招标采购案例分析.doc
招标采购案例分析
![招标采购案例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/6c591e321611cc7931b765ce05087632311274cb.png)
招标采购案例分析近年来,随着我国经济的快速发展,招标采购在各个行业中得到了广泛的应用。
作为一种公开、公平、公正的采购方式,招标采购不仅有利于促进市场竞争,降低采购成本,还能够提高采购效率,保障国家和社会的利益。
本文将通过分析一个招标采购案例,探讨招标采购的优势和不足之处,以及如何提高招标采购的效率和公平性。
案例背景。
某市政府计划进行一批公共建设项目的采购,为了确保采购过程公开透明、公平竞争,市政府决定采用招标采购的方式进行。
该项目涉及建筑材料、设备租赁、劳务等多个方面,采购金额较大,对于市政府的财政预算和建设进度具有重要意义。
招标采购的优势。
招标采购作为一种公开、公平、公正的采购方式,具有以下几个优势:首先,招标采购能够促进市场竞争。
通过公开招标,吸引了更多的供应商参与竞争,提高了市场竞争程度,有利于降低采购成本。
其次,招标采购有利于提高采购效率。
在招标采购过程中,采购方可以根据自身需求和预算制定详细的采购标准和要求,有利于提高采购效率,确保采购品质。
再次,招标采购能够保障国家和社会的利益。
通过公开透明的招标过程,能够有效监督和管理资金使用,防止腐败和浪费,保障国家和社会的利益。
招标采购的不足。
然而,招标采购也存在一些不足之处:首先,招标采购需要投入大量的人力物力。
招标文件的准备、评标委员会的组建、评标过程的监督等都需要大量的人力物力投入,增加了采购的成本和周期。
其次,招标采购容易出现潜规则和腐败现象。
在招标过程中,一些不法分子往往通过串通投标、行贿受贿等手段干扰公平竞争,导致招标采购的公正性受到质疑。
提高招标采购效率和公平性的建议。
为了提高招标采购的效率和公平性,可以从以下几个方面进行改进:首先,建立健全的招标采购管理制度。
加强对招标文件的编制、评标委员会的组建和评标过程的监督,建立健全的招标采购管理制度,规范招标采购行为。
其次,加强对招标采购的监督和公开。
加大对招标采购过程的监督力度,公开招标文件和评标结果,提高招标采购的透明度,防止潜规则和腐败现象的发生。
招标采购法律案例(3篇)
![招标采购法律案例(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/f363b865eef9aef8941ea76e58fafab069dc44e6.png)
第1篇一、案例背景某公司(以下简称“招标方”)为实施一项基础设施建设项目,于2018年3月发布了招标公告,邀请符合条件的承包商参与投标。
招标文件规定,投标文件须在2018年4月15日前提交至招标方。
在招标过程中,招标方发现部分投标文件存在不规范现象,如投标报价不合理、施工方案不完整等。
招标方于2018年4月20日组织专家评审委员会对投标文件进行评审,最终确定A公司为中标单位。
然而,在项目实施过程中,招标方发现A公司在施工过程中存在诸多问题,如施工质量不达标、工期延误等。
招标方认为A公司的投标文件存在虚假陈述,遂向当地招投标监督管理部门投诉。
经调查,招投标监督管理部门认定招标方在招标过程中存在不规范行为,对招标方进行了罚款。
二、案例分析1. 招标方在招标过程中存在不规范行为根据《中华人民共和国招标投标法》及相关规定,招标方在招标过程中应遵守以下规定:(1)招标公告内容应真实、准确、完整,不得有虚假陈述;(2)招标文件应明确投标文件的要求,包括投标报价、施工方案、技术参数等;(3)招标方应按照招标文件规定的时间、地点接收投标文件;(4)招标方应组织专家评审委员会对投标文件进行评审,评审过程应公开、公平、公正。
本案中,招标方在招标过程中存在以下不规范行为:(1)部分投标文件存在不规范现象,招标方未在规定时间内进行核实和处理;(2)招标方在组织专家评审委员会时,未严格按照招标文件规定的时间、地点进行评审;(3)招标方在评审过程中,未对投标文件进行充分审查,导致中标单位A公司在施工过程中存在问题。
2. 招标方因不规范行为被罚款根据《中华人民共和国招标投标法》第六十二条规定:“招标人有下列行为之一的,由县级以上人民政府工商行政管理部门责令改正,可以处五万元以上五十万元以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任:……(三)招标文件、招标公告、投标邀请书、投标文件等有虚假陈述的;……”本案中,招投标监督管理部门认定招标方在招标过程中存在不规范行为,对招标方进行了罚款。
工程招标采购典型案例(3篇)
![工程招标采购典型案例(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/a64eca019a6648d7c1c708a1284ac850ac020452.png)
第1篇一、案例背景随着我国基础设施建设的快速发展,工程招标采购在工程建设过程中发挥着至关重要的作用。
为了提高工程招标采购的透明度、公正性和效率,本文选取了一个典型的工程招标采购案例进行分析,以期为相关从业者提供借鉴和启示。
二、案例简介本项目为某市城市快速通道建设项目,总投资约20亿元。
项目由政府投资,建设周期为3年。
项目招标范围包括路基、路面、桥梁、隧道、排水、照明等工程。
在项目招标过程中,出现了以下问题:1. 招标文件存在漏洞,导致投标单位对招标文件理解不一。
2. 招标过程存在不公平竞争现象,部分投标单位涉嫌围标串标。
3. 评标委员会成员组成不合理,部分评标专家缺乏相关经验。
4. 项目进度滞后,导致工程款支付不及时。
三、案例分析1. 招标文件漏洞在本次招标过程中,招标文件存在多处漏洞,如对投标单位的资质要求不够明确,对投标报价的编制要求过于简单等。
这些漏洞导致投标单位对招标文件理解不一,影响了投标的公正性和合理性。
解决措施:(1)招标文件编制过程中,应充分调研相关法律法规、行业标准和技术规范,确保招标文件内容的完整性和准确性。
(2)招标文件发布前,应组织专家对招标文件进行审核,确保其符合法律法规和行业规范。
2. 不公平竞争现象在本次招标过程中,部分投标单位涉嫌围标串标,导致其他投标单位无法公平竞争。
这种现象严重影响了招标的公正性和透明度。
解决措施:(1)加强招标过程监管,对围标串标行为进行严厉打击。
(2)引入第三方机构对招标过程进行全程监督,确保招标过程的公正性。
3. 评标委员会成员组成不合理在本次招标过程中,评标委员会成员组成不合理,部分评标专家缺乏相关经验,导致评标结果存在争议。
解决措施:(1)优化评标委员会成员的组成,确保评标专家具备相关领域的专业知识和实践经验。
(2)加强对评标专家的培训,提高其评标水平。
