农业经营新模式：农民聘职业经理人种田

昨日，在崇州市隆兴镇梨坝村的杨柳土地承包经营股份合作社，记者看到一块与众不同的公示栏——上面张贴着种植计划征求意见书、水稻成本预算及构成、病虫害防治方案等。这些都是合作社聘请的生产经理周维松所为。

据悉，随着现代农业规模化发展，农业经营模式也在悄然发生着变化，一些类似于现代企业高层管理人员，被人们称为“农业职业经理人”的职业开始吃香。市农委相关负责人表示，两年内，全市将培养5000名农业职业经理人，为合作社经营提供人才支撑。

农民当股东

聘请农业专家当经理

农民以自家土地承包经营权入股组建合作社，合作社聘请经理人负责采购、生产、管理、经营

“这里以前的土地零散且交叉，无论怎么种怎么耕都挣不了多少钱。”站在崇州隆兴镇黎坝村宽阔的村道上，村民郭秀英手指之处，已今非昔比：100多亩耕地一马平川，小麦、油菜各种农作物长势喜人。

郭秀英告诉记者，在这之前，他们一家5口人6亩多地，一年收入才2000元。不仅是郭秀英家这样，全村普遍存在“农户对农业的投资愿望不强，越来越多的人外出打工”的状况。“要稳定粮食生产，必须把农民组织起来，走规模经营的道路。”在崇州市农发局的引导下，该村15组30户农民坐在了一起，大家同意以自家土地承包经营权入股组建合作社，共集中101.27亩土地。2010年4月，杨柳土地股份合作社诞生了。

然而，合作社集中起来的土地由谁来种？该咋个种呢？经过农发局推荐，合作社聘请崇州市专家大院专家周维松为生产经理，负责合作社的采购、生产、管理、经营全过程。以全家人的6亩土地承包经营权入股后，郭秀英从普通农民摇身一变成为了合作社的社员。“田里的事有经理管，我们就可以放心地去做生意，全家人一年挣个五六万元轻轻松松。”据介绍，去年一年，杨柳村农民人均纯收入7625元，比2009年增收1160元，增长17.9%。

无独有偶，该市桤泉乡生建村22户农户自愿以土地承包经营权入股，集中土地124.93亩，成立了怡顺土地承包经营股份合作社，并请来了崇州国家粮食储备库的农业专家杨福明当生产经理。“生产经理有经验、有技术，还降低了农业生产风险，把地交给他们种，我们放心！”生建村的村民纷纷表示。

算成本报预算

经理人全程代耕代管

土地交由职业经理人耕种，其收入包括盈利提成和项目管理两大部分;合作社社员则参与分红

“每到大春小春时节，合作社理事就会向我报当季的生产计划和生产成本。”周维松说，现在他一共负责合作

社100多亩地的粮食种植，按照崇州市“大春抓粮，小春抓钱”的思路，大春生产主要是种植优质水稻，而小春则发展经济作物。除了计划，还要把种植成本预算都算得明明白白，预算、方案的确定都要理事会成员开会研究同意并公示，但最终决定权在全体社员代表手中。

种田职业经理人，实际作用就是全程代耕代管。这几天正好是大面积抛秧的时候，在他们的统一安排下，3台抛秧机每天一起作业。“机器一上去，播种、移苗、插秧，比过去不知道快了多少倍。一台机器一天能栽种近30亩地，相当于30人一天的劳动量。”

据介绍，作为生产经理，他们的收入包括盈利提成和项目管理两大部分。前者靠加强生产管理，提高产量获得收益；后者则通过出租农业机械、销售农资，以及向加入合作社的农民提供农业劳务输出赚取报酬。去年，在完成常规种植亩产385公斤的基础上，周维松管理的富硒水稻实际亩产达到410公斤，到10月份分红时，不仅社员每亩拿到552元的分红，周维松也得到了应有的10%提成。2010年，通过育秧、打药、收割、销售等服务，周维松每亩田获得了100多元的收入，经营90多亩田，收益近万元。今年，又有几个村打电话请他当生产经理，光靠卖商品秧就拿到了40多万的订单，有8—10万元的利润。

这样的生产经理人，不仅出现在崇州隆兴、桤泉等乡镇合作社，在彭州市三界镇丰碑村的叶类合作社、九尺镇高林村的茄类合作社，蒲江县鹤山果业专业合作社等地都能见到。

背后

崇州已有农业职业经理人620名

小麦油菜收割，地势平坦的地方运用机械化操作，节省人力、提升效率；机械去不了的地方，安排人员抛秧，不误农时……5月13日，崇州市农村发展局在隆兴镇开展现代农业职业经理人培训会，20余名来自该市种植业的经营管理人员参加了培训。培训会上，培训教师通过播放幻灯片、发放培训资料等方式，图文并茂地向参训学员讲解了农业经营管理、农业生产技术知识。

为此，崇州市农发局制定了《现代农业职业经理人培训管理制度》。记者在《制度》上看到，围绕粮食生产周期和农时季节，由该市农发局农机专家及管理人员就水稻种植知识、生产技能和经营管理能力开展培训，每班次30至50人；培训对象包括该市范围内在粮食规模经营企业、农业专业合作社中从事粮食生产经营管理人员，在基层农业服务体系中从事农业技术推广、农业植保、农产品质量安全等的人员以及村组干部和农民技术员。崇州市农发局农业科科长杨成伦表示，今年该市将培训农业职业经理人1500人次，通过培

养一批农业职业经理人，实现粮食规模化、集约化、标准化、市场化、品牌化经营，促进农民增产增收。同时，农发局还将建立人才数据库和档案库，为现代农业发展提供人才储备。

据了解，目前，像杨柳这样的粮食土地合作社，该市已发展到44家，各种不同类型的农业职业经理人共有620名。

延伸

两年内 全市培养经理人5000名

“两年内，全市将培养农业职业经理人5000名。”市农委相关负责人表示，职业经理人不但熟悉农业，并且懂经营、善经营，具有较高的职业素养，已经成为农业经营管理人才的重要组成部分。据市农委副巡视员梁岩介绍，目前，我市的农业人才主要集中在市农林科学院、市农机推广总站、市植保总站等局部区域，而作为国家现代农业综合示范区，成都对人才的需求量十分大。今年，我市将鼓励和引导农民围绕特色产业组建各种类型、不同层次的专合组织，年内要重点培育和打造100个市级农民专业合作示范社和20个龙头合作社，重点引导农民采取土地承包经营权入股方式组建实体性质的农民专业合作社，年底前，二三圈层区（市）县将分别引导组建20个以上土地股份合作社，并分别建立农业职业经理人人才资源库，最终纳入全市现代农业人才资源库。今后，合作社聘请职业经理都可以从人才资源库中搜索。

“下一步，我市将进一步深化农业职业经理人发展方式，让现在的散户种植演变为规模化经营。”梁岩表示，这样做有两个好处，一是社员每年都能分红，同时，还能腾出手来发展其他产业或者外出务工；另外，生产经理人专业水平高，种出来的各类农作物品质更高，市场前景更好，能促进合作社进一步发展。