南京锌钢生产项目计划书

南京锌钢生产项目计划书
南京锌钢生产项目计划书

南京锌钢生产项目

计划书

规划设计/投资分析/产业运营

报告说明—

锌钢护栏初起于欧美,后来传入国内,进入后便显示出了其无比巨大的生命力。国内的优势是人工成本低廉,作为成本构成的一个重要因素,促进了锌钢护栏行业的发展。所以欧美大部分锌钢生产商转移到了国内。由此带动了行业的发展,涌现出了一批锌钢护栏生产聚集地。贵州、云南作为后期发展起来的锌钢护栏生产地区,也涌现出了不少锌钢护栏生产厂家。

该锌钢项目计划总投资9878.22万元,其中:固定资产投资6936.35万元,占项目总投资的70.22%;流动资金2941.87万元,占项目总投资的29.78%。

达产年营业收入22104.00万元,总成本费用16830.03万元,税金及附加200.15万元,利润总额5273.97万元,利税总额6201.56万元,税后净利润3955.48万元,达产年纳税总额2246.08万元;达产年投资利润率53.39%,投资利税率62.78%,投资回报率40.04%,全部投资回收期4.00年,提供就业职位403个。

锌钢又名锌合金锌钢护栏是指采用锌合金材料制作的阳台护栏,由于其具有高强度、高硬度、外观精美、色泽鲜艳等优点,成为住宅小区使用的主流产品。

第一章项目基本信息

一、项目概况

(一)项目名称及背景

南京锌钢生产项目

由锌钢材质做成的防护材料近几年被引入护栏材料市场,相比之下,

锌钢防护产品造型简洁、结构独特、朴实大方,具有维护方便、颜色多变

等特点,随着人们生活水平和装饰文化品味的提高,这种锌钢护栏产品以

特有的优势展现出了广阔的市场前景。

锌钢护栏自出现以来就一直倍受消费者的喜爱,因为他的优点众多,

如今适用范围越来越广泛。国外市场近几年十分活跃,竞争相当激烈。北

美的欧共体等发达国家间的市场贸易持续回升,德国、意大利、日本、中

国等国家和地区的出口扩大,美国、英国、法国等国家进口的高速增长,

形成了国际护栏市场繁荣的支撑点。

(二)项目选址

某经济示范区

南京,简称宁,古称金陵、建康,是江苏省会、副省级市、特大城市、南京都市圈核心城市,国务院批复确定的中国东部地区重要的中心城市、

全国重要的科研教育基地和综合交通枢纽。截至2019年,全市下辖11个

区,总面积6587平方千米,建成区面积971.62平方千米。2019年,常住

人口850.0万人,城镇人口707.2万人,城镇化率83.2%。南京地处中国东部、长江下游、濒江近海,是中国东部战区司令部驻地,地理坐标为北纬31°14″至32°37″,东经118°22″至119°14″,是长三角辐射带动中西部地区发展的国家重要门户城市,也是东部沿海经济带与长江经济带战

略交汇的重要节点城市。南京属宁镇扬丘陵地区,以低山缓岗为主,属北

亚热带湿润气候,水域面积达11%以上,是首批国家历史文化名城,中华文明的重要发祥地南京早在100-120万年前就有古人类活动,35-60万年前已有南京猿人在汤山生活。2019年,南京地区生产总值14030.15亿元,人均地区生产总值152886元。南京是国家重要的科教中心,自古以来就是一座

崇文重教的城市,有天下文枢、东南第一学之称,古代中国一半以上的状

元均出自南京江南贡院。截至2018年,南京各类高等院校66所,其中111计划高校9所、学科25个,仅次于北京;211高校8所、双一流高校12所、两院院士81人。

所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特

别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件较好,基础设施等

配套较为完善,并且具有足够的发展潜力。节约土地资源,充分利用空闲地、非耕地或荒地,尽可能不占良田或少占耕地;应充分利用天然地形,

选择土地综合利用率高、征地费用少的场址。

(三)项目用地规模

项目总用地面积28214.10平方米(折合约42.30亩)。

(四)项目用地控制指标

该工程规划建筑系数75.50%,建筑容积率1.36,建设区域绿化覆盖率5.58%,固定资产投资强度163.98万元/亩。

(五)土建工程指标

项目净用地面积28214.10平方米,建筑物基底占地面积21301.65平方米,总建筑面积38371.18平方米,其中:规划建设主体工程27626.47平方米,项目规划绿化面积2140.78平方米。

(六)设备选型方案

项目计划购置设备共计71台(套),设备购置费3085.48万元。

(七)节能分析

1、项目年用电量1128302.32千瓦时,折合138.67吨标准煤。

2、项目年总用水量18778.11立方米,折合1.60吨标准煤。

3、“南京锌钢生产项目投资建设项目”,年用电量1128302.32千瓦时,年总用水量18778.11立方米,项目年综合总耗能量(当量值)140.27吨标准煤/年。达产年综合节能量39.56吨标准煤/年,项目总节能率

23.41%,能源利用效果良好。

(八)环境保护

项目符合某经济示范区发展规划,符合某经济示范区产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理

措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境

产生明显的影响。

(九)项目总投资及资金构成

项目预计总投资9878.22万元,其中:固定资产投资6936.35万元,

占项目总投资的70.22%;流动资金2941.87万元,占项目总投资的29.78%。

(十)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(十一)项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入22104.00万元,总成本费用16830.03万元,税

金及附加200.15万元,利润总额5273.97万元,利税总额6201.56万元,

税后净利润3955.48万元,达产年纳税总额2246.08万元;达产年投资利

润率53.39%,投资利税率62.78%,投资回报率40.04%,全部投资回收期

4.00年,提供就业职位403个。

(十二)进度规划

本期工程项目建设期限规划12个月。

项目承办单位组建一个投资控制小组,负责各期投资目标管理跟踪,

各阶段实际投资与计划对比,进行投资计划调整,分析原因采取措施,确

保该项目建设目标如期完成。对于难以预见的因素导致施工进度赶不上计

划要求时及时研究,项目建设单位要认真制定和安排赶工计划并及时付诸

实施。

二、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合某经济示范

区及某经济示范区锌钢行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进某经

济示范区锌钢产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着

积极的推动意义。

2、xxx投资公司为适应国内外市场需求,拟建“南京锌钢生产项目”,本期工程项目的建设能够有力促进某经济示范区经济发展,为社会提供就

业职位403个,达产年纳税总额2246.08万元,可以促进某经济示范区区

域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率53.39%,投资利税率62.78%,全部投资回

报率40.04%,全部投资回收期4.00年,固定资产投资回收期4.00年(含

建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

从促进产业发展看,民营企业机制灵活、贴近市场,在优化产业结构、推进技术创新、促进转型升级等方面力度很大,成效很好。据统计,我国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发是由民营企业完成的。从吸纳就业看,民营经济作为国民经济的生力军是就业的主要承载主体。全国工商联统计,城镇就业中,民营经济的占比超过了80%,而新增就业贡献率超过了90%。中共中央、国务院发布《关于深化投融资体制改革的意见》,提出建立完善企业自主决策、融资渠道畅通,职能转变到位、政

府行为规范,宏观调控有效、法治保障健全的新型投融资体制。改善企业

投资管理,充分激发社会投资动力和活力,完善政府投资体制,发挥好政

府投资的引导和带动作用,创新融资机制,畅通投资项目融资渠道。改革

开放40年来,民间投资和民营经济由小到大、由弱变强,已日渐成为推动

我国经济发展、优化产业结构、繁荣城乡市场、扩大社会就业的重要力量。从投资总量占比看,2012年以来,民间投资占全国固定资产投资比重已连

续5年超过60%,最高时候达到65.4%;尤其是在制造业领域,目前民间投

资的比重已经超过八成,民间投资已经成为投资的主力军。

推进节能减排,提高生态效益。牢固树立绿色发展理念,坚定不移走

绿色发展、循环发展、低碳发展之路,加大节能减排和污染整治力度,在

资源节约、环境友好、提高生态效率基础上,提高发展的质量和效益,增

强可持续发展能力。

三、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章项目建设单位

一、项目承办单位基本情况

(一)公司名称

xxx有限责任公司

(二)公司简介

公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。我们将不断超越自我,继续为广大客户提供功能齐全,质优价廉的产品和服务,打造一个让客户满意,对员工关爱,对社会负责的创新型企业形象!