4. 项目进度滞后在本次招标过程中,项目进度滞后,导致工程款支付不及时,影响了工程建设的顺利进行。
招投标典型违规案例(附分析)
![招投标典型违规案例(附分析)](https://img.taocdn.com/s3/m/2ebb8874cd7931b765ce0508763231126fdb7776.png)
招投标典型违规案例(附分析)政府采购招投标存在多种违规现象,对国家的利益和社会公共利益造成了不同程度的损害,影响了政府采购资金的使用效率、效益,影响政府采购的公平和公正性。
本文通过真实案例的形式对违规现象进行说明和分析,期望给相关监管部门和广大政府采购当事人在识别违法违规行为时提供参考,最终使违法违规者受到应有的处罚,利益受损者的利益能够得到应有的维护。
毕竟,公平、公正的政府采购环境需要采购人、供应商、采购代理机构、监管部门等共同来维护!1、暗中陪标案情:某高校机房工程改造进行招标。
招标公告发布后,某建筑公司与该校基建处负责人进行私下交易,最后决定将此工程给这家建筑公司。
为了减少竞争,由建筑公司出面邀请了5家私交甚好的施工企业前来投标,并事先将中标意向透露给这5家参与投标的企业,暗示这5家施工企业投标文件制作得马虎一些。
正式开标时,被邀请的5家施工企业与某建筑公司一起投标,但由于邀请的5家施工企业不是报价过高,就是服务太差。
评标结果,某建筑公司为第一中标候选人。
法理评析这是一起典型的陪标行为。
这种由供应商与采购人恶意串通并向采购人行贿或者提供不正当利益谋取中标的行为,是非常恶劣的,也是政府采购最难控制的,它已经成为政府采购活动的一大恶性毒瘤!2、违规招标案情:某年12月13日,某省级单位从中央争取到一笔专项资金,准备通过邀请招标对下配发一批公务车辆,上级明确要求该笔资金必须在年底出账。
考虑到资金使用的时效性,经领导研究确定采购桑塔纳2000型轿车,并于12月18日发出了邀请招标文件。
12月31日,该单位邀请了3家同一品牌代理商参与竞标,经评标委员会评审选定由A代理商中标。
随后双方签订了政府采购合同,全部采购资金于当天一次拨清。
法理评析采购人因项目特殊性,且只能从有限范围的供应商处采购的,经财政部门批准后可以采用邀请招标方式。
该单位之所以这样做,似乎理由很充分,但这确实是一个违法采购行为。
不能因为上级对资金使用有特殊要求,必须在年底前出账而忽略了等标期不得少于20天的法律规定;在未经财政部门批准的情况下,擅自采用邀请招标方式没有法律依据;单位领导研究确定采购桑塔纳2000型轿车作为公务用车,理由不够充分,属于定牌采购,有意无意地排斥了其他同类品牌车的竞争,且同一品牌3家代理商的竞争不等于不同品牌3家供应商的竞争;属于政府集中采购目录范围内的普通公务用车,应当委托集中采购机构采购,而不能擅自采用部门集中采购形式自行办理。
地铁公司招标采购案例(3篇)
![地铁公司招标采购案例(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/cc3a9be9a1116c175f0e7cd184254b35effd1a15.png)
第1篇一、背景随着我国城市化进程的加快,地铁已成为大城市公共交通的重要组成部分。
为满足日益增长的地铁运营需求,我国各大城市地铁公司纷纷加大投资力度,提升地铁运营能力和服务质量。
招标采购作为地铁公司资源配置的重要手段,对于保证项目质量、降低成本、提高效率具有重要意义。
本文将以某地铁公司招标采购案例为切入点,分析招标采购过程中的关键环节及应对策略。
二、案例简介某地铁公司计划新建一条地铁线路,全长30公里,设站20座。
为保障项目顺利实施,地铁公司决定对地铁线路的土建、设备、车辆、信号系统等关键设备进行招标采购。
本次招标采购项目涉及金额巨大,时间紧迫,竞争激烈。
三、招标采购过程1. 招标公告地铁公司根据相关法律法规,在官方网站发布招标公告,明确招标项目、投标资格、投标文件要求、投标截止时间等信息。
公告发布后,吸引了众多国内外知名企业参与投标。
2. 投标报名及资格审查投标企业根据公告要求,提交投标报名材料。
地铁公司对投标企业进行资格审查,包括企业资质、业绩、财务状况等方面。
资格审查合格的投标企业获得投标资格。
3. 投标文件编制与递交资格审查合格的投标企业按照招标文件要求,编制投标文件。
投标文件包括技术方案、商务报价、企业实力证明等。
投标截止时间前,投标企业将投标文件递交至地铁公司。
4. 开标、评标及定标地铁公司组织专家对投标文件进行评审,包括技术评审、商务评审等方面。
评审过程中,专家严格按照招标文件要求,对投标企业的技术方案、商务报价等进行综合评估。
评标结束后,地铁公司根据评审结果确定中标企业。
5. 签订合同中标企业与地铁公司签订合同,明确双方权利义务。
合同签订后,中标企业按照合同约定履行合同义务,确保项目顺利实施。
四、案例分析1. 招标公告地铁公司在发布招标公告时,应充分考虑项目特点、市场情况等因素,确保公告内容全面、准确。
同时,公告发布渠道应多样化,提高公告的传播范围。
2. 投标资格审查资格审查是保证招标项目质量的关键环节。
采购招标文件案例分析
![采购招标文件案例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/305d193b793e0912a21614791711cc7931b77882.png)
一、案例背景某市某区教育局拟采购一批教学设备,包括计算机、投影仪、多媒体教室设备等。
为了确保采购过程公开、公平、公正,教育局决定采用公开招标的方式进行采购。
以下是本次招标文件的分析案例。
二、招标文件内容分析1. 招标公告招标公告是招标文件的重要组成部分,主要包括以下内容:(1)项目名称:某市某区教育局教学设备采购项目。
(2)项目编号:XXXX-XXXX。
(3)招标人:某市某区教育局。
(4)招标代理机构:XXXX招标代理有限公司。
(5)招标方式:公开招标。
(6)项目概况:本次采购教学设备包括计算机、投影仪、多媒体教室设备等。
(7)招标文件获取时间、地点、方式及费用。
(8)投标截止时间、开标时间及地点。
(9)投标保证金。
(10)其他需要说明的事项。
2. 投标须知投标须知主要包括以下内容:(1)投标人的资格要求:具备中华人民共和国境内注册的独立法人资格,具备有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证,具备良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
(2)投标文件要求:按照招标文件要求编制投标文件,包括投标函、投标报价、技术参数、商务文件、资格证明文件等。
(3)投标保证金:投标保证金金额为人民币XX万元,投标保证金应于投标截止时间前以电汇或银行转账方式缴纳至招标代理机构指定账户。
