第五章传媒成本分析
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数字电视的节目制作和节目管理成本与 一般电视台的成本构成是基本相同的，只 是在节目的传输成本中有所不同。
数字电视的传输成本主要包括数字压缩 器、数字调节器等设备的折旧费用；卫星 设备的租赁费用、有线电缆的折旧费用等，
第五章传媒成本分析
五、手机电视成本的构成
• 1．制作成本 为制作节目所支出的直接费用，即节目筹划、编剧、排演、
第五章传媒成本分析
• 3.管理成本 电视台内行政、财务、安全、保卫、技
术等有关管理部门所支出的一切费用，有 时也将电视节目的推广费用计入此项中。
主要包括：节目制作和播出中各管理部 门所用的办公费、差旅费、培训费、邮电 费、业务接待费、播出机房修缮费、车辆 燃油费、修理费、技术资料购置费等；节 目推广费用；市场调查费用；节目制作中 管理部门的人员薪金及劳务费，奖励等。
第五章传媒成本分析
二、传媒成本的特点
• 1.传媒成本具有公共物品成本的特性 • 2.传媒产品的边际成本几乎为零 • 3.传媒产品的边际拥挤成本为零 • 4.传媒成本与传媒价值的非相关性 • 5.传媒成本与产量的非相关性
第五章传媒成本分析
第二节 传媒生产成本
• 一、传媒生产的投入与产出 • 投入：
第五章传媒成本分析
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/12/11
第五章传媒成本分析
• 7.边际成本（MC）： 是指生产者增加1单位传媒产品而增加
的总成本，即MC=△TC/△Q。
第五章传媒成本分析
三、传媒生产成本结构
• 1．传媒生产成本结构的特点 （1）高生产成本 （2）低复制成本
• 2.传媒生产成本结构的意义 （1）规模经济效应 （2）范围经济效应：由厂商的范围而非规模
带来的经济，只要把两种或更多的产品合并在 一起生产比分开来生产的成本要低，就会存在 范围经济。
摄（录）像、编辑、审核等节目制作过程中所产生的材料费用 和人工费用。如稿本费、磁带费、录像带费、场地费、人工费、 后期编排制作费、设备折旧费等；为制作节目所发生的管理费 用，如办公费、差旅费、邮电费等。 • 2.传输成本
手机电视主要是通过卫星和移动网络向公众传送视频和音 频节日，节目在传输过程中所发生的费用就构成了节目的传输 成本。主要包括：卫星设备的租赁均摊费用；网通、电信网络 信道的租用费用； 传输设备的保险费、折旧费；传输人员的工 资和福利费等
第五章传媒成本分析
三、网络媒体成本的构成
• 1．内容生产成本 内容生产成本是指网络媒体内容的采
集、编写、审核等产生的成本。 主要包括：信息采集时所用的录像带、
胶卷，信息采编人员的工资、福利费，差 旅费，食宿费，邮电费，采编人员所用的 机器设备的折旧费用，办公用品，对采编 人员的管理费用等。
第五章传媒成本分析
• 2.内容发布成本 网络内容播出需要一定的播出平台—
网域。所以内容播出成本。 主要包括：网域的购买费用，信息的编
辑、排版费用，个人电脑、主机等机器设 备的折旧费用，信息发布和管理人员的工 资、福利费、办公费用等。
第五章传媒成本分析
• 3.管理成本 管理成本主要指网站经营和管理等行
政部门所发生的管理费用。 主要包括：行政、财务、安全、保卫、
第五章传媒成本分析
• 2.播出成本 指节目通过副控（现场节目）、主控、
微波、中继站、发射设备、有线传输设备、 通讯卫星、地面接收站将电视节目传送到 观众面前所产生的费用。
主要包括：播出时段的购买费用；光 纤和通讯卫星的租赁均摊费用；播控、微 波、发射、接收等设备的折旧费用；播出 人员的薪金及劳务费；电费、设备的保险 费等。
第五章传媒成本分析
• 2.边际产量递减规律 技术水平和其他要素不变的情况下，