公司基于业务优化提升客户体验与满意度,通过关键业务优化改善产

业相关流程;并结合大数据等技术实现智能化管理,推动业务体系提升。

公司经过长时间的生产实践,培养和造就了一批管理水平高、综合素质优

秀的职工队伍,操作技能经验丰富,积累了先进的生产项目产品的管理经验,并拥有一批过硬的产品研制开发和经营人员,因此,项目承办单位具

备较强的新产品开发能力和新技术应用能力,为实施项目提供了有力的技

术支撑和技术人才资源保障。

公司坚守企业契约精神,专业为客户提供优质产品,致力成为行业领

先企业,创造价值,履行社会责任。公司正处于快速发展阶段,特别是随

着新项目的建设及未来产能扩张,将需要大量专业技术人才充实到建设、

生产、研发、销售、管理等环节中。作为一家民营企业,公司在吸引高端

人才方面不具备明显优势。未来公司将通过自我培养和外部引进来壮大公

司的高端人才队伍,提升公司的技术创新能力。公司近年来的快速发展主

要得益于企业对于产品和服务的前瞻性研发布局。公司所属行业对产品和

服务的定制化要求较高,公司技术与管理团队专业和稳定,对行业和客户

需求理解到位,以及公司不断加强研发投入,保证了产品研发目标的实施。未来,公司将坚持研发投入,稳定研发团队,加大研发人才引进与培养,

保证公司在行业内的技术领先水平。

二、公司经济效益分析

上一年度,xxx投资公司实现营业收入15165.84万元,同比增长

17.79%(2290.85万元)。其中,主营业业务锌钢生产及销售收入为14039.10万元,占营业总收入的92.57%。

上年度营收情况一览表

根据初步统计测算,公司实现利润总额3895.94万元,较去年同期相比增长578.71万元,增长率17.45%;实现净利润2921.95万元,较去年同期相比增长440.88万元,增长率17.77%。

上年度主要经济指标

第三章背景、必要性分析

一、锌钢项目背景分析

锌钢又名锌合金锌钢护栏是指采用锌合金材料制作的阳台护栏,由于其具有高强度、高硬度、外观精美、色泽鲜艳等优点,成为住宅小区使用的主流产品。

传统的阳台护栏使用铁条、铝合金材料,需要借助电焊等

工艺技术,而且质地较软、容易生锈、色彩单一。锌钢阳台护栏完美地解

决了传统护栏的缺点,而且价格低廉,成为传统阳台护栏材料的替代产品。锌钢阳台护栏工艺:采用无焊连接、横竖穿插组装而成。相对于传统的铁

护栏,安装更加快捷,外表更加美观。2、锌钢阳台护栏的基材由六层组成,分别是:(1)钢材层(Basesteel):基材,硬度值为159DPN;(2)锌钢合金层(Zetalayer):最靠近基材的一层致密合金层,构造复杂,耐腐蚀性极强,

以FeZn7及FeZn13化合存在,硬度值为211DPN,含Fe为7%-11%;(3)亚

铅层(Deltalayer):显著单斜系柱状组织,Fe含量为6%,无毒,耐腐蚀,

硬度值为179DPN;(4)纯锌层(Etalayer):稠密六方晶系,变形加工不易破裂,锌纯度98.5%,硬度值为70DPN;(5)高锌磷化层:具有良好的耐腐蚀性,并增强涂膜与基材附着力;(6)阿克苏——诺贝尔彩色离分子高温固化层:优异的防腐性能及抗撞击性能,具有卓越的抗紫外、抗氧化和表面自

洁性能,色泽变化率15年不超过5%。

锌钢的主要用途有锌钢门窗、锌

钢护栏、锌钢栅栏、锌钢楼梯扶手、锌钢配件、锌钢型材、锌钢防护窗。

二、锌钢项目建设必要性分析

锌钢护栏初起于欧美,后来传入国内,进入后便显示出了其无比巨大

的生命力。国内的优势是人工成本低廉,作为成本构成的一个重要因素,

促进了锌钢护栏行业的发展。所以欧美大部分锌钢生产商转移到了国内。

由此带动了行业的发展,涌现出了一批锌钢护栏生产聚集地。贵州、云南

作为后期发展起来的锌钢护栏生产地区,也涌现出了不少锌钢护栏生产厂

家。

开始的时候,设备,工艺并不完善,产能不高。随着国外锌钢护栏

行业技术、设备的引进,行业的整体水平有了较大的提高。减少或摒弃了

传统的工艺,取而代之的是热镀锌管、塑钢、热镀锌丝等材料的应用,在

欧美引进了新式的喷涂技术,使锌钢的防护性能大幅度提高。不仅在产品

的功能性、质量上逐渐达到国外同行业的水平,更是在产品的艺术性、款

式上下功夫,将锌钢护栏产品变得更加唯美、大气和高雅,成为了城市中

的一道靓丽风景。锌钢护栏行业作为建筑建材行业的一个分支,应该算是

一个新兴行业。护栏行业还有着巨大的市场空间,全国各地都在加速建设,房地产、建材行业迅猛发展,直接拉动了护栏行业的快速发展。如何在巨

大的市场竞争中脱颖而出,要看谁的内功深,谁的质量硬,谁的品牌响。

尽量避免打价格战,因为价格和质量一定是成正比的。

第四章产业研究

一、锌钢行业分析

由锌钢材质做成的防护材料近几年被引入护栏材料市场,相比之下,

锌钢防护产品造型简洁、结构独特、朴实大方,具有维护方便、颜色多变

等特点,随着人们生活水平和装饰文化品味的提高,这种锌钢护栏产品以

特有的优势展现出了广阔的市场前景。

在我们的生活中,护栏无处不在,

如阳台护栏、窗户防盗窗、楼梯扶手等,传统上,我们使用铁制品或不锈

钢制品,铁制品虽然成本不高,但外形古板单调,在潮湿的天气下容易出

现生锈,脱漆,后期上漆、去锈等维护成本较高;而不锈钢制品造型极为

简易,色彩又很单一,缺乏美感,而且价格相较于锌钢护栏要高出一截,

因此从性价比考虑,不锈钢也不是最理想的装修材料。

锌钢护栏产品最

大的特点就是每年不需要花人力物力进行表面维护,身处潮湿、酸碱盐含

量高的空气中不会生锈。锌钢防护产品的使用年限在30年到50年左右,

而普通的阳台隐形网使用不到5年,就会出现生锈,脱落的现象,因此,

对于业主装修来说,选择新的防护材料,可以避免返工带来的麻烦。

钢作为一种新型材料,目前备受开发商、别墅业主的欢迎,花园栅栏、阳

台护栏、空调百叶窗等是使用最多的地方,作为新型材料,它的市场优势

在于性能稳定,造型美观,装修投入所占比例不大,后期维护轻松等。对

于普通住户来说,在经常受到风吹日晒地方采用这种装修材料会比较省心、省事。

当今社会的迅速发展,为了满足顾客的发展需求,而曾经以个体

经营主导的护栏市场产品工艺落后,护栏产品都各自存在种种不足与缺陷,如:色彩单一、易生锈、易老化破损、强度差、耐候性差、不环保、高昂

的维护成本,由于资源有限,国家主导的控制高污染和浪费型的产品政策,创新出一种既环保、又美观、品种多、又具有性价比的产品才是符合社会

的发展需求与趋势!