(4)投标文件的递交:投标文件应于投标截止时间前递交至招标代理机构指定地点。
(5)投标文件的密封与标识:投标文件应按照招标文件要求进行密封和标识。
(6)投标文件的澄清与修改:投标人在投标截止时间前可对投标文件进行澄清和修改,但澄清和修改内容应以书面形式提交。
(7)投标保证金退还:未中标的投标保证金将在中标通知书发出后5个工作日内退还。
3. 投标文件编制要求投标文件编制要求主要包括以下内容:(1)投标函:投标函应包括投标人的基本信息、投标项目名称、投标报价、投标保证金缴纳情况等。
(2)投标报价:投标报价应包括设备价格、运输费用、安装调试费用、售后服务费用等。
招标采购案例分析
![招标采购案例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/aa4d0993cf2f0066f5335a8102d276a2002960cb.png)
招标采购案例分析在当今市场经济中,招标采购作为一种重要的采购方式,被广泛应用于各个行业。
通过公开、公平、公正的竞争方式,招标采购可以有效保障采购活动的合法性和公正性,促进资源的有效配置,降低采购成本,提高采购质量。
本文将通过一个实际案例,对招标采购进行深入分析,以期为相关行业提供借鉴和参考。
某公司计划进行一批办公用品的采购,为了确保采购的公平公正,公司决定采用招标采购的方式进行。
首先,公司制定了详细的招标文件,包括采购物品的规格、数量、质量要求、交货期限、投标人资格要求、评标办法等内容。
接着,公司通过多种渠道发布了招标公告,吸引了众多潜在的供应商参与竞标。
在招标文件发布后,公司收到了多家供应商的投标文件。
经过资格审查和评标,最终确定了三家具有竞争力的供应商进入最终的商务谈判环节。
在商务谈判中,公司充分表达了对产品质量、价格、交货期限等方面的要求,同时也听取了供应商的意见和建议。
最终,公司与一家供应商成功签订了采购合同。
通过这个案例,我们可以看到招标采购的优势所在。
首先,招标采购能够最大程度地保障采购活动的公平公正,避免了人为干预和腐败现象的发生。
其次,通过公开竞争,招标采购可以有效降低采购成本,提高采购效率。
最后,招标采购还可以促进供应商之间的竞争,推动产品质量的提升,为公司提供更多的选择空间。
然而,招标采购也存在一些不足之处。
首先,招标采购的程序相对繁琐,需要投入大量的人力物力进行组织和管理。
其次,招标采购可能会限制了与供应商的深入合作,影响了双方的长期合作关系的建立。
因此,在实际应用中,公司需要根据自身的实际情况,综合考虑利弊,选择合适的采购方式。
综上所述,招标采购作为一种重要的采购方式,具有其独特的优势和不足之处。
在实际应用中,公司需要根据自身的需求和实际情况,合理选择采购方式,以最大程度地实现采购活动的效益最大化。
希望本文的案例分析能够为相关行业提供一些借鉴和参考,推动招标采购的规范化和标准化发展。
招投标法律案例及分析(3篇)
![招投标法律案例及分析(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/9495eb128f9951e79b89680203d8ce2f0166651a.png)
第1篇一、案例背景甲公司(以下简称“甲方”)拟投资建设一栋写字楼,公开招标选择施工单位。
乙公司(以下简称“乙方”)参加了投标,并在投标截止日期前递交了投标文件。
甲公司于投标截止日期后进行了评标,确定乙公司为中标单位。
然而,在合同签订过程中,甲公司与乙公司就合同条款产生争议,乙方拒绝签订合同。
乙方遂向人民法院提起诉讼,要求甲方履行合同签订义务。
二、案件争议焦点本案争议焦点在于:1. 乙方是否具备中标资格;2. 甲公司是否应履行合同签订义务;3. 乙方是否应承担违约责任。
三、案件分析(一)乙方是否具备中标资格根据《中华人民共和国招标投标法》第三十五条规定:“评标委员会应当根据招标文件的要求,对投标文件进行评审,并按照招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行综合评价。
评标委员会应当选择技术先进、质量可靠、价格合理的投标文件,确定中标人。
”本案中,乙方在投标截止日期前递交了投标文件,符合招标文件的要求。
甲公司对乙方的投标文件进行了评审,并确定乙方为中标单位。
因此,乙方具备中标资格。
(二)甲公司是否应履行合同签订义务根据《中华人民共和国招标投标法》第四十六条规定:“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
”本案中,甲公司已确定乙方为中标单位,双方应在中标通知书发出之日起三十日内签订书面合同。
甲公司未履行合同签订义务,构成违约。
(三)乙方是否应承担违约责任根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担违约责任。
”本案中,乙方未履行合同签订义务,构成违约。
但根据《中华人民共和国招标投标法》第五十七条规定:“招标人、中标人违反本法规定,给他人造成损失的,应当依法承担民事责任。
”本案中,甲公司作为招标人,在乙方具备中标资格的情况下,未履行合同签订义务,给乙方造成损失。
公司招标案例分析(3篇)
![公司招标案例分析(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/1937e3353d1ec5da50e2524de518964bcf84d2f0.png)
第1篇一、案例背景XX科技有限公司成立于2005年,是一家专注于高科技产品研发、生产和销售的高新技术企业。
随着公司业务的不断拓展和市场需求的日益增长,公司决定在市区新建一座研发中心,以提升研发能力和企业形象。
为了确保项目的顺利进行,公司决定采用公开招标的方式选择合适的施工单位。
二、招标过程1. 招标公告发布公司通过官方网站、行业媒体等多种渠道发布了招标公告,明确了项目概况、招标范围、投标资格要求、投标文件要求、投标截止时间、开标时间等信息。
2. 资格审查根据招标文件要求,所有投标单位需提供相关资质证明文件,包括企业法人营业执照、资质证书、相关业绩证明等。
经过资格审查,共有5家单位符合投标条件。
3. 投标文件递交5家投标单位按照招标文件要求,在规定时间内递交了投标文件。
投标文件包括但不限于技术方案、项目实施计划、项目预算、企业信誉报告等。
4. 开标与评标在规定的时间和地点,举行了公开的开标仪式。
开标后,评标委员会对投标文件进行了评审。
评审标准主要包括技术方案的科学性、合理性、可行性,项目实施计划的具体性、可行性,项目预算的合理性,企业信誉和业绩等方面。
5. 中标公示经过综合评审,XX建筑工程有限公司以其技术方案的科学合理、项目实施计划的具体可行、项目预算的合理性和良好的企业信誉等优势,被评标委员会推荐为中标单位。