连续地把某种可变要素投入到生产过程中， 当其投入量小于某一特定值时，其边际产 量会递增；但当投人量超过这一特定值时， 边际产量就会递减。
在任何一种产品的短期生产中，随着 一种可变要素投入量的增多，边际产量最 终会出现递减的特征
第五章传媒成本分析
• 3.管理成本 手机电视运营商公司内的行政、财务、
安全、保卫、技术等管理部门所发生的一 切费用，还包括业务推广成本和管理人员 的工资和福利费等。
第五章传媒成本分析
第四节 传媒成本收益分析
• 一、传媒成本的再认识 • 1.机会成本和实际成本
机会成本是指生产者所放弃的使用相同 的生产要素在其他生产用途中所能得到的 最高收入。
第五章传媒成本分析
2020/12/11
第五章传媒成本分析
第一节 传媒成本的概念与特点
• 一、传媒成本的概念 传媒组织在一定时期内，为了达到某
一特定目的所发生的或未发生的价值牺牲， 它可以用货币单位加以衡量。具体而言， 对于广播电视节目而言，会包括制作成本、 播出成本、管理成本等，对于报纸来说， 主要包括制作成本、印刷成本、发行成本 等。
第五章传媒成本分析
• 3.寻求最佳的员工使用数量 把员工投入数量与产量之间的关系分成
三个阶段：1是总产量（TP）增加、平均产 量（AP）上升、边际产量（MP）>AP的阶段， 这个阶段生产状况良好，生产者不会停留 在此而会继续扩大生产；2是TP增加、AP下 降、MP>0的阶段，此时TP以递减的速度增 加；3是TP减少、AP下降、MP < 0的阶段
第五章传媒成本分析
二、电视成本的构成
• 1.制作成本： 指为制作节目所支出的一切费用，即节
目筹划、编剧、源自文库演、摄（录）像、编辑、 审核等节目制作过程中所产生的所有费用。
主要包括：节目选题费用、节目信息采 集费用、稿本费用、人工费用、 场地费用、 设备的购置和折旧费用、后期编排费用、 差旅费、邮费等
实际成本是指生产者在生产过程中实际 支付的成本，即用于各种生产要素的货币 支出。对于所有的生产过程，其所投人的 生产要素都可以概括为四种：资本、劳动、 土地和企业家才能。
第五章传媒成本分析
• 2.显成本和隐成本 显成本是指货币成本，指生产者在生
产要素市场上购买或租用所需要的生产要 素的实际支出。
隐成本是指生产者自己所拥有的被用于 生产过程中的生产要素的总价格。显成本 和隐成本共同构成实际发生的成本。
第五章传媒成本分析
• 3.总成本（TC）：
是指生产者为生产一定量的传媒产品对全 部生产要素的总支出，包括固定成本和可变成 本，即TC＝FC十VC，
• 4.平均固定成本（AFC）：
•
是指生产者平均每生产一单位传媒产品所
消耗的固定成本，即AFC=FC/Q，在坐标图中即
是固定成本曲线每一点向原点连线的斜率
第五章传媒成本分析
第三节 传媒成本的具体构成
• 一、报纸成本的构成
• 1.生产制作成本： 原始版的报纸在生产过程中所耗费的成本构
成报纸的生产制作成本，其中很大一部分是信 息采集所花费的费用。 • 2.印刷成本：
印刷成本可分为变动成本和固定成本两部分。 • 3、发行成本：
报纸在编辑出版以后发送到读者的手中这个 过程中产生的成本。
理性的生产者应将员工数量的投入保持 在第2阶段，
第五章传媒成本分析
二、传媒生产成本的归类
• 1.固定成本（FC） 是指生产者为生产一定量的传媒产品对
固定要素的支出，即固定开销，比如办公 用房屋、卫星转播站、印刷机、电视采编 机、摄像机、管理人员的工资福利等。 • 2.可变成本（vc）
是指生产者为生产一定量的传媒产品对 可变要素的支出，比如新闻纸张、油墨、 磁带、录像带、产品生产工人的工资福利、 燃料费等。
• 5.平均可变成本（AVC）：
是指生产者平均每生产一单位传媒产品所 消耗的可变成本，即AVC=VC/Q，在坐标图中即 是可变成本曲线每一点向原点连线的斜率。
第五章传媒成本分析