二、锌钢市场分析预测

锌钢护栏自出现以来就一直倍受消费者的喜爱,因为他的优点众多,

如今适用范围越来越广泛。国外市场近几年十分活跃,竞争相当激烈。北

美的欧共体等发达国家间的市场贸易持续回升,德国、意大利、日本、中

国等国家和地区的出口扩大,美国、英国、法国等国家进口的高速增长,

形成了国际护栏市场繁荣的支撑点。

国外市场近几年十分活跃,竞争相

当激烈。北美的欧共体等发达国家间的市场贸易持续回升,德国、意大利、日本、中国等国家和地区的出口扩大,美国、英国、法国等国家进口的高

速增长,形成了国际护栏市场繁荣的支撑点。

中东、东南亚主要国家的

经济都处于高速发展阶段,同时人口数量增长与城市化发展不断地提速,

对包括住宅,商务,购物,休闲,娱乐等多种类型建筑产生了巨大需求。

各国主要城市近年来都进行了广泛的城市化改造,给当地人民提供更多的

住宅,商场等设施。以越南为例,从上世纪90年代中期以来,越南经济逐

渐进入了快速增长的轨道,年均经济增长率高8%。据越南有关部门统计数据,近几年,越南用于基础设施建设和建筑领域投资年均增长为16%,2010年越南对基础设施建设和建筑领域投资额约为320亿美元。

由于世界经

济进一步国际化,跨国公司将不断推动国际护栏市场的发展,国际贸易地

区化必成为另一大特点。

国内市场分新建、扩建工程项目市场,老装置

维修、改造项目市场。从这两块市场来看,普通护栏产品严重供大于求,

其次,企业之间竟相压仰,无序竞争,假冒伪劣……市场很不规范,导致

某些护栏生产企业在惨烈的竞争中,连年大幅度亏损。从这两块市场的需

求来看,随着市场经济的发展和完善,特别是进入世界贸易组织(WTO),其市场变化越来越大,企业受市场的影响越来越深,用户对市场产品的需求越来越高,对产品开发、生产周期的需求越来越短。

第五章产品规划及建设规模

一、产品规划

项目主要产品为锌钢,根据市场情况,预计年产值22104.00万元。

项目产品的市场需求是投资项目存在和发展的基础,市场需要量是根据分析项目产品市场容量、产品产量及其技术发展来进行预测;目前,我国各行业及各个领域对项目产品需求量很大,由于此类产品具有市场需求多样化、升级换代快的特点,所以项目产品的生产量满足不了市场要求,每年还需大量从外埠调入或国外进口,商品市场需求高于产品制造发展速度,因此,项目产品具有广阔的潜在市场。

二、建设规模

(一)用地规模

该项目总征地面积28214.10平方米(折合约42.30亩),其中:净用地面积28214.10平方米(红线范围折合约42.30亩)。项目规划总建筑面

积38371.18平方米,其中:规划建设主体工程27626.47平方米,计容建筑面积38371.18平方米;预计建筑工程投资3409.57万元。

(二)设备购置

项目计划购置设备共计71台(套),设备购置费3085.48万元。

(三)产能规模

项目计划总投资9878.22万元;预计年实现营业收入22104.00万元。

第六章选址规划

一、项目选址

该项目选址位于某经济示范区。

园区产业结构明晰,带动作用明显。目前,已有260余家规模以上企业落户,年实现工业总产值80亿元,实现税收4.5亿元。园区政策环境优越,发展目标明确。除国家和省、市政府赋予的优惠政策外,园区还享受当地政府实施的特殊优惠政策。与此同时,园区十分重视依法治区和提高行政效率,政策环境稳定透明,法制环境公平公正,服务环境规范高效,生活环境安定优美。依托资源、区位、交通等比较优势,园区正全力加快推进“规划引领、基础先行、项目带动、产业强区”的发展战略,已经成为亮点纷呈,人气飙升,商机无限的投资热士。园区积极开展产业园区清

理整顿。按照淘汰一批、整合一批、飞地一批、提升一批的要求,省产业

园区建设领导小组办公室统筹组织对各级各部门批准的各类产业发展区域

进行集中清理整顿,重点解决产业园区发展中存在的布局零散、规模不大、效益不好、管理混乱等问题,依法严格查处越权审批、违规设立产业园区,违规违法用地,违规使用资金,破坏污染环境等行为。以国家级或省级重

点产业园区为主体,整合同一行政区域区块相邻的各类产业园区,建设10

个左右产业园区集群。加大省级及以下各类低、小、散产业园区整合、退

出力度,对一个功能区块上存在多个主体的产业园区,按照一个主体、一

套班子、多块牌子的原则进行空间整合和体制融合,清理整顿结果依法依

规进行公布。

南京,简称宁,古称金陵、建康,是江苏省会、副省级市、特大城市、南京都市圈核心城市,国务院批复确定的中国东部地区重要的中心城市、

全国重要的科研教育基地和综合交通枢纽。截至2019年,全市下辖11个区,总面积6587平方千米,建成区面积971.62平方千米。2019年,常住

人口850.0万人,城镇人口707.2万人,城镇化率83.2%。南京地处中国东部、长江下游、濒江近海,是中国东部战区司令部驻地,地理坐标为北纬31°14″至32°37″,东经118°22″至119°14″,是长三角辐射带动中西部地区发展的国家重要门户城市,也是东部沿海经济带与长江经济带战

略交汇的重要节点城市。南京属宁镇扬丘陵地区,以低山缓岗为主,属北

亚热带湿润气候,水域面积达11%以上,是首批国家历史文化名城,中华文

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现 该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。 2、编制依据 (1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑 (3)现场的施工环境、施工条件; (4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅 工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科 技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年,建筑工程等级一级,屋面防水等 级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度, 建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况 本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常6, 黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高±0.000相当于绝对 高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用 预拌砂浆。

3、本项目工程管理的特点和难点 (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求。 (2)施工质量要求高,管理难度大。 (3)一次性开工面积较大,工程量较多。 (4)本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。

某公司创业项目计划书

第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛 “建行杯”省选拔赛暨“花桥国际商务城杯” 省第六届大学生创新创业大赛报名表 学校名称(盖章):交通职业技术学院 项目名称:思缘 团队名称:丘比特之队 项目类别:“互联网+”文化创意服务 参赛组别:创意组 项目负责人:明雪 联系: 申报日期:2017年5月19日 省教育厅制 DOC版本

创业计划书 项目名称:思缘 负责人:明雪 联系: 电子:1176170865qq.

前言 表白又称示爱意为向他人表示自己的想法或心意,特指表达爱意,通常被认为是建立恋爱关系的方式。 表白可以通过各种方式,如当面表达,写情书,打,网络即时通讯,送礼物如送花等。这些都算是比较传统的表白,更有甚者为了追求创意,而创造出很多另类的表白方法。 古人以诗词寄情表白: 《诗经》里的“窈窕淑女,君子好逑”,“执子之手,与子偕老”,“一日不见,如三秋兮”热烈而浪漫,清纯而自然。 白居易的“在天愿作比翼鸟,在地愿为连理枝”,温庭筠的“玲珑骰子安红豆,入骨相思知不知”,商隐的“身无彩凤双飞翼,心有灵犀一点通”,九龄的“思君如满月,夜夜减清辉”这些诗句无不深情缱绻,情意绵绵,古人的表白含蓄又浓烈。爱你爱到天荒地老,生死不渝。 当你在羡慕别人告白成功的时候,你是否想过自己又该如何去对自己心仪的姑娘表达出自己心中的爱意呢?难道打算学习古人一副古诗词,又或是一朵(束)玫瑰,一封情书,摆个蜡烛,大吼一声我爱你,请你做我女朋友?老套的剧情给不了别人感动,一次又一次的表演带来的只有闹剧,而你最后只会失去这位姑娘。 一份完美的表白计划在这个时候就显得十分的重要了,而我们就是针对大学