三、案例分析1. 招标文件的重要性本案例中,招标文件对项目的具体要求、投标资格、投标文件格式、评审标准等方面进行了详细规定,为招标过程提供了明确的指导。
这有助于确保招标过程的公开、公平、公正,同时也为投标单位提供了清晰的投标指南。
2. 评标委员会的独立性评标委员会由公司相关领导、技术专家、法律专家等组成,其独立性和专业性保证了评标结果的客观公正。
在评标过程中,评标委员会严格按照招标文件规定的评审标准进行评审,确保了中标单位的综合实力。
3. 投标单位的技术实力与信誉本案例中,中标单位XX建筑工程有限公司在技术方案、项目实施计划、项目预算等方面表现出色,且具有丰富的类似项目经验,企业信誉良好。
招标采购案例分析
![招标采购案例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/88ec0556c950ad02de80d4d8d15abe23482f0338.png)
招标采购案例分析招标采购是国际通用的采购方式之一,我国正在有越来越多的企业采用招标的形式进行采购。
以下是店铺分享给大家的关于招标采购典型案例,欢迎大家前来阅读!招标采购典型案例篇1:某集中采购机构受采购人委托,对某一设备进行公开招标采购。
采购人对此次采购非常重视,派纪律检查监察部相关人员出席评标会。
采购人代表在介绍项目情况时,不是客观地介绍项目规格和技术问题,而是有意无意地发表倾向性、诱导性的言论:"我们采购的设备要求高,以前都是A品牌。
"采购人见专家似乎没有领会其意图,然后话锋一转,说:"A品牌质量好,为了兼容和采用同一个系统,减少维护工作量,希望A品牌中标。
"在评审过程中,采购人需要介绍项目情况吗?在评标实践中,如何防止采购人诱导专家的评审?招标采购典型案例篇2:某招标代理机构在为集团组织一工程项目公开招标中,投标截止时间前,有3家企业购买了招标文件。
根据招标文件的要求,投标供应商须交纳不超过项目概算1%的投标保证金4万元,3家供应商均按规定予以了交纳。
但在临开标前,3家已经购买了招标文件的供应商中,A企业书面通知招标代理机构,决定不参加此次项目的投标了。
由于参与投标的供应商不足三家,该项目的开标工作自然无法顺利进行。
招标代理机构对此非常不满,认为A企业临开标前才提出不参与投标,此时他们对开标场地、开标人员、开标资金的安排已经到位,有的服务费用甚至已经预付;随机抽取的评标专家有的也已从外地赶来;一家参与投标的外地企业,也派专人携带投标文件到达当地。
因为A 企业自身的原因导致不能开标,有些损失已经实质性地存在,这对招标代理机构及其他各方当事人都是不公平的。
因此,招标代理机构决定让A企业为自己放弃投标的行为付出代价,对其已交纳的投标保证金不予退还。
A企业自然是不能接受招标代理机构不退还自己投标保证金的做法,认为是否参加投标是潜在投标人的自由和权利,招标代理机构不能干涉,A企业遂向监管部门进行投诉。
公司招标采购案例分析(3篇)
![公司招标采购案例分析(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/af45ae3b814d2b160b4e767f5acfa1c7aa008283.png)
第1篇一、案例背景某科技有限公司(以下简称“公司”)是一家专注于研发、生产和销售高科技产品的企业。
近年来,随着市场竞争的加剧,公司为了降低生产成本,提高产品质量,决定对部分原材料进行招标采购。
本次招标涉及的产品为公司生产过程中必需的原材料,包括金属、塑料、电子元器件等。
为确保招标过程的公平、公正、公开,公司成立了专门的招标采购小组,负责整个招标采购工作的策划、实施和监督。
二、招标采购过程1. 招标文件编制招标采购小组根据公司生产需求,编制了详细的招标文件,包括产品规格、技术参数、质量要求、交货时间、付款方式等内容。
同时,招标文件还明确了投标人的资格要求、投标文件的编制要求、评标标准等。
2. 发布招标公告招标采购小组通过公司官网、行业媒体等多种渠道发布了招标公告,吸引了多家供应商的关注和参与。
3. 投标人资格审查根据招标文件的要求,招标采购小组对投标人的资质、生产能力、产品质量等方面进行了严格审查,筛选出符合要求的投标人。
4. 投标文件评审招标采购小组对投标文件进行了详细评审,包括技术方案、报价、售后服务等方面。
评审过程中,小组严格按照招标文件规定的评标标准进行打分。
5. 中标结果公示经过评审,招标采购小组确定了中标供应商。
公司将中标结果在官网和行业媒体上进行了公示,接受社会监督。
6. 合同签订与履行中标供应商与公司签订了采购合同,明确了双方的权利和义务。
合同签订后,供应商按照合同约定履行义务,公司将按合同规定支付货款。
三、案例分析1. 招标文件编制的合理性本次招标采购的招标文件编制合理,内容详实,符合国家相关法律法规的要求。
招标文件明确了产品规格、技术参数、质量要求等关键信息,为投标人和评标小组提供了明确的依据。
2. 投标人资格审查的严格性招标采购小组对投标人的资格审查严格,确保了投标人的资质和能力符合要求。
这有利于提高招标采购的公正性和透明度。
3. 评标标准的科学性评标小组根据招标文件规定的评标标准进行打分,确保了评标过程的科学性和公正性。
招标采购法律案例分析(3篇)
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第1篇一、案件背景某市XX工程建设项目,由于项目规模较大、投资金额较高,按照相关规定需要进行公开招标。
项目招标方为该市XX建设局,招标代理机构为XX招标代理有限公司。
在招标过程中,甲、乙、丙、丁四家施工单位均参与了投标。
在评标过程中,甲、乙、丙三家公司均提出了质疑,认为评标委员会在评标过程中存在不公正行为。
甲、乙、丙三家公司遂向该市XX建设局提出投诉,要求调查处理。
该市XX建设局接到投诉后,成立调查组进行调查。
二、案情分析1. 案件争议焦点本案的争议焦点在于评标委员会在评标过程中是否存在不公正行为,以及甲、乙、丙三家公司提出的质疑是否成立。
2. 案件事实(1)评标委员会在评标过程中是否存在不公正行为?评标委员会在评标过程中,对甲、乙、丙三家公司提出了质疑。
具体质疑内容包括:评标委员会在评审过程中未按照招标文件的要求进行评审;评标委员会在评审过程中存在主观臆断;评标委员会在评审过程中未按照评审标准进行评审。
(2)甲、乙、丙三家公司提出的质疑是否成立?甲、乙、丙三家公司认为,评标委员会在评标过程中存在不公正行为,导致其投标未获得中标。
具体理由如下:①评标委员会在评审过程中未按照招标文件的要求进行评审。
招标文件中明确规定,投标报价低于成本价的,不予评审。
然而,评标委员会在评审过程中,未对投标报价低于成本价的投标文件进行评审。