• 6.平均成本（AC）： 是指生产者平均每生产一单位产品所
消耗的全部成本，即AC＝TC/Q，所以在坐 标图中，总成本曲线上每一点向原点连线 的斜率组成平均成本曲线。
第五章传媒成本分析
三、传媒成本收益总量分析
• 1.利润 利润等于利润等于总收益减去总成本
第五章传媒成本分析
2.成本节约： 全成本核算，又称全面成本管理，主要体
现成本管理中的“三全性”——全员、全频道、 全过程，促使单位的全体员工都应在节目制作 的全过程中加强成本管理意识。
传媒组织仅仅加强成本核算还是远远不够 的，还必须建立全面的成本管理体系，把成木 核算延伸到成本预算、成本计划、成本核算、 成本分析成本控制这五个方面上来，实现全方 位、多层次、立体化的成本管理体系，从而建 立成本节约与控制的长效机制，为利润打造更 大的空间范围。
第五章传媒成本分析
二、传媒收益
• 1、传媒产品总收益（TR）： 指传媒组织来自传媒产品的所有收人，也
就是传媒产品通过三种途径实现的价值总和， 包括发行收人、广告收人、延伸产品收人 • 2、平均收益（AR）：
指每单位传媒产品所得到的平均收人，等 于总收益除以总产销量。 • 3、边际收益（MR）
指每增加或减少一单位传媒产品的销售所 引起的总收益的变动量。
信息、脚本、新闻纸、录音带、胶片等 以及记者、编辑、制片人、导演、演员等 付出的劳动，等等。 • 产出：
广播电视节目、电影、报纸、杂志等产 品。
第五章传媒成本分析
• 1．投入与产出之间的关系 • 随着员工数量的增多，总产量会增加，但
到了某一阶段之后，再增加员工的投入反 而会降低总产量 • 每个员丁平均做的贡献也是先上升后下降 的 • 每个员工做的边际贡献也是先上升后下降 的。
技术等有关管理部门所支出的一切费用， 即各管理部门所发生的办公费、差旅费、 邮电费、业务接待费、播出机房修缮费、 车辆燃油费、修理费、技术资料购置费等； 有时也将网站的推广、市场调查等费用计 入此项中。此外还有节目制作中管理部门 的人员薪金及劳务费，奖励等。
第五章传媒成本分析
四、数字电视成本的构成
数字电视的传输成本主要包括数字压缩 器、数字调节器等设备的折旧费用；卫星 设备的租赁费用、有线电缆的折旧费用等，
第五章传媒成本分析
五、手机电视成本的构成
• 1．制作成本 为制作节目所支出的直接费用，即节目筹划、编剧、排演、
第五章传媒成本分析
• 3.管理成本 电视台内行政、财务、安全、保卫、技
术等有关管理部门所支出的一切费用，有 时也将电视节目的推广费用计入此项中。
主要包括：节目制作和播出中各管理部 门所用的办公费、差旅费、培训费、邮电 费、业务接待费、播出机房修缮费、车辆 燃油费、修理费、技术资料购置费等；节 目推广费用；市场调查费用；节目制作中 管理部门的人员薪金及劳务费，奖励等。
第五章传媒成本分析
二、传媒成本的特点
• 1.传媒成本具有公共物品成本的特性 • 2.传媒产品的边际成本几乎为零 • 3.传媒产品的边际拥挤成本为零 • 4.传媒成本与传媒价值的非相关性 • 5.传媒成本与产量的非相关性
第五章传媒成本分析
第二节 传媒生产成本
• 一、传媒生产的投入与产出 • 投入：
第五章传媒成本分析
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/12/11
第五章传媒成本分析
• 7.边际成本（MC）： 是指生产者增加1单位传媒产品而增加
的总成本，即MC=△TC/△Q。
第五章传媒成本分析
三、传媒生产成本结构
• 1．传媒生产成本结构的特点 （1）高生产成本 （2）低复制成本
• 2.传媒生产成本结构的意义 （1）规模经济效应 （2）范围经济效应：由厂商的范围而非规模
带来的经济，只要把两种或更多的产品合并在 一起生产比分开来生产的成本要低，就会存在 范围经济。