公司培训策划书

江西财经大学创孵中心中联网络公司 销售人员培训项目策划书 培训背景分析 基于现在的市场上激烈竞争,各个公司都很重视对员工的培训,因此及时的组织对员工的培训是迫切的。为了提高组织内部整个的运转速率,以及员工之间的沟通交流,更考虑到员工的职业发展规划,经商讨,制定此培训计划书。 一、培训目的 通过培养使员工具备较强交际能力、语言表达能力、组织之间的协调力,更加熟悉公司的规章制度,使员工具有提出问题并能主动解决问题的能力,使得员工在以后的工作中可以很自如地与同事、顾客进行交谈。从而提高组织内部的运转速率和提高公司的年销售额。 二、培训目标 ●提高公司全体员工的工作服务技能和服务意识水平。 ●明确公司的规章制度,并且能运用到以后的工作中去,提高工作效率。 ●提升员工的有效沟通技巧(与客户沟通的语言处理技巧,服务意识和工作热情,对客户的 心理分析能力)。 三、培训项目的分析 为了应付商场上纷繁的竞争,不仅要从公司的产品出发,提高产品质量及品质,更高提高员工的总体素质,所以公司要在适当的时间地点进行对员工的培训。本次培训经过对员工培训需求的调查,要做到提升员工的有效沟通技巧,提高员工的工作服务技能,熟悉公司的规章制度,并且公司考虑到员工在本公司的长远发展,还会适当讲授关于员工的职业发展规划的内容。 项目的可塑性 此次培训通过对员工的调查分析,了解到员工目前最需要培训的内容是沟通技巧及其他方面的东西,因此在此次培训课程中将包括有关销售技能的培训以及沟通技巧的培训,另有员工反映新加入公司的员工对公司的规章制度不甚了解,我们将尽全力为新员工服务,从而让新员工更快地融入这个大家庭,对于工作服务技能,本公司的全体员工都可参加,包括如何待人接物、员工之间的信任问题等等。 项目的长远性 项目的长远性从两个方面来理解,首先对于一个成长中的公司,营销就是公司中的血液,只有让血液不停地流动,公司才有生存下去的机会,还有公司与公司之间的竞争非常激烈,最后的竞争都是在顾客群体的竞争,因此在与员工的沟通后,此次对于销售人员的培训是十分契合,其次,对销售人员进行职业发展规划的培训是十分必要的。一个对个人职业发展规划十分明确的员工会更加努力工作,从而不仅提升自己的能力,其次还可以提高公司总体销售额的增加,真的是一举两得。 四、培训对象 中联网络公司销售人员 五、项目优势

2012年钢结构工作计划书

2012年度北京融鑫鸿业国际钢结构有限公司 工程部年初工作计划书

编制部门:工程部 编制人员:姜华 编制日期:2011年12月31日 2012年度北京融鑫鸿业国际钢结构 有限公司工程部 年初工作计划书 2012年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,2012年对工程部全体员工来说将是全力以赴,以安装工作的顺利进展为工作重心,以项目按时投产为工作核心的一年,面对着崭新而又复杂的工作

内容,我摆正了自己的心态,工程部也摆正了心态,充分发挥自己和全体的能动性,积极主动的思考。在今后的一年中,我想通过自己的劳动充实自己,通过领导赋予自己的机会开阔自己的视野。 2012年主要完成以下计划: 一、加强制度完善,贯彻执行力度。 二、加强工程内部交流,特别是副经理以上商讨机 制。 三、加强投资控制和资金报审制度。 四、加强计划先行质量和技术配合管理。 五、加强项目管理和监督力度。 六、加强工程部建设和专业工程师业务学。 七、加强对安装队伍的聚集和管理。 八、加强外出学习和外出考察。 一、加强制度完善,贯彻执行力度:

2012年是工程部制度完善年,2012年将是工程部制度执行年。继续深入开展“五常法”管理,做好经常性持续性管理并落实到项目管理中。全面实施工程巡检,完善工程项目管理体系建设。认真执行以往建立健全制度,继续健全相关管理制度,走“制度化管理化工程部”建设。加强工作分配,落实职责,完善奖罚,全力协调工程部开展工作。 二、加强工程内部交流,特别是副经理以上商讨机制: 加强工程内部交流,不是简单的会签制度可以解决,要开协调会,“避免个人主义,发挥一言堂”,充分发挥集体 力量解决工程问题。加强项目部之间交流机制,互相学习互相借鉴。同时完善工程部核心管理凝聚力和商讨机制,完善工作汇报和重大事情商讨机制。 三、加强投资控制和资金报审制度: 计划2012年开始,每月完成工程量审核,建立月报表制度,对项目完成产值、审核结果、合同付款、公司资金分配等进行完整控制,并形成报表每月提报公司领导,加强和注重投资控制。

某公司培训计划书汇总

恒伟公司的员工培训计划 恒伟公司的员工培训计划 恒伟股份有限公司是国内知名的大型家电生产厂家,其代表产品恒伟微波炉除在国内市场上占有很大份额以外,还远销到欧洲、非洲、东南亚等地。公司进行股份制改造后,现在人员3400人左右。自公司股票公开上市以后,公司的发展非常迅速。1997年底,公司与中国科技大学商学院合作,对组织结构进行了重新设计,从各个管理岗位上精简下了200多人,使得机构更加富有效率。1998年,公司又与中国科技大学商学院合作,研究公司下一步人员培训该如何做的问题,其目的是将公司建成学习型组织,将公司的发展建立在人员素质的普遍提高之上。因为目前国内微波炉行业的竞争已经白热化,几家大型微波炉厂家竞相角逐。如何在未来获得竞争优势,是每个微波炉厂家都面临的课题。恒伟在进行ISO9001 认证前后已进行了多年的培训,并对部分管理人员进行了MBA的课程培训,但公司总感到已有的培训效果不理想,培训总是缺乏主动性,常常跟着业务变化及公司大的决策变动而变化,计划性较差,随时性和变动性很大。而且公司也感到将来竞争优势的取得要依靠人员素质的大幅度提高,同时在公司的经营与发展中也遇到了一些现实的问题,希望能够通过培训加以解决。有鉴于此,公司决定开展为期三年的公司全员大培训。 #1 一、公司已有培训体系与人员结构 1.公司三级培训体系如下所示: ·一级培训 内容:具有共性的培训。 具体任务:

(1新员工进厂培训; (2整个公司计划进行的培训a; (3二、三级培训做不了的培训; (4关键岗位培训b。 组织者:公司的人力资源部 培训量:大 师资:由人力资源部统一任命,比较规范 ·二级培训 内容:对本部门或本分厂所涉及的专业技术进行培训,包括岗前、岗中、岗后培训。 具体任务: (1本部门系统的人员工艺、技术培训; (2公司下达的培训任务; (3职工的岗前培训。 组织者:各部门、各分厂 培训量:中 师资:师资选择不很规范,稳定性较差 #2 ·三级培训

钢结构策划书 范本

甘肃七建八公司 钢结构施工策划 甘肃第七建设股份有限公司集团公司八公司 二O一五年一月 目录 第一章、编制依据 (1) 第二章、编制依据 (2) 第三章、基础工程施工 (2) 1、学习和审查图纸 (3) 2、编制施工顺序 (3) 3、标高、控制线测放 (3) 4、基坑开挖 (4) 5、人工清底 (5) 6、基础夯实、钎探、验槽及承载力实验 (5) 7、垫层浇筑 (6) 8、承台、短柱施工 (8) 9、地梁、预埋螺栓施工 (12) 第四章、主体工程 (12) 1、钢结构制作加工 (22) 2、现场预拼装 (24) 3、钢结构吊装 (36) 4、压型钢板工程施工 (39) 5、高强螺栓施工 (47) 6、钢结构焊接 (57) 7、防火涂料施工 (58) 第五章、质量保证措施 (60) 第六章、安全环境保护措施 (61)

第一章编制依据 1、《钢结构施工及验收规范》GB50205-2001; 2、《工程测量规范》GB5026-93; 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001; 4、《钢熔化焊接接头射线照相和质量等级》GB3323-87; 5、《涂装前钢材料表面处理规程》SYJ4007-86 6、《钢结构焊缝外形尺寸》GB10854-97; 7、《涂装前钢材料表面锈蚀等级和除锈等级》GB14907-94; 8、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GB50018-2002; 9、《门式钢架轻型房屋钢结构技术规范》CECS102-2002; 10、《压型金属板施工规程》YBJ216-88; 11、《钢结构设计规范》GBJ17-88 12、《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82-91 13、《钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副》GB/T3632-95 14、《建筑钢结构焊接技术规程》GB/T3632-95 15、《钢焊缝手工超声波探伤方法及质量分级法》GB11345 第二章工程概况 本工程位于XXXXX,建筑面积XXXXX㎡,建筑高度XXXX米,建筑结构为钢框架结构,抗震等级为XXXX,结构使用年限为50年。 第三章基础工程施工 1、学习和审查图纸