②评标委员会在评审过程中存在主观臆断。
评标委员会在评审过程中,对投标文件中存在争议的部分,未进行充分调查和核实,而是直接做出了主观判断。
③评标委员会在评审过程中未按照评审标准进行评审。
评标委员会在评审过程中,未严格按照招标文件规定的评审标准进行评审,导致评审结果存在偏差。
三、法律依据1. 《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法》第二十一条规定:“评标委员会应当根据招标文件的要求,对投标文件进行评审,并按照评审标准进行评审。
”《中华人民共和国招标投标法》第四十一条规定:“评标委员会不得有下列行为:(一)未按照招标文件的要求进行评审;(二)未按照评审标准进行评审;(三)未按照招标文件的规定确定中标人。
招标采购案例分析
![招标采购案例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/3e792a7e0812a21614791711cc7931b765ce7b0c.png)
招标采购案例分析招标采购是企业采购商品和服务的一种常见方式,通过发布招标公告,邀请供应商参与竞标并选择最合适的供应商提供商品或服务。
以下是一个招标采购案例的分析。
某企业需要采购一批办公用品,包括办公桌、办公椅、电脑、打印机等。
为了获取最好的采购方案和提供商,该企业决定进行招标采购。
首先,该企业发布了招标公告,在企业内部和互联网上广泛宣传。
招标公告中包括了采购的具体要求、数量、质量标准以及投标的截止时间等。
在招标期限截止后,该企业收到了多家供应商的投标。
针对这些投标,企业进行了详细评估和比较,并从中选择了三家最有竞争力的供应商进行深入商谈。
在商谈中,企业详细了解了每家供应商的产品质量、交货时间、售后服务等。
最后,企业选择了一家综合实力较强且价格合理的供应商,并与其签订了采购合同。
招标采购的好处是可以引入更多的竞争,提高采购效率和质量。
通过公开透明的招标过程,可以吸引更多的供应商参与竞标,提高供应商之间的竞争,从而获得更好的报价和服务。
同时,通过评估和比较多家供应商的投标,企业可以充分了解市场情况和供应商的能力,选择最合适的供应商提供商品和服务。
然而,招标采购也有一些挑战和风险。
首先,招标过程可能比较繁琐和耗时,需要企业投入大量的人力和时间。
其次,在评估和比较供应商投标时,企业需要对供应商的竞标文件进行详细的分析和评估,以确保选出最优的供应商。
最后,与供应商签订合同后,企业需要进行合同管理和监督,以确保供应商履行合同义务并按时交货。
综上所述,招标采购是一种有效的采购方式,它可以引入更多的竞争,提高采购效率和质量。
通过评估和比较多家供应商的投标,企业可以选择最合适的供应商提供商品和服务。
然而,招标采购也存在一些挑战和风险,企业需要投入大量的人力和时间进行招标评估和合同管理。
因此,企业在进行招标采购时需要慎重考虑,做出合理的决策。
招标采购法律案例分析(3篇)
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第1篇一、案例背景某市一家国有企业(以下简称“招标人”)因建设一座新工厂,需要采购一批设备。
为确保采购过程公开、公平、公正,招标人决定采用公开招标的方式进行设备采购。
招标人按照规定程序发布了招标公告,并在规定时间内收到了多家供应商的投标文件。
在评标过程中,招标人发现某供应商(以下简称“供应商A”)的投标文件存在虚假内容,违反了招标投标法律法规。
为此,招标人依法终止了与供应商A的合同,并对其进行了处罚。
现就本案进行分析。
二、案情分析1. 供应商A投标文件存在虚假内容根据《中华人民共和国招标投标法》第二十七条规定,投标人应当对其投标文件的真实性负责。
本案中,供应商A在投标文件中虚构了部分设备的技术参数,以获得招标人的信任。
这种行为属于提供虚假投标文件,违反了招标投标法律法规。
2. 招标人发现供应商A投标文件虚假在评标过程中,招标人通过技术手段和人工审核,发现了供应商A投标文件中的虚假内容。
招标人立即启动了调查程序,并依法终止了与供应商A的合同。
3. 供应商A承担法律责任根据《中华人民共和国招标投标法》第五十三条规定,投标人提供虚假投标文件的,由招标人取消其中标资格,并处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款。
本案中,招标人依法对供应商A进行了处罚,要求其承担相应的法律责任。
4. 招标人采取补救措施为保障项目进度,招标人立即启动了应急预案,重新组织了招标活动。
在新的招标过程中,招标人严格按照法律法规和程序,确保了招标活动的公开、公平、公正。
三、案例分析1. 案例启示本案提醒招标人和投标人应严格遵守招标投标法律法规,确保招标投标活动的公开、公平、公正。
招标人应加强评标过程中的审核,发现虚假投标文件及时处理;投标人应诚实守信,不得提供虚假投标文件。
2. 法律法规分析(1)招标投标法律法规的适用本案中,招标人和投标人应遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规。
【参考文档】邀请招标方式采购案例-范文word版 (16页)
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==邀请招标方式采购案例篇一:招投标典型案例分析一、招标阶段1、招标文件中含有指定设备品牌或参考品牌等限制性条款※案例:(1)某扩建项目设备招标采购,变电所二次设备继电保护装置标段要求投标人采用**企业的继保设备;高压开关柜标段要求投标人所投产品中的真空开关必须采用***进口品牌。
(2)某工程开关柜采购项目的招标文件,在“申请人条件”项目里有两项条款,“投标产品中的断路器、接触器、智能仪表、继电器等元器件必须具有相应的使用业绩,其中主要元器件(断路器、接触器)必须是国际知名品牌(***或***)”,★分析:招标文件中的指定,就意味着非上述“国际知名品牌”及国内生产企业最终都无法参与该项目的公开竞标。
《招标投标法》中第三十二条规定,招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人。
同时《招标投标法实施条例》中对本条目做出的解释第五条“限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商”,属于“以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人”中的一种。
很多专业技术人员认为在招标文件中,有些内容如果不通过列“参考品牌”的方式,很难表达清楚技术要求,而且没有指定唯一的品牌且提供了三家及以上的品牌,自认为不属于违规行为。