摄（录）像、编辑、审核等节目制作过程中所产生的材料费用 和人工费用。如稿本费、磁带费、录像带费、场地费、人工费、 后期编排制作费、设备折旧费等；为制作节目所发生的管理费 用，如办公费、差旅费、邮电费等。 • 2.传输成本
手机电视主要是通过卫星和移动网络向公众传送视频和音 频节日，节目在传输过程中所发生的费用就构成了节目的传输 成本。主要包括：卫星设备的租赁均摊费用；网通、电信网络 信道的租用费用； 传输设备的保险费、折旧费；传输人员的工 资和福利费等
第五章传媒成本分析
三、网络媒体成本的构成
• 1．内容生产成本 内容生产成本是指网络媒体内容的采
集、编写、审核等产生的成本。 主要包括：信息采集时所用的录像带、
胶卷，信息采编人员的工资、福利费，差 旅费，食宿费，邮电费，采编人员所用的 机器设备的折旧费用，办公用品，对采编 人员的管理费用等。
第五章传媒成本分析
• 2.内容发布成本 网络内容播出需要一定的播出平台—
网域。所以内容播出成本。 主要包括：网域的购买费用，信息的编
辑、排版费用，个人电脑、主机等机器设 备的折旧费用，信息发布和管理人员的工 资、福利费、办公费用等。
第五章传媒成本分析
• 3.管理成本 管理成本主要指网站经营和管理等行
政部门所发生的管理费用。 主要包括：行政、财务、安全、保卫、
第五章传媒成本分析
• 2.播出成本 指节目通过副控（现场节目）、主控、
微波、中继站、发射设备、有线传输设备、 通讯卫星、地面接收站将电视节目传送到 观众面前所产生的费用。
主要包括：播出时段的购买费用；光 纤和通讯卫星的租赁均摊费用；播控、微 波、发射、接收等设备的折旧费用；播出 人员的薪金及劳务费；电费、设备的保险 费等。
第五章传媒成本分析
• 2.边际产量递减规律 技术水平和其他要素不变的情况下，
连续地把某种可变要素投入到生产过程中， 当其投入量小于某一特定值时，其边际产 量会递增；但当投人量超过这一特定值时， 边际产量就会递减。
在任何一种产品的短期生产中，随着 一种可变要素投入量的增多，边际产量最 终会出现递减的特征
第五章传媒成本分析
• 3.管理成本 手机电视运营商公司内的行政、财务、
安全、保卫、技术等管理部门所发生的一 切费用，还包括业务推广成本和管理人员 的工资和福利费等。
第五章传媒成本分析
第四节 传媒成本收益分析
• 一、传媒成本的再认识 • 1.机会成本和实际成本
机会成本是指生产者所放弃的使用相同 的生产要素在其他生产用途中所能得到的 最高收入。
第五章传媒成本分析
2020/12/11
第五章传媒成本分析
第一节 传媒成本的概念与特点
• 一、传媒成本的概念 传媒组织在一定时期内，为了达到某
一特定目的所发生的或未发生的价值牺牲， 它可以用货币单位加以衡量。具体而言， 对于广播电视节目而言，会包括制作成本、 播出成本、管理成本等，对于报纸来说， 主要包括制作成本、印刷成本、发行成本 等。
第五章传媒成本分析
• 3.寻求最佳的员工使用数量 把员工投入数量与产量之间的关系分成
三个阶段：1是总产量（TP）增加、平均产 量（AP）上升、边际产量（MP）>AP的阶段， 这个阶段生产状况良好，生产者不会停留 在此而会继续扩大生产；2是TP增加、AP下 降、MP>0的阶段，此时TP以递减的速度增 加；3是TP减少、AP下降、MP < 0的阶段
第五章传媒成本分析
二、电视成本的构成
• 1.制作成本： 指为制作节目所支出的一切费用，即节
目筹划、编剧、源自文库演、摄（录）像、编辑、 审核等节目制作过程中所产生的所有费用。
主要包括：节目选题费用、节目信息采 集费用、稿本费用、人工费用、 场地费用、 设备的购置和折旧费用、后期编排费用、 差旅费、邮费等
实际成本是指生产者在生产过程中实际 支付的成本，即用于各种生产要素的货币 支出。对于所有的生产过程，其所投人的 生产要素都可以概括为四种：资本、劳动、 土地和企业家才能。
