

根据上述职责，市水务局内设4个职能机构和市防风防汛防旱指挥部办公室1个副科级机构。4个职能机构分别为办公室、农水室、建设与管理室、综合室。

（二）项目绩效目标、绩效指标设定或调整情况，包括预期总目标及阶段性目标。

建立与社会主义市场经济体制相适应的水利工程管理体制和运行机制，确保我市水利工程的安全运行，充分发挥水利工程的综合效益，保障我市经济社会的可持续发展。

（三）项目基本性质、用途、主要内容、涉及范围。

项目基本性质：本项目为经常性项目。

项目用途：完善水库存管理体制改革，对水库的组织管理、运行管理、安全管理和经济管理进行规范，确保水库工程管理体制改革各项措施落到实处，保障工程效益充分发挥，确保改革成

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