实际上招标人是在偷换观念,虽然招标人没有指定唯一品牌,但无论其推荐了多少种品牌,均属于限制了竞争,明显违背了招投标法的三公原则,极易产生投诉情况。
所以当出现采购的货物或服务有“技术复杂或性质特殊”情况时,建议采用邀请招标方式进行采购,而不必要冒违规的风险。
如果必须列出“参考品牌”,可参照《工程建设项目货物招标投标办法》第二十五条规定:招标文件规定的各项技术规格应当符合国家技术法规的规定。
招标文件中规定的各项技术规格均不得要求或标明某一特定的专利技术、商标、名称、设计、原产地或供应者等,不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。
招标采购案例分析_第一章2_2011年版
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1、福建省某市第一中学科教楼工程为该市重点教育工程,2000年lO月由市计委批准立项,建筑面积为7800平方米,投资780万元,项目2001年3月12日开工。
此项目施工单位由业主经市政府和主管部门批准不招标,奖励给某建设集团承建,双方签订了施工合同。
问题:你认为该项目有哪些不符合《招标投标法》之处?A:小型水利工程、机电井和末级渠系(斗渠以下)一般为集体经济或个人所有,由农村集体组织、农民用水合作组织或个人管理。
B:水利工程管理体制按工程规模和库容划分C:水利工程分为大中小型D:无论大中小水利工程都归国家所有,各级水行政主管部门管理E:答案:此案例不符合:《招标投标法》第六十六条涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况,不适宜进行招标的项目,按照国家有关规定可以不进行招标。
《招标投标法》第四条任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。
解析:对于不需招标的项目,《招标投标法》第66条规定:“涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况,不适宜进行招标的项目,按照国家有关规定可以不进行招标”。
除此之外,找遍《招标投标法》,并无一条规定授权某级政府或主管部门有批准依法应招标项目可以不招标的权利。
因此。
本案例中经市政府和主管部门批准不招标的做法是一种滥用职权的行为。
《招标投标法》第4条规定:“任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标”。
我们发现,许多违反法律的事情涉及到了我们的政府和政府的主要领导,说明一些领导依法办事的意识是比较淡漠的。
工程招标法律案例分析题(3篇)
![工程招标法律案例分析题(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/9a65bd28f6ec4afe04a1b0717fd5360cbb1a8d54.png)
第1篇一、案情简介某市某区政府决定建设一座新的行政办公楼,项目总投资约5亿元。
根据相关法律法规,该区政府决定采用公开招标的方式选择施工单位。
经过一系列招标程序,最终确定A公司为中标单位。
然而,在合同签订过程中,A公司以政府未按照招标文件约定的付款方式支付工程款为由,拒绝签订合同。
同时,B公司认为自己在投标过程中存在违规行为,导致A公司中标,遂向法院提起诉讼,要求确认招标过程无效。
二、争议焦点1. 政府未按照招标文件约定的付款方式支付工程款是否构成违约?2. B公司提出的招标过程违规行为是否成立?3. 招标过程是否合法有效?三、案例分析(一)关于政府未按照招标文件约定的付款方式支付工程款根据《中华人民共和国招标投标法》第四十七条规定:“招标人应当依照招标文件约定的方式和期限支付中标人工程款。
”在本案中,招标文件中明确约定了付款方式和期限,政府未按照约定支付工程款,属于违约行为。
然而,根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”在本案中,A公司作为中标单位,应当根据合同约定履行合同义务。
因此,即使政府未按照约定支付工程款,A公司也应当先履行合同义务,待合同履行完毕后,再依法要求政府承担违约责任。
(二)关于B公司提出的招标过程违规行为B公司提出招标过程存在违规行为,主要涉及以下两点:1. 招标文件中存在明显错误,导致B公司无法正确理解招标文件内容。
2. 招标过程中存在暗箱操作,导致A公司中标。
针对B公司的第一个观点,根据《中华人民共和国招标投标法》第二十一条规定:“招标文件应当真实、准确、完整,不得含有虚假内容。
”在本案中,如果招标文件确实存在明显错误,导致B公司无法正确理解招标文件内容,则招标过程存在违规行为。
针对B公司的第二个观点,根据《中华人民共和国招标投标法》第二十七条规定:“招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行协商。
招标采购案例分析
![招标采购案例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/fb26e7d46429647d27284b73f242336c1eb930da.png)
招标采购案例分析招标采购这事儿,在咱们日常生活和工作中可不少见。
就说前段时间我经历的一个事儿吧,那可真是让我对招标采购有了更深的体会。
我们公司打算采购一批新的办公设备,于是就启动了招标采购流程。
一开始,大家都觉得这事儿应该不难,不就是找几家供应商,比比价格和产品质量嘛。
可真操作起来,才发现里面的门道多着呢!先来说说招标的准备阶段。
这就像是做饭前的准备工作,得把材料、工具都备齐了。
我们得明确采购的需求,比如需要什么样的电脑、打印机,数量多少,性能有啥要求等等。
这可不能马虎,要不然供应商都不知道你要啥,怎么给你报价呢?就像我有一次去菜市场买菜,我跟摊主说我要买“菜”,摊主都懵了,问我到底是青菜、白菜还是啥菜呀!所以说,明确需求是第一步。
然后就是编写招标文件啦。
这文件就像是给供应商的“考题”,得把问题问清楚,规则说明白。
比如说,对供应商的资质有啥要求,交货时间、售后服务这些都得写清楚。
有个同事不小心把交货时间写错了,结果差点闹了大乌龙,供应商都准备提前送货上门了,我们这边场地还没准备好呢!接下来就是发布招标公告,这就像是在大声吆喝:“快来投标啦!”得让更多的供应商知道有这个机会。
可这公告也不是随便发的,得发到合适的地方,不然那些靠谱的供应商没看到,来的都是些不靠谱的,那不就麻烦了嘛。
等供应商们投标了,就到了评标阶段。
这可真是个关键环节,就像选美比赛的评委一样,要仔细比较每个供应商的方案。
价格当然重要,但也不能只看价格,还得看产品质量、服务、信誉等等。