第五章传媒成本分析
• 2.显成本和隐成本 显成本是指货币成本，指生产者在生
产要素市场上购买或租用所需要的生产要 素的实际支出。
隐成本是指生产者自己所拥有的被用于 生产过程中的生产要素的总价格。显成本 和隐成本共同构成实际发生的成本。
第五章传媒成本分析
• 3.总成本（TC）：
是指生产者为生产一定量的传媒产品对全 部生产要素的总支出，包括固定成本和可变成 本，即TC＝FC十VC，
• 4.平均固定成本（AFC）：
•
是指生产者平均每生产一单位传媒产品所
消耗的固定成本，即AFC=FC/Q，在坐标图中即
是固定成本曲线每一点向原点连线的斜率
第五章传媒成本分析
第三节 传媒成本的具体构成
• 一、报纸成本的构成
• 1.生产制作成本： 原始版的报纸在生产过程中所耗费的成本构
成报纸的生产制作成本，其中很大一部分是信 息采集所花费的费用。 • 2.印刷成本：
印刷成本可分为变动成本和固定成本两部分。 • 3、发行成本：
报纸在编辑出版以后发送到读者的手中这个 过程中产生的成本。
理性的生产者应将员工数量的投入保持 在第2阶段，
第五章传媒成本分析
二、传媒生产成本的归类
• 1.固定成本（FC） 是指生产者为生产一定量的传媒产品对
固定要素的支出，即固定开销，比如办公 用房屋、卫星转播站、印刷机、电视采编 机、摄像机、管理人员的工资福利等。 • 2.可变成本（vc）
是指生产者为生产一定量的传媒产品对 可变要素的支出，比如新闻纸张、油墨、 磁带、录像带、产品生产工人的工资福利、 燃料费等。
• 5.平均可变成本（AVC）：
是指生产者平均每生产一单位传媒产品所 消耗的可变成本，即AVC=VC/Q，在坐标图中即 是可变成本曲线每一点向原点连线的斜率。
第五章传媒成本分析
• 6.平均成本（AC）： 是指生产者平均每生产一单位产品所
消耗的全部成本，即AC＝TC/Q，所以在坐 标图中，总成本曲线上每一点向原点连线 的斜率组成平均成本曲线。
第五章传媒成本分析
三、传媒成本收益总量分析
• 1.利润 利润等于利润等于总收益减去总成本
第五章传媒成本分析
2.成本节约： 全成本核算，又称全面成本管理，主要体
现成本管理中的“三全性”——全员、全频道、 全过程，促使单位的全体员工都应在节目制作 的全过程中加强成本管理意识。
传媒组织仅仅加强成本核算还是远远不够 的，还必须建立全面的成本管理体系，把成木 核算延伸到成本预算、成本计划、成本核算、 成本分析成本控制这五个方面上来，实现全方 位、多层次、立体化的成本管理体系，从而建 立成本节约与控制的长效机制，为利润打造更 大的空间范围。
第五章传媒成本分析
二、传媒收益
• 1、传媒产品总收益（TR）： 指传媒组织来自传媒产品的所有收人，也
就是传媒产品通过三种途径实现的价值总和， 包括发行收人、广告收人、延伸产品收人 • 2、平均收益（AR）：
指每单位传媒产品所得到的平均收人，等 于总收益除以总产销量。 • 3、边际收益（MR）
指每增加或减少一单位传媒产品的销售所 引起的总收益的变动量。
信息、脚本、新闻纸、录音带、胶片等 以及记者、编辑、制片人、导演、演员等 付出的劳动，等等。 • 产出：
广播电视节目、电影、报纸、杂志等产 品。
第五章传媒成本分析
• 1．投入与产出之间的关系 • 随着员工数量的增多，总产量会增加，但
到了某一阶段之后，再增加员工的投入反 而会降低总产量 • 每个员丁平均做的贡献也是先上升后下降 的 • 每个员工做的边际贡献也是先上升后下降 的。
技术等有关管理部门所支出的一切费用， 即各管理部门所发生的办公费、差旅费、 邮电费、业务接待费、播出机房修缮费、 车辆燃油费、修理费、技术资料购置费等； 有时也将网站的推广、市场调查等费用计 入此项中。此外还有节目制作中管理部门 的人员薪金及劳务费，奖励等。
第五章传媒成本分析
四、数字电视成本的构成