企业培训项目策划书

企业培训项目策划书 篇一:企业培训课程计划书 培训计划书 一、培训目的提高员工的责任心和执行力,培养员工的团队合作精神,让员工学会感恩,敢于承担责任,改变员工工作心态,由“要我工作”转变为积极的“我要工作” ,让他们成长为积极、优秀、有主人翁意识的优秀员工。 二、课程主题 责任心、执行力、团队精神的塑造。 三、培训对象一线员工、中基层管理人员 四、具体课程内容设计 8:15——8:30 学员签到 8:30——9:20 主持人开场,导师自我介绍,宣读课堂纪律,导师采用破冰游戏引导学员自我介绍,相互认识,活跃课堂气氛,50 分钟 进场语:特别要说明一下,刚才那位美女主持把我跟改革开放领路人、伟大领袖邓小平相提并论,我实在不敢当。小平同志,我, 离伟人还是有差距的,我还得继续努力,才会离浓缩才是精华的标准更靠近些。好,言归正传,初次相见,先跟各位问声好:各位漂亮的女士,潇洒的先生,上午 好!(听到学员的回应后表示不满意,立刻问:在座的各位,有没有

不想赚钱的?有的话举手,告诉我,怎样才能赚到钱,赚到更多的钱呢?(让大家回答,然后一一否定,),我告诉大家四个字,热烈欢迎,你要热烈欢迎MONEYS至U来呀。女口 果我现在告诉大家,我今天是给大家送钱来了,各位会不会很开心呢?会不会热烈欢迎我呢?欢迎吗?怎么没有表现出来呢。。。。。各位真是见钱眼开哦,我刚进门的时候大家没这热情呀!!你们的回应参差不齐,声音绵软无力,有的人在偷笑,有的人还在窃窃私语,你们的心去哪了呢?你们的热情又去哪了?各位,要不要成功,要不要赚更多的钱?要的话,拿出你们的百倍热情,再来一次,我要在心里感应至。(开场白结束) 简单自我介绍:我介绍完了,接下来该谁了??(导入破冰游戏,两两相互握手,交流,时间30 秒,最后看谁握过手的人最多,并让学员上台介绍他所认识的人,说出对方的名字、部门和一个最大的特点)9:20——9:35 询问学员参加此次培训的目的,想要得至的收获,一个优秀的员工应该具备哪些素质?让学员说,一一在白板上写出来。鼓励他们积极回答问题(经典鼓励用语:你们都在等什么呢?等什么呢,大家告诉我,等字后面还有什么字??。。。。。。对,等死啊,你们都在等死吗??)

重型钢结构生产基地建设项目计划书

湖南XX经济发展有限公司 重型钢结构生产基地建设 项 目 计 划 书 二0一一年六月 目录 一、项目概况 二、项目编制依据及范围 三、项目提出的背景 四、项目建设内容 五、市场分析与预测 六、项目进度及要求 七、项目可行性分析 八、环境保护条件及评价 九、劳动安全与卫生 十、消防与节能

十一、企业组织、劳动定员与人员培训 十二、效益分析 湖南XX经济发展有限公司 重型钢结构生产基地建设项目计划书 一、项目概况 1、项目名称:重型钢结构生产基地建设 2、项目承办单位及情况:湖南XX经济发展有限公司(以下简称航发公司),成立于1994年,是湖南XX管理局当年精兵简政、改革分流的产物。公司实行股份制管理。经过十七年的发展已形成了以房地产、建筑为基业,汽车贸易为主业,多种经营齐头并进的中型企业。集团公司下设华航房地产公司、XX建筑工程公司、汽车销售服务公司,2010年营业收入达30多亿。 3、项目联系人及电话: 4、项目建设地点: 5、项目执行人情况 湖南XX建筑工程公司系隶属于中国XX科工集团的国有大型建筑业施工企业。公司成立于一九九四年,注册资金5000万元,各类大中型施工机械500余台,拥有自营塑钢门窗组装厂和钢结构加工制作基地。公司具有房屋建筑工程施工总承包一级、钢结构工程专业承包一级、市政公用工程施工总承包二级、建筑装饰装修工程专业承包二级、土石方

工程专业三级、机电设备安装工程专业三级、金属门窗工程专业承包三级等多项建筑业施工资质。公司现有员工1500余名,其中高、中级工程技术人员和管理人员400多名,具有一、二级注册建造师58人,国家注册造价工程师6人,国家注册安全工程师3人,注册结构工程师2人,注册土木工程师(岩土)1人。公司各项基础管理和规章健全、施工技术全面、经验丰富、实力雄厚,通过了质量管理体系、环境管理体系、质量安全管理体系等多项认证。 公司秉承“立足XX,面向市场,服务为先,信誉取胜”的经营方针,“精益求精,锤炼精品,信守承诺,真诚服务”的质量方针,坚决贯彻“决定的事就要快干、干成、干好”的工作作风,以“图强,变革,诚信,团队”的XX精神为指引,努力实现“造福员工,服务社会”的公司使命。 在各级主管部门和社会各界朋友的支持关怀下,湖南XX 建筑工程公司从单一承揽军工建设任务,逐步走上了向社会承揽建设任务的道路,先后承建了XX某实验楼、XX某总装科研厂房、中航通用飞机某总装厂房、湖南XX科研大楼、南岭澳瑞凯民用爆破器材生产线、湖南中高压开关电器有限公司LW、GIS厂房、中联重科汉寿工业园、张家界永定一中体育管、张家界黄石寨景区上下索道、衡阳金山水泥生产线、锦绣家园住宅小区、XX医院住院楼、科学家园小区、益阳邮政广场、凤凰红旗路等项目,其中多项荣获“芙蓉奖”

某公司培训项目计划书

某公司培训项目计划书

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

象牙。---忠言工作室某公司 培 训 项 目 计 划 书

象牙。---忠言工作室 目录 第一章培训目标 (3) 第二章忠言工作室设置的课程: (3) 第三章学员应具备的能力 (4) 第四章培训教师介绍 (4) 第五章具体安排 (5) 第六章其他要求 (5) 对教室和教具的要求 (6) 对培训学员的要求 (6)

象牙。---忠言工作室 第一章培训目标 1、根据公司需要进行相关目标设定。 第二章忠言工作室设置的课程: 核心课程收益点 《有效培养职场核心生存能力》了解什么是职场核心生存能力,具备生存能力才有资格参与竞争,掌握培养自己核心生存能力的方法。 《有效沟通让梦想起舞》有了舞台是基础,把舞跳好是关键。沟通无处不在,做到有效沟通才能让梦想起舞。 《初出茅庐—有效的应聘策略》掌握常规应聘策略的同时,量身打造有效应聘的实施方案。 《首战告捷—顺利度过试用期》应聘策略是指如何踏上独木桥,顺利度过试用期是指如何走过独木桥。学习掌握试用期间的工作方法。 《适者生存—让“雪莲”找到适合自己 生存的“天山”》雪莲是名贵药材,你是稀有人才。天山可指就职的行业、工作的单位、任职的部门,找到属于自己的天山,然后才能更好地展现自身的才能,实现自己的价值。 《知己知彼—职场有效竞争策略》生存是基础,竞争是过程,成功是目标。有效的竞争策略告诉你如何走向成功。 《如何成为被职场潜规则包围的胜利 者?》你可以不去制定职场潜规则,但是你不能不了解它,因为你要成功就一定被它包围。认识它,了解它,利用它。 《职场生存与竞争三十六计》职场如战场,三十六计我们都知道,但是在职场中如何有效应用,这里给你答案。 《如何成为高效出卖自己剩余时间的职 场精英》 学习掌握时间管理的方法,让自己的剩余时间升值。 《核心竞争力—为企业创造价值》为企业创造什么价值?何时创造?创造多少?为什么创造?在哪里创造?怎么创造?(5W1H) 《导致职场失败的十二大雷区》成功不是学出来的,失败是可以避免的。如何绕过或清除导致职场失败的雷区?这里交给你排雷技巧。