我记得有一家供应商价格特别低,我们一开始还挺心动,结果一调查,发现他们的产品质量不太靠谱,这要是买了,用不了多久就得坏,那不是给自己找麻烦嘛。
定标之后,可别以为就万事大吉了。
还得和中标供应商签订合同,把双方的权利义务都明确好。
有一次,因为合同条款没写清楚,后来在执行过程中双方产生了分歧,差点打官司,那叫一个头疼!再给大家举个例子,有个学校要建一座新的教学楼,也搞了招标采购。
公司招标采购案例分析(3篇)
![公司招标采购案例分析(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/e166e37c11a6f524ccbff121dd36a32d7375c7a0.png)
第1篇一、背景介绍某电子科技有限公司(以下简称“该公司”)成立于2005年,是一家专注于电子产品研发、生产和销售的高新技术企业。
近年来,随着公司业务的快速发展,对原材料、零部件的需求量不断增加。
为了确保供应链的稳定性和成本控制,该公司决定对部分原材料和零部件进行公开招标采购。
二、项目需求本次招标采购的项目主要包括以下几类产品:1. 电脑主板:要求具备高性能、低功耗的特点,兼容性良好,能够满足公司产品线的发展需求。
2. 显示器:要求具有高分辨率、广视角、低色差等特点,满足公司产品对显示效果的高要求。
3. 电源适配器:要求具备高效率、安全可靠、体积小巧等特点,满足公司产品对电源模块的需求。
三、招标流程1. 需求分析:公司内部成立招标小组,对采购需求进行详细分析,明确产品规格、数量、质量要求等。
2. 招标文件编制:根据需求分析结果,编制招标文件,包括项目背景、需求说明、投标须知、评标标准等内容。
3. 发布招标公告:在相关招标平台和媒体上发布招标公告,邀请潜在供应商参与投标。
4. 投标:潜在供应商按照招标文件要求,提交投标文件,包括公司资质证明、产品技术参数、报价等。
5. 开标和评标:招标小组组织开标会议,对投标文件进行评审,按照评标标准进行打分。
6. 中标通知:根据评标结果,确定中标供应商,并向其发出中标通知书。
7. 合同签订:中标供应商与公司签订采购合同,明确双方的权利和义务。
8. 履约监督:公司对中标供应商的履约情况进行监督,确保产品质量和交货时间。
四、案例分析1. 需求分析阶段:招标小组在需求分析阶段,充分考虑了公司产品线的特点和发展需求,明确了产品规格和质量要求,为后续招标工作奠定了基础。
2. 招标文件编制:招标文件内容详实,条款明确,为潜在供应商提供了清晰的投标指南,保证了招标的公平性和公正性。
3. 投标阶段:本次招标吸引了多家知名供应商参与,投标文件质量较高,竞争激烈。
4. 评标阶段:评标小组严格按照评标标准进行打分,确保了评标过程的客观性和公正性。
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《招标采购案例分析》中国国际招标网特聘专家国家招标师职业水平考试辅导教材指导委员会成员《招标采购案例分析》编写组成员山西省机械设备成套局党组成员、总工程师陈川生•在某种意义上讲,招标投标活动是一种法律意思表示。
讲法律,主要是讲法律关系,讲法律关系,靠案例。
因此,案例分析使我们理解运用招投标法律行为的关键。
•本书共有六个章节•第一章招标采购程序内容•第二章招标采购方案及代理合同•第三章招标采购文件及要素分析•第四章招标采购程序案例分析•第五章招标采购争议裁决与判决•第六章招标采购项目综合举例•本讲座重点解析大纲中涉及“掌握”、“熟悉”的案例《招标采购案例分析》考试•(一)考试时间:11月1日,三小时•(二)试题类型: 主观题(分析、问答、计算)•(三)教材案例不会照搬作为考题,但不排除修改后作为试题。
教材的题型主要有以下五类:•A、组织类:给定条件如何组织;•B、设置类:根据现有项目,设置必要的资格条件标准;•C、计算类:评标、清单、进度方面的计算;•D、分析类:对现有案例内容、程序分析;•E、综合类:上述综合。
1、招标采购程序内容依据《招标投标法》(程序法),招标投标活动的程序是:招标、投标、开标、评标、中标(定标)合同。
施工、货物、机电产品国际招标、勘察设计招标项目的程序根据法律规定的程序由部门规章做了具体要求;依据《政府采购法》(实体法),政府采购的程序是:1、确定采购需求;2、确定采购组织形式3、确定采购方式;4、组织采购活动;5、采购合同的签订、履约和验收6、申请支付采购资金;7、政府采购文件的保存。
注意程序法和实体法两部法律的区别2. 招标采购方案及代理合同•本章目的,在于通过具体案例分析招标采购方案编制中一些重点要素,如招标采购标段、标包划分、投标人资格条件选择、招标采购进度计划编制、招标采购代理成本以及代理合同分析等内容,以使读者能够运用项目管理知识和方法,结合招标采购项目特点完成招标采购方案要素策划工作。
•本章分为五小节,共17个案例• 2.1 招标采购批次及标包• 2.2 承包合同及资质选择• 2.3 招标采购进度计划• 2.4 招标采购代理服务计划及合同分析• 2.5 招标采购代理成本及费用分析2. 《招标采购方案及代理合同》涉及的复习内容•招标启动条件•招标组织形式和招标方式•邀请招标、免于招标的条件•合同法和建筑法的相关内容•项目管理中的进度管理和成本管理•重点解析2.1、2.4、2.7、2.112.1招标采购批次及分包•[案例2.1] 某工业项目招标方案策划•[背景]某国有植物油厂项目,占地24000m2, 总投资3亿元人民币,系在内地某市郊区新征地上新建,项目地址至已经建好的公路网25km,不具备运输条件。
项目建设涉及到项目规划区域内的部分农舍拆除及厂内土地平整等前期工作,包括厂区建设及由国家公路干线至该厂的一条长25km的三级公路,及路边2m宽一条排水沟。
项目法人为某植物油厂有限责任公司。
项目审批核准部门已经对项目进行了核准。
其厂区内建设项目概况如下表2.1:•规划区域内场地较开阔,单体建筑间隔均在10m以上,其中,办公区、辅助区与生产区之间有一条宽6m厂区主道路,路两边设有4m宽绿化带及地上照明设施。
•工程建设管理模式采用勘察、设计、施工及特殊设备平行发包模式。
批准的建设工期十分紧张,计18个月,需按照地上建筑工程同时开工,然后进行厂内管网、管线建设的程序组织,并在设备安装前组织设备的采购及进场安装。
•该厂在组织机构中,设有专门从事工程建设管理的机构基建处,其中财务、概预算各1人、工程及技术管理人员6人。
基建处人员中,4人从事过粮油加工厂的建设及招标组织工作,对相关工作较熟悉。
•[问题]依据上述条件完成以下工作:•(1)本项目招标采购方案包括哪几部分内容?试拟定一份报项目审批核准部门核准的招标基本情况表,其中招标估算金额不用填写。
•(2)本项目招标至少需要划分多少个招标批次?给出其招标时间的先后次序并说明理由。
