生产管理体系

二、生产管理体系

1、公司安全管理系统图

公司保证体系内审由项目组室对应的上级科室人员组成

2、项目部安全管理网络图

3、项目部安全生产、文明施工领导小组

①领导小组组成

组长：王炎明（项目经理）

副组长：周秀舫、方俊杰

成员：项目经理部各部门组成人员。

②领导小组职责

领导小组为分公司安全生产的最高决策机构；

负责制定布置本单位安全生产、文明施工工作；

定期召开本单位安全工作会议，解决安全生产中存在的问题；

定期组织本单位安全生产、文明施工（安保体系）检查（内审）工作。

4、公司领导安全生产责任

为认真贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针，切实加强劳动保护，做到安全生产文明施工。根据有关法规，结合公司、项目部实际情况，特制定各级领导干部安全生产责任。

公司经理安全职责

①公司经理是企业法人代表委托人，是安全生产的第一责任者，对公

司的安全生产负全面责任。

②认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法

令、规章制度，并认真落实“四有”，及组织上有保证，任务上有要求，管理上有措施，工作上有检查。

③合理配备和有效使用各种资源，保证安全生产（安保体系）正常开

展。

公司副经理安全职责

在公司生产管理上，对安全生产负直接的领导责任，坚持“管生产必须管安全”的原则。

认真贯彻执行国家有关安全规程、劳动保护的方针、政策、法令、规章制度和上级指示，并检查执行情况。

在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，评比安全工作。

亲自抓以安全生产岗位责任制为中心的各项安全管理制度的贯彻。

亲自抓安全生产思想教育和安全技术培训工作。

亲自抓安全生产大检查和重大安全事故的调查处理。

亲自抓编制安排生产建设计划时，要同时编制、安排安全技术措施计划，并对措施计划执行情况进行检查。

亲自抓安全生产先进经验的总结、推广，定期布置安全工作，策划、督促安全保证体系的实施运行状态。

审批安全生产保证计划,并组织内部审核。

总工程师安全职责

对本单位劳动保护和安全生产的技术工作负责。

在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备同时确定危险部位和季节变化，负责制定相应的安全技术措施。

会同主管生产的领导，组织参加安全检查，对查出的问题，责成有关人员提出有效的安全技术措施，并督促其按期纠正。

参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。

总经济师安全职责

在基础管理上对安全工作负领导责任。

贯彻国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规制度及上级有关指示，并以制度予以贯彻实施。

负责安全生产基础管理工作的制定、检查。

负责综合考评资料的检查、考核、上报。

总会计师安全职责

贯彻国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规制度及上级有关指示，并以制度予以贯彻实施。

编制企业财务收支计划，同时编制安全生产、劳动保护监督检查措施计划所需的经费，按需要支付。

监督检查安全生产、劳动保护监督检查经费的合理使用。

党组织、工会对安全生产的监督和保证

党组织安全职责

保证和监督企业有关部门关于劳动保护监督检查和安全生产方针、政策和法令的贯彻实施。

支持行政领导抓好劳动保护监督检查和安全生产，并积极提出意见和建议。

做好劳动保护监督检查和安全生产过程中的思想政治工作。

深入实际、调查研究，注意了解劳动保护和安全生产方面的情况，

协同行政总结、推广好的经验。

工会安全职责

监督和保证各部门健全安全生产体制。

支持有关部门做好职工安全教育工作，切实搞好劳动保护监督检查。

协助和监督企业行政贯彻执行各项劳动保护监督检查政策、法令及企业的安全卫生规章制度，对职工进行遵章守法和劳动保护监督检查科学技术的教育。

经常检查劳动保护监督检查设施状况，发现问题立即报告，并督促有关部门及时解决，使其保持完好状态。

参加职工伤亡事故和职业危害的调查处理，总结经验教训，采取防范措施。

5、职能部门安全生产责任

质安部门安全职责

贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护监督检查的法规和企业生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。

经常深入现场和基层，掌握安全生产人员、财力、资源，指导基层部位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。

组织安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。

参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行进行督促检查。

进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，

提出整改措施。

制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。

工程部门安全职责

安排施工（生产）计划时，提出安全生产要求。

检查施工（生产）计划时，要将安全生产列为一项重要检查内容。

平衡人力、物力时，要重视安全因素。

统计分析时，要有安全生产指标。

编制、审查施工预算时，提出安全生产要求。

报标、投标及签定工程合同时，不忽略安全生产问题。同时，签定合同时，签定承包方安全管理协议。

进行分包经营活动，应掌握对方安全管理状况。

技术部门安全职责

编制施工方案时，应有相应的安全技术措施计划。

采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时，编制相应的安全技术操作规程。

组织安全技术交底。

负责安全技术设备、工具、仪器、仪表的技术的检查与鉴定。

解决改善劳动条件、预防职业病、防止毒害或污染等方面的技术问题。