钢结构加固施工方案(1)

目录 1.工程加固概况 2.钢结构工程加固方案编制依据 3.施工组织及部署 4.施工准备 5.钢结构加固方法及工艺 6.现场安全防护及措施 1#机组烟气脱销钢结构加固改造施工方案

1.工程概况 a)工程名称:1.本加固改造为陕西北元化工集团有限公司2×125MW机组烟气脱硝工程锅炉钢结构加 固改造,本项目SCR放置于锅炉尾部构架(即预热器上部)。SCR荷载直接由原锅炉尾部构架承担,锅炉尾部钢架柱顶新立SCR钢柱。由于尾部结构荷载增加,因此需对原锅炉构架进行加固改造。加固改造对原结构体系无破坏,考虑尾部荷载及高度变化,因此地震及风产生的水平力加大,因此需对锅炉尾部原杆件进行加固改造处理;加固改造大致分为三类;1).对原锅炉柱、梁进行加固。2).增加梁、垂直支撑及水平支撑。3).拆除EL27000层原锅炉烟道吊梁。 2.钢结构工程加固方案编制依据 ●相关钢结构设计及加固方案 ●《钢结构工程施工及验收规范50205-2001》 ●《钢结构工程质量检验评定标准》 ●《钢结构加固技术规范》CECS77:96 3.施工组织及部署 3.1、 施工 管理 体 3.2、 主要 管理 人员 责任 制: 3.2.1 项目 经理: 对工程全面负责。是项目部生产进度、安全、质量和成本的第一责任人。按国际工程施工管理的要求,组织好施

工,协调好业主、总承包商、监理在工程上和技术上的关系,管理好施工队伍。 3.2.2 技术经理 全面对工程的技术、质量、安全负责,负责施工技术资料、文件的全过程管理。协调、组织、参与工程项目的质量检查、整改、验收工作。 3.2.3 施工经理: 组织工程的施工。按项目经理的要求,对工程的进度、安全、质量进行管理,对施工方案的实施进行监督。合理组织调配现场的施工人员、施工设备、材料和施工机械,使施工全过程处于受控状态。 3.2.4 安全经理: 负责施工现场的安全管理。负责编写“安全生产管理计划书”,做好安全宣传教育工作,做好安全监督检查工作,落实各项安全措施,杜绝各类事故苗子,有权制止任何不安全操作,确保安全生产。 3.2.5 质量经理: 负责工程的质量管理。协助技术经理落实项目部质量计划,加强对工程质量进行监督检查,监督施工班组做好自检、互检及分部分项工程质量评定,熟悉施工规范和质量标准,检查工程中存在的问题及时整改。 3.2.6 施工工程师: 负责本工种(本专业)的施工管理。熟悉施工图纸,参加图纸会审,负责向施工班组进行包括进度、安全、质量、技术、文明施工等内容的交底,调配好本工种的施工机具和劳动力使用,做好材料计划,控制限额领料 3.2.7 设备(材料)工程师: 负责项目部施工工器具和材料的发放管理工作,做好相应的管理台帐。对施工设备及工装器具进行标识。负责工地物资计划的编制。物资的定额、物资的限额、物资的采购、运输、验收和保管工作。具体工作如下: 1、配合项目经理对分承包方的资质、信誉及质量方面保证和供货能力的评审记录,确保材料质量、价格受控。 2、汇总、审核各施工工程师提交的材料计划。按公司物资采购程序执行采购,负责验收中所产生的不合格问题。 3、做好甲供或自行采购的主材的采购台帐及供货的原始记录。收集各类技术资料或质保书提交专职资料员保管。 4、加强库存管理,杜绝错购及库存物资超额。现场物资管理布置堆放。 3.2.8 资料员 负责项目合同、文件、图纸的日常管理,做好各类文件资料的登记、归档、分发工作。负责对施工过程中产生的各类检查、验收表格或报告进行收集、整理,协助竣工资料的汇编。 3.2临时设施

某公司项目管理计划书

项目管理计划书 一、项目管理交底 工程项目中标签约前后,公司向拟定的项目经理部进行项目管理交底,交底的内容包括招标文件及合同(或签定合同的策略)、项目管理目标、施工现场条件及管理重点、环境因素及重大环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、应急预案、以及其它须注意事项和要求等。交底书由相关人员负责编制(详见附件1),项目管理部负责收集、传阅评审和汇总,公司总经理审批。 二、项目前期工作计划 工程正式开工前,项目经理部应向公司职能部门提交项目前期工作计划书,其内容包括:经公司批准的开工报告、施工组织设计或施工方案、施工准备工作组织及时间安排、CI工作计划、开工阶段需公司配备的管理人员和作业队伍需求计划、开工阶段需公司提供的材料(包括周转材料、临建需用材料)设备计量器具劳动防护用品计划、第一个月的资金计划和进度计划等。 公司与项目经理部应签定《工程项目管理目标责任书》、《安全生产、文明施工责任书》。 三、开工阶段控制计划 工程开工后15天内,项目经理部应向公司职能部门提交以下资料: 1、经项目经理部优化的施工组织设计和质量计划,报送公司总工审批及项目管理部备案; 2、项目组织机构设置及人员分工(部门职责及管理人员各种岗位责任制),管理人员资格证、上岗证复印件; 3、按《中建五局贵州公司分承包方管理办法》须提供的劳务队伍或分承包方的有关合同、文件资料、人员花名册、操作技能资格证书复印件(特殊工种持证率须达到100%); 4、针对项目特点和地方要求编制或更新公司提供的环境因素及重大环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、紧急预案; 5、员工代表选举结果。 三、施工过程策划与控制计划 施工过程中,项目经理部进行各项管理时应及时形成文字资料并及

钢结构厂房项目商业计划书写作模板

钢结构厂房项目 商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 钢结构厂房项目 商业计划书 (编制参考) 项目名称钢结构厂房项目商业计划书 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面 目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.项目/服务描述(钢结构厂房项目/服务介绍,钢结构厂房项目技术水平,钢 结构厂房项目的新颖性、先进性和独特性,钢结构厂房项目的竞争优势。)4.钢结构厂房项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水 平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.钢结构厂房行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争 对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.钢结构厂房项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的 策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.钢结构厂房项目制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

某公司培训项目计划书

某公司 培 训 项 目 计 划 书

目录 第一章培训目标 (3) 第二章忠言工作室设置的课程: (3) 第三章学员应具备的能力 (4) 第四章培训教师介绍 (4) 第五章具体安排 (5) 第六章其他要求 (6) 对教室和教具的要求 (6) 对培训学员的要求 (6)

第一章培训目标 1、根据公司需要进行相关目标设定。 第二章忠言工作室设置的课程:

造?在哪里创造?怎么创造?(5W1H) 成功不是学出来的,失败是可以避免的。如何绕过或清除导《导致职场失败的十二大雷区》 致职场失败的雷区?这里交给你排雷技巧。 第三章学员应具备的能力 1、根据公司目标设定学员应具备的能力。 第四章培训教师介绍 听职场忠言,赚未来本钱! 剖析职场,解惑象牙。 为你量身打造:应聘、面试、试用期、加薪、升职、跳槽、创业等职场各环 节解决方案。 主讲:张力 用记者的双眼观看职场,用员工的思维寻找问题,用管 理者的方式提出建议。 世界策划师联合会(WBSA)高级商务策划师 国家高级(一级)人力资源管理师 中国企业新闻网特聘培训师记者 哈尔滨市职业技能培训协会副会长 十二年市场营销、商务策划与人力资源管理经验,历任上市公司、合资、国有、民营等