•(3)本项目每个批次招标是否需要进一步划分标段或标包?为什么?招标启动条件《招标投标法》规定招标范围、规模的缘由•《招标投标法》规定强制招标的范围既考虑从项目性质上划分,又考虑从资金来源上划分。
这主要是《招标投标法》作为公法应当涵盖的内容要求所决定的。
如果仅从项目内容上划分,不属于第一款项目类别,但使用国有资金的项目不能完全涵盖;反之,仅从资金来源上划分,第一款类别中由个人投资的项目关系到公众利益将失去控制。
因此必须从两方面加以要求和规范,通过法律行为保护公共利益。
•在资金规模的划分上,施工估算价200万元、货物采购估算价100万元,服务估算价50万元的尺度主要考虑采购成本和这些项目对社会公众利益的影响度。
表3、工程、货物、服务招标活动免于或参照招标的规定30号令(施工)使用国际组•(2)本项目招标至少需要划分以下招标批次:工程勘察招标公路干线至厂区公路设计招标厂区工程设计招标工程施工监理招标公路干线至厂区公路施工招标厂区工程厂地平整招标厂区围墙招标厂区建筑工程施工招标工程特殊设备采购及安装厂区管网、管线施工招标厂区道路施工招标停车场施工招标地上照明设施安装招标厂区绿化招标•标段划分科学、合理的标准:•便于评标、方便采购(施工)•举例:1、某阀门招标(方便评标)•2、某道路施工招标存在的问题•(方便施工)•工程勘察招标:1个标段。
•公路干线至厂区公路设计招标:1个标段。
•公路干线至厂区公路施工招标:1个标段。
•厂区工程设计招标:1个标段。
•厂区工程厂地平整招标:1个标段。
•厂区建筑工程施工招标:2个标段,即办公区和辅助区1个标段,生产区1个标段。
•G、工程施工监理招标:2个标段,即公路工程施工监理和厂区建设项目施工监理各1个标段。
•H、工程特殊设备采购及安装:分为国际和国内采购,其中:•机电产品国际招标采购分为六个标包:•第一包:电梯;•第二包:浸出、蒸发成套设备;•第三包:脱磷、脱酸、脱色、脱臭工艺成套设备;•第四包:灌装、包装成套设备;•第五包:清理、计量成套设备;•第六包:轧胚机。
•国内货物招标采购分为六个包:•第一包:皮带输送机、斗式提升机成套设备;•第二包:油泵、输油管成套设备;•第三包:车床、刨床、钻床;•第四包:变压器;•第五包:蒸汽锅炉;•第六包:消防泵;第七包:厨具。
•I、厂区管网、管线施工招标:1个标段。
•J、厂区道路施工招标:1个标段。
•K、停车场施工招标:1个标段。
•L、厂区绿化招标:1个标段。
•M、地上照明设施施工招标:1个标段。
•N、厂区围墙招标:1个标段。
• 2.2案例:审批部门核准意见包括:招标范围、招标组织形式、招标方式、以及不采用招标方式四项内容。
如改动经核准的内容,必须经原核准部门同意。
• 2.3案例:合理决定分包,设定资格条件应保证充分竞争,本案要求检测报告推迟2个月使投标人能达到3家,2.2承包合同及资质选择•[案例2.4] 合同形式及投标人资质选择•[背景] 某市机场是经批准建设的国家重点工程,工程总投资12亿元人民币,建设工期36个月。
建设内容包括航站楼、栈桥、跑道、照明、电子信息、供油工程的等,其中航站楼建筑面积64000m2,其建安工程合同估算额31000万元;飞行区指标4C,其中的“飞行区跑道、滑行道地基处理工程”,即“地基强夯工程”,合同估算价为9800万元,机场场道工程合同估算额为4200万元人民币;机场空管工程合同估算额为2800万元人民币。
•项目审批核准单位对该机场建设中的航站楼、跑道和机场空管等工程及设备安装工程,核准的招标方式为公开招标;建设单位组织完成了工程现场地质勘察报告,其深度,满足工程设计及施工需要,但航站楼部分内容需要进行施工深化设计。
此外,项目建设期间物价有较大幅度波动,须选择适当的合同形式降低风险。
现对以上三个项目施工及设备采购进行招标。
•[问题]•(1)建筑业企业资质共分几大序列?各有多少个类别?为什么施工承包人必须取得相应施工资质才能承揽相应业务?•(2)工程施工承包合同的形式有哪几种?针对背景材料,选择该项目航站楼、地基处理、跑道和机场空管工程的合同形式,说明理由。
•(3)依据背景材料,选择航站楼、地基处理、跑道和机场空管工程施工投标人的资质名称及相应等级,并说明选择理由。
•(4)航站楼客梯8部,其中人字梯6部选择进口产品,合同估算额1200万元人民币;货梯2部,合同估算额80万元,是否均可以直接签订采购合同,为什么?•(5)建设单位与B基础公司有很好的合作,且B基础公司在地基处理方面实力很强、声誉良好。
建设单位能否直接将地基强夯工程发包给B基础公司?同时,该工程由A设计院设计,其子公司C基础公司能否承包该地基强夯工程,为什么?•[参考答案]•(1)建筑业企业资质分三种,分别是施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
其中施工总承包资质分为十二类,专业工程施工承包资质六十类;劳务分包十三类。
•《建筑法》第二十六条规定,承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书,并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程;该条同时规定,禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。
•《合同法》第二百七十二条规定,禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位等。
上述法律规定表明,工程施工承包人必须取得相应资质才能承揽相应业务,否则属于违法承揽工程。
•(2)工程承包合同有三种:①固定价格合同;②可调价格合同;③成本加酬金合同,其中固定价格合同又分为固定单价合同与固定总价合同两类。
依据项目背景材料,合同形式选择如下:•①航站楼工程施工期较长,考虑到背景材料给出的条件,即建设期间物价波动较大以及航站楼部分设计需要进行施工深化设计,为降低合同风险,其施工承包合同宜选择固定单价合同;•②地基处理工程:地基处理工程受市场物价波动影响较小,考虑到工程地质勘察报告深度满足工程设计及施工需要,宜选择固定总价合同;•③机场跑道工程施工期较短,受市场物价波动影响较小,加之其施工工艺相对简单,宜选择固定总价合同;•④机场空管工程建设工期相对较短,涉及设备选型及安装、集成以及配套的施工深化设计等,宜选择固定总价合同。
•(3)投标人资质名称及等级选择如下:•①航站楼工程:房屋建筑工程总承包一级及以上资质,且企业注册资本金在6200万元以上;•②地基处理工程:地基与基础工程施工专业承包一级资质;•③机场跑道工程:飞行区指标4C,须选择机场场道工程专业承包二级及以上资质;•④机场空管工程:飞行区指标4C,须选择机场空管工程及航站楼弱电系统工程专业承包一级资质,因该专业仅一级、二级两个等级,其中二级资质仅允许承揽飞行区指标在4D及以下的机场空管工程和航站楼弱电系统工程的施工。