设计评价方法讲义

例如3：有A、B、C三种电池，主要性能与成本如下表所示， 试评价出最好的电池。
解：（1） 提取评价目标及权值系数，用目标树表示
（2）确定分制，做 评分曲线
（3）计分，并获取评分矩阵 评价目标 u = [ 成本，电压，寿命] 权值矩阵 G = [ 0.2 0.3 0.5 ]
评分矩阵
PA 6 9 8.5
p
j1
p j2
p
jn
Pm pn1 pn2 pnn
(5)计算各方案的有效值
m 个方案的有效值矩阵
N GPT [N1，N2 N j Nn ]
其中：第 j 各方案有效值
N j GPjT g1 p j1 g2 p j2 gn p jn
(6)比较各方案的有效值，大者为佳，选出最佳方案。
G (g1, g2 , gn )
(3)确定评分制式(10 分制或 5 分制)，列出评分标准或求出有关评分曲线； (4)用线性插分，获取评分值； 对各评价目标评分。若有 n 个评价目标，m 个方案，得到评分矩阵：
P1 p11
P2
p
21
p12 p22
p1n
p2
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
n
P
Pj
第四章 设计评价方法
设计评价：是一种反馈设计的方法 设计构思阶段 多中选优 选出最佳方案 形体设计过程 与工艺规划同步进行 ， 剔除设 计缺陷 ，使设计对制造完善。
评价方法按其基本原理可分为三类 ： 简单评价法、实验评价法、数学评价法
简单评价法：数据作统计 —量化—比较排列—选出对首 数学评价法 ：某种算法—不确定量量化—逻辑推理—结论
目标权值
重要系数gi（加权系数） （1）等权值法
Σgi=1
（2）老手法
（3）加权系数法
（1）等权值法：各项目标的权值均相等，即有：
gi
1 n
i 1,2, , n
n
gi 1
i 1
例如1：n = 4
gi 0.25
i 1,2,3,4
（2）老手法又称为经验法 应用统计学的数学期望值确定目标权值的方法。
2.若总分按有效值法计算，则有： （1）获取权值矩阵、评分矩阵； （2）两矩阵相乘得到有效值矩阵；
3. 有效值法平分法的评价过程 4.总分按排序，选出队首元素为评价结果。
3. 有效值评分法评价的过程： (1)确定评价目标；
u (u1 , u2 , un )
(2)确定各评价目标的加权系数 gi<1, Σgi=1，用矩阵表示
g j
1 m
m i 1
g
ij
j=1,2,… n （4-3）
（3）加权系数===判别矩阵法
n
gi ki / ki i 1
n i 1
ki
n2
2
n
4
（4-4） （4-5）
3. 评价目标树
4.2 简单评价法 1. 点评价法
方案
A
B
评价
目标
满足功能要求
+
+
成本在规定范围内
--
+
加工装配可行
+
?
使用维护方便
+
--
满足人机学要求
--
+
总评
+
?++
C
+ + + + +
5+
2.名次计分法 （1）得分（n，n-1，… …，1），计算总分； （2）排序；对首为最佳方案； （3）一致性检验（c≥0.70，c =1最好）
c
12 S m2 (n3 n)
（4-6）
S
xi2 (
xi )2 n
（4-7）
G
PB
7
2
9
PC 10 8 4
（4）计算有效矩阵
N N A NB NC GPT 8.15 6.5 6.4
N A GPAT 0.2 6 0.3 9 0.58.5 8.5
NB GPBT 0.2 7 0.3 2 0.5 9 6.5
NC GPCT 0.2 10 0.3 8 0.5 4 6.4
4.3 评分法 评分法：用分值作为衡量方案优劣的尺度，对方案进行定量 评价。
多评价目标 1. 评分分制 概念：
1）分制：10分制 5分制
2）评分曲线 3）总分计算法
单目标评分
（9，8，…… ，0 ） （4，3， ……，0 ）
总分计算
总目标 的总分
分值相加法 分值连乘法 均值法 相对值法 有效值法
2）评分曲线 3）总分计算法
技术-矩阵法、模糊评价法、层次分析评价法
内容：
4.1 评价目标及目标权值 4.2 简单评价法 4.3 评分法 4.4 技术--经济评价法 4.5 模糊评价法 4.1 评价目标及目标权值
1.评价目标：目标 评价依据（评价准则）
技术目标 经济目标 生产率目标 社会评价目标
2.目标权值 目标权值
gi<1
（5） 结论：电池A有效值最高，电池A最好
4.4 技术--经济评价法 1. 技术评价
n
n
pi gi
pi gi
Wt
i 1 n
pm ax
i1
gi
pm ax
i 1
2. 经济评价
Ww
HI H
（4-12） （4-13）
3. 技术--经济综合评价 用计算法或作图法综合技术值及经济值，实现技术—
经济综合评价