第五章具体安排 项目培训计划表

第六章其他要求 对教室和教具的要求 1、配备亮度清晰的投影仪。幕布同投影仪之间应有足够距离,幕布的尺寸能使投影片 充分显示,便于后排听课人员看清。 2、配备安放稳妥的白板或黑板、与投影幕布在讲台两侧对称放置。准备书写流畅的笔 和可以擦净板面的板擦; 3、讲台桌面的长度要能够放下投影仪、教员使用的投影片夹和其他教具; 4、教师窗帘和灯光布置上既不要影响投影效果,又要照顾看轻白板和听课人员记录需 要。 5、无环境噪音干扰(车辆、生产、食堂、风机等); 6、配备可固定又可手持的话筒,足够电线长度的接线板,不出噪音的扬声器; 7、有教桌以便于听课人员记录; 8、有适合不同听课人数的教室;椭圆会议桌或沙发。 对培训学员的要求 1、培训学员必须严格遵守培训纪律,不得无故迟到、早退、旷课; 2、学员应提前对所培训内容进行了解,上课时认真做好笔记; 3、经过学习,受训学员要能够对相应的能力有所提高,并能够更好的应对大学生活, 忠言工作室将作长期跟踪和效果评估。

企业培训项目计划书

企业培训项目计划书(样本) 第一章培训目标 建议描述内容提要: 1.使关键用户能够理解并熟练掌握标准业务流程的操作; 2.为后面的系统调研进行充分的交流做好充足的准备; 3.通过培训,使关键用户能够在贵公司担负起知识转移的任务; 第二章学员应该参加的课程 培训内容表 第三章学员应具备的能力 建议描述内容提要: 1.计算机基础,比如熟练应用WIN2000操作系统,掌握基本的办公软件操作(如OFFICE),IE浏览器的熟练应用。 2.熟悉本单位的业务流程操作。 第四章培训教师介绍 建议描述内容提要:

1.知识结构(学历、专业、接受的培训等)。 2.工作经历(包括来XX公司公司以前的工作经历)。 3.已经实施过的项目。 第五章具体安排 建议描述内容举例:

第六章其他要求 6.1、对教室和教具的要求 建议描述内容举例: 1.配备亮度清晰的投影仪,最好是方形玻面。幕布同投影仪之间应有足够距离,幕布的尺寸能使投影片充分显示,便于后排听课人员看清。 2.配备安放稳妥的白板或黑板、与投影幕布在讲台两侧对称放置。准备书写流畅的笔和可以擦净板面的板擦。 3.讲台桌面的长度要能够放下投影仪、教员使用的投影片夹和其他教具。 4.教师窗帘和灯光布置上既不要影响投影效果,又要照顾看轻白板和听课人员记录需要。 5.无环境噪音干扰(车辆、生产、食堂、风机等)。 6.配备可固定又可手持的话筒,足够电线长度的接线板,不出噪音的扬声器。 7.有教桌以便于听课人员记录,有练习用机。 8.有适合不同听课人数的教室;椭圆会议桌或沙发、舞厅设备不宜用于教室。 6.2、对培训学员的要求 建议描述内容举例: 1.培训学员必须严格遵守培训纪律,不得无故迟到、早退、旷课。 2.学员应提前对所培训内容进行预习,上课时认真做好笔记。 3.经过学习,受训学员必须能够熟练掌握标准业务在新系统中的处理流程,并能够担当起向其他最终用户进行知识转移的任务;否则应坚持自学,直到考核合格为止。 __________________公司软件有限公司乙方公司代表:__________

装配式钢结构项目投资计划书

装配式钢结构项目投资计划书 xxx科技发展公司

装配式钢结构项目投资计划书目录 第一章项目概况 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标

第二章项目背景及必要性 一、产业政策及发展规划 二、鼓励中小企业发展 三、宏观经济形势分析 四、区域经济发展概况 五、项目必要性分析 第三章项目建设方案 一、产品规划 二、建设规模 第四章选址规划 一、项目选址原则 二、项目选址 三、建设条件分析 四、用地控制指标 五、用地总体要求 六、节约用地措施 七、总图布置方案 八、运输组成 九、选址综合评价 第五章项目工程设计说明

一、建筑工程设计原则 二、项目工程建设标准规范 三、项目总平面设计要求 四、建筑设计规范和标准 五、土建工程设计年限及安全等级 六、建筑工程设计总体要求 七、土建工程建设指标 第六章项目风险应对说明 一、政策风险分析 二、社会风险分析 三、市场风险分析 四、资金风险分析 五、技术风险分析 六、财务风险分析 七、管理风险分析 八、其它风险分析 九、社会影响评估 第七章实施方案 一、建设周期 二、建设进度

三、进度安排注意事项 四、人力资源配置 五、员工培训 六、项目实施保障 第八章项目投资情况 一、项目估算说明 二、项目总投资估算 三、资金筹措 第九章项目经营效益分析 一、经济评价综述 二、经济评价财务测算 二、项目盈利能力分析 第十章附表 附表1:主要经济指标一览表 附表2:土建工程投资一览表 附表3:节能分析一览表 附表4:项目建设进度一览表 附表5:人力资源配置一览表 附表6:固定资产投资估算表 附表7:流动资金投资估算表

钢结构工程公司企业发展规划书企划书

钢结构工程公司企业发展规划书企划书四川双陆钢结构工程有限公司 企 业 发 展 计 划 书 2014年03月19日 第一章总论一、项目名称 双陆钢结构建筑材料厂建设项目二、建设性质 钢结构建材 三、建设地点 四川省遂宁市大英县工业园区 四、策划单位 双陆钢结构建筑厂项目 五、策划依据 ,1,大英县双陆钢结构有限公司计划书,代可行性研究报告, ,2,“大英县城市厂房建设” ,3,有关规范、统计资料等 六、建设原则 ,1,采用成熟的工艺方案,做到设备造型合理,技术先进可靠。

,2,合理确定消费对象,同时注重发展生产。 ,3,因地制宜,充分利用现有资源,节能降耗,努力 提高经济效益。 ,5,充分考虑消防、环保和劳动安全卫生等要求,符合国家规范及有关政策规定。 第二章发展形势 钢结构行业发展面临的有利形势: 第一、我国钢结构行业的发展始终得到了政府有关部门的高度重视和大力支持,有关的技术政策和标准规范得到进一步完善。 第二、钢铁工业的发展为钢结构产业发展提供了良好的物质基础。20年前,我国钢结构用钢主要是以16锰为代表的低合金钢,而今天,洁净钢、耐候耐火钢、容器钢、桥梁钢、高层建筑用钢、彩色涂层钢板、热轧H型钢、高强螺栓等大量的新型建筑钢材被开发应用。 第三、建筑市场将持续发展。 第四、钢铁企业积极参与钢结构产品的开发与生产,市场占有率也在不断扩大。 第五、我公司双陆钢结构在领导组织下,加大监督检查密度,加大对问题的查处程度,有效防范案件事故发生,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,突出“科学发展〃安全发展”活动主题,大力宣传安全生产方针、政策、法律法规,强化员工安全生产法律意识。 第六、今年双陆钢结构工程公司整体安全生产形势基本实现了平稳有序,实现了安全生产平稳运行的良好态势,全年安全工作取得良好成绩。按照公司的部署,认真贯彻落实有关各项文件精神,重视抓好车间和班组安全生产工作。把工作重点

某一公司的招聘计划书

某一公司的招聘计划书 一.招聘的目的及遵循的原则 1.目的: 1.为新成立的组织各岗位输送所需要的人才; 2.为组织填补现有的岗位空缺; 3.撤换现有岗位上的不称职人员,提高工作效率和工作质量; 4.填补由于原有岗位人员晋升而形成的空缺; 5.适应机构调整时的人员流动的需要; 6.以新招聘人员促使企业管理风格、经营理念更加具有活力,形成组织的文化特色。 2.原则: 1.公开招聘原则:将招聘单位、种类、数量、报考的资格、条件,考试的科目、方法、时间和地点,均以登报或其他方式向社会公布,公开进行。 2.相互竞争原则:通过考试、考核等竞争手段,鉴别优劣,确定人选。 3.平等对待原则:对所有应聘者一视同仁,不拘一格地选择、录用各方面的优秀人才。 4.量才使用原则:根据应聘者能力大小、本领高低,适应工作强度或难度、工种要求等,区别对待,做到人尽其才,用其所长,职得其人。 5.全面考察原则:对应聘者从品德、知识、技能、智力、心理、工作经验和过往业绩等方面进行全面考试、考核和考察,以判断应聘者能否切实履行岗位工作职责,以及发展前途如何。 6.择优录取原则:根据应聘者考试和考核成绩,做出全面考核结论,并根据录用标准“优胜劣汰”,从中选择优秀者录取。 7.注重效率原则:根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工; 8.守法运作原则:员工招聘必须遵守劳动法等国家法令、法规和政策法规。 二.招聘策略分析 成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期,在这个阶段规模大,业绩优秀,资金充盈,制度和结构也很完善,决策能得到有效实施,企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度,一切以顾客至上为原则,重视市场和公司形象,要求计划能得到不折不扣地执行,而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。 人员要求高,强调综合能力素质,尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平的薪酬。人力资源部具备较好的专业性,开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价,业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。规范的招聘计划,对招聘

年产万吨工业建筑系统轻型钢结构项目商业计划书

年产万吨工业建筑系统轻型钢结构项目商业计划书 Ting Bao was revised on January 6, 20021

年产5万吨工业建筑系统轻型钢结构项目商业计划书 本项目主要面向中南市场,提供集设计、制造、施工一体化的钢结构工业建筑系统。项目投产后,将年产工业建筑系统所需轻型钢结构5万吨,并形成制造、安装、施工一体化能力,有效填补公司在中南地区轻钢产能的空白。 “十二五”期间,中南地区的主要省份、云贵地区均将以国家政策为依据,通过实施城市集群战略,发展都市圈经济,如广东省将加快建设全球重要现代产业基地和国家战略性新兴产业基地,规划至2015年,初步建成国内领先、全球重要的高技术产业集聚区,实现全省先进制造业增加值占规模以上工业增加值比重达50%;海南省贯彻“大企业进入、大项目带动、高科技支撑”产业发展战略,集中布局、集约发展新型工业;广西省着力打造中国未来经济增长“第四极”的环北部湾经济圈,加快发展27个重点工业园区;贵州省、云南省也将大力实施工业强省战略,加快推进产业结构调整升级,推进工业基地与工业园建设。从上述中南地区各省产业政策可以预见,未来华南地区的工业投资将会迎来一个新的高潮,进而有效推动以工业建筑为主的轻钢结构建筑需求。 公司在轻钢结构领域一直具有较强的竞争实力,近几年轻钢业务占总业务收入的比例平均达50%左右。但轻钢产能主要布局在浙江、上海等地,在中南地区空白(原有广东佛山生产基地为重钢基地)。受制于钢结构运输半径,这样的布局不利于抓住中南地区工业建筑市场的快速发展机遇。鉴于此,公司计划实施本募投项目,在中南区域增加年产5万吨轻型钢结构的生产能力,充分发挥公司在工业建筑领域的品牌优势与技术优势,满足中南地区日益增长的工业建筑需求。 本项目总投资12600万元,包括建设投资10600万元;铺底流动资金2000万元。 本项目建设期预计为1年,建设期后3年内逐步达产,铺底流动资金根据生产需要投入。本项目的内部收益率为17.54%(税后),投资回收期为5.96年(含建设期)。 年产5万吨工业建筑系统轻型钢结构项目商业计划书的基本框架大体如下: 第一部分项目摘要 这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略

某公司商业项目策划书

目录简介:执行概要··3 一、公司概况 (一)公司起源·4 (二)公司宗旨··5 (三)公司灵魂··5 (四)公司服务理念··5 二、市场分析 (一)雨伞产业分析··6 (二)地理优势··9 (三)我们伞店的优势··9 (四)人口消费分析··10 (五)人口结构分析··11 (六)品牌定位··12 三、产品介绍 (一)主营产品··13 (二)特色产品·15 1、“拐杖伞” 2、“暗香系列” 3、“懒人系列”

4、“满天星系列” (三)兼营产品··18 (四)产品定价··19 四、公司战略 (1)创立阶段··19 (2)转型阶段··19 (3)发展阶段··20 (4)成熟阶段··19 五、团队管理的组织和运作 1、团队人员设置··21 2、团队运作原则··21 3、人才管理··22 六、关键的风险和问题··22 七、营销战略 (一)具体策划··24 (二)广告媒体部分··25 (三)营销效果评估··25 八、首期投资表··26 附录:调查问卷·29

执行概要——心晴伞吧 “心晴伞吧”来自中国美丽的岛,这是一个为广大消费者提供优质、情调晴雨伞的生活吧台。“心晴伞吧”向社会每个有需要的人提供他们满意的晴雨伞,这是一个非常可观的大市场,2002年中国制伞企业的销售额合计为135亿元,2005年增长到150亿元人民币,总销售量约15亿把,其中国消费达到80亿元人民币,占53%左右。市场需求的变化为制伞业带来了新的发展空间,中国也必将成为世界最大和最重要的伞具消费市场。我们怀着这样一个远见,人们使用这些产品来方便他们的生活,装饰他们的生活,而我们将向人们提供所有的各种类型的优质产品示为己任。 我们的计划是首先开一个“心晴伞吧”店,以特色的店面设计、新颖的伞式和微笑的服务吸引顾客,头两年以采购各品牌的优质伞为主,而在销售额上升一定阶段后,由“销售商”逐步向“制造商”过度,而最终向“品牌运营商”发展,开展系列连锁店。“心晴伞吧”将全力进军中国地市场,并计划在未来的市场发展中,实施品牌战略,向国外市场进军,倾力打造国外知名品牌。 我们的主要竞争对手是早已在国外打响的知名品牌,如天堂伞,但我们的优势点在于我们的周到服务、我们的特色伞,千篇一律的伞不会摆上我们的柜台,我们追求艺术与生活的完美融合,根据广大的顾客意见,我们可以开发各种迎合顾客口味的伞,用引人注目的市场促销方式来克服弱点,我们虽然是这个行业的新手,但在产品开发、设计、创新等方面,我们会尽心尽力,力求为消费者提供雅致优质的产品,同时也提供情调、艺术的享受。 我们的伞店最初设在海秀东路的商业街,有得天独厚的地理,气候和消费群优势。我们规划在3年后能占据的市场份额,然后由南向北逐渐扩展我们的业务围,以优质产品和优质服务深入人心,打造一线品牌。 一、公司概况

培训项目计划书例文

工作计划:________ 培训项目计划书例文 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共4 页

培训项目计划书例文 新员工培训 一新员工培训的重要性 新员工培训,又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展。对企业来讲,在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。 二新员工培训的目的 新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况,即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时,了解工作的流程与制度规范,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准,并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位,更快地进入角色,提高工作绩效。同时,通过培训帮助新员工建立良好的人际关系,增强员工的团队意识与合作精神。 三新员工培训的内容 1、常识性培训,是指对员工进行企业发展历程、企业文化、管理 第 2 页共 4 页

理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德教育展开介绍、讲解和培训,使其可以全面了解、认识企业,加深认识并激发员工的使命感。 2、专业性培训主要包括:介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。在这过程中部门负责人要向新员工说明岗位职责的具体要求,并在必要的情况下做出行为的示范,并指明可能的职业发展方向。 四新员工培训的注意事项 1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点,制定详细的规划,对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划,并对执行的过程进行监控。 2、新员工培训不是人力资源一个部门的事情。对于新员工培训的责任部门和人员,一定要明确人力资源部、高层管理者、岗位所在部门负责人、相关部门负责人的职责划分,并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。 3、为了保证实际效果,新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。 “好的开始等于成功的一半!”,新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训是人力资源管理的重要一环,为员工顺利融入企业,进而选择长期发展迈出了坚实的一步! 第 3 页共 4 页

相关文档
